员工辞职管理规定及流程

1、员工辞职管理规定及流程员工离职管理制度及流程离职流程图本部门最早市迎后白.人为餐藻葬逢变具工申苛氏土奇季苗审批后有葛玺若潼吏员工申诗总鲤珪审批员工到所在邻门-寺珪兖揉工作-员工到其世招芝部门弁珪工作、誓弟吏搂员工罚就专由在清景煎、希艮及停办社保.呆工驾人事寿攵耍菁用去尽毒取圭戳-员工离职流程：离职申请-离职审批-离职交接-薪资核算-离厂目的规范员工的舌辛职管理，使之符合国家的法律法规以及公司的规章制度。适用范围公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须 由总经理签字认可。3离职类别与定义3.1 .辞职：是指在任职期间内，由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行 为。3.2辞退：是

2、指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不 符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决定提前终止与员 工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者，公司能够舌辛退员工：A、试用期内，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。B、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门 证实身体不适，不能胜任本职工作的。CX作能力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者。D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无 法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。F、公司因生产经营状况确需裁减人

3、员的。G、试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的，无法满足工作 需求者。H、公司制度或法律法规规定的其它情形。3.3开除：是指在任职期间内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司 利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时与其解除劳 动合同，予以开除。有下列情况之一者，公司有权开除员工：A、严重违反劳动纪律或公司规章制度的。B、严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为，对公司利益 或声誉造成损害的。C、对公司有严重欺骗行为的。D、因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。E、泄漏公司商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。F、年度内被处以大过处罚达3次的。G

4、、其它违反公司制度中有关开除类规定者。H、国家或地方政府法律法规规定的其它情形。3.4自动离职（自离）：是指在合同期内，员工未经公司批准而擅自离开 工作岗位的行为。有下列情况之一者，公司将按员工自动离职处理，并 暂时冻结其工资：A、连续旷工3个工作日或在1个月内累计旷工达5个工作日，经劝戒无效 者。B、未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。C、已申请离职但在15个工作日内未办妥离职交接手续而自行离开公司 者。3.5合同期满（不再续签劳动合同）3.5.1公司提出不再续签劳动合同：是指合同期满，公司根据情况不再与 员工续签劳动合同，并提前30天通知员工的行为。3.5.2员工提出不再续签劳动合同

5、：是指合同期满，员工不愿与公司续签 劳动合同，并提前30天通知公司的行为。4.办理流程4.1员工申请有舌辛职意向的员工须提前30天提交舌辛职申请（试用期的员工须提前3 天）；与公司签署了服务协议的员工，按公司规定履行舌辛职由员工本人 填写员工离职申请单，其它离职形式由其直接主管填写。正式员工 舌辛职需提前1个月申请（以部门负责人签署后的员工离职申请单提 交公司办之日起算。4.1.1员工所在部门负责人或直接上级就员工提出的舌辛职申请，需与员工 进行积极的沟通，对绩效良好的员工努力挽留，并探讨改进其工作环 境、条件和待遇的可能性。4.1.2经沟通无效，由部门负责人或直接上级将员工舌辛职申请初步审批

6、 后，报于公司办审核。4.2上级审批4.2.1直接上级在收到员工舌辛职申请的5个工作日内与员工进行沟通，部 门经理在收到上级意见的5个工作日内与员工进行沟通。4.2.2时间要求：签批的日期必须在员工离职日期的前5天，同意离职的 日期最长不能超过员工提出舌辛职申请日期后的30天。4.2.3延期说明：若确因工作需要员工的离职日期需超过30天的，须与 员工协商一致后，填写员工的离职日期，并说明延迟原因。4.2.4审计：若因工作需要需对离职员工进行审计的，部门经理可向审计 部提出审计需求，并按“干部离任审计办法”办理审计手续后，再按 本规定办理离职手续，若审计未结束，员工须推迟相应离职日期。4.2.5

7、离职审核：员工离职申请单经总经理审核后生效。4.2.6员工确认员工在收到部门经理审批经过的员工离职申请单申请后，核准确认 相关信息，需按公司要求在离职前办理工作交接及离职手续；员工的直 接上级配合员工进行工作交接，并保证工作交接的效果。4.3员工离职交接手续办理员工于离职日期前3个工作日，凭舌辛职申请表到公司办领取员工离职 手续办理单，开始办理离职手续。4.3.1.离职交接：离职到期之日，由公司办通知离职员工办理离职交接 手续，并由相关人员填写员工离职手续办理单。离职交接主要包括 以下内容：4.3.2离职员工所在部门所在部门：工作工具、资料等交接，由经办人及 部门负责人签名确认，以上应有交接清

8、单，其它员工如交接事项较多应 另附清单。负责与员工进行沟通。负责离职员工工作交接，物品清理工作。负责离职员工因工作原因而发生的借用、贷款、借款等事宜的清账工作。会同相关部门处理离职员工未归还财务的问题。负责代办员工离职手续。4.3.3质检部：工作工具等交接；4.3.4后勤部：归还公司物品（包括固定资产、借用物品、部门资产等）。如有自己物品要带出公司由后勤部开具员工离职出厂通知 单。4.3.5采购部：饭卡的回收；4.3.6结算财务（包括借款、报销等）；舌辛退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪 资中扣除。财务由财务部统一造册发放。对离职员工借支状况进行审 核，由经办人及财务部负责人签名确认。4.3.7公司办负责员工离职面谈工作。督办员工离职手续，并处理善后事宜。遇员工不舌辛而别、涉及追缴情况，负责牵头处理。离职员工：在员工离职手续办理单上，对离职交接内容签名确认。履行相关协议，服务期限未满的员工，须按协议约定向公司交纳违约金：签订了 “应届毕业生接收协议”且服务期未满，因公司办理等原因 而签订的服务协议未到期限，公司出资外派培训、出国等原因而签订的 服务协议未到期限。办理人事相关手续：办理档案，办理相关证件的转移或清理，办理解除 劳动关系等手续。4.4离厂：离职员工办理