财务部绩效考核表格全1

1、财务部绩效核查表格全1财务部绩效核查表格全1财务部绩效核查表格全1精选文档财务部岗位绩效核查表任务期姓名岗位经理间核查结数据来核查项目核查指标指标定义核查目标分值评分标准得分核查者果源每少3个百分点扣财务满意相关部门对财务部门工人力资满意度85%51分，每增3个百分度作的满意度源部点加1分报告及时及时向上司供给公司及花费分析报告100%10每延误两天扣1分总经理率部门花费报告表财务结算及时性不得延期结算。100%5每延误两天扣1分总经理及时性可编写精选文档薪水及考每个月15日前发放上月人力资核奖金及薪水,每个月20日前发放100%5每延误两天扣1分源部时率绩效奖金回款及时实质回款额/应回款额及

2、时向上司报告回95%5总经理率*100%款额财务审批合法单据/财工作合法每少1个百分点扣合法性务审批所有单据100%101分总经理性*100%资本管理资本管理制度严实,资本安全有保障,100%10直接上司的议论总经理核算简单清楚,手续齐备,财务安全高100%10直接上司的议论总经理核算管理效税收筹办合法,省税.100%5直接上司的议论总经理财务管理制度制度科学,可行性强,不停增补完美100%10直接上司的议论总经理可编写精选文档记录清楚,及时知道财富状况,按期盘100%10直接上司的议论总经理财富管理点,保证账实吻合估量管理做好财务估量及资本估量,保障实行100%5直接上司的议论总经理部门内部

3、各司其职,工作内容不交5直接上司议论总经理合理分工叉重复100%团队管理手下满意下级对上司核查表5每低5%扣1分总经理度100%合计100-目标下达者目标接受者核查者下达日期接受日期核查日期财务部岗位绩效核查表姓名岗位主办会计任务期可编写精选文档间核查项目核查指标指标定义核查目标分值评分标准核查结核查者数据本源得分果每超出3个百分点资本估量准资本估量实质发生数/资本估量数100%10扣1分,每降低3个财务经理确性百分点加1分结算及时性不得延期结算。100%10每延缓两天扣1分财务经理财富管理实质回款额/应回款额每少3个百分点扣1回款及时性95%10财务经理*100%分薪水发放及每个月16日前要

4、及时发放100%5每延缓一次扣1分财务经理时性薪水薪水发放薪水发放准发下班资本额要正确100%10每错误一次扣2分财务经理确性可编写精选文档账务办理出出错的制单数/当月制单控制在账务办理10每超出1%扣1分财务经理错率数*100%5%之内财务报表的要求准时按质提交及时报送10每延缓一次扣2分财务经理及时性财务报表财务报表的出错报表数/财务报表总100%准数*100%10每错误一次扣2分财务经理正确性确财务分析的要求准时按质提交及时报送5每延缓一次扣2分财务经理及时性财务分析误差控制财务分析的要求按期对经营状况、预在5%以10每错误一次扣2分财务经理正确性算执行状况进行分析内议论工作态度和工作能

5、工作态度踊跃，各项直接上司综合议论10财务经理力工作能够及时完成恩赐书面可编写精选文档议论合计100-目标下达者目标接受者核查者下达日期接受日期核查日期财务部岗位绩效核查表任务期姓名岗位花费会计间核查结数据来核查项目核查指标指标定义核查目标分值评分标准得分核查者果源财务花费财务花费/估量财务费100%，超出每超出3个百分点财务经花费控制10控制率用*100%估量及时反扣1分,每降低3个理可编写精选文档映百分点加1分100%，超出每超出3个百分点部门花费部门发生花费/部门预10扣1分,每降低3个财务经估量及时反控制率算花费*100%理映百分点加1分22%，超出每超出3个百分点全面估量公司发生花费

6、/销售收财务经估量及时反20扣1分,每降低3个控制率入*100%理映百分点加1分薪水发放每个月16日前要及时发每延缓一次错误扣财务经100%5及时性下班资1分理薪水发放薪水发放每出现一次错误扣财务经发下班资本额要正确100%10正确性2分理账务办理账务办理出错的制单数/当月制控制在5%15每超出1%扣1分财务经可编写精选文档出错率单数*100%之内理财务报表要求报送的报表要及时财务经及时报送10每延缓一次扣2分的及时性提交理财务报表财务报表出错报表数/财务报表财务经100%正确10每错误一次扣2分的正确率总数*100%理直接上议论工作态度和工作能工作态度踊跃，各项财务经级恩赐综合议论10力工作

7、能够及时完成理书面评价合计100-目标下达者目标接受者核查者下达日期接受日期核查日期可编写精选文档财务部岗位绩效核查表任务期姓名岗位地域财务间核查结数据来核查项目核查指标指标定义核查目标分值评分标准得分核查者果源督查部门100%，超出每超出3个百分点部门发生花费/部门预财务经花费控制算花费*100%估量及时反10扣1分,每降低3个理率映百分点加1分花费控制地域可控花费开销的的真实性和每发现一次扣2分，财务经花费控制100%5计算，超出100%财务经销售目标完成率*100%时，按实质完成率*理分值计算。财务经证件办理及时性及时办理相关证件5每延误一天扣1分理服务意识强做事效率服务意识强做事效财务

8、经直接上综合议论10高工作态度踊跃率高工作态度踊跃理级恩赐可编写精选文档书面评价合计100-目标下达者目标接受者核查者下达日期接受日期核查日期财务部岗位绩效核查表任务期姓名李秀岗位公司出纳间核查结数据来核查项目核查指标指标定义核查目标分值评分标准得分核查者果源现金收付现金日清月结,报销及每出现一次错误扣财务经资本管理100%15正确率时正确2分理可编写精选文档银行收付每出现一次错误扣财务经银行资本收付正确100%15正确率2分理薪水发放每个月16日前要及时发每延缓一次错误扣财务经100%10及时性下班资1分理薪水发放薪水发放每出现一次错误扣财务经发下班资本额要正确100%102分正确性理发票开

9、具每延缓一次错误扣财务经发票开具要及时100%10及时性1分理发票开具发票开具每出现一次错误扣财务经发票开具要正确100%10正确性2分理财务报表准时按质上交相关财务每迟延一天扣2分，财务经100%10财务报表的及时性报表扣完为止理财务报表报表数据正确无误100%10每错误一次扣2分，财务经可编写精选文档的正确性扣完为止理直接上议论工作态度和工作能工作态度踊跃，各项财务经级恩赐综合议论10力工作能够及时完成理书面评价合计100-目标下达者目标接受者核查者下达日期接受日期核查日期财务部岗位绩效核查表任务期姓名岗位会计间核查项目核查指标指标定义核查目标分值评分标准核查结得分核查者数据来可编写精选文

10、档果源纳税申报要求准时按质完成纳税财务经及时报送10每延缓一次扣3分及时性申报表理纳税申报增值税负应交增值税额/销售收误差控制在财务经20每错误一次扣2分率入*100%5%之内理薪水发放每个月16日前要及时发财务经100%5每延缓一次扣1分及时性下班资理薪水发放薪水发放财务经发下班资本额要正确100%10每错误一次扣2分正确性理账务办理出错的制单数/当月制控制在5%财务经账务办理10每超出1%扣1分出错率单数*100%之内理财务报表财务经财务报表要求准时按质提交及时报送10每延缓一次扣2分的及时性理可编写精选文档财务报表出错报表数/财务报表财务经100%正确10每错误一次扣2分的正确性总数*1

11、00%理财务分析财务经要求准时按质提交及时报送5每延缓一次扣2分的及时性理财务分析财务分析要求按期对经营状况、误差控制在财务经5%之内10每错误一次扣2分的正确性估量执行状况进行分析理直接上议论工作态度和工作能工作态度踊跃，各项财务经级恩赐综合议论10力工作能够及时完成理书面评价合计100-目标下达者目标接受者核查者下达日期接受日期核查日期可编写精选文档财务部岗位绩效核查表任务期姓名岗位出纳间核查结数据来核查项目核查指标指标定义核查目标分值评分标准得分核查者果源现金收付现金日清月结,报销及每出现一次错误扣财务经时正确,100%152分正确率理资本管理银行收付每出现一次错误扣财务经资本收付正确100%15正确率2分理薪水发放每个月16日前要及时发每延缓一次错误扣财务经100%10薪水发放及时性下班资1分理薪水发放发下班资本额要正确100%10每出现一次错误扣财务经可编写精选文档正确性2分理登账及时现金、银行日志账的及每延缓一次错误扣财务经100%10性时性1分理资今日记账登账正确现金、银行日志账的准每出现一次错误扣财务经100%1