东财《人员培训与开发B 》单元作业二答卷_第1页
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文档简介

1、东财人员培训与开发B 单元作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.奥尔等的CIRO模型不包括（ ）。A.情景评估B.输出评估C.反应评估D.结果评估答案:D2.衡量培训效果最常用的经济指标是（ ）。A.投资回报率B.绩效成本率C.产值增长率D.劳动生产率答案:A3.培训的效度类型中，（ ）指的是培训效果在企业内部的普遍性。A.训练效度B.组织间效度C.迁移效度D.组织内效度答案:D4.涉及跨专业和跨学科流动的职业发展通道模式是（ ）。A.行为发展模式B.传统发展模式C.螺旋式发展模式D.横向发展模式答案:C5.培训效果评估的方案设计中最为科学的是（

2、 ）。A.前实验设计B.准实验设计C.实验设计D.后实验设计答案:C6.以下措施不能有效开发员工积极心理能力的是（ ）。A.树立希望B.增强员工的危机意识C.提升主观幸福感D.提升自我效能感答案:B7.在一个培训项目小组，通常应由（ ）担任组长,负责整个培训的总体筹划、总体安排。A.人力资源部经理B.培训主管C.专业人员D.培训机构答案:A8.（ ）是指受训者达到培训方案建立的标准的程度。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度答案:A9.个体进行职业决策时，要根据自己的个性特征来选择与之相对应的职业类型，这是（ ）主要观点。A.职业锚理论B.人职匹配理论C.心理动力理论D.社会学

3、习理论答案:B10.（ ）是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。A.迁移效度B.组织内效度C.组织间效度D.训练效度答案:A二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)11.在冰山模型中，最容易改变的胜任力类型有（ ）。A.知识B.特质C.技能D.动机答案:AC12.以下属于人员开发的特点有（ ）。A.广泛性B.协调性C.实用性D.短期性答案:ABC13.以下选项属于组织者在培训过程中进行沟通协调的有（ ）。A.把握主题方向B.协调培训形式C.把握课程松紧程度D.加强学员兴奋点答案:ABCD14.培训专业人员的职责包括（ ）。A.坚持顾客导向B.坚持战略导向C.动态更新专业理论知识D.参与战略策划以及组织业务活动答案:CD15.聘请企业外部培训师的优点包括（ ）。A.可带来全新的理念B.可提高培训档次，引起企业各方面的重视C.对学员较具吸引力D.成本低答案:ABC三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)16.汉姆布林模型的重要贡献之一在于建立了组织培训评估与组织战略发展之前的关系。（ ）答案:正确17.员工偏好需求不会有个体性的偏好现象存在。（ ）答案:错误18.在组织培训的过程中，需要人力资源部经理、培训专业人员、各职能部门直线经理以及受训员工等多方参与。（ ）答案:正确19.企业的人员开发战略和规划是开发活动的重要准备阶段。（ ）答案:

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