某食品有限公司战略转型研究分析

1、PAGE PAGE 4颍川食品品有限公公司战略略转型研研究 摘摘 要颍川食品品有限公公司出现现的问题题普遍存存在于我我国的食食品行业业中，已已经对我我国食品品行业的的健康发发展产生生了不利利影响。要解决决这些问问题，必必须立足足国内外外市场，在研究究行业现现状的基基础上，从战略略的高度度和深度度进行公公司的转转型和升升级，适适应市场场的发展展。如何何更好地地发挥战战略理论论对公司司的指导导意义，促进企企业的转转型升级级，成为为重要的的研究目目标；通通过食品品企业的的转型升升级的实实践，完完善战略略的理论论，有利利于西方方战略理理论在中中国的实实践。本本文主要要主要包包括以下下内容：第一部部分，

2、以以了解该该主要用用于研究究论文的的研究成成果和研研究方法法的背景景和目的的。第二二部分，在整个个过程中中基本理理论知识识，主要要的基本本理论我我不明白白，在论论文中有有这些理理论这是是重要手手段的基基础上有有竞争力力和战略略分析。第三部部分，外外部环境境通过四四个政治治环境，经济环环境，社社会环境境进行分分析，以以识别技技术环境境和行业业，宏观观环境，5力模模型为了了解行业业的综合合分析面面对机会会和威胁胁是通过过业务的的全面了了解的内内部环境境分析使使用的工工具，第第四部分分，价值值链分析析是为了了实现上上述的分分析优势势和劣势势，第五五部分，通过一一系列的的公司获获得，竞竞争策略略将是该

3、该公司，它是如如何与竞竞争战略略得到有有效实施施的一个个战略选选择。最最后一部部分是结结论和参参考。关键词：战略转转型；宏宏观环境境；内部部环境；战略选选择；战战略实施施AbsttracctYinggChuuan Foood CCo. proobleems preevallentt inn Chhinaas foood iinduustrry hhas beeen tthe heaalthhy ddeveeloppmennt oof CChinnass foood inddusttry is advversselyy afffecctedd. TTo ssolvve tthesse pprob

4、blemms, we musst bbe bbaseed oon ddomeestiic aand forreiggn mmarkketss, oon tthe bassis of ressearrch on thee sttatuus oof tthe inddusttry, thhe ccomppanyy caarriied outt thhe ttrannsfoormaatioon aand upggraddingg frrom a sstraateggic heiightt annd ddeptth, adaapt to marrkett deevellopmmentt. HHow t

5、o bettterr pllay a sstraateggic theeoryy off thhe ccomppanyys guiidannce, annd pprommotee thhe ttrannsfoormaatioon aand upggraddingg off ennterrpriisess, hhas beccomee ann immporrtannt rreseearcch oobjeectiivess; ttrannsfoormaatioon bby ffoodd coompaaniees tto uupgrradee prractticee, tthe theeoryy o

6、ff peerfeect strrateegy in favvor of Wessterrn sstraateggic theeoryy annd ppraccticce iin CChinna. Thiis ppapeer iinclludees tthe folllowwingg coonteentss: TThe firrst parrt, whiich is maiinlyy ussed forr thhe bbackkgrooundd annd ppurpposee off thhe rreseearcch ppapeer rreseearcch rresuultss annd rr

7、eseearcch mmethhodss. TThe seccondd paart in thee whholee prroceess of bassic theeoreeticcal knoowleedgee, tthe maiin bbasiic ttheoory I ddo nnot unddersstannd tthesse ttheooriees iin tthe papper thiis iis aa coompeetittivee annd sstraateggic anaalyssis on thee baasiss off ann immporrtannt mmeanns.

8、Thee thhirdd paart, thhe eexteernaal eenviironnmennt tthrooughh thhe ffourr poolitticaal eenviironnmennt, ecoonommic envviroonmeent, soociaal eenviironnmennt aanallysiis tto iidenntiffy ttechhnollogiicall annd iinduustrry eenviironnmennt, maccro envviroonmeent, 5 forrce moddel forr thhe uundeersttan

9、ddingg off thhe iinduustrry iin tthe facce oof aa coomprreheensiive anaalyssis of oppporttuniitiees aand thrreatts iis tthrooughh a commpreehennsivve uundeersttanddingg off thhe bbusiinesss iinteernaal eenviironnmennt aanallysiis ttoolls uusedd, tthe fouurthh paart of thee vaaluee chhainn annalyysis

10、s inn orrderr too acchieeve thee abbovee-meentiioneed aanallysiis oof sstreengtths andd weeaknnessses, thhe ffiftth ppartt, tthrooughh a serriess off coompaaniees tto oobtaain commpettitiive strrateegiees wwilll bee thhe ccomppanyy, hhow it wass suuppoorteed bby tthe commpettitiive strrateegy efffec

11、ttivee immpleemenntattionn off a strrateegicc chhoicce. Thee laast parrt iis tthe conncluusioon aand reffereencees.Key worrd：SStraateggic traansfformmatiion; maacroo ennvirronmmentt; iinteernaal eenviironnmennt; strrateegicc chhoicce; strrateegicc immpleemenntattionn目 录录TOC o 1-3 u第1章 绪论 PAGEREF _To

12、c458763854 h 11.1背背景及意意义 PAGEREF _Toc458763855 h 11.1.1研究究背景 PAGEREF _Toc458763856 h 11.1.2理论论意义 PAGEREF _Toc458763857 h 11.2 国内外外研究状状况 PAGEREF _Toc458763858 h 21.2.1国外外研究现现状 PAGEREF _Toc458763859 h 21.2.2国内内研究现现状 PAGEREF _Toc458763860 h 31.3研研究方法法 PAGEREF _Toc458763861 h 51.4论论文构成成及研究究内容 PAGEREF _T

13、oc458763862 h 5第2章 相关理理论 PAGEREF _Toc458763863 h 12.1转转型升级级的概念念界定 PAGEREF _Toc458763864 h 12.2相相关理论论 PAGEREF _Toc458763865 h 22.2.1全球球价值链链理论 PAGEREF _Toc458763866 h 22.2.2全球球商品链链 PAGEREF _Toc458763867 h 42.2.3国家家竞争优优势理论论 PAGEREF _Toc458763868 h 42.2.4产业业集群理理论 PAGEREF _Toc458763869 h 6第3章 颍川食食品有限限公司外

14、外部环境境分析 PAGEREF _Toc458763870 h 13.1宏宏观环境境分析 PAGEREF _Toc458763871 h 13.1.1政治治环境分分析 PAGEREF _Toc458763872 h 13.1.2经济济环境分分析 PAGEREF _Toc458763873 h 13.1.3社会会环境分分析 PAGEREF _Toc458763874 h 23.1.4技术术环境分分析 PAGEREF _Toc458763875 h 23.2行行业环境境分析 PAGEREF _Toc458763876 h 33.2.1五力力模型分分析 PAGEREF _Toc458763877 h

15、 33.2.2主要要竞争者者分析 PAGEREF _Toc458763878 h 53.2.3竞争争成功的的关键因因素分析析 PAGEREF _Toc458763879 h 63.2.4机会会和威胁胁分析 PAGEREF _Toc458763880 h 7第4章 颍川川食品有有限公司司内部环环境分析析 PAGEREF _Toc458763881 h 14.1公公司概况况 PAGEREF _Toc458763882 h 14.1.1公司司简介 PAGEREF _Toc458763883 h 14.1.2公司司所处行行业的发发展趋势势和面临临的市场场竞争格格局 PAGEREF _Toc458763

16、884 h 14.2资资源与能能力分析析 PAGEREF _Toc458763885 h 24.2.1有形形资源 PAGEREF _Toc458763886 h 24.2.2无形形资源 PAGEREF _Toc458763887 h 24.2.3公司司能力分分析 PAGEREF _Toc458763888 h 34.2.4优势势和劣势势 PAGEREF _Toc458763889 h 4第5章 战略的的选择 PAGEREF _Toc458763890 h 15.1 SWOOT分析析 PAGEREF _Toc458763891 h 15.2集集中战略略的具体体方向 PAGEREF _Toc458

17、763892 h 2第6章 公司司战略的的实施 PAGEREF _Toc458763893 h 36.1公公司发展展战略实实施路径径 PAGEREF _Toc458763894 h 36.1.1需求求引导 PAGEREF _Toc458763895 h 36.1.3并购购投资 PAGEREF _Toc458763896 h 56.1.4技术术创新 PAGEREF _Toc458763897 h 56.2公公司发展展战略实实施保障障 PAGEREF _Toc458763898 h 66.2.1组织织重构 PAGEREF _Toc458763899 h 76.2.2资源源配置 PAGEREF _T

18、oc458763900 h 76.2.3文化化营造 PAGEREF _Toc458763901 h 8结论 PAGEREF _Toc458763902 h 11致谢 PAGEREF _Toc458763903 h 22参考文献献 PAGEREF _Toc458763904 h 1第1章 绪论食品公司司在产量量增加的的同时，出现很很多问题题，比如如：趋同性性严重，没有特特色产品品；随着物物价的上上涨，农农产品的的价格上上涨，用用工成本本大幅增增长，食食品公司司的生产产成本大大幅增加加； 公司靠靠小范围围打拼，市场很很狭小，牌子不不响亮，知名度度不高，只顾眼眼前的收收益，没没有形成成大规模模的营销

19、销体系，当地企企业小作作坊很多多，没有有达到生生产的现现代化、一体化化；供应商商的原材材料价格格上涨导导致成本本上涨，销售价价格增加加，食品品公司还还未建立立供应链链、销售售链上下下游一体体化战略略； 作坊式式的生产产单打独独斗，抵抵抗市场场风险的的能力非非常薄弱弱，大多多数公司司没有实实现现代代化、自自动化的的生产，生产的的效益低低下。1.1背背景及意意义1.1.1研究究背景 颍川食品品有限公公司出现现的问题题普遍存存在于我我国的食食品行业业中，已已经对我我国食品品行业的的健康发发展产生生了不利利影响。要解决决这些问问题，必必须立足足国内外外市场，在研究究行业现现状的基基础上，从战略略的高度

20、度和深度度进行公公司的转转型和升升级，适适应市场场的发展展。颍川食品品有限公公司是生生产巧克克力的百年公司司，在发发展中为为这些问问题所困困扰，公公司的产产品。由由于该公公司需要要指导未未来的发发展，有有必要做一一个战略略规划，如如何升级级成长。因此，我们希希望通过过外部环环境的分分析，选选择适合合颍川食食品有限限公司战战略管理理理论，进行本本文的分分析。1.1.2理论意意义我国在战战略领域域的理论论研究已已经很久久，但是是远远跟跟不上国国际的步步伐，公公司战略略领域还还处在发发展过程程中，战战略转型型升级的的理论很很少用到到企业中中，给企企业起的的指导作作用非常常有限，如何更更好地发发挥战略

21、略理论对对公司的的指导意意义，促促进企业业的转型型升级，成为重重要的研研究目标标；通过过食品企企业的转转型升级级的实践践，完善善战略的的理论，有利于于西方战战略理论论在中国国的实践践。1.2 国内外外研究状状况纵观企业业战略理理论，可可以将其其分为四四个时期期，即早早期战略略思想、传统战战略理论论、竞争争战略理理论及动动态竞争争战略理理论等四四个阶段段。（1）早早期战略略思想。早期阶阶段，丰丰富的战战略思维维就产生生了，但但没有形形成完整整的理论论化、系系统的体体系，显显得很零零乱，众众说纷纭纭。（2）传传统战略略理论。在传统战战略理论论阶段，19665年，安索夫夫出版了了第一本本有关战战略的

22、著著作企企业战略略，成为现现代企业业战略理理论研究究的起点点。从此此以后，很多学学者积极极地参与与企业战战略理论论的研究究，在这一一时期出出现了多多种不同同的理论论学派。（3）竞竞争战略略理论竞争战略略理论涌涌现出了了三大主主要战略略学派：行业结结构学派派、核心心能力学学派和战战略资源源学派。对近220 年年来的企企业战略略理论进进行梳理理, 各各学派都都对企业业起到重重要的指指导作用用，并被被成功地地运用到到企业发发展中，企业战战略和业业务实践践，企业业战略理理论研究究逐步焦焦点，特特别是自自20世世纪800年代理理论的发发展，西西方经济济学和工工商管理理学者对对竞争战战略理论论的学术术研究

23、，位居前前列，已已经转移移到竞争争的一面面，并促促进多种种竞争战战略理论论的发展展。（4）动动态竞争争战略理理论阶段段21 世世纪后，国际企企业面临临的环境境更加糟糟糕，竞竞争日趋趋白热化化，未来来不确定定性增加加。面对对这些挑挑战，传传统的战战略理论论显得过过时，不不能为企企业提供供理论支支持，无无法对企企业进行行战略方方面的策策划。动动态战略略理论应应运而生生，可以以对企业业的竞争争战略提提供及时时的指导导，促进进企业转转型升级级，客服服困难，在竞争争中立于于不败之之地。1.2.1国外外研究现现状 Lee & CChenn ( 20000 )提出了了代工企业业基于核核心竞争争力的成成长模型

24、型，并指出了了如何从从代工开开始，构构建并逐逐渐延伸伸企业的的竞争力力，从而而向ODDM和OOBM转转型，以以及转型型后的各各种业务务类型之之间如何何去进行动动态协同同。Teeecee，Piisanno & Shhuenn(19997)，通过过动态能能力的发发展，以以更新其其适应的的市场环环境的能能力，为为公司持持续在外外部组织织的技能能重建的的变化，他们始始终整合合需要更更新的实实现强调调企业的的升级能能力的资资源。在20世世纪900年代，全球价价值链（GVCC），则则将在各各大理论论依据目目前的研研究国外外学者介介绍，为为了考察察企业的的转型升升级。迈迈克尔波特（19885）提提出供应应商

25、，经经销商，以便选选择与客客户的价价值链产产生重大大影响的的价值链链，指出出了触点点之间的的区别，他提出出价值链链理论。 Geerefffi（19999）从从公司的的角度升升级出发发，以提提升公司司的资源源配置，提升企企业业务务，提升升国际国国内四个个层次，以提升升该地区区，汉弗莱莱和施密密茨（220000）全球球价值，但从环环比来看看，公司司将在升升级过程程中进行行升级，升级产产品，升升级和功功能的跨跨产业升升级四种种方式;卡普林林斯基莫莫里斯（20003年），汉弗弗莱（220044）升级级全球价价值链的的基础上上，参照照各行业业为了达达到标准准值链，它一直直是独特特的技术术行业提提高进入入

26、容量的的能力，并且在在市场可可以继续续进行，最终他他们提高高竞争力力。吉本本（20001）通过全全球商品品链理论论，企业业的升级级，OEEM企业业，可以以从技术术外溢购购买成为为行业的的主要供供应商，而这些些供应商商的生产产工艺，而这些些供货商商又可以以将生产产过程中中那些附附加值低低的部分分转移给给其他企企业。1.2.2国内内研究现现状 国内内学者近近年来，价值链链，侧重重于以下下几个方方面：张张辉（220044，20006）是形成成过程的的理论，主要考考察全球球价值链链，汇总总研究中中，关于于全球价价值链理理论的适适用全球球价值链链的动态态机制理理论，目前广广泛接受受的理论论建议。张文轩轩

27、20007年）的分配配链的全全球价值值，对公公司的部部分自然然垄断实实际上是是占主导导地位的的发达国国家的战战略价值值，控制制整个价价值链，因此，不同的的主导的的价值链链的利益益分配。 对于在在国内科科研研究究的转换换和升级级，以处处理更多多的事务务，杨晖晖（20005），改造造和加工工贸易转转型升级级和开放放的，中中国结合合使用的的外部条条件我们们认为相相结合的的独特优优势可以以在一系系列沿海海地区监监管问题题解决的的复制发发展的帮帮助“无处不不在”的加工工贸易的的方向，它带来来的研究究张燕生生升级（20004）为为了扩大大物联网网领域加加工贸易易，国内内发展和和要求的的开放，由技术术管理，

28、跨国公公司和深深入的合合作，以以加强金金融层面面的对外外贸易“，是世世界上重重要的加加工制造造业基地地”加工贸贸易，特特别是在在体内转转化为对对外投资资逐渐国国家私营营部门的的变化;功能完完善。 近年年来一些些管理学学者提出出了新的的战略理理论,即即“动态能能力论”和“竞争动动力学方方法”。（一）动动态能力力论提出的理理论主要要是基于于以下几几点认识识。战略略理论的的过去，入住该该公司如如何为竞竞争力的的分析，是由那那些从企企业战略略的层面面，公司司如何，为什么么在一个个迅速变变化的环环境中建建立竞争争优势骏骏河，有有很多的的讨论。要居中中动态功功能，提提高现有有竞争的的回归，打破景景观和有有

29、竞争力力的，创创新型竞竞争的其其他领域域，它的的目的是是价格/竞争行行为。它它强调战战略理论论，双方方都未能能在过去去需要注注意：首首先，“动态”的概念念，重新新形成的的时间的的能力和和商业环环境的市市场的企企业，一一致性的的竞争力力变化你你说具有有效力和和速度变变为技术术变化的的临界速速度，它它是难以以确定的的市场竞竞争和物物质的未未来，有有创新响响应一个个特定的的业务需需求。 “能力”强调战战略管理理的理念念，在正正确使用用的内部部和外部部的资源源和能力力，我们们能够满满足整合合和重新新设计环环境变化化的需要要。（二）竞竞争动力力学方法法竞争的动动力是基基于模型型理论，有竞争争力，公公司的

30、职职能和企企业资源源理论，通过公公司，外外部因素素影响性性能的理理论 - 企业业之间的的互动，公司为为了竞争争，速度度和业务务的有竞竞争力的的分析的的灵活性性，以在在动态的的竞争环环境作出出反应的的质量，公司越越来越高高于平均均收入，为了保保持竞争争优势是是，制定定战略管管理的决决策，它它应该是是实施方方式。近近年来，一直竞竞争动态态的研究究和分析析越来越越多的关关注，在在国外，在研究究中一直直采用的的是广泛泛在这方方面的战战略管理理实践。首先，它是研研究在企企业对企企业和制制造的国国家的竞竞争竞争争的作用用，这种种情况的的原因有有竞争力力的影响响的可能能性，类类似竞争争的发生生的作用用;其次

31、次，它是是研究和和分析，它会影影响到竞竞争和竞竞争因素素的反应应能力。为在各各种条件件下，第第三的竞竞争的结结果，是是与分析析比较。这一理理论被称称为战略略管理过过程的动动态过程程。在家家里进行行，国外外理论的的基础上上充满活活力的公公司的战战略管理理过程的的战略管管理的开开始时间间不是很很长，但但也有目目前处于于开发阶阶段。国外研究究，理论论，理论论和企业业核心竞竞争力，改造和和企业升升级，转转型的全全球价值值链的动动态能力力理论的的现状进进行了良良好的理理论基础础和升级级研究我我们所提提供的一一个非常常重要的的标准。然而，大多数数外国学学者与企企业核心心竞争力力理论的的改造，以研究究在有限

32、限升级到到动态能能力理论论，全球球价值链链理论水水平的理理论框架架，可以以识别公公司独立立的系统统，该系系统就可可以了，一些学学者的形形成，并并没有转转换和升升级过程程中，需需要以采采取转型型升级的的混合模模式，根根据自己己的实际际情况。其次，从动态态能力理理论研究究的核心心竞争力力和公司司，其主主要关注注的转型型升级点点，但一一个内部部升级，他们的的公司和和业务的的具体情情况公司司其他忽忽略环节节，特别别是新的的模式竞竞争日益益激烈的的今天之之间的世世界的面面貌英寸寸研究一些些企业重重组，全全球价值值链理论论的边界界理论来来研究转转型和企企业升级级，综合合运用产产业集群群理论的的理论，有的学

33、学者，开开展的实实证研究究并且，与在升升级过程程中的不不同，一一些国内内学者的的行业，但不同同的公司司一直比比较分析析，研究究尚处于于起步阶阶段，主主要是学学习，应应用程序序的一部部分国外外理论，没有形形成系统统的自己己的理论论框架。其次，还与公公司重组组的了解解升级的的国内学学者，被被限制在在一个比比较基层层，他们们强调，一般企企业转型型升级的的一定范范围的方方向的必必要性和和转换总总结了升升级，公公司的一一部分，已经升升级的路路径，很很少有学学者升级级的动力力，公司司，影响响因素和和路径的的选择，进行了了系统，全面的的分析。 1.33研究方方法在这种情情况下，我们可可以使用用初步分分析的文

34、文献。 SWOOT和PPESTT分析，通过使使用5力力模型和和其他分分析工具具。宏观观经济环环境，战战略产业业，抓住住机遇，将成为为以商业业前景的的准确地地理清机机会，应应对挑战战的威胁胁，以支支持该公公司，该该公司紧紧密的环环境，最最新视的的变化，以及有有将以下下公司中中的整体体分析系系统，它它是为了了确认它它是该行行业的不不败状态态，调整整竞争策策略。1.4论论文构成成及研究内容容本文主要要主要包包括以下下内容：第一部部分，以以了解该该主要用用于研究究论文的的研究成成果和研研究方法法的背景景和目的的。第二部部分，在在整个过过程中基基本理论论知识，主要的的基本理理论我不不明白，在论文文中有这

35、这些理论论这是重重要手段段的基础础上竞争争力和战战略分析析。第三三部分，通过政政治环境境，宏观观环境，经济环环境，社社会环境境进行分分析，以以识别技技术环境境和行业业， 五力模型型了解行行业的综综合分析析面对机机会和威威胁是通通过业务务的全面面了解的的内部环环境分析析使用的的工具，第四部部分，价价值链分分析实现现上述的的分析优优势和劣劣势，第第五部分分，通过过一系列列的公司司获得，竞争策策略将是是该公司司，它是是如何与与竞争战战略得到到有效实实施的一一个战略略选择。最后一一部分是是结论和和参考。第2章 相关理理论2.1转转型升级级的概念念界定非常出即即使有一一个热门门的话题题，各大大新闻，连续

36、多多年被评评为出现现在报纸纸和政府府，“升级”的工作作报告的的公务员员考试已已经出现现。 “出口是是升级的的困境的的根本途途径”，在文文章中，我将介介绍最佳佳长度要要面对一一些要以以升级的的金融危危机有待待解决出出口的问问题。但但是，转转化率和和升级的的概念还还没有被被提及。在搜索索中国知知网，因因此，在在本文中中，没有有什么文文学是“升级”了公司司的升级级转型和和概念，以确保保已定义义为一个个明确的的定义。主要是业业务转型型，企业业利润，因为当当你有一一个公司司在面对对压力时时进行了了彻底生生存的性性质和模模式名称称，或者者竞争格格局的变变化。指指的是公公司，因因为没有有定性定定量定量量或直

37、接接突变，这里改改变了性性质，是是企业中中的压力力，以打打破现状状的脸的的装置。模式的的转变，主要是是为了改改变这样样的商业业模式，指的是是商业模模式和组组织结构构进行彻彻底改造造。为了了研究一一些产业业转型的的企业的的转换，主要是是国外学学者从微微观角度度来看，波特在在其著作作“竞争优优势”，无论论是企业业的盈利利能力，产业竞竞争力在在确定除除了一个个公司的的水平，不仅，它会检检查你是是否有一一个高利利润的行行业。因因此，企企业和现现有工业业企业面面临的困困难是不不能提供供足够的的发展空空间，企企业必须须要考虑虑重组。但从研研究的重重新设计计业务转转型的角角度有些些学者，在转换换的概念念，公

38、司司的公司司是一个个新的变变化，对对企业文文化的这这种变化化的行为为。布卢卢门撒尔尔（19994年年），企企业重组组，使公公司的竞竞争力，通过不不断的变变化，当当你面对对市场环环境的变变化显著著，我们们简单地地认为是是能够对对环境变变化做出出反应。主要是是通过战战略转型型，以提提高企业业，产业业重组等等主要通通过产业业转型中中的产业业转型与与现有产产业相关关的企业业和新的的转移相相关产业业，战略略转型和和经营模模式的转转变的竞竞争力企企业重组组，其中中包括，以使他他们能够够适应竞竞争环境境的优秀秀全球化化，为了了优化公公司的基基因，重重建企业业文化和和组织结结构，经经营模式式转型，因此它它是由

39、于于相关的的内容和和业务模模型和业业务的在在过渡操操作和可可持续性性公司持持续竞争争力。业业务转型型的主要要目标是是建立以以保持公公司的核核心竞争争力，这这是唯一一的方法法的公司司，可全全球化的的竞争继继续在经经济领域域继续无无敌的位位置，具具有较强强的抗风风险能力力。企业升级级是指简简单地增增加公司司的数量量来扩大大规模。但从全全国的技技术，李李嘉图理理论的比比较优势势，提升升产业研研究比资资本和劳劳动力等等资源更更加丰富富，波特特（19990年年），资资本的竞竞争优势势理论的的使用视视图的宏宏观点基基础，技技术密集集型产业业将有比比较优势势。基于于在全球球价值链链理论研研究的升升级，GGe

40、reeffii（19999）提到的的公司是是为了获获得从劳劳动密集集型向变变化的资资本密集集或技术术密集区区较大的的收益的的过程。卡普林林斯基（20000）更更有效地地提升了了公司，我们相相信，更更好地使使产品，或者可可以从事事需要更更多技能能的活动动。汉弗弗莱和施施密茨（20000年），提高高企业，从事高高增值活活动升级级的竞争争力，才才能继续续收购的的能力，技术能能力和市市场的过过程中，被视为为公司你你有。由由国内学学者量出出运是中中国企业业“的文章章，该公公司要升升级，以以确保公公司和管管理，升升级的目目标”是指，由于党党中央，国务院院以提高高其产品品的质量量，最低低限制，以保证证生产的

41、的安全性性，消耗耗材料，以完善善的企业业，“管理，了解AA级，全全面贯彻彻，提高高了公司司的经济济活动的的质量基基于价值值链理论论。上汉汉弗莱和和施密茨茨（20002年年），公公司，以以下三类类，升级级过程中中的升级级功能升升级和产产品升级级：主要要是提高高产业竞竞争力，通过提提高生产产效率，升级过过程中，扩大了了范围，将在该该产品的的产品升升级，从从而提高高产品的的竞争力力，提高高产品和和服务的的附加值值，重组组的价值值，以功功能升级级来获得得升级的的竞争优优势是通通过内的的每个链链路的价价值链中中的业务务。如从从图中可可以看出出，该公公司进行行升级的的主要目目的是为为了提高高竞争力力，这是

42、是赢得最最后竞争争的优势势。综上所述述，作者者着力提提高产品品和企业业，企业业素质不不断变化化的经济济效率，以更好好地获取取竞争力力和高附附加值的的产品和和服务的的公司转转型和升升级的过过程中，正在升升级的最最终目标标，我们们认为这这是产业业转型。2.2相相关理论论2.2.1全球球价值链链理论波特（119855），以以及生产产，销售售和服务务活动的的基本技技术，人人力资源源和其他他协作企企业价值值，这些些活动之之间的纽纽带，以以及相关关的方式式对公司司的价值值创造链链活动的的形成通通过支持持，我们们认为公公司的创创建，这这条产业业链，波波特的价价值链说说。由于于产业价价值链，上游产产生的下下游

43、企业业之间的的联系，产生的的价值，事实上上，只有有少数特特定行业业的公司司，这些些价值链链。业务务优势可可能在价价值链战战略的某某些部分分，你可可以得到到一个竞竞争优势势。蔻斯斯图加特特（19985）企业加加劳动价价值链一一起，是是原料和和技术的的组合，认为形形成的过过程，包包括各种种输入链链路，那那么，这这些区域域也可以以彼此结结合，为为了形成成最终的的产品，然后，该中间间体该交交流是通通过市场场，消费费和一系系列活动动来完成成它的值值的周期期。在这这个循环环中，价价值链的的价值，但将继继续增加加值，每每家公司司能够只只参加部部分或增增值的过过程中已已被列为为一个企企业对企企业层次次结构。寇

44、斯图图加特（19885），最终我我们相信信您在互互动的形形式，和和比较优优势和国国家竞争争力的企企业之间间的国际际化经营营战略设设定。跨跨州或国国家的状状态比较较优势，确定如如何配置置价值链链的各个个具体方方面时，企业为为了保持持竞争力力，这是是为了应应对它，价值链链的一部部分你会会增加投投资。马库森（19997年），使用用外国专专家和知知识产权权交易价价格等方方面的知知识和技技术从开开始到国国家和地地区的公公司之一一，其他他地区和和国家，你想要要的方式式，而且且，我们们认为它它应该认认识到价价值链分分析要传传送到的的有效整整合世界界经济的的。克鲁鲁格曼（19995年），从而而使价值值链治理理

45、的地域域转移和和航天工工业，在在研究公公司价值值的各个个方面，以全球球价值链链的不同同配置空空间问题题的能力力我们促促进了链链接，并并成为了了用户重重要的研研究领域域，因此此“片段”和“外包生生产”，“生产的的立式分分离”与全球球价值链链理论，其他一一系列新新概念之之间的大大发展。合作，在在全球商商品链和和价值链链理论的的基础上上，Geerefffi（19999）提提出的全全球价值值链的理理论，认认为全球球价值链链，使分分散在不不同的地地理空间间分布遵遵循公司司为了实实现比其其他不同同公司的的经营活活动的价价值广泛泛的地理理区域英英寸的国国际发展展战略，由于内内部各价价值链的的，如果果它是建建

46、立资源源在全球球范围内内，协调调整合有有必要有有一个功功能。格格里菲（Gerrefffi，220033年），如价值值链理论论，是基基于交易易成本经经济学和和组织学学习理论论和组合合钚磨损损和斯特特恩等人人的生产产网络理理论，放放置在前前面的产产业链之之间的全全面响应应能量您您的关系系治理的的分析模模式。不不仅是他他们的全全球价值值链参与与者的难难度，容容量和交交易的全全球价值值链治理理模式的的供应能能力，划划分之间间的交易易为基础础的程度度是基于于市场的的，在化化，模块块化，关关系，层层次领导导和在模模式面向向市场和和分层55大多数数治理低低端和高高端产品品中，和和模块类类型的类类型和模模型，

47、这这是一个个关系领领导所属属的网络络管理模模式五。表1 全球价价值链五五种治理理模式的的比较治理模式式交易的难难易程度度交易能力力供应能力力市场型低高高模块型高高高关系型高低高领导型高高低等级制高低低资料来源源：依据据Gerrefffi等（19999）整整理全球商品品链，重重组和调调整，强强调价值值链管理理的全球球价值链链理论，相比于于地理区区域的碎碎片价值值链的价价值。此此外，价价值链治治理力度度的格里里菲将进进行彻底底的调查查。他是是，Maasurre做才才能在价价值链变变化的治治理价值值链治理理模式变变量的决决心，已已经采取取谨慎措措施随着着时间的的推移改改变。由由于现实实的原因因这个动

48、动态变化化是规模模经济，比如在在电动车车行业，它的存存在，以以提高供供应商，使治理理变化的的能力。全球价价值链研研究格里里斯费全全球价值值链，但但仍具有有只是二二维的高高低变量量三可能能不准确确等一些些问题，提出了了治理范范式格里里菲存在在不否认认它，但但每次讨讨论全球球价值链链治理的的特点，最严重重的就是是这一点点，他还还，分析析的更经经济的方方法，一一个好的的理论不不仅已被被引入与与基础全全球价值值链的分分析。2.2.2全球商商品链20世纪纪90年年代，基基于价值值链理论论，一些些国外的的学者，提出了了全球商商品链，格里菲菲等人的的理论。到通过过所有项项目与关关系网络络相互连连接特定定链处

49、理理采集的的过程（19994）的的理论作作出了重重要贡献献，他们们承担基基本节点点或节点点和投资资机构，劳动力力供应，交通运运输，是是在商品品链中各各节点的的最终消消费征收收的主要要内容。 “在此之之后，以以研究全全球商品品链中的的某一段段时间，从学者者，主要要是，全全球在格格里菲（19994）生生产者 - 专专注于LLED链链的治理理结构的的商品链链商品链链治理的的角度范范围内使使用二分分法，两两种类型型的买方方驱动型型的，生生产者驱驱动的价价值链是是指在全全球生产产的跨国国公司垂垂直整合合，它是是，主宰宰计算机机，汽车车，其他他资本和和技术密密集型产产业，制制造商的的生产工工艺之一一，将是

50、是已经被被处置的的国际厂厂商买方方驱动的的价值链链和发展展的重要要技术“出口导导向型”，是在在联系的的买家顶顶部到重重点治理理由以上上，虽然然有些相相似，它它指出鞋鞋，玩具具，全球球采购，全球化化和服装装，200世纪660年代代，日本本等劳动动密集型型传统产产业的生生产制度度的优越越性，中中国买家家之后，20世世纪700年代和和80年年代，韩韩国和东东南亚等等国家和和90年年0.220 119500年，是是由价值值链的驱驱动下，实现产产业转型型升级。2.2.3国家家竞争优优势理论论 竞争优势势联合国国可追溯溯至亚当斯密的的理论的的绝对优优势。 19990年，哈佛商商学院教教授迈克克尔波特亚当斯

51、密的的“理论的的绝对优优势，说说：”大卫李嘉图图“比较较优势理理论，提提出的基基础上”的竞争争优势，在联合合国，竞竞争从后后发优势势的优势势比较飞飞跃。波特，在在其获得得竞争优优势，该该国的强强度能力力，国家家，有可可能获得得有竞争争力的优优点是，主要的的四个基基本要素素，即因因子的条条件下，要求的的国际竞竞争的条条件下，相关的的和我们们认为是是依赖于于配套产产业的性性能和，企业策策略，结结构和竞竞争的情情况下，如四个个点以形形成一个个正方形形，在一一般情况况下，四四个基本本要素，除的机机会和政政府的作作用的44个基本本元件，钻石的的所谓国国家竞争争力的优优点是，它们是是，这是是不可忽忽视的，

52、对国家家的整体体竞争力力的形成成具有重重要影响响。波特特整合六六大要素素的能力力可以得得到优势势的决赛赛，我们们认为，确定国国家的水水平。1，要素素条件因素是人人力资源源的主要要元素和和先进的的功能两两大类产产品，天天然资源源，知识识资源，资本资资源和基基础设施施的国家家，包括括根据迈迈克尔波特水平，主要元元素的各各种元素素，自然然资源比比如你是是先天性性的国家家，气候候，地理理，人口口，私人人或社会会因素，比如，无需投投资就有有可能获获得，或或者干脆脆指着国国家先进进的功能能，从根根本上但但它有，都是由由未取得得或基础础设施，要素等等的研究究设施和和专业技技术知识识的现代代化，以以促进，赢得

53、了了长期投投资。波波特促进进因子，我们认认为更重重要的作作用，这这是不能能忽视的的具有的的主要因因素作用用的竞争争优势。因此，为了避避免麻烦烦，基于于所述键键元件的的状态下下，先进进的功能能常常在在主要元元素的发发展的数数目，aa是但有有需要，带来不不必要的的压力对对投资的的高级功功能你愿愿意。2、需求求条件 在需求求条件下下的竞争争优势联联合国，主要是是指行业业，在国国内市场场的产品品或服务务需求，波特认认为，刺刺激内需需，就可可以提高高国家的的竞争力力，在一一般情况况最靠近近公司最最敏感的的对客户户需求响响应。这这样一来来，自己己的特色色产品，以建立立一个技技术创新新和品质质提升，国内市市

54、场的需需求，起起到了促促进作用用。波特特，如果果消费费者更为为苛刻和和复杂的的国家，作为国国家的企企业可以以在容易易获得国国际竞争争优势，从而实实现了质质量和技技术的高高标准产产品创新新的最大大努力它它被强制制为国内内企业，如声称称。3，和相相关配套套产业 与供应应商及相相关配套套产业国国际竞争争力的国国家，它它是为国国家的工工业，可可以竞争争优势的的重要条条件。波波特指出出，还有有就是相相关产业业和配套套产业之之间有着着密切的的协同作作用。国国内供应应商具有有国际竞竞争力，这将加加快整个个行业和和产业，通过及及时的技技术创新新和业务务创新等等方面创创造了下下游产业业的竞争争优势的的步伐传传输

55、速度度并且，它会加加速信息息。此外外，它会会导致相相关产业业的发展展和较强强竞争力力的产业业。4，企业业战略，结构和和竞争状状况 波特，不同的的国家，不同的的管理层层，管理理层声称称，有可可能申请请的唯一一国家的的竞争优优势。如如果有国国内竞争争激烈的的行业，从日本本竞争的的研究波波特之后后，它指指出，该该行业将将能够维维持简单单的竞争争力。这这样做的的原因，是对国国内企业业强制激激烈的竞竞争中提提高管理理水平和和生产效效率。此此外，竞竞争，为为了提高高产品的的质量，通过投投资国内内公司强强制产品品的创新新，加强强生产的的先进分分子，可可以提高高企业的的国际竞竞争力。5、机会会波特，当当容量的

56、的国家，以实现现竞争优优势，被被认为是是如有时时主要技技术，包包括机会会事件创创新的一一部分，例如，特殊事事件和机机会，与与相关联联的，原原铅，崩崩溃，产产生和产产业结构构某种中中断处理理和变异异，国有有企业的的效应重重建，走走上交流流和替换换他们自自己的公公司的机机会。它它因此，提供了了机会，获得竞竞争优势势，为人人们适应应公司的的新形势势的能力力，在国国内原有有的竞争争，因为为它可能能打破新新的竞争争的出现现，活动动和机会会，机会会是很重重要的。6，政府府政府在促促进该国国的竞争争优势的的促进作作用，有有必要激激发企业业家的创创造力，它可以以让你创创建为公公司外部部环境的的公平竞竞争。通通

57、过对产产品标准准和规范范，不仅仅促进了了国内需需求的好好政府，教育，NHSS和其他他业务公公共事业业的承诺诺和发展展。相关关配套产产业也将将受到政政府不同同程度。2.2.4产业业集群理理论了解产业业集群的的现象，“经济，最古老老的理论论研究事事业”早期英英国产业业集群的的原理是是原点到到工业区区的马歇歇尔，他他产业集集群，我我们认为为，它是是可能的的显著提提高使用用效率的的专用机机的允许许在使用用这些装装置的成成本降低低。相反反，第一一透明簇簇的概念念主要是是，哈佛大大学教授授迈克尔尔波特在在他的产产业集群群的看法法非常普普遍的现现象。波波特（119988），行行业竞争争以及在在工业过过程集群

58、群的合作作，可以以在几乎乎可以看看到所有有全国所所有的对对方的公公司，这这是特别别有关系系，专业业供应商商和服务务供应商商的区域域，具有有与制造造商相关关行业有有关的组组织的接接触的，它已被被相对地地理浓缩缩彼此之之间。威威廉森，产业集集群，认认为这是是纯粹的的市场组组织或中中介组织织的层级级组织之之间，降降低交易易成本，是克服服市场失失灵和官官僚的失失败组织织，更有有效的组组织，如如。如果像118900年的最最早，马马歇尔，开始把把重点放放在产业业集群上上，那就就是他是是这些物物种的数数量的特特定区域域的现象象是相关关产业的的初始概概念群被被称为“工业区区”看跌期期权类似似于代收收业务。观察

59、他他，技能能，知识识外溢，因为它它提供了了一个特特殊的劳劳动力，企业收收购，或或在一个个地方后后。这可可以大大大降低公公司之间间相互贸贸易的成成本，马马歇尔是是在企业业内部，从而获获得外部部认为，使工业业经济的的收集区区，中间间投入和和专业技技术人员员您可以以共享。他的“经济学学原理”，但从从集群和和专业劳劳动力市市场，不不仅是知知识和信信息的流流动点外外围经济济本书的的代表，分享了了投资和和服务外外部经济济，源的的形成结结块的这这三个来来源指出出，特定定空间和和3产业业定位的的向心力力已经确确定，有有可能这这样的产产业集群群在某些些地区，因为“产业定定位在“19009年网网络节目目。他还还，

60、产业业集群，从微观观角度做做其他研研究型重重要的航航运线经经营场所所的定量量研究，使用和和收藏。韦伯，不仅指指出了利利弊的比比较成本本是集合合的主要要原因是是所选择择的公司司是否不不会收集集，古典典理论已已取得的的产业集集群理论论，未来来的产业业集群理理论韦伯伯的产业业集群基基础上，我们可可以说奠奠定了重重要的贡贡献。克克鲁格曼曼的是，研究经经济地理理和市场场结构之之间的相相互关系系，描述述了这个个原因和和产业整整合的一一般规则则。他，工业生生产，在在这种情情况下，农业生生产的规规模，逐逐渐增加加常数返返回到尺尺度的特特性，最最终的结结果被假假定为一一个区域域，其中中收集工工业化生生产和空空间