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1、PAGE PAGE 3刍议教师工作积极性的调动海门市余东中学 陆裕冲摘要在新的形势下,如何创造性地调动教师的工作积极性呢?要了解熟悉教师,要善于合理使用教师,要关心爱护教师,要有公平考评机制要,提高自身影响力。关键词教师积极性 调动俗话说:“名师出高徒”。校长想要办好学校,提高教育质量,就一定要坚定地依靠教师,并创造条件不断提高教师的水平,充分调动教师的积极性。那么在新的形势下,如何创造性地调动教师的工作积极性呢?1、要了解熟悉教师校长要合理地安排好教师的工作,充分发挥教师的特长,就得深入了解教师,熟悉教师。既要了解全校教师队伍的状况,也要了解每一位教师的特点,比如哪些教师有丰富的教学经验,全
2、校的骨干教师有多少,哪些教师教学上有特长,等等。同时,校长还要努力做到了解每一位教师的思想面貌、健康状况、工作态度以及家庭等具体情况。只有这样,才能合理地安排每位教师的工作,充分发挥每一位教师的特长。校长了解教师的方法很多。主要是与教师个别谈心,进行家庭访问,召开座谈会,以及在日常工作中了解教师。不管采用什么方法,校长都要放下架子,平易近人。这样,广大教师才会有话愿意说,有意见敢于提,校长才能了解到需要了解的情况。2、要善于合理使用教师在充分信任教师、尊重教师、了解教师的基础上,校长要善于用人,做到知人善用,合理使用,人尽其才。在安排教学任务时,校长要针对各个教师不同的特点,用其所长,使他们的
3、知识才能得以充分发挥。在不影响全局的情况下,校长应尽量做到尊重教师的个人意见,热情支持鼓励教师形成自己的教学特色。同时,又要从全面提高教育质量出发,注意骨干教师和一般教师、中老年教师和青年教师、起点班教师和毕业班教师的搭配,尽可能使每个年级每个学科都有骨干教师,这样才能既保证重点,又兼顾一般,还能发挥骨干教师的榜样带动和辐射作用。此外,还要考虑教师的工作量,尽可能做到负担合理、劳逸比较均衡。3、要关心爱护教师教师工作很辛苦。他们除了上课之外,晚上要批改作业 、备课和进修,课后或休息天还要进行家访。很多中老年教师,工作任务重,家务负担也重,而且经济不宽裕,住房条件差。因此,校长要处处关心和爱护教
4、师,把学校集体的温暖送到每一个教师的心中。在政治上,对于想干事能干事,有真才实学,又有一定组织领导能力的教师,校长应根据工作需要,把他们提到学校领导岗位上来;对于那些符合党员标准的教师,校长应积极向党支部反映情况,或提出建议,以使党组织审查研究,及时吸收他们入党。在思想上,校长要主动关心教师,经常和他们谈心,及时帮助他们解决思想上的问题。对于说些不满的话,或者犯了错误的教师,校长一定要报实事求是的态度,对具体情况作具体分析。属于领导工作上的问题,自己应该努力改进;属于教师的思想认识问题,要通过谈心,耐心开导;确是教师本人的错误,校长也应该热情帮助。在业务上,校长除了注意发挥每个教师的特长之外,
5、还要创造条件,减少教师不必要的兼职、会议、事务工作或过多的社会活动,保证他们学习有时间,以便进修提高、进行知识更新,保证他们能把主要精力用于教学。对于教师的先进经验,要及时总结、推广。在生活上,校长要在力所能及的范围内,千方百计地逐步改善教师的生活和居住等条件。如解决和改善教工宿舍,举办托儿所、浴室、代办副食品,安排下岗家属进学校饭堂工作,等等。总之,只要财力和政策许可,校长应该尽力而为,帮助教师解除后顾之忧。教师家里如因偶发事件(如伤亡、意外事故等等)发生经济困难,校长也要主动关心,帮助解决。4、要有公平考评机制学校要建立科学公正公平的考评机制,来激发教师士气,充分体现多劳多得、优劳多得。当
6、然在体现竞争性的同时,教师之间的差距不要拉得太大,防止产生副作用。同时加强对团队的考核,鼓励教师间相互合作,有利于教师集体智慧的发挥,防止恶性竞争局面的出现。学校还要适时评价团队或个人的工作绩效,并在有关会议上多加表扬,树立教师榜样,这样有助于增强教师的荣誉感。5、要提高自身影响力校长是整个学校运行的火车头,学校能否正常健康的发展,校长起着举足轻重的作用。因此要求校长要做到身先士卒,率先垂范,处事公道,用自己高尚的人格魅力感染大家,激励大家。不作任何难以实现的承诺,做到言出必行、行出必果。处理问题不要拖泥带水,在判断准确后应有果敢的勇气和行动。任何时候都要秉持原则,对事不对人,以事实说话,不循私人感情,力求公开、公正、公平,不在背后议人是非。还要注重“功为他任、责为已任”原则,让教师多感受一些成功的愉悦,如有工作上的失误主动承担责任。上面谈到的,是教师工作积极性调动的几点实践体会。虽然各校的具体情况可能不一样,但校长只要在这几个方面能够比较
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