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文档简介

1、erfect 的产品一定更好吗？前两天，朋友买了一个 Kindle P注于阅读。每个产品啊，都应该像rwhite，在我面前炫耀，说这东西真好，专 Kindle 一样，一个东西只做一件事情，做小而美，不断地去极致，不断地去perfect，那么该多美好。我却觉得无所谓。“阅读”这件事，能干，平板能干，电脑也能干，如果只为阅读就买个阅读器，实在是有点多余。的确，Kindle 的阅读体验要比以上这些设备 ，但是否为了这个perfect 的、超一流的体验我就要掏腰包呢？不一定了。perfect 的悖论从某种意义上说，“小而美”代表着一种理想和追求，是一种 perfect 精神的体现。从小接受的教育也告诉

2、，要把一件事做到 perfect，没有最好，只有更好，就像那样，好像那才是一个伟大人物、伟大产品的定义。这是不错的。当产品不能满足主流需求时，不断地进行递进式创新是非常有意义的。从 30都势必会万像素进化到 100消费者的狂热万像素再到 500 万像素，每一次照相机的升级欲。从1 到4，每一代的进步，都会让人趋之若鹜。然而，当产品的某一个主打的特点开始主流需求时，更大的便开始失去意义。500 万像素和 5000 万像素对一般用户而言并不存在显著区别，因为他们追求的不再单纯是像素的，不再是高端大气上档次，而是希望能够融合到里，更方便地自拍、更方便地给。近乎perfect 的设计和体验为人称道，却

3、也未必就能在后期的市场占有率上战胜千元大屏智能机。我当然喜欢，我当然喜欢，但是到了店的时候，我试了试机子，摸了摸口袋，毅然决然地买了台不那么好但却够便宜、也够用了的棒子机。人性不求perfect从商业的规律上讲，这叫“创新者的窘境”，归根溯源到人性，其实人从来不是追求perfect 的动物，而是能用就好，够用就好，过过日子就好。顶级商场未必拼的过沿街小贩，山珍海味未必好的过开水泡饭。perfect 固然好，但为perfect 付出的代价是否配得上perfect 所带来的价值？每个人都会在心里掂量一下。一味地追求所谓的“小而美”，那是一个产品还在襁褓中的时候，刚刚走入市场的时候，它需要提出一个全新的价值主张，集中火力单点突破，才能快速占领市场，存。而随着产品的进化，主流需求已经被满足，此时再继续 perfect 下去、“小而美”下去，那反而成了一种多余、造作和。 大而全未必就不好。有人说，现在越做越大，越做越杂，不再纯粹，不再是一个 perfect 的通讯工具。是的，现在长大了，它一定不是在原来的一个点上执迷不悟地去继续死抠细节地perfect，比如把大量精力花在如何把音频体积再压缩 1% 上，你想想那多浪费。它已经肩负的使命，它应该快速扩展其他方面的能力，这时候再“小而美”就是种，也辜负了人们对它

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