办公楼施工组织设计方案

1、PAGE - PAGE 176 -键入文字*施工组织织设计投标人： （盖单位位章）法定代表表人或其其委托代代理人： （签签字）二0一肆肆 年 叁 月 五 日目 录第一章 工程概概况 7一、编制制说明 7二、工期期说明 7三、质量量标准 7四、建设设地点 7五、工程程基本情情况 7六、施工工范围 7七、采用用标准及及规范 7八、承诺诺 9第二章 施工现现场平面面布置和和临时设设施布置置 11一、施工工平面布布署 11二、临时时设施安安排 12三、施工工现场堆堆放和运运输 13四、临时时材料仓仓库的堆堆放布置置 14五、临时时施工机机械现场场布置 15六、临时时施工垃垃圾的处处理 15七、加工工场

2、和预预制场等等的平面面布置 15八、施工工现场总总平面布布置 15第三章 项目管管理机构构配备 16一、项目目管理机机构组成成表 16二、主要要人员简简历表 16三、现场场组织机机构情况况 16四、相关关管理部部门职责责 17第四章 分部分分项工程程的主要要施工方方法 26一、施工工定位放放线 26二、轻钢钢龙骨石石膏板、软膜天天花施工工工艺 26三、矿棉棉板、铝铝格栅吊吊顶工工工艺 30四、墙面面砖施工工工艺 31五、地面面砖施工工工艺 35六、防静静电地板板施工工工艺 36七、本工工程使用用乳胶漆漆施工的的施工工工艺 37八、成品品木作挂挂板施工工安装工工艺 39九、成品品实木门门安装工工

3、艺 40十、铝合合金门窗窗安装施施工方案案 42十一、五五金件安安装施工工方案 42十二、电电气工程程安装工工艺 49十三、卫卫生洁具具安装工工艺 54十四、卫卫生间聚聚氨酯涂涂膜防水水层 56十五、空空调、排排风安装装说明 56十六、消消防改造造施工说说明 56十七、监监控弱电电施工说说明 56第五章 工程投投入的主主要施工工机械设设备情况况、主要要施工机机械进场场计划 63一、拟投投入本标标段的主主要施工工机械设设备表及及进场计计划 63二、拟配配备本标标段的实实验和检检测仪器器设备表表 64三、机械械设备的的安全操操作 64四、技术术先进性性与机械械设备适适用性 64五、工机机具的维维护

4、保养养 65六、特种种施工机机械、设设备的安安全管理理 66第六章 劳动动力安排排计划 71一、施工工队伍的的投入计计划 71二、劳动动力计划划表 72三、劳动动力的来来源及对对各专业业工人技技术水平平要求 72四、对工工人素质质的控制制措施 74五、对各各专业施施工班组组的管理理措施 75六、劳动动力投入入保证措措施 76第七章 确保保工程质量量的技术术组织措措施 77一、质量量目标 77二、质量量保证体体系及措措施总述述 77三、质量量保证体体系81四、构成成装饰工工程质量量的要素素 86五、装饰饰工程质质量控制制制度 87六、施工工质量控控制管理理措施 88七、施工工现场操操作规程程 9

5、4八、质量量保证措措施 99九、半成成品、成成品保护护措施 100第八章 确保保安全生生产的技技术组织织措施 106一、安全全管理措措施 106二、安全全检查的的形式 109三、作业业化标准准 109四、安全全监督重重点内容容 110五、组织织施工劳劳务时应应注意的的安全生生产问题题 1100六、工程程施工组组织设计计的安全全技术要要求 111七、安全全管理的的重点 112八、防火火安全制制度 114九、防火火安全检检查 1144十、现场场消防管管理 115十一、各各工种防防火要求求 116第九章 确保保文明施施工的技技术组织织措施及及环境保保护措施施 1188一、文明明施工组组织机构构 11

6、8二、工程程管理创创优措施施 118三、文明明施工措措施 120四、减少少扰民噪噪音、降降低环境境污染的的技术措措施 122五、环境境保护措措施 1223第十章 确保保工期的的技术组组织措施施和进度度计划 127一、保证证工期承承诺 127二、施工工工期保保证程序序 127三、施工工程序 130四、施工工准备 130五、施工工技术准准备 132六、保证证90天工工期的具具体措施施 133七、各阶阶段进度度的保证证措施 134八、施工工总进度度计划说说明 137九、意外外因素影影响工期期的追赶赶措施 138十、施工工总进度度计划横横道图（附后） 138第十一章章 主主要材料料的供应应计划 139

7、一、材料料进场计计划 139二、材料料供应需需求制度度 139三、材料料的采购购制度 140四、材料料进场验验收 1400五、材料料保管制制度 142第十二章章 新新技术、新产品品、新工工艺、新新材料应应用 144第十三章章 冬雨雨季施工工等特殊殊情况下下的施工工措施 146一、保证证冬雨季季施工措措施 146二、保证证夜间、节假日日施工措措施 148第十四章章 成品品保护措措施和后后期（维维修）服服务 149一、成品品保护目目标 1499二、成品品保护措措施 1499三、维修修服务 150四、工程程回访 1500第一章 工程概概况一、编制制说明：*工程程招标给给我公司司提供了了为贵单单位服务

8、务的机会会。为了了高质量量、高标标准、高高水平地地完成本本工程施施工任务务，我公公司非常常重视本本工程，本着“质量第第一、用用户至上上”的企业业宗旨，发挥“追求卓卓越，创创造精品品”的企业业精神，我们将将通过严严密而科科学的施施工组织织设计、全面的的统筹兼兼顾，使使整个工工程在施施工管理理、劳动动力组织织、施工工工艺、进度计计划等各各个环节节处于受受控状态态，以确确保把西西安曲江江宾馆室室内装饰饰改造施施工工程程建设成成为一流流水准的的优质工工程，使使业主称称心满意意。本施工组组织设计计是较为为理想状状态下对对本工程程的一个个初步、统筹安安排，随随着施工工的展开开，本文文件将根根据实际际情况不

9、不断调整整、补充充和完善善。二、工期期说明：工期为为 日历天天。（以工工程监理理发放开开工令日日期为准准）。三、质量量标准：达到建建筑工程程施工质质量验收收统一规规范（GB500300020001）、建筑筑装饰装装修工程程质量验收收规范GB5502110-220011等国家家规范合合格标准准。四、建设设地点： 。五、工程程基本情情况：本本工程为为*工程。此次投投标范围围为：一一二层室室内装饰饰工程及及电气工工程及相相关安装装工程。六、施工工范围：一二层层室内装装饰工程程、电气气工程、消防改改造工程程、空调通风风。七、采用用标准及及规范:我公司在在本工程程的施工工中全部部采用现现行相关关技术法法

10、规。如如下述规规范及标标准要求求与标书书要求有有出入则则在满足足强制条条文的前前提下按按比较严严格的规规范和标标准执行行。在施施工过程程中对于于暂无规规范和标标准可执执行的项项目，则则以我公公司企业业标准为为依据。在本工工程施工工期间，若有新新的适合合本工程程的国家家标准出出台，则则执行新新的标准准。1.1建筑内内部装修修设计防防火规范范GBB502222-199991.2建筑设设计防火火规范GB116-87；1.3民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GGB5003255-20001（20006年版版）1.4建筑工工程质量量验收统统一标准准GBB503300-20001；1.5建筑装装饰

11、装修修工程质质量验收收规范GB5502110-220011；1.6高级建建筑装饰饰工程质质量检验验评定标标准GGBJ/T011-277 220033；1.7建筑工工程文件件归档整整理规范范GBB/T5003288-20001； 1.8建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5502009-2200221.9建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GGB5002422-200021.100建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范GBB503303-20002；1.111施工工现场临临时用电电安全技技术规范范JGGJ466-8881.122室内装装饰装修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛释

12、放限限量GB1885800200011.133室内装装饰装修修材料溶溶剂型木木器涂料料中有害害物质限限量GB1885811200011.144室内装装饰装修修材料内内墙涂料料中有害害物质限限量GB1885822200011.155室内装装饰装修修材料胶胶粘剂中中有害物物质限量量GB1885833200011.166建筑材材料放射射性核素素限量GB65566200011.177建筑工工程冬季季施工规规程JGJJ1044-9771.188钢筋焊焊接及验验收规范范GBBJ188-2441.199通风风与空调调工程施施工质量量验收规规范GGB5002433-20002；1.200建筑筑施工安安全检查查

13、标准JGJJ59-991.211建筑安安装分项项工程施施工工艺艺规程DBJJ-011-266-966 1.222室内内装饰装装修材料料壁纸中中有害物物质限量量GB1885855200011.233工程测测量规范范GB5000266200071.244工程量量基本语语标准GB/TT502228-961.255建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准GBB503300-200011.266建筑筑防腐工工程质量量检验评评定标准准GBB502224-951.277建筑筑防腐工工程施工工及验收收规程GBJJ2122-200021.288建筑筑玻璃应应用技术术规程JGJJ1133-977八、承诺诺：我公司将

14、将集中，抽调一一批具有有丰富施施工管理理经验责任心心强、年年富力强强的优秀秀专业人人员，组组成“西安国国际陆港港梦想公公社底商商室内装装饰工程程部”（以以下简称称项目部部），代代表我公公司直接接对施工工现场进进行统一一管理。同时，我公司司将在人人力、机机械、材材料、资资金、后后勤等方方面对该该工程予予以重点点支持，确保施施工的一一切需要要。我公司对对工程质质量、施施工进度度、施工工安全、文明施施工、环环境保护护、后勤勤服务等等严格实实行目标标管理责责任制。我们的的承诺如如下：1、质量量承诺达到建建筑工程程施工质质量验收收统一规规范（GB500300020001）、建建筑装饰饰装修工程程质量验收

15、收规范GB5502110-220011等国家家规范合合格标准准。2、进度度承诺在具备进进场施工工安装条条件下，施工工工期以甲甲方及监监理公司司批准的的开工报报告日期期计算，总工期期为 个个日历天天。3、安全全承诺安全达标标，确保保重大安安全事故故为零。4、文明明施工承承诺严格执行行文明施施工措施施，努力力做到：4.1 严格遵遵守甲方方各项施施工规定定，文明明施工，须做到到临时设设备设施施齐全，布置合合理，场场地干净净。4.2 现场材材料堆放放整齐，标识清清楚。4.3 作业现现场工完完料清，作业后后不遗弃弃垃圾废废料在现现场。4.4严严格遵守守甲方对对施工的的总体要要求，主主动作好好与各施施工单

16、位位之间的的配合协协调工作作。5、环境境保护承承诺加强保护护措施，封闭施施工，控控制现场场施工噪噪音，保保护好已已完成的的建筑和和设施。采用环环保材料料，将本本工程建建成一个个绿色环环保型工工程。6、接受受甲方管管理的承承诺严格执行行甲方施施工管理理规定、水电管管理规定定及外来来务工人人员和机机动车辆辆管理规规定。第二章 施工工现场平平面布置置和临时时设施布布置一、施工工平面布布署1、我司司在施工工现场只只安排值值班人员员负责夜夜间施工工工地的的安全保保卫，施施工人员员的住宿宿和食堂堂，在施施工区外外另外安安排。2、在施施工楼层层现场外外整体平平面布置置区域内内考虑安安排以下下内容：普通材材料

17、仓库库、易燃燃易爆材材料仓库库、半成成品加工工车间、石材堆堆放及加加工车间间、设备备及工具具器室、现场临临时办公公室、值值班室、开水及及取水间间、男女女厕所、工工程垃圾圾堆放处处、消防防临时设设施存放放处。为为及时进进入现场场，落实实现场办办公场所所及办公公设施，办公室室选定坚坚持就近近、方便便原则。办公室室内统一一配备办办公桌椅椅，会议议室内配配备办公公桌，配配备电脑脑、复印印机、传传真等设设施，并并及时把把联络电电话等通通报建设设单位等等相关方方。营造造一个整整洁、文文明、舒舒适的办办公环境境。 3、在施施工现场场适当布布置消防防设施；在楼梯梯内安放放低压防防爆灯等等工地照照明设施施；封闭

18、闭施工中中不需要要的通道道、临时时设施区区域都需需配备足足够。4、普通通材料仓仓库：该该仓库考考虑储存存木材、龙骨、石膏板板、夹板板等材料料，各种种材料根根据不同同的堆放放要求进进行合理理立体化化堆放。仓库内内将易毁毁损材料料单独堆堆放，容容易受潮潮影响质质量的材材料堆放放时采用用金属架架架高，材料入入口和出出口分开开，方便便材料搬搬运和领领用。5、易燃燃易爆材材料仓库库：主要要存储油油漆、胶胶水等易易燃易爆爆材料。易燃易易爆材料料仓库的的搭设，根据国国家标准准工程程建设标标准规范范汇编建筑防防火规范范要求分分开，与与其他木木材等可可燃烧仓仓库的防防火间距距，不应应小于110米，我公公司将在在

19、仓库内内材料货货架上连连接地线线，防止止静电火火花；仓仓库内采采用低压压防爆灯灯和防爆爆插座；门口设设置泡沫沫灭火器器、砂箱箱等消防防器材；设置排排风扇、温度计计等安全全设施。仓库设设专人管管理，并并加强巡巡视。6、石材材堆放加加工区、半成品品加工区区：场地地内设置置石材堆堆放加工工区、半半成品加加工区。石材瓷瓷砖加工工区设置置排污设设施。7、施工工现场平平面、道道路：本本公司将将严格遵遵守业主主同总包包方的既既定原则则，协调调配合共共同利用用好有限限的平面面道路和和场地，在规定定的时间间及范围围内解决决好材料料的进场场、堆放放、垃圾圾的清运运和现场场卫生等等项工作作，保证证正常施施工并创创建

20、出环环境良好好，清洁洁卫生、布置有有序的文文明工地地。二、临时时设施安安排1、临时时用电：施工现场场所用电电线采用用铜芯电电缆，按按国家标标准选用用。采用三相相五线制制，单相相三线制制。在施工现现场专用用的中性性点直接接接地的的电力线线路中必必须采用用接零零保护系系统。临时用电电配电箱箱必须装装设漏电电保护开开关，配配电箱外外壳必须须良好接接地。保护零线线的截面面，应不不小于工工作截面面，同时时必须满满足机械械强度要要求，保保护零线线架立敷敷设的间间距大于于12mm时，保保护零线线必须选选择不小小于100mm22的绝缘缘铜线。电气设备备相连的的保护零零线应用用截面不不小于22.5mmm2的绝缘

21、缘多股铜铜线。保保护零线线统一用用绿黄黄双色线线。接引至移移动式电电动工具具或手持持式、电电动工具具的保护护零线必必须采用用铜芯软软线，其其截面不不宜小于于相线的的1/33，且不不得小于于1.55mm22。分配电箱箱和开关关箱的进进、出线线必须采采用橡皮皮绝缘电电缆，进进入箱体体的电源源线，严严禁用插插销连接接。潮湿和易易触及带带电体场场所的照照明采用用低压安安全灯。2、施工工用水：由业主主及总包包方提供供用水，水源能能满足饮饮用水、施工及及消防用用水的需需要。3、消防防设施：各区、各层设设消防器器材专放放位置，临时办办公室及及材料仓仓库设置置一定数数量的手手提灭火火器和沙沙箱。在在考虑临临时

22、用水水规划时时，充分分考虑消消防的用用水需要要；关键键位置如如走廊、安全出出口、楼楼道、用用电重地地、当前前施工区区、办公公室等严严格按规规定设立立消防设设备，并并配备专专人管理理、维护护、检修修。另设设仓库配配备足够够的消防防器具。设专人人集中保保管。4、生活活设施：在工程程项目附附近租一一处民房房作为生生活基地地，基地地内配置置工人宿宿舍、食食堂、卫卫生间、浴室等等生活设设施。另另外，在在施工现现场设立立临时卫卫生间及及开水间间。5、垃圾圾清运：我方按按照甲方指定定的垃圾圾堆放区区域堆放放。6、垂直直运输：与总承承包方协协商使用用其材料料运输吊吊篮或消消防电梯梯。7、现场场办公：配置项项目

23、经理理部，配配备班子子人员，全部现现场办公公。8、设备备、工具具间：设设置设备备、工具具临时存存放及周周转区域域，实现现对设备备、工具具的周期期维修，管理目目标确保保临时设设施安全全。9、门卫卫设置：在主要要消防通通道入口口设置一一门卫值值班室，24小小时专人人值勤。10、食食宿：按按照工程程规模和和工期要要求，预预计施工工期内本本工程高高峰期施施工人员员2100人左右右，落实实好人员员的食宿宿，是确确保工程程圆满完完成的基基本保证证。计划划在施工工现场附附近租食食宿用房房。人员员入住后后及时向向建设单单位等汇汇报，并并向当地地职能部部门做好好申报工工作。三、施工工现场堆堆放和运运输严格遵守守

24、业主及及总包方方的既定定原则，利用好好有限的的道路和和场地，在规定定的时间间及范围围解决好好材料的的进场、堆放、交叉使使用、垃垃圾的清清运和现现场卫生生等项工工作，创创建环境境良好，清洁卫卫生、布布置有序序的文明明工地。工程材料料品种繁繁多，规规格类型型各异，保证现现场材料料的运输输、搬运运和存放放，使其其流畅、有序的的进行是是创造良良好施工工条件之之必须，也是体体现施工工现场管管理水平平、组织织能力的的验证。各类材材料做到到计划提提料、计计划采购购、计划划储存、计划使使用，使使材料供供应有序序流动，并保证证现场使使用。现场材料料的运输输，考虑虑到计划划采购、计划使使用、材材料滚动动进场的的具

25、体情情况，将将安设搬搬运工和和管库人人员，保保证到场场材料、物资随随到随进进库，使使材料进进场存放放和运输输处于良良好的控控制状态态。四、临时时材料仓仓库的堆堆放布置置在施工现现场或者者附近,设置材材料的临临时堆放放场地，并且在在货物的的堆放过过程中,做好成成品及半半成品的的保护工工作。1、场地地的选择择：材料堆堆放场地地应通风风、平整整、干燥燥、防雨雨水渗漏漏，应注注意防雨雨、防潮潮，不得得与酸、碱、盐盐类物质质或液体体接触；应远离离主要交交通过道道及施工工面或上上部有物物体坠落落区域，便于材材料转运运。储存存区应利利于轻搬搬轻放，且不应应放置在在繁忙通通道的两两边；对对国标及及行业标标准规

26、定定有储存存条件的的物资应应严格执执行。 材料堆放放地应具具有一定定的面积积和空间间，满足足三维方方向的摆摆放要求求。材料堆放放地不可可露天，要具有有防雪防防雨功能能。材料堆放放地应具具有防火火、防盗盗设施。2、堆放放要求：库房物物资的储储存要堆堆放整齐齐、分类类、有序序、防火火、防潮潮、防腐腐蚀、易易于取用用，对于于铝板等等易划伤伤、变形形、破碎碎物品的的堆放应应避免碰碰撞挤压压，必要要时应在在材料周周围设置置保护屏屏障，材材料上的的原有的的标识标标签要朝朝向显要要且易被被看到的的地方。3、石材材摆放石材摆放放时要靠靠住牢固固墙面上上，与地地面成880度角角立式摆摆放；与与墙面接接触部位位加

27、垫较较柔软的的缓冲材材料。石材用木木方支起起1000mm，距端头头不大于于3000mm，间距不不大于110000mm相邻两块块石材成成面对面面或背靠靠背摆放放形式。只允许单单层摆放放，严禁禁上下叠叠加。 每排石材材数量不不得超过过20樘，且以不不产生塑塑性变形形为前提提。4、玻璃璃摆放玻璃摆放放时要靠靠住牢固固墙面上上，与地地面成880角度度立式摆摆放；与与墙面接接触部位位加垫较较柔软的的缓冲材材料。玻璃用木木方支起起1000mm，距端头头不大于于3000mm，间距不不大于110000mm。相邻两块块玻璃成成面对面面或背靠靠背摆放放形式。只允许单单层摆放放，严禁禁上下叠叠加。每排玻璃璃不得超超

28、过155樘，每每一排只只能摆放放同一种种规格。五、临时时施工机机械现场场布置本工程施施工机械械的现场场平面布布置综合合考虑了了工程的的现场情情况，工工程量及及施工进进度的要要求，以以达到充充分满足足现场施施工的目目的。六、临时时施工垃垃圾的处处理现场施工工垃圾采采用层层层清理，集中堆堆放，专专人管理理，统一一清运的的办法。七、加工工场和预预制场等等的平面面布置加工场和和预制场场设在施施工现场场外甲方方、总承承包指定定的临时时用地。八、施工工现场总总平面布布置 （见后附表）施工平面面布置总总图是拟拟建项目目施工场场地的总总布置图图，对施施工现场场的道路路交通、材料仓仓库、临临时办公公、临时时水电

29、管管线等做做出合理理的规划划布置，从而正正确处理理全工地地施工期期间所需需各项设设施和永永久建筑筑、拟建建工程之之间的空空间关系系。本工工程的施施工平面面布置（根据施施工现场场情况）施工总平平面图设设计的原原则：尽量减少少施工场场地的占占用面积积，使平平面布置置紧凑合合理；合理组织织运输和和二次倒倒运，减减少往返返搬运，保证运运输方便便畅通；施工区域域的划分分和场地地的临时时占用，应符合合施工流流程的要要求，尽尽量减少少工种和和各工程程之间的的干扰；充分利用用永久性性建筑，构筑物物和原有有设施为为施工服服务，降降低临时时设施占占用费用用；各种生产产、生活活设施应应便于工工人的生生产生活活；满足

30、安全全防火、劳动保保护的要要求。第三章 项目目管理机机构配备备一、现场场组织机机构框图图公司项目经理工程技术组质量检查组安全检查组成本控制组材料采购组资料管理组 现场组织织机构框框图文字字详述项目经理理是该项项目工程程实施的的具体组组织者，负责处处理项目目中的有有关工程程技术质质量、工工期、安安全、成成本等进进行监督督管理，合理组组织、配配置、落落实人、财、物物等要素素，协调调工程劳劳力、机机械、材材料等，召开生生产会议议，抓好好工程岗岗位责任任制的贯贯彻实施施。工程技术术组：工程技术术组全面面负责工工程施工工进度计计划、对对下达的的生产经经济目标标全面负负责，主主持技术术质量、技术交交底、参

31、参加图纸纸会审，制定必必要的技技术措施施、施工工工艺，深入现现场指导导施工，贯彻执执行质量量管理制制度、施施工验收收规范、技术及及安全规规程。质安组：质量控制制组认真真贯彻执执行国家家颁发的的有关工工程质量量、施工工安全法法规，把把“一标三三规范”落实到到班组和和个人，对原材材料、成成品或半半成品按按相应程程序规定定控制，定期参参加分项项工程的的质安检检查，对对违反操操作规程程等危险险作业行行为有权权暂停生生产及上上报，做做好项目目的保卫卫工作。材料采购购组：作好材料料的采购购进度计计划，认认真做好好材料采采购、运运输、堆堆放工作作，确保保工程施施工的需需求，同同时对各各种材料料严格把把关，不

32、不合格的的材料决决不组织织进场。并配合合业主及及监理单单位做好好材料的的检验工工作。计划预算算组：负责工程程材料计计划的编编制，预预决算统统计工作作，成本本分析及及月度报报表统计计等。资料管理理组：负责施工工中所需需图纸资资料的管管理、变变更和施施工过程程中有关关技术资资料的收收发、存存档及会会议记录录等工作作。 总部与现现场管理理部门之之间的关关系详述述我公司在在工程施施工中采采用ISSO90001质质量体系系对工程程全过程程进行管管理，充充分发挥挥公司监监管部部部门职能能，组织织施工人人员，综综合采用用各种管管理技术术和先进进的施工工工艺，对工程程施工所所进行的的计划、组织、协调、控制、检

33、查、处理等等一系列列活动进进行监管管、服务务。现场项目目部全权权负责该该项目的的实施全全过程。二、相关关管理部部门职责责1、管理理设想我们将严严格按照照施工总总承包合合同，根根据合同同规定的的范围、权利、职责和和义务，集中优优势，对对合同范范围内的的工程实实行施工工总管理理、总协协调、总总进度控控制，且且全面负负责整个个工程的的进度、工程质质量、施施工技术术、场内内标准化化安全生生产等管管理工作作。为了有效效地对本本工程项项目的施施工进度度、施工工质量、文明施施工等方方面进行行控制，顺利实实现预期期制度的的质量、进度、安全文文明施工工等的目目标，我我们在本本项目施施工工地地建立起起以项目目经理

34、责责任制的的管理模模式。项项目部从从施工计计划的协协调，施施工场地地的综合合安排，施工工工期工序序搭接协协调，施施工质量量的控制制监督及及施工现现场的管管理各方方面对各各分部分分项施工工队进行行管理。我们作作为总承承包单位位，严格格遵循施施工总承承包合同同要求，对本项项目负总总责，履履行总协协调、总总控制的的责任，为此，我们将将组建由由一级资资质项目目经理为为首的项项目管理理部，配配备具有有专业技技术知识识较强、组织协协调能力力高的同同志任项项目工程程师，并并设立专专业性与与阶段性性相结合合的项目目管理班班子，从从而对项项目实行行总承包包管理。公司将将为该工工程项目目提供必必需的人人员、专专业

35、技术术，将全全力为项项目总承承包管理理提供动动态的，必需的的生产要要素。创创“一流管管理、一一流质量量、一流流速度、一流服服务”是我们们的总目目标，为为了实现现这一管管理总目目标，我我们将努努力做好好以下工工作：组建最佳佳项目班班组，适适应总承承包管理理要求。根据本本工程总总承包管管理需要要及我们们的经验验，组建建总承包包管理项项目班子子。领导导班子的的组织体体系和人人员配备备注意突突出下列列两个方方面：为确保本本工程的的顺利进进行，公公司派驻驻现场代代表，对对项目总总承包管管理工作作进行指指导、协协调，以以利强化化管理。由于本工工程工期期紧，工工艺要求求高。为为此将工工程总管管理、总总协调、

36、总进度度控制作作为关键键工作。认真做好好施工准准备，创创造良好好的施工工条件。为了搞搞好总承承包管理理，确保保安全事事故为零零，认真真做好施施工管理理准备工工作是非非常重要要的。与设计单单位进行行全面接接触，为为开展各各项施工工总承包包管理打打下技术术经济基基础。了了解设计计意图和和出图情情况，提提出出图图要求，迅速全全面掌握握设计情情况。编编制审核核概算，为编制制施工总总体方案案打下基基础。认真吃透透设计意意图，认认真制订订施工规规划、项项目质量量计划，编制完完善施施工总进进度计划划、施工组组织设计计提交交业主审审核。认真全面面地编制制好上部部结构施施工、门门窗安装装、水、电、风风及专业业设

37、备安安装工艺艺和精装装修施工工工艺。按施工总总进度，落实总总合同分分解工作作，指定定专业分分部分项项施工队队伍，首首先解决决好装饰饰、水、电安装装施工的的方案，对确认认的分部部分项施施工队伍伍要进行行全面考考察，确确认其管管理能力力和施工工水平。根据已定定的总工工期和业业主确定定的进度度计划，对施工工条件、施工进进度制定定分项实实施计划划，并提提出有力力的措施施，从计计划管理理上全面面进行平平衡协调调，做到到目标明明确，措措施扎实实，实施施有效。认真落实实各项规规章制度度。我们将将制定施施工、质质量、技技术、设设备、物物资、资资料、安安全、治治安、现现场标化化等具体体管理办办法，并并认真予予以

38、落实实和执行行。总承包管管理班组组人员必必须按职职责熟悉悉、并了了解业主主要求和和明确的的制度、规范。建立调度度会、交交底会、分析会会和检查查考核制制度，并并建立资资料档案案制度。强化计划划管理，总进度度计划必必须是反反映总承承包合同同的全体体内容，包括履履行总承承包合同同所涉及及的全部部专业，体现整整个施工工过程中中搭接、交叉和和整个施施工过程程协调关关系，且且保证业业主对重重要节点点的要求求，既具具有科学学性又有有先进性性。根据据总进度度要求，针对施施工实际际，督促促、检查查施工准准备、施施工计划划，检查查和平衡衡劳力、物资供供应、施施工机械械的有关关情况，检查调调节施工工现场的的平面管管

39、理，协协调分包包商之间间的协作作和配合合，及时时发现施施工过程程中的各各种矛盾盾和调节节施工中中各个薄薄弱环节节，及时时修正计计划，实实现对重重要节点点的控制制使工程程总计划划管理处处于最佳佳状态。建立简报报制度，将工程程情况及及时通报报各方，并建立立总结制制度。“拼搏、求实、创新、重誉”是我公公司的企企业精神神。2 职责责划分（1）项项目部主主要成员员职责A 项目目经理：贯彻国家家和上级级有关方方针、政政策及本本企业规规定应用用的各种种相关文文件和制制度。主持编制制项目管管理方案案，确定定项目管管理的目目标与方方针。对工程的的质量全全面负责责，严格格履行经经济承包包合同，确保工工期和质质量，

40、加加强落实实质量计计划。确定项目目管理组组织机构构的构成成并配备备人员，制定规规章制度度，明确确有关人人员的职职责，组组织项目目经理部部开展工工作。合理组织织和调度度生产要要素，做做出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括投标报报价决策策、人事事任免决决策、重重点技术术方案决决策、财财务工作作决策、资源调调配决策策、工期期进度决决策、合合同签订订及变更更决策等等。协助社会会、监理理人员、业主以以及集团团各级部部门的检检查和督督促，解解决随机机出现的的各种问问题，替替业主、监理排排忧解难难，确保保业主利利益。审批分部部分项施施工的技技术方案案与管理理方案，并监督督协调其其实施行行为。积极处理理好

41、与项项目所在在地政府府部门及及当地街街道、居居委会的的关系，确保当当地政府府部门利利益，方方便居民民生活。支持质量量员的质质量否决决权，抓抓好内部部的基础础管理和和队伍建建设。B 项目目工程师师在项目经经理领导导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立，组组织质量量计划的的编制和和修改，并进行行质量职职能分配配，落实实质量责责任制。负责项目目部技术术文件的的管理，对重要要质量数数据的统统计分析析。负责对不不合格或或潜在不不合格指指定纠正正预防措措施，特特别要组组织有关关人员对对材料、设备的的供货质质量进行行监督、验收、认可。保持与设设计、监监理以及及业主顾顾问代表表经常沟沟通，保保证

42、各个个单位的的要求与与指令在在各个施施工阶段段与施工工部门得得到贯彻彻实施，并对有有矛盾者者及时进进行协调调处理。审核各分分部分项项施工的的施工组组织与施施工方案案，定期期召开技技术负责责人会议议，协调调技术质质量问题题。积极应用用新技术术、新工工艺、新新材料，提高工工程质量量，组织织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科研研攻关，确保本本项目顺顺利进行行。负责对搬搬运、贮贮存、防防护措施施制度的的落实。及时组织织安全管管理人员员监督整整个工程程项目的的施工安安全，保保证施工工安全与与工程质质量，组组织对重重要的安安全措施施进行设设计和实实施。全面组织织管理设设备安装装施工的的生

43、产调调动，合合理调配配劳动资资源。负负责项目目的生产产组织、生产管管理和生生产活动动符合施施工方案案和实施施要求。协调与各各安装公公司及作作业队伍伍之间的的进度矛矛盾及现现场作业业所发生生的冲突突，使装装饰工程程在现场场施工有有序合理理地进行行，并及及时与土土建施工工部门的的沟通和和联系。（2）项项目部主主要部门门职能划划分A 技术术：具体负责责工程项项目的技技术管理理工作，完成现现场的验验收、检检查工作作。在项目工工程师的的领导下下，负责责编制施施工大纲纲，并确确定施工工大纲是是否符合合工程实实际需要要。对各分包包商的施施工组织织设计和和施工方方案进行行审核检检查、协协调各分分包商施施工方案

44、案的矛盾盾冲突。对各专业业分包商商的深化化图进行行审核协协调，避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。负责解决决施工现现场出现现的技术术问题，与设计计、监理理、协作作解决有有关技术术问题。协助项目目工程师师对关键键技术难难题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺、新新技术的的开发研研究。认真路项项目计量量工作，明确岗岗位职责责：在项项目工程程师的领领导下，严格执执行计量量法令的的各项规规章制度度。保证证按规定定做好在在用计量量器具的的抽检工工作，并并做好记记录。保保证在用用计量器器具的账账、物、卡一致致。按检检定规程程的要求求器具测测量报告告，并对对报告的的数据负负责。做做好各种种

45、计量器器具的周周检率，周检合合格率和和抽检情情况的数数据统计计工作，并定期期上报。认真落落实级配配单工作作，并监监督施工工操作人人员做好好材料计计量后清清洗工作作。做好工程程试验、测验工工作，并并对分包包单位进进行管理理。严格格按工艺艺及试验验规程进进行产品品的试验验工作，对各种种材料或或试件，在送检检前应填填好申请请单，试试验报告告应存档档。在试试验室的的协助下下，做好好现场施施工的配配合比工工作。发发现质量量问题应应做记录录，保持持试件，并及时时通知有有关人员员、试验验员不得得处理材材料试验验中发生生的质量量问题。对于新新材料、新技术术的应用用，做好好详细的的试验、操作记记录。保保证全部部

46、材料试试验的资资料可追追溯性。做好项目目资料工工作，落落实岗位位职责：在项目目工程师师或项目目技术员员的领导导下，整整理施工工管理资资料和施施工技术术质量资资料。保保证所管管理的资资料质量量，对由由资料管管理引起起的质量量问题负负责。做做好各种种统计报报表，对对有关的的质量数数据负责责。及时时做好竣竣工项目目的资料料汇编工工作。负责工地地测量网网络建立立和轴线线标高的的控制。B 工程程施工：按质量计计划中有有关要求求实施安安排工作作，有效效、动态态地对现现场施工工活动实实施全方方位、全全过程管管理。负责项目目部施施工手册册等一一系列操操作规程程的管理理，实施施作业过过程中的的施工指指导，确确保

47、工序序管理点点的顺利利实施。按要求对对作业班班组进行行技术交交底及签签发施工工作业令令，并按按质量记记录要求求保存管管理。认真执行行各项质质量制度度和质量量控制程程序，严严肃工艺艺纪律合合理安排排生产因因素和工工序管理理，确保保施工搭搭接和每每道工序序管理，形成最最终优质质建筑产产品。坚持管理理生产必必须安全全的原则则，正确确处理进进度与质质量与安安全的关关系。对对现场管管理作业业统一布布局，按按定量管管理标准准进行控控制，并并积极协协调各班班组之间间的生产产矛盾(负责不不同阶段段施工现现场和临临时堆放放场地的的协调与与管理，有序地地组织平平面、立立体的各各种材料料和设备备的运输输、堆放放等工

48、作作)。负责处理理和协调调各分包包商之间间的关系系，协调调各分包包商的劳劳动力使使用，使使工程建建设有组组织按计计划进行行。编制项目目进展的的进度计计划，确确保进度度计划科科学管理理，并随随工程实实际情况况不断调调整安排排。负责大型型机械及及垂直运运输设备备协调、调度。负责总承承包部施工日日记的的记录工工作。认真编制制安装设设备，尤尤其是进进口设备备、材料料等计划划，及时时下达任任务，组组织好材材料、设设备进场场工作，保证工工程顺利利进行。C 材料料采购：在项目经经理领导导下，积积极落实实项目必必须的各各类材料料设备，参与选选型、询询价、合合同、洽洽谈及签签收后对对供方的的监督。对所有进进工地

49、材材料、器器材质量量符合状状态负责责，做到到采购、订货、接收、保管、发放和和代用规规定程序序规定，手续完完备、原原始记录录齐全、清晰，并保证证全部资资料的可可追溯性性。对违约的的供应商商进行交交涉并索索赔。记录、收收集必要要资料、凭证、台帐。施工现场场管理标标准化，对材料料堆放安安置作出出科学合合理的安安排。负责分包包单位或或甲供材材料设备备产品的的质量延延伸监控控和管理理。D 质量量：对质量计计划的实实施进行行检查、监督。负责对进进场物资资的验收收和标识识。负责检验验和试验验及相关关文件的的管理。负责对分分部分项项工程的的检验和和评定，并做好好相应标标识。检查确定定不合格格和潜在在不合格格，

50、并对对纠正预预防措施施进行验验证。负责对搬搬运、贮贮存、防防护措施施落实的的检查和和监督，做好与与市质监监部门的的对口联联系。E 安全全：贯彻执行行安全法法规、条条例标准准规定。做好安全全生产的的宣传教教育和管管理工作作，负责责项目的的安全生生产和施施工现场场的安全全、消防防、保卫卫工作。经常深入入现场，掌握安安全、生生产情况况，调查查研究生生产中的的不安全全问题，提出改改进意见见和措施施。组织安全全活动和和定期安安全检查查，完善善和健全全安全管管理各种种台帐，强化定定全管理理软件资资料工作作，负责责各种安安全记录录资料的的填制、收集和和立卷工工作。参加编制制安全技技术措施施方案，并对贯贯彻执

51、行行情况进进行监督督检查。与有关部部门共同同做好工工人、特特殊工人人的安全全技术训训练、考考核、发发证工作作。进行工丧丧事故统统计、分分析和报报告，参参加工伤伤事故调调查和处处理。制止违章章指挥和和违章作作业，遇遇有严重重险情，有权暂暂停施工工，并报报告领导导处理。负责完善善本项目目各类安安全生产产制度消消防保卫卫工作制制度，对对违反安安全规定定和有关关安全技技术法规规的行为为，给予予教育劝劝阻和有有权处罚罚。F 预算算：按时统计计汇报工工程的质质量情况况及形象象进度情情况，按按时填写写有关报报表及完完成工程程量报表表，并对对统计上上报的各各种资料料数据的的准确性性负责。对各班组组的原始始记录

52、进进行业务务指导。负责汇集集产品及及原材料料的返工工、报废废和浪费费情况，做好质质量成本本核算工工作。认真编制制项目的的施工图图预算和和施工预预算。做好项目目成本事事先控制制计划，事后做做好成本本分析计计算，为为项目经经理提供供依据。组织进行行经济类类台帐报报表的记记载、分分析与上上报工作作，并保保管好经经济文件件工作。负责工程程款的收收取与支支付及完完善有关关要求的的程序和和手续。具体实施施项目的的合同管管理，参参与工队队、材料料供应商商的选择择，对造造价及报报价的合合理性负负责。第四章 分部分分项工程程的主要要施工方方法一、施工工定位放放线根据各层层平面图图进行定定点侧设设，制定定施工控控

53、制网点点测放方方案，其其测量工工作程序序为先整整体后局局部。同同时保证证足够的的测量网网点，为为施工测测设和技技术复核核提供标标志。根据各层层平面合合理划分分功能区区域，用用醒目固固定标志志标定550线。根据立面面图的设设计要求求，采用用平水管管定位法法，标出出各功能能区域的的实际标标高，定定出全场场统一标标高。按照立面面图的分分格及造造型，根根据施工工立面的的实际尺尺寸分配配定位放放线。坐标定位位后，将将天花造造型投影影在地面面上进行行放线。测设仪仪器控制制误差。地面平面面等面积积较大的的区域，应将大大的分区区放线工工作完毕毕后，请请甲方设设计方监监理方一一起到现现场来复复核，并并做好文文字

54、记录录。对有细部部要求的的工艺，其放线线要在大大的分区区完成后后本部分分工艺施施工前，深化弹弹线，进进一步确确定细部部尺寸或或镶贴方方式。二 、轻轻钢龙骨骨石膏板板、软膜膜天花施工工工艺（一）、轻钢龙龙骨吊架架施工质量要求求目测龙骨骨大面积积调平到到位，连连接平顺顺，无下下沉感。吊点布排排合理，吊件齐齐备，无无漏吊现现象。对接、连连接牢固固，无虚虚接、虚虚焊现象象。材料要求求UC500系列厚厚壁重型型轻钢龙龙骨（主主、付龙龙骨）。8吊杆杆及配件件。30*4角钢钢。10膨膨胀螺栓栓。施工工艺艺施工条件件：在吊吊顶施工工前，顶顶棚内的的电器布布线、接接线、空空调管道道、消防防管道、供水管管道、报报

55、警线路路等必须须安装就就位。放线A、标高高线：以50线为为起点，用水平平仪在墙墙面上测测量出顶顶棚吊顶顶的高度度，并画画出标高高线。同同时汇报报给建设设方、监监理方、土建总总包单位位进行确确认。B、造型型位置线线在墙面量量出顶棚棚吊顶位位置距离离，画出出直线，形成造造型位置置外框线线。根据造型型位置外外框线，逐步画画出造型型的各个个局部。C、吊点点位置的的确定平顶吊顶顶的吊点点，间距距不得大大于1mm，要求求在顶棚棚上均匀匀分布。在大堂顶顶面作迭迭级吊顶顶的顶棚棚，吊顶顶应在迭迭线交界界处布置置吊点，两吊点点间距00.6-0.88m。龙骨选材材：不平平直挺括括的、壁壁厚小于于1.22的、不不符

56、合UU50系列标标准的龙龙骨均不不得使用用。吊件的固固定方式式：用膨胀胀螺栓固固定铁件件，在固固定吊点点时，要要注意保保护吊顶顶上部的的设备与与管道，防止损损坏。吊杆的选选用：选用吊吊杆应注注意安全全问题，其次是是悬吊方方便，调调节灵活活。吊杆杆采用8mmm的钢筋筋。龙骨安装装用吊杆将将U50主龙骨骨吊到预预定高度度，并进进行水平平校正。将U500主龙骨骨按施工工图规定定的间隔隔定位，固定在在四周的的墙面上上。角钢撑安安装：主主龙骨安安装调平平后用30*4角钢钢做斜撑撑，将调调平后的的主龙骨骨牢靠的的稳定住住，角钢钢撑间距距3m左右右。用连接件件把次龙龙骨安装装在主龙龙骨上，进行固固定。通通常

57、两条条次龙骨骨的中心心线的间间距为4400mmm，次次龙骨的的安装，一般是是按预先先弹好的的位置，由一端端依次安安装到另另一端。有高低低层次，则先装装高跨部部分，后后装低跨跨部分。做跌级级槽形吊吊顶时，用轻钢钢龙骨一一定要造造型尺寸寸准确，铆接或或焊接一一定要牢牢靠。对于灯具具位置、检修孔孔、空调调口等吊吊顶上的的设备应应预留安安装位置置，将封封边的横横撑龙骨骨安装好好。检验标准准和方法法：在施工工中执行行建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范（GGB5002100-20001）标准，对其材材质标准准执行GGB97775-88标标准中对对一等品品的要求求。安装吊顶顶龙骨的的基体质质量，应应符合

58、有有关现行行国家标标准的规规定。根据吊顶顶的设计计标高在在四周墙墙上弹线线。弹线线应清楚楚，位置置准确，水平允允许偏差差5mmm。主龙骨吊吊点间距距，应按按设计推推荐系列列选择，中间部部分应起起拱，轻轻钢龙骨骨起拱高高度应不不小于房房间短向向跨度的的1/2200，主龙骨骨安装后后应及时时校正其其位置和和标高。吊杆距主主龙骨端端部距离离不得超超过6000mmm，否则则应增设设吊杆，以免主主龙骨下下坠。吊杆通直直并有足足够的承承载能力力。当预预埋吊杆杆需接长长时，必必需搭接接焊牢，焊缝均均匀饱满满。次龙骨（中或小小龙骨，下同）应紧贴贴主龙骨骨安装。当用自自功螺钉钉安装板板材时，板材的的接缝处处，必

59、需需安装在在不小于于40mmm 的次龙龙骨上。龙骨系列列的横撑撑龙骨与与通长次次龙骨的的间隙不不得大于于1mmm。并用用拉接铆铆钉连接接。全面校正正主、次次龙骨的的位置及及水平度度。连接接件应错错位安装装。次龙龙骨连接接处的对对接错位位偏差不不得超过过2 mmm。校校正后应应将龙骨骨的所有有吊挂件件、连接接件拧夹夹紧，角角钢撑与与顶面混混凝土固固定牢靠靠。检查安装装好吊顶顶骨架，应牢固固可靠。预留的的出、回回风口、灯孔处处四周均均有横撑撑。（二）、石膏板板层面施施工材料要求求规格为330000*12220的的石膏板板质量符合合GB997755-888标准工艺流程程将石膏板板按设计计要求的的规格

60、切切割。将石膏板板用自攻攻螺钉固固定在次次龙骨上上，螺钉钉与板边边距离不不小于115mmm，螺钉钉间距1150-1700 mmm，均匀匀布置，与板面面垂直，钉头嵌嵌入深00.5-1mmm。固定饰面面板时，注意控控制留缝缝的平直直，即按按板缝的的规格拉拉出纵横横的拼缝缝控制线线。质量标准准：建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范（GGB5002100-20001）检验标准准和方法法执行建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范（GB5502110-220011）标准准，材质质标准执执行GBB97775-888标准准的要求求。石膏板与与龙骨连接接紧密，表面平平整，不不得有污污染、折折裂、缺缺楞掉角角、