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文档简介

1、侯文华本门课程的体系本课程的内容主要包括以下五个部分：融资管理投资管理营运资产管理收入管理财务分析与评价本课程评分标准作业（20%）出勤（10%）期中测验（20%）期末考试（50%）叶晓甦 编著，工程财务管理，中国建筑工业出版社 ，2011年2月第一版荆新、王化成、刘俊彦，财务管理学，中国人民大学出版社，2002年6月第3版方芳 主编，房地产开放企业财务管理，上海财经大学出版社，2006年6月第1版教 材总 论什么是财务管理？研究企业货币资源的获得和管理。研究企业对资金的筹集、计划、使用和分配，以及与以上财务活动有关的企业财务关系。财务管理与会计的区别？中铁进军欧洲折戟波兰总 论工程财务管理的

2、对象工程项目建设整个过程中资金不间断运动的过程。怎么运动？总 论总 论总 论工程财务风险决策工程项目业主面临的财务风险资金预测风险、项目融资风险、项目投资风险、成本管理风险、偿还贷款风险工程项目承包商面临的财务风险工程筹资风险、工程成本管理风险、工程偿债风险、应收款回收风险总 论财务关系指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。企业债务人政府投资者债权人内部单位被投资者职工总 论财务管理目标利润最大化利润代表了新创造的财富。优点：直观、清晰；考核业绩的重要指标；有利于资源合理配置缺点：没有考虑利润实现的时间；没有考虑风险；没有考虑利润和投入资本额的关系；财务决策的短期化。2.企业价值最大化企业价值指企业全部资产的市场价值。优点：考虑了风险；一定程度上能够克服企业的短期行为；容易量化。缺点：适用范围窄；股

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