建筑工程造价现状与有效控制

1、建筑工程造价现状与有效控制建筑工程造价现状与有效控制在工程建立管理中，成功的控制住工程的造价非常重要的，顺应经济的开展形势，做到节省资源。但是目前工程建立工程中仍然存在很多的问题，许多工程的投资都超出了工程的预算和估算，从而导致工程的投资增加。在工程工程建立的始末阶段，工程造价都是贯穿其中的。其包括：投资决策阶段、设计阶段和施行阶段。主要从这三个阶段控制好工程的造价，就能使工程投资控制在合理的范围之内。一、目前我国工程造价存在的弊端1、诚信机制不健全目前我国的建筑市场中充满着许许多多的不诚信的虚假信息，这无形中使企业经营如履薄冰。而建筑业又在我国的国民经济起到至关重要的作用，建筑中这些不和谐的

2、现象势必影响国民经济的稳态开展，甚至导致资源浪费，无用功增加。2、产业构造单一造成造价体系僵化、本钱过高在我国，许多的国有企业占有垄断的地位，这也是由于我国的大环境所造成的。这个现象也表达在国有企业在建筑这个行业。这些企业的股权不够分散，所以监视体制就相对乏力，内部管理体制也还停留在建国初期。参加T后，国有企业的承受新潮流的趋势相对缓慢，不像许多民营的和外资的企业，他们很快利用时代的变化，赶超了国有的企业，但民营外资企业受局限于资金和技术支持，也不能得到较高的开展，止步不前。总而言之，我国的政策仍然对建筑这个行业起着制约的作用，使无论国企还是民营企业都不能摆脱旧体制的束缚，不能有效地控制本钱。

3、3、信息化管理落后眼下的社会是一个信息化的时代，哪个企业能第一手的掌握最新的技术和信息，必定会获得长足的进步和开展，但是国内许多的建筑企业对全球一体化的趋势知之甚少，仍然走着老路，固执的延续着已经跟不上时代的老套路。无论是经营观念还是组织体制亦或是管理方式都跟不上国际的形势。同时，缺乏资金，专业人才稀少等弊端也仍旧存在。从而使建筑行业裹足不前，工作的本钱，造价的增加也本文由论文联盟.Ll.搜集整理是随之而来。二、工程造价控制措施研究1、投资决策阶段工程造价的控制往往大家容易忽略建立工程前期阶段，其实建立工程的前期阶段也能左右工程的造价。前期阶段的预算，和经济方面的决策对中后期的建立起着重大的影

4、响，只有前期的预估算控制住工程的造价才会使整个工程的造价控制在合理的范围之内。前期的工程筹划书包括着工程中花费的细节，方案的可行性分析，以及建筑工程的执行步骤等。纵然施工阶段是整个工程造价控制的最重要的环节，然而投资决策阶段也不可小觑。以下提出几点关于前期控制本钱的几点建议：1将详细工程负责到详细个人，使建立工程的效率得到最大化提升。因为每个人都有着不同的责任，这样更容易事工程得到质量上的保证，无论是前期的工程筹划书的书写还是资金的使用都详细到人。除此之外，还要健全监管体系，保证工程施行的透明度，资金流动的公开化。2建立工程要符合市场需求，考察环节必不可少。工程要结合当下社会大环境，考虑到工程

5、将来的升值潜力和开展空间，把投资风险降到最低。毕竟没有市场的工程是没有任何的实际意义的。3工程在启动以后，资金能否准时到位就成为一个比拟重要的问题。要确保资金不拖延工程的进程，这就要求必须有法律效用的文件来保证资金到达的效率。另外资金利息要想得到有效控制，就应当细致分析贷款条件。4工程的方案最好设计多套以供进展分析，经研究讨论后选择一个最有成效且最利于进展和控制工程造价进展工程的建立。另外，还要对工程的外部条件进展勘察，如工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等，这样可以大体上估算出工程的造价，从而降低意外的发生，导致不必要的支出。是造价稳定在方案书上规定的数值合理变动区间。2、设

6、计阶段工程造价的控制除了初始阶段的决策预估资金，设计阶段也可以左右工程的支出。一个好的设计可以节省不必要的开支。虽然设计费用微乎其微，但是设计对全局所产生的影响是你不可无视它。怎么能做到既保证工程质量和使用功能又做到节省开支是一个好的设计应该考虑的问题。以为前期的投资决策已经板上钉钉，故而设计能起到的控制工程造价的作用就至关重要。怎么在设计阶段节省开支，以下内容就这个问题做出详细解析：1设计的选择是确定设计可以较好控制工程造价的途径，设计选择也要采用一定方式方法，招标是个很不错的方法。这样可以选出最合适工程建立的设计，并且设计也要在造价的控制范围之内，择优选择。组织一个专门的评判团队，选择出最

7、合理最美观的设计，既有创意又能最大限度节省开支。一个好的设计也要适应社会的需求，这也要求评定团队要有一定的评判标准，最起码要求设计的工程要满足经济、适用的条件。这样要求也能间接进步设计公司的程度，竞争性更强，设计才会更令评定团队满意。从而使工程的造价保持在一个合理的范围。2实行设计的奖罚制度，为使限额设计落实到实处，因为设计确实很大程度上关系着工程的造价，所以工程工程的负责人应该设立一些奖惩措施来对设计的好坏进展一个评判和奖罚。这样能鼓励设计单位，拿出更有成效的设计，更加新颖和有创意的设计才会脱颖而出。设计单位内部也要制定一些奖惩方案，对设计突出的个人或者团队进展奖励。假如从设计上控制住工程造

8、价也不失为一种好的方法。只有设计的造价得到有效控制，工程的施行阶段控制才能真正得到控制。3、建立工程施行阶段的造价控制1招标投标阶段建立施行阶段是整个工程控制造价的最重要的阶段，因为前中期的造价控制全是理论上的控制，并未从实际上来进展控制。到工程的开工阶段，要对工程建立团队的选择进展招标。工程团队的选择要完全公开，杜绝一切暗箱操作。2施工阶段在施工阶段主要是以施工图预算或建立工程承包合同价为目的，控制建立工程造价。在这一阶段虽然节约的余地已经很小，但浪费的可能性却很大，工地上要做好监管工作，防止不必要的开支和浪费。这一阶段，不显眼的一些开支就可能额外增加大量的开支，因此要对工程造价的控制给予足够的重视。三、结语综上所述，如何能有效的控制工程造价确实是一个应该从源头抓起的工作，每一步都牵动着最后结果。无论是工程的决策阶段还是工程的设计和施行阶段，互相