南开大学22年春学期《项目投资分析》在线作业-00003

1、-本页为预览页PAGE14-本页为预览页-本页为预览页22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）项目投资分析在线作业-00003第1题. 工作分解结构定义了项目的(),代表着项目范围说明书所规定的工作。选项A：总范围选项B：分范围选项C：子范围选项D：母范围参考答案：A第2题. 环境影响评价的工作程序不包括()选项A：准备阶段选项B：正式工作阶段选项C：报告书编制阶段选项D：环境再评估阶段参考答案：D第3题. 项目风险管理的方法不包括()选项A：潜在风险阶段的管理方法选项B：风险发生阶段的管理方法选项C：风险造成后果阶段的管理方法选项D：风险重评估阶段的管理方法参考答案：

2、D第4题. 项目风险评估的常用方法不包括()选项A：损失期望值法选项B：收益期望值法选项C：模拟仿真法选项D：专家决策法参考答案：B第5题. 市净率的计算公式是()。选项A：普通股每股市价/每股收益选项B：每股市价/每股净资产选项C：每股销售收入/每股收益选项D：每股净资产/每股收益参考答案：B第6题. 项目成本预算计划的编制不包括()选项A：确定项目成本总预算选项B：确定项目各项活动的预算选项C：确定项目各项活动预算的投入时间选项D：更新项目工期计划参考答案：D第7题. 项目成本估算的结果不包括()选项A：项目成本估算文件选项B：相关支持细节文件选项C：项目收益预期报表选项D：项目成本管理计

3、划参考答案：C第8题. 项目活动界定的结果不包括()选项A：项目活动清单选项B：可行性分析报告选项C：相关的支持细节选项D：更新的工作分解结构参考答案：B第9题. 项目经理应在项目进度计划基础上,充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性,编制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情。选项A：行政管理技能选项B：获取管理支持能力选项C：资源配置能力选项D：风险管理能力参考答案：C第10题. ()是指,企业不为项目成立专门的项目团队,而把项目任务分解到现有的各个职能部门来完成,各个部门相互独立地开展各自的项目工作。选项A：职能型结构选项B：弱矩阵型结构选项C：强矩阵型结构选项D：平衡矩阵型

4、结构参考答案：A第11题. 风险分担是指将责任与风险在()之间进行分担,避免多数主体承担全部风险与责任,以保证项目顺利实施。选项A：项目管理层选项B：项目组成员选项C：项目组与兄弟单位选项D：项目利益相关者参考答案：D第12题. BOT中,B是指()选项A：bid选项B：build选项C：begin选项D：benefit参考答案：B第13题. PPP的功能不包括()。选项A：提高公共服务质量选项B：分解风险、降低成本选项C：加重财政压力选项D：提高国家治理能力参考答案：C第14题. 项目资源计划编制的方法不包括()选项A：专家判断法选项B：统一定额法选项C：资料统计法选项D：规范论证法参考答案

5、：D第15题. 招投标的范围包括()选项A：人员招标选项B：工程招标选项C：货物招标选项D：服务招标参考答案：A第16题. 项目风险评估的常用方法不包括()选项A：损失期望值法选项B：模拟仿真法选项C：随机游走模型化方法法选项D：专家决策法参考答案：C第17题. 现代项目成本管理的主要内容不包括()选项A：项目资源计划选项B：项目成本估算选项C：项目成本控制与预测选项D：项目成本决算参考答案：D第18题. 可行性研究的工作程序不包括()选项A：产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想选项B：建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告选项C：项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作选项

6、D：咨询或设计单位进行可行性研究工作参考答案：A第19题. 资产总额=流动资产余额+非流动资产余额=具体流动资产项目余额+具体非流动资产项目余额,此公式是杜邦财务分析体系的第()重分拆。选项A：一选项B：二选项C：三选项D：四参考答案：D第20题. ()是指,买方为卖方报销履行合同所发生的全部合理的实际成本,并向卖方支付一笔固定费用,该费用通常经过谈判以初始成本估计的某个百分比计算。费用只针对已完成工作来支付,如果项目范围没有变化,即使成本可能变化,费用金额不变。选项A：成本加固定费用合同选项B：成本加激励费用合同选项C：成本加奖励费用合同选项D：采购管理合同参考答案：A第21题. 项目风险可

7、分解成()选项A：商场风险选项B：投资风险选项C：经营风险选项D：技术风险选项E：资源及原材料供应风险与环境污染风险参考答案：A,B,C,D,E第22题. 国际竞争性招标的优点是()。选项A：能以有利的价格采购到需要的设备和工程选项B：能引进先进的设备、技术及管理经验选项C：为投标人提供公平的投标计划选项D：减少作弊的可能性选项E：所需文件比较多，需要翻译成国际通用文字，工作量大参考答案：A,B,C,D第23题. 项目建议书的内容包括()选项A：投资项目建设的必要性和依据选项B：产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想选项C：资源情况、交通运输及其他建设条件和协作关系的初步分析选项D：主要工艺技

8、术方案的设想选项E：投资估算和资金筹措设想选项F：项目的进度安排选项G：经济效果和社会效益的初步估计选项H：有关的初步结论和建议参考答案：A,B,C,D,E,F,G,H第24题. 项目成本控制的结果包括()选项A：项目成本估算的更新文件选项B：项目预算的更新文件选项C：项目活动改进文件选项D：经验选项E：教训参考答案：A,B,C,D,E第25题. 项目进度计划控制的主要依据包括()选项A：项目进度计划选项B：项目进度计划实施情况报告选项C：项目变动的请求选项D：项目进度管理措施和安排参考答案：A,B,C,D第26题. 质量规划可采用哪些工具和技术()选项A：甘特图选项B：成本效益分析选项C：基

9、准对照选项D：流程图选项E：试验设计参考答案：B,C,D,E第27题. 影响项目成本预算计划方法选择的因素包括()选项A：项目的规模大小选项B：项目的复杂程度选项C：项目的紧急性选项D：对项目细节掌握的程度选项E：有无相应的技术和设备参考答案：A,B,C,D,E第28题. 项目融资特点是()。选项A：项目融资成本较高选项B：信用结构多元化选项C：非公司负债型融资选项D：风险分担选项E：无追索权或有限追索权参考答案：A,B,C,D,E第29题. 项目成本估算的方法包括()选项A：类别估算法选项B：参数估计法选项C：工料清单法选项D：软件工具法选项E：硬件核算法参考答案：A,B,C,D第30题.

10、项目利益相关主体包括()选项A：项目当事人选项B：政府有关部门选项C：项目用户选项D：新闻媒体选项E：潜在竞争对手和合作伙伴参考答案：A,B,C,D,E第31题. 投资项目后评价不需要直接利用基本财务、经济报表,计算整个项目的各项后评价效益指标和有关参数。选项A：对选项B：错参考答案：B第32题. 项目建议书与可行性研究报告的投资估算精度要求相同。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第33题. 工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单，以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第34题. 投资项目后评价不需要编制经济财务报表

11、。选项A：对选项B：错参考答案：B第35题. 公开招标也称为“有限竞争性招标”、“选择性招标”。选项A：对选项B：错参考答案：B第36题. 项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第37题. 项目投资评价与决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资项目能否取得预期的经济效益、社会效益起着关键作用。选项A：对选项B：错参考答案：A第38题. 项目投资发展周期,也称项目投资周期,是指一个投资项目从提出项目设想、立项、决策、开发、建设、施工直到竣工投产、进行生产活动和总结评价的全过程。选项A：对选项B：错参考答案：A第39题. 项目风险

12、产生的主要原因包括:人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。选项A：对选项B：错参考答案：A第40题. 项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第41题. 成本补偿合同的特点是承包商的利润可以保证,客户可以经常修改项目的范围,项目估算成为模糊的目标,成本风险更多由买方承担。选项A：对选项B：错参考答案：A第42题. 典型的项目生命周期分为：需求识别阶段、制定方案阶段、实施阶段、结束阶段。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第43题. 项目投资建设程序,又称项目建设程序,是指国家按照项目建设的客观规律制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到投入生产或交

13、付使用整个建设过程中,各项工作可适时调整先后次序。选项A：对选项B：错参考答案：B第44题. 运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的,组织形式是分部门成体系的。选项A：对选项B：错参考答案：B第45题. 非公司负债型融资亦称为资产负债表之外的融资,是指项目的债务表现在项目投资者(即实际借款人)的公司资产负债表中的一种融资形式。选项A：对选项B：错参考答案：B第46题. 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第47题. 项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的确定性，和项目业主、客户、项目组织或项目的某个当事人主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事人的期望产生背离，