江苏地区房地产企业薪酬调研报告

1、分享中人网共建中人网SUJ国An斐源H友同 CUINAURD江苏地区房地产企业薪酬调研报告一、调研背景：薪酬调研是人力资源管理中非常重要的一环，即使在金融危机的笼罩下，薪酬仍是企业 最关注的话题之一。只有制定具有竞争力的薪酬才能帮助企业招聘到合适的人才或维持住优 秀的经营团队，企业的竞争力才会更强大，企业目标才会更快更稳的实现。了解区域和行业 薪酬现状，根据企业的人力资源战略选择企业的薪酬策略将有利于企业找到更适合自己需求 的人才和维持企业经营团队的稳定。在经历了 08年的低弥和09年的强势反弹后，大多数房地企业的薪酬管理工作基本都处 于停滞状态，尽管也有一些企业仍在调整薪酬，但也因为行业薪酬

2、数据紊乱，导致薪酬管理 工作效果很差。因此，南京*通过与江苏高成房地产开发有限公司管理提升项目合作的基础 上，结合*12年房地产行业管理服务经验，通过对常州区域房地产客户的调研，获取如下薪 酬调研报告。本报告中的数据收集时间为2010年1月13日到1月22日，本数据包含员工的固定工 资、绩效工资、奖金、津贴、福利、社保等所有收入，系公司在一年内对员工的所有投入。本次调研涉及江苏地区19家房地产企业80%的岗位，通过全面数据收集和分析，制定出江 苏地区房地产企业的薪酬区间带，为高成公司薪酬管理工作提供资料参考。参与调研企业的基本情况参与调研企业的性质民营63%gi中国An桀源h友网CUINAUR

3、D2.1行政类分享中人网共建中人网图i参与调研企业的性质参与调研企业的项目开发量（单位：万平方米）53%图2参与调研企业的项目开发量1.1.3参与调研企业的销售金额（单位：亿元）42%口 S5 5S10口 10S15图3参与调研企业的销售金额1.1.4参与调研企业的人员规模0% 79%P20厂 20P4040P100图4参与调研企业的人员规模、按专业分类调研报告分享中人网共建中人网G UJ国A。娑漉H及同SCUINAURD分享中人网共建中人网2.1.1薪酬结构总监级经理级主管级一般员工级20%40%60%80%图5行政类薪酬结构对比分析口年度基本现金收入年度补贴收入口年度变动收入口年度福利收入

4、0%100%2.2.1薪酬结构2.1.2薪酬水平岗位名称10%分位50%分位90%分位平均值行政总监321,891400,752535,469423,009行政经理123,612216,294374,374230,529行政主管108,410129,591202,545142,569行政专员44,57675,170111,16676,363高级秘书45,42972,694117,73375,989行政助理50,80075,000108,23179,435司 机42,43568,166109,56973,906前 台35,68046,57178,72952,430清洁工9,78114,29930

5、,65122,818表1行政类薪酬水平对比分析2.2人力资源类CUINAURD图6人力资源类薪酬结构对比分析2.2.2薪酬水平岗位名称10%分位50%分位90%分位平均值人力资源总监212,330484,859609,056456,710人力资源经理131,173239,184386,745258,352人力资源主管86,681120,978175,254114,989招聘主管90,949109,530159,74699,002培训主管78,77896,610155,28889,335人力资源专员61,145130,070180,858118,410表2人力资源类薪酬水平对比分析2.3财务类2

6、.3.1薪酬结构0%20%40%60%80%100%图7财务类薪酬结构对比分析总监级经理级主管级一般员工级口年度基本现金收入年度补贴收入口年度变动收入年度福利收入2.3.2薪酬水平岗位名称10%分位50%分位90%分位平均值财务总监305,278474,185668,910480,946财务经理155,639254,964403,645259,789融资经理159,346266,689409,032284,299审计经理168,412254,674399,376276,195主管会计107,272147,689196,641148,796财务分析员130,230196,450248,51419

7、5,045审计师127,368161,562196,934159,456A中国A。娑源H友网窗C用NAURD分享中人网共建中人网收款员36,16955,07495,19754,549出 纳42,13472,40093,84071,858表3财务类薪酬水平对比分析2.4销售类2.4.1薪酬结构总监级经理级主管级一般员工级20%40%60%80%口年度基本现金收入年度补贴收入口年度变动收入年度福利收入图8销售类薪酬结构对比分析0%100%2.4.2薪酬水平岗位名称10%分位50%分位90%分位平均值销售总监286,840438,376643,652465,949销售经理172,664281,067

8、425,679295,742销售主管114,884178,582233,730177,056企划经理135,486248,400391,754262,261市场研究员64,398115,118146,254110,928企划主管109,494145,983216,119159,851客服经理89,960125,386251,169145,688客服主管58,211109,532178,206110,131客服专员36,32650,90087,59757,392销售代表79,180107,784150,900112,772表4销售类薪酬水平对比分析2.5工程技术类2.5.1薪酬结构病中国A。度源

9、H友网0CUINAURD分享中人网共建中人网中国AH法源R友同窗 CUINAHRD2.6.2薪酬水平分享中人网共建中人网总监级经理级主管级一般员工级口年度基本现金收入年度补贴收入口年度变动收入口年度福利收入20%40%60%80%100%图9工程技术类薪酬结构对比分析0%2.5.2薪酬水平岗位名称10%分位50%分位90%分位平均值工程总监335,211494,283790,812530,144项目经理192,671301,266475,371345,532建筑工程师187,216336,788469,002347,111土建工程师136,138231,423377,652231,179水电暖

10、智能化 工程师121,173200,134313,235197,897室内装修设计师135,486248,400381,884252,278技术贝113,851169,780222,867176,231施工员101,443129,965198,817147,149表5工程技术类薪酬水平对比分析2.6运营类总监级经理级主管级一般员工级20%40%60%80%图10运营类薪酬结构对比分析口年度基本现金收入年度补贴收入口年度变动收入口年度福利收入0%100%2.6.1薪酬结构岗位名称10%分位50%分位90%分位平均值运宫总监347,786489,997760,567517,489前期经理121,4

11、07222,373281,707214,887报建员74,887101,115135,10597,903成本经理138,138277,145339,989240,743预决算员93,678147,555248,671166,098成本管理员73,719110,089198,880141,765计划经理128,876241,764375,533227,487计划管理员89,299139,669218,549150,098采购经理11,479137,766188,867129,683米购主管94,731121,561165,856118,772表6运营类薪酬水平对比分析三、按级别分类调研3.1总监级图11总监级薪酬结构对比分析3.2经理级向中国AH法源R友同CUINAURD分享中人网共建中人网理打理一购米500,000450,000400,000350,000300,000250,000200,000150,000100,00050,000 0经理里靖涉济靖靖经理浮浮经理 一政次君/ 一m由计有售厘 jr后1 jr / j 仃小资财融审 销 企客项 刖 成计图12经理