安全生产风险点管控安全生产

1、安全生产风险点管控1、加强安全生产风险源头管控，主要可以采取哪些措施?一是加强规划设计安全评估。因规划设计把关不严，造成严重后果，这方面的教训很多。如 山东省青岛市“1122”输油管道泄露爆炸事故，暴露出一些地区在规划和管线设计中 存在隐患和风险。突出表现在部分城乡规划和管线工程设计对安全生产要求考虑不充分，产 生安全隐患；违反已批准的城乡规划进行设计、建设，产生隐蔽致灾隐患。为此，意见 明确要求高危项目必须开展安全风险评估和防控风险论证，明确重大危险源清单。职业病防 治工作关系到广大劳动者的身心健康，是重大的民生问题。近年来，我国职业健康监管工作 虽然取得积极进展，但总体发展仍不平衡，面临的

2、形势依然严峻。意见要求按照安全 生产法、职业病防治法等有关要求，严格落实规划审批工作，确保安全生产和职业病防 治工作与经济社会发展同规划、同设计、同实施、同考核评估。二是科学规划城乡安全保障布局。随着我国城镇化进程加快，长期积累的安全生产矛盾正在 集中显现，部分城区与工业区相向发展形成粘连，尤其是城乡建设中安全规划不到位的问题 日益凸显，安全防护距离不符合相关标准，形成了新的隐患。如重庆天原化工厂“415” 事故、天津港“812”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故给规划安全敲响了警 钟。为此，意见强调各地区城乡规划布局、设计、建设、管理等各项工作必须严把安全 关，科学设定安全防护距离、紧急

3、避难场所和应急救援能力布局，同时要求明确安全管控责 任部门及责任人。鉴于化工园区的特殊安全要求，意见要求加快实施人口密集区域的危 险化学品和化工企业生产仓储场所安全搬迁工程。三是严把工程管线设施规划设计安全关。当前我国部分已建油气管道存在着占压、安全距离 不足、不满足安全要求的交叉穿越等突出问题。意见要求工程管线规划布局、设计与敷 设要依法依规，并完善相应的建设规范，健全油气管线安全监管措施和办法，从严控制人员 密集区域管线输送压力等级，鼓励各地区按照安全、有序原则建设地下综合管廊。为确保各 地、各单位将加强安全管控贯穿于规划、建设、运营全过程，意见提出建立地下综合管 廊安全终身责任制和标牌制

4、度，接受社会监督。四是严把铁路沿线生产经营单位规划安全关。铁路沿线的生产安全不仅关乎生产经营单位自 身，更与铁路正常交通运输及旅客人身安全息息相关。2016年济南联华恒基经贸有限公司 “1129”爆炸事故，致相邻的京沪高铁桥接触网断电，多趟列车晚点，部分列车停运。 据调查，发生爆炸事故的厂房离京沪高铁桥仅50米左右，不符合铁路安全管理条例的 相关规定。为此，意见要求铁路沿线生产经营单位的规划与建设要严格执行相关法律、 法规和标准，并严控安全防护距离。2、企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理对企业有哪些规定（一）建立安全生产风险管控机制。山东省生产经营抄单位安全生产主体责任规定明确风 险管控机

5、制四项要求：一是列入生产经营单位主要负责人职责。主要负责人应当组织建立安全生产风险管控机制。 二是列入生产经营单位的安全生产管理机构和人员职责。安袭全生产管理机构以及安全生产 管理人员应当组织落实安全生产风险百管控措施。三是建立健全风险管控机制。生产经营单位度应当建立安全生产风险管控机制，定期进行安 全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定风险等级，并采取相应的风险管控措施， 对风险点进行公告警示。高危生产经营单位应当利用先进技术和方法建立问安全生产风险监 测与预警监控系统，实现风险的动态管理。四是明确法律责任。生产经营单位未按规定建立安全生产风险管控机制，并采取风险管控措 施的，由负有

6、安全生产监督管理职责的部门责令限期答改正;逾期不改正的，依照有关法律 法规规定处理。3、宾馆安全生产风险点对宾馆而言较大风险的几个点：一是火，即火灾风险较大。抄相对应的应急就是安全通道、应急物资配备和风险管控。 二是电，房间里的电器不少。相对应的主要是检修了，电工不要找无证人员。三是电梯了，电梯是特种设备。该依法依规年检、巡检就执行。四是餐厅厨房了。（如果有）这里面的东西就多了。如果你是要狭义上的点的话，总台、电梯、厨房餐厅、行政办公室、配电室等区域都可作为 风险点来管控。（其他如果临近区域有隐患，你们也要作为重点风险点来管控） 希望能帮zd到您（每个宾馆情况不一样，我只是说了我觉得普适性的）

7、4、什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设安全风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。根据安全风险分级管控体系的要求， 企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、 危险源为隐患排查的对象，即排查点”。风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在职业健康安全管 理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。其核心理念也 是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对 各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。（4）安全生产风险点管控扩展资料：安全风险分

8、级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易 程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。风险分级管控的基本原则是：风险越大， 管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。5级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。对于该级别的风险，员工应引起注 意;公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制 定控制措施及保存记录。4级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起 关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考

9、虑投资效果 更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保 留记录。黄色风险：3级风险，中度（显著）危险，需要控制整改。对于该级别的风险，公司、部室（车 间上级单位）应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定 进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。 在严重伤害后果相关的场合，必须进一步进行评价，确定伤害的可能性和是否需要改进的控 制措施。橙色风险：2级风险，高度危险，重大风险，必须制定措施进行控制管理。对于该级别及以 上的风险，公司应重点控制管理，由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实。当 风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据需求为降低风险制定目标、指标、 管理方案或配