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文档简介

1、 目录TOC o 1-2 n h z u HYPERLINK l _Toc484769837 第一章 指导思想与实施目标 HYPERLINK l _Toc484769838 第一节 指导思想 HYPERLINK l _Toc484769839 第二节 实施目标 HYPERLINK l _Toc484769840 第二章 工程程概况与与编制依依据 HYPERLINK l _Toc484769841 一、工程程概况 HYPERLINK l _Toc484769842 二、编制制依据 HYPERLINK l _Toc484769843 三、编制制范围及及内容 HYPERLINK l _Toc4847

2、69844 四、项目目管理的的主要目目标 HYPERLINK l _Toc484769845 第三章 项目目基本情情况 HYPERLINK l _Toc484769846 第一节 自然地地理概况况 HYPERLINK l _Toc484769847 第二节 野生动动植物资资源 HYPERLINK l _Toc484769848 第三节 社会经经济概况况 HYPERLINK l _Toc484769849 第四节 森林林资源概概况 HYPERLINK l _Toc484769850 第五节 项目区区概况 HYPERLINK l _Toc484769851 第四章 施施工组织织机构的的配置 HYP

3、ERLINK l _Toc484769852 第一节 施工工管理机机制 HYPERLINK l _Toc484769853 第二节 施工工组织机机构 HYPERLINK l _Toc484769854 第五章 资源配配备计划划 HYPERLINK l _Toc484769855 第一节 劳动力力投入计计划 HYPERLINK l _Toc484769856 第二节 施工机机械配备备计划 HYPERLINK l _Toc484769857 第三节 材料与与预制构构件供应应保证措措施 HYPERLINK l _Toc484769858 第四节 施工现现场材料料与预制制构件管管理制度度 HYPERL

4、INK l _Toc484769859 第五节 材料供供应流程程 HYPERLINK l _Toc484769860 第六节 材料与与预制构构件供应应保证措措施 HYPERLINK l _Toc484769861 第八节 机械进进退场计计划 HYPERLINK l _Toc484769862 第九节 劳动力力进退场场计划表表 HYPERLINK l _Toc484769863 第十节合合同用款款计划表表 HYPERLINK l _Toc484769864 第六章 施工工总体部部署 HYPERLINK l _Toc484769865 第七章 主要要施工技技术及措措施 HYPERLINK l _T

5、oc484769866 第一节 施施工准备备 HYPERLINK l _Toc484769867 第二节 重点、难点、特点分分析 HYPERLINK l _Toc484769868 第三节 施工工测量 HYPERLINK l _Toc484769869 第四节 整理绿绿化用地地 HYPERLINK l _Toc484769870 第五节 种植树树木 HYPERLINK l _Toc484769871 第六节 喷播植植草 HYPERLINK l _Toc484769872 第七节 幼林、花草保保护 HYPERLINK l _Toc484769873 第八节 肥料及及保水剂剂施用 HYPERLIN

6、K l _Toc484769874 第九节 围栏设设计、施施工 HYPERLINK l _Toc484769875 第十节 边坡防防护网设设计、施施工 HYPERLINK l _Toc484769876 第十一节节 造林质质量管理理 HYPERLINK l _Toc484769877 第十二节节 养护管管理期的的施工方方案: HYPERLINK l _Toc484769878 第十三节节 其他他工种配配合及单单位措施施 HYPERLINK l _Toc484769879 第十四节节 其他工工程 HYPERLINK l _Toc484769880 第八章 工程程进度计计划与措措施 HYPERLI

7、NK l _Toc484769881 第一节 施工工工期 HYPERLINK l _Toc484769882 第二节 工期保保证措施施 HYPERLINK l _Toc484769883 第九章 质量量管理体体系与措措施 HYPERLINK l _Toc484769884 第一节 建立健健全质量量管理机机构,完完善各项项的管理理制度 HYPERLINK l _Toc484769885 第二节 关键部部位质量量措施 HYPERLINK l _Toc484769886 第十章 安全全管理体体系与措措施 HYPERLINK l _Toc484769887 第一节 安全全目标 HYPERLINK l

8、_Toc484769888 第二节 安全全管理体体系 HYPERLINK l _Toc484769889 第三节 安全全技术措措施 HYPERLINK l _Toc484769890 第四节 安全全保证措措施 HYPERLINK l _Toc484769891 第五节 安全全生产事事故应急急救援预预案 HYPERLINK l _Toc484769892 第六节 专项项安全预预案 HYPERLINK l _Toc484769893 第十一章章 环境及及文明管管理体系系及措施施 HYPERLINK l _Toc484769894 第一节 环境保保护措施施 HYPERLINK l _Toc48476

9、9895 第二节 文文明施工工的组织织管理 HYPERLINK l _Toc484769896 第十二章章 季节节性施工工方案 HYPERLINK l _Toc484769897 第十三章章 地下下管线及及其他地地上、地地下设施施的保护护加固措措施 HYPERLINK l _Toc484769898 第十四章章 成品保保护体系系及措施施 HYPERLINK l _Toc484769899 第十五章章 民工工工资保证证措施 HYPERLINK l _Toc484769900 第十六章章 与相关关部门协协调的措措施 HYPERLINK l _Toc484769901 附表一: 拟投入入本标段段的主

10、要要施工设设备表 HYPERLINK l _Toc484769902 附表二:拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表 HYPERLINK l _Toc484769903 附表三: 劳动力力计划表表 HYPERLINK l _Toc484769904 附表四:计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图 HYPERLINK l _Toc484769905 附表五:施工总总平面图图 HYPERLINK l _Toc484769906 附表六:临时用用地表第一章 指导思思想与实实施目标标第一节 指导导思想我公司针针对本工工程的指指导思想想是:质质量第一一,服务务周到,业主满满意,以以质量为为中心

11、,按照质量管管理和质质量保证证系列列标准,建立工工程质量量保证体体系,选选配高素素质的项项目经理理,积极极推广应应用新技技术、新新工艺、新设备备、新材材料,精精心组织织科学管管理,优优质高速速地完成成本工程程的施工工任务。第二节 实施目目标一、质量量目标符合现行行国家有有关工程程施工验验收规范范和标准准的要求求合格。二、工期期目标根据我公公司的技技术水平平和我们们对同类类工程的的施工经经验,并并考虑现现场的实实际情况况,总工工期为110955日历天天。实际际具体开开工日期期以中标标后签订订合同为为准,竣竣工日期期相应按按工期后后调。三、安全全目标加强进场场人员的的安全思思想教育育,提高高施工人

12、人员的安安全意识识,同时时加大安安全费用用投入,杜绝死死亡及重重伤事故故,月轻轻伤频率率控制在在1.55以下。四、文明明施工目目标严格按当当地市文文明施工工的各项项规定执执行,场场内各种种建筑材材料堆码码成行成成垛,实实行禁烟烟、无垃垃圾管理理,保持持场容、市容环环境卫生生,确保保达到城城市文明明施工现现场标准准。五、环境境保护目目标在确保工工程质量量和工期期的前提提下,树树立全员员环保意意识,采采取有效效措施,减少施施工噪音音和环境境污染,自觉保保护当地地设施,最大限限度减少少对环境境的污染染,保证证周边居居民正常常工作、生活、学习环环境。第二章 工程程概况与与编制依依据一、工程程概况工程名

13、称称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。建设内容容:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 建设地点点:XXXXXXXXXXXXXXXXXX。施工区域域情况施工区域域交通畅畅通。施施工用电电、用水水基本具具备。工程特点点1、施工工地点位位于在农农村居民民点,应应注意环环保和文文明施工工并和当当地居民民协调好好关系。2、工程程量大,工期紧紧,须投投入的设设备、劳劳动力、周转材材料量较较大。二、编制制依据1.XXXXXXXXXXXXXXXXXXX施施工招标标文件。2.XXXXXXXXXXXXXXXXXXX的的施工图图纸及工工程量清清单。3.中华华人民共共和国颁颁布的现现行相关关施工规规程、

14、规规范及验验评标准准4.建设设部颁发发的建建设工程程施工现现场管理理规定5. 四四川省颁颁布的相相应建设设工程安安全文明明施工现现场综合合标准6.本公公司的企企业标准准7. 本本公司颁颁发的质量保保证手册册、程序文文件和和项目目管理文文件8.现场场和周边边的实际际踏勘情情况9.我司司以前承承建的同同类型工工程的施施工经验验10.采采用的主主要规范范及标准准目录三、编制制范围及及内容项目主要要施工技技术方案案,项目目工期进进度安排排,项目目组织计计划,项项目安全全、环境境保护及及质量保保证措施施。四、项目目管理的的主要目目标根据业主主和监理理单位的的要求和和本工程程的特殊殊重要性性,我公公司确定

15、定了该工工程项目目管理的的综合目目标如下下:1、质量量目标符合现行行国家有有关工程程施工验验收规范范和标准准的要求求合格。2、工期期目标我公司结结合本工工程的特特点、重重点、难难点进行行了施工工组织设设计的详详细编制制,对进进度计划划的可行行性进行行了认真真仔细的的深入研研究,对对工程施施工组织织、管理理进行了了细致的的部署、安排和和筹划,对每一一道工序序的安排排做到科科学合理理、高效效紧凑、衔接紧紧密,在在确保施施工质量量目标的的前提下下,对工工期提出出了如下下目标:该工程总总工期110955日历天天,具体体开工时时间以总总监理工工程师下下达的开开工令为为准。3、工程程成本造造价控制制目标我

16、们将始始终站在在业主的的角度,树立工工程全局局观念,通过优优秀的人人才、科科学的管管理、先先进的技技术和设设备、经经济合理理的施工工方案和和工艺、科学的的策划和和部署、有效的的组织管管理、协协调和控控制,使使该工程程成本和和造价得得到最为为有效的的控制;同业主主、设计计院、监监理公司司和与工工程相关关各方共共同努力力,优化化施工组组织和安安排,使使工程各各个环节节衔接紧紧密,高高效顺利利地向前前推进;从图纸纸设计、材料设设备选型型、专业业承包商商的选择择和现场场施工组组织、管管理、协协调与控控制等各各个方面面,提出出行之有有效的合合理化建建议和方方案,加加强“过程”和“环节”控制,追求“过程精

17、精品”,避免免不必要要的拆改改、浪费费,尽最最大能力力减少和和节省工工程成本本和造价价,使业业主的投投资发挥挥最佳的的效益和和效果。通过长长期的工工程实践践,我们们充分认认识到只只有整个个工程成成本和造造价得到到良好的的控制,才能对对整个工工程有利利、对业业主有利利、对各各承包商商有利。4、安全全目标我公司将将采取切切实可行行的措施施和充足足的安全全投入,通过严严密的安安全管理理,确保保施工现现场不发发生重大大伤亡事事故、火火灾事故故及恶性性中毒事事件等,积极配配合政府府,采取取切实可可行的办办法,预预防相关关传染病病的传播播等。5、环境境保护和和文明施施工目标标我公司将将严格按按照四川川省特

18、别别是当地地地区关关于绿化化工程施施工的各各项管理理规定执执行,加加强组织织和现场场安全文文明施工工管理,使本工工程成为为我公司司的“对外形形象示范范工程”和四川川省、当当地地区区的“文明工工地”。6、培训训和教育育目标实现百分分之百的的全员培培训教育育,不仅仅包括管管理层的的培训教教育,尤尤其是对对施工作作业层的的进一步步强化培培训和教教育,使使全员树树立牢固固的质量量意识、安全意意识、环环境保护护和文明明施工的的意识、成品保保护的意意识、为为业主服服务的意意识以及及相互合合作相互互协调的的意识,强化施施工管理理和工程程技术水水平。第三章 项目目基本情情况第一节 自然地地理概况况一、地理理位

19、置XXXXXXXXXXXXXXXXXX地处处 HYPERLINK t _blank 青藏高高原东南南缘的鲜鲜水河断断裂带,是山地地与高原原间的过过渡带。位于 HYPERLINK t _blank 甘甘孜洲东东北部, HYPERLINK t _blank 雅砻江江支流鲜水河河中下游游,东北北与 HYPERLINK t _blank 丹巴巴、金川川接壤,东南与与道孚、 HYPERLINK t _blank 雅江毗邻邻,西北北与 HYPERLINK t _blank 新龙龙、炉霍霍、 HYPERLINK t _blank 壤塘塘交界。地理坐坐标为东东经100032101144,北纬纬30203132

20、,东西西宽1116.224公里里,南北北长1332.444公里里,全县县土地总总面积770533平方公公里。二、地形形地貌XXXXXXXXXXXXXXXXXX处于于XXXXXXXXXXXXXXXXXX的的东北部部,具有有北高南南低、中中部突起起,雅砻砻江、鲜鲜水河谷谷深切,地貌呈呈强烈高高山峡谷谷区特点点,从而而形成山山川平形形相向,现代冰冰川发育育,地域域差异显显著特征征。北部部、西北北部及中中部为丘丘状高原原和山原原地貌,南部和和东南部部为山原原深切割割地貌,越往南南越呈高高山峡谷谷地形。总趋势势北高南南低状。县境平平均海拔拔30000米以以上,县县城海拔拔30007米。大雪山山山脉从从东

21、北方方延伸入入县境,称白日日山。海海拔45500米米以上的的山峰连连绵横亘亘于东北北呈北高高南低之之势。其其中,东东部 HYPERLINK t _blank 海子子山海拔拔58220米,其余诸诸岭多在在40000米左左右,南南端河谷谷最低处处亦为226700米。三、河流流水系XXXXXXXXXXXXXXXXXX属长长江流域域,境内内河流以以大雪山山为分水水岭,分分大渡河河水系和和雅砻江江水系。岭北为为大渡河河水系,主要河河流有 HYPERLINK t _blank 玉玉曲河、曲瓦鲁鲁科、五五香柯、东 HYPERLINK t _blank 谷河河、沙冲冲河和1114条条山溪, HYPERLINK

22、 t _blank 流域面面积24452.2平方方公里,水资源源总量为为11.9亿立立米,另另加 HYPERLINK t _blank 温泉泉9个,死水湖湖53个个;岭南南为雅砻砻江水系系,主要要河流有有鲜水河河、庆大大河、茶茶垭河和和4277条山溪溪,流域域面积为为50994.55平方公公里,水水资源总总量为229.44亿立米米,另有有温泉77个,死死水湖773个;全县总总径流量量为411.4亿亿立米。 HYPERLINK t _blank 水能资资源理论论蕴藏量量1533.8万万千瓦。四、气候候XXXXXXXXXXXXXXXXXX气候候属寒温温带大陆陆性季风风气候,具有气气温低、降水少少、

23、太阳阳辐射强强、风速速大等特特点。县县境内自自下而上上海拔在在26000332000米之间间为山地地温湿带带半干旱旱地气候候区,44200047700米米之间为为山地寒寒带半湿湿润区,50000米以以上的高高山为冻冻原气候候区。据据XXXXXXXXXXXXXXXXXX气气象站(海拔229800米)观观测,年年平均气气温为77.9C,年年平均降降水量为为5899.4毫毫米,无无霜期1120天天左右。年太阳阳辐射量量1288.7千千卡厘厘米,年年均风速速1.33米秒秒,相对对湿度554。五、土壤壤据XXXXXXXXXXXXXXXXXX土土壤普查查资料,全县土土壤共有有8个土土类122个亚类类。森林

24、林土壤主主要有灰灰褐土、暗棕壤壤、亚高高山灌丛丛草甸土土、高山山灌丛草草甸土等等。38000米以下下灰褐土土;3500040000米米山地暗暗棕壤土土;3800042250米米亚高山山草甸土土、亚高高山灌丛丛草甸土土;4200048800米米高山草草甸土、高山灌灌丛草甸甸土。其中,山山地暗棕棕壤土为为主要的的森林土土壤。土土层深厚厚,有机机质含量量高,中中性至微微酸性,生产率率高,宜宜于人工工更新云云杉、冷冷杉、落落叶松。第二节 野生动动植物资资源一、野生生动物资资源XXXXXXXXXXXXXXXXXX属青青藏高原原区川西西高原地地带,据据有关野野生动物物调查资资料,野野生动物物资源丰丰富。有

25、有调查记记录的陆陆生脊椎椎动物1110种种,隶属属18目目45科科;兽类类30种种,隶属属5目115科;鸟类778种,隶属110目222科;爬行类类5种,隶属11目5科科;两栖栖类5种种,隶属属2目。属国家一一级重点点保护的的有云豹豹、豹、斑尾榛榛鸡等33种,属属国家二二级重点点保护的的有猕猴猴、豺、黑熊、小熊猫猫、丛林林猫、猞猞猁、林林麝、马马麝、鬣鬣羚、斑斑羚、盘盘羊、岩岩羊、大大天鹅、灰背隼隼、鸢、藏马鸡鸡、灰鹤鹤等233种。二、野生生植物资资源XXXXXXXXXXXXXXXXXX属北北亚热带带,山地地温带,高山亚亚寒带,高山寒寒带,高高山永冻冻带,在在高差悬悬殊地形形作用下下,具有有多

26、种气气候类型型。从而而生长种种类繁多多的森林林植被,分布着着多样森森林类型型。野生植物物主要树树种有55科、110属、20种种。主要要有冷杉杉、云杉杉、白桦桦、高山山松、高高山栎、槭、山山杨等。野生药药用植物物有877科、3302种种。主要要有大力力子、麻麻黄、黄黄芪、洋洋金华、苍耳、半夏、羌活、党参、泡参、翔母、贝母、虫草、草灵芝芝、雪灵灵芝、三三棵针等等。草原原植被有有56科科、1558属、3211种,分分布于山山地亚寒寒带和山山地寒温温带,以以禾本科科、莎草草科牧草草为优势势种。第三节 社会经经济概况况一、行政政区划与与人口XXXXXXXXXXXXXXXXXX是一一个以藏藏民族为为主的多

27、多民族县县,有藏藏、汉、羌、回回、苗等等16个个民族,其中以以藏民族族为主体体,约占占总人口口的899%。根根据20015年年统计年年鉴资料料显示,全县共共辖五个个片区工工委,二二个居民民委员会会,222个乡镇镇,1558个村村民委员员会。其其中有330个牧牧业村,1288个半农农半牧村村,总户户数1006166户,总总人口55.700万人,其中农农业户数数76663户,其中农农业人口口4.990万人人,占总总人口的的73.55%,非农农业人口口0.880万人人。全县县1个牧牧业区,4个半半农半牧牧区,66个牧业业区,116个农农业区。二、经济济概况XXXXXXXXXXXXXXXXXX是以以半

28、农、半牧为为主的县县,工业业不发达达。据四四川省220155年统计计年鉴,全县地地区生产产总值(GDPP)6775588万元,增长66.4%。其中中,第一一产业2211669万元元,增长长6.33%;第第二产业业103300万万元,增增长155.9%;第三三产业3360889万元元;增长长3.88%;三三次产业业比例为为:311.3:15.3:553.44。全县县粮食播播种面积积76998hmm,粮食食总产量量14114t。全年地地方公共共财政总总收入557144万元,地方公公共财政政总支出出972297万万元。第四节 森林林资源概概况根据甘甘孜藏族族自治州州XXXXXXXXXXXXXXXXX

29、X天天然林资资源保护护工程二二期实施施方案(20111-220200年),XXXXXXXXXXXXXXXXXXX幅员面面积566529932亩亩,其中中:林业业用地地地面积2231338988亩,占占总面积积的400.9,在林林地面积积中,有有林地面面积133836628亩亩(天然然林122133350亩亩、人工工林17702778亩)、灌木木林地面面积69940997亩(其中:国家特特别规定定灌木林林地34480447亩)、疏林林地面积积371144亩亩、未成成林造林林地面积积81442亩、苗圃地地面积6690亩亩、无林林地面积积19001977亩(其其中:宜宜林荒山山地16681992亩,

30、火烧迹迹地51167亩亩,其他他无林地地168838亩亩)。非非林地面面积333390034亩亩,占总总面积的的59.1。全县森森林覆盖盖率300.633。第五节 项目区区概况一、地理理位置XXXXXXXXXXXXXXXXXX20016年年若珠村村、足湾湾村植被被恢复项项目,位位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXX城东南南,地处处新城片片区若珠珠乡、足足湾村,分别位位于若珠珠村、团团结大道道。二、气候候、土壤壤XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目目区据XXXXXXXXXXXXXXXXXXX气象象站(海海拔29980米米)观测测,年平平均气温温为7.9C,年年平均降降水量为为5899.4

31、毫毫米,无无霜期1120天天左右。年太阳阳辐射量量1288.7千千卡厘厘米,年年均风速速1.33米秒秒,相对对湿度554。据XXXXXXXXXXXXXXXXXX土土壤普查查资料,全县土土壤共有有8个土土类122个亚类类。森林林土壤主主要有灰灰褐土、暗棕壤壤、亚高高山灌丛丛草甸土土、高山山灌丛草草甸土等等。38000米以下下灰褐土土;3550040000米山地暗暗棕壤土土;3880042550米亚高山山草甸土土、亚高高山灌丛丛草甸土土;4220048000米高山草草甸土、高山灌灌丛草甸甸土。此次XXXXXXXXXXXXXXXXXXX20116年若若珠村、足湾村村植被恢恢复项目目,若珠珠村:实实施

32、道路路侧空地地绿化1138880平米米为组织织栽植树树木、花花、草;道路斜斜坡: 绿化面面积30000平平米为公公路侧组组织种植植花草。团结大大道:实实施道路路侧空地地绿化1178778平米米,为组组织栽植植树木、花、草草;共计计使用金金属网围围栏9884米、边坡防防护网330000平米。第四章 施施工组织织机构的的配置本工程是是我公司司树立企企业形象象的窗口口,优质质、高效效、安全全地完成成该工程程的建设设任务,为建设设单位提提供优质质的建筑筑产品,是我们们奋斗的的目标,对我们们在激烈烈的市场场竞争中中立于不不败具有有非常重重要的现现实和深深远的意意义。第一节 施工工管理机机制一、项目目施工

33、管管理组织织1、组建建精干高高效的项项目经理理部,未未经建设设方同意意,该项项目经理理不能随随意调换换。2、本工工程拟派派一名项项目经理理担任此此项目的的工程负负责人,全面负负责技术术工作。3、充分分授予项项目经理理的责、权、利利,对外外代表法法人,对对内在项项目上全全面进行行灵活、高效的的管理。二、施工工管理机机制根据本人人工程的的规模、特点,成立以以公司领领导为首首的工程程指挥部部直接管管理,并并委派具具有丰富富施工经经验的工工程师负负责具体体的施工工管理,设立由由项目经经理、项项目技术术负责人人、项目目经理组组成的工工程项目目经理部部,项目目经理部部下设多多名各专专业技术术人员负负责现场

34、场施工。对工程程项目的的工期、质量、安全、成本、文明施施工等进进行综合合控制,有计划划的组织织施工和和协调,并强化化项目管管理,重重点对施施工过程程的质量量控制管管理。 项目经理项目经理项目部组组织机构构框图技术负责人质量安全部经营管理部综合办公室工程技术部工程技术部质量安全部经营管理部综合办公室各个施工队第二节 施工工组织机机构1、本工工程若我我公司荣荣幸中标标,我们们将以公公司经理理牵头,拟派文文化素质质高,曾曾有多次次类似工工程经历历,勤奋奋实干、工作热热情高的的工程技技术人员员和经营营管理人人员,组组建“XXXXXXXXXXXXXXXXXX”的项目目部,下下设项目目经理,技术负负责人,

35、下设工工程管理理部、质质量安全全部、物物资部、综合办办公室四四个部门门,全面面负责该该合同段段的施工工任务。按照项目目法组织织施工。本工程程项目经经理部经经理将由由我公司司最具有有丰富的的绿化工工程施工工经验,并曾多多次组织织类似工工程施工工的项目目经理担担任,全全权代表表我公司司履地合合同规定定的权利利和义务务,充分分利用其其前期工工程相关关经验和和教训,以严谨谨的科学学态度对对项目进进行精心心策划,精心组组织,精精心施工工,满足足业主和和工程监监理的要要求,从从而保证证优质高高效地完完成该项项目。并并由我公公司对工工程施工工质量承承担终身身责任。2、岗位位职责22.1项项目经理理职责:(1

36、)贯贯彻执行行国家和和工程所所在地政政府的有有关法律律、法规规和政策策,执行行企业的的各项管管理制度度,并严严格履行行项目合合同条款款;(22)确定定项目管管理总目目标,并并进行目目标分解解,制订订规章制制度,明明确所有有人员的的岗位职职责,主主持项目目经理部部展开工工作,并并对项目目的进度度、质量量、安全全、成本本及文明明施工、环保等等负全面面责任。2.22 项目目技术负负责人职职责: 1)全全面领导导和负责责本项目目工程的的技术管管理、质质量管理理工作,对本项项目施工工中的质质量、安安全负技技术上的的责任; 22)组织织编制施施工组织织设计,包括工工程进度度计划和和技术方方案以及及安全生生

37、产、质质量保证证措施等等,并组组织实施施; 3)深深入现场场,指导导施工,检查和和督促下下级技术术管理机机构和技技术人员员遵守规规范、规规程和按按图施工工,发现现问题及及时解决决; 4)主主持工程程项目质质量检查查,督促促质安部部进行分分部、分分项工程程质量评评定及工工程验收收工作2.3 质安部部的职责责: (1)质质量管理理:负责责本工程程的施工工质量管管理、质质量检验验试验和和施工技技术管理理。 1)严严格执行行国家、建设单单位、监监理(或或招标文文件)发发布的各各项技术术规程、施工规规范、负负责项目目工程的的检验工工作,并并对其工工作质量量负责。 22)对施施工项目目进行预预检及工工程验

38、收收并负责责做好签签证。纠纠正违章章施工,必要时时下达临临时停工工令并及及时报告告主管领领导处理理。 3)参参加施工工项目工工程质量量的定期期检查、施工中中间检查查及工序序间交接接检查,落实“三检制制” 44)参加加工程质质量事故故处理,督促当当事施工工队上报报质量事事故报告告。 5)及及时上报报年、季季、月工工程质量量报表工工作。 6)贯彻执执行国家家和业主主、监理理发布的的有关工工程生产产文件、技术标标准、施施工规程程、规范范 77)编制制本工程程施工组组织设计计、分部部分项工工程实施施性技术术方案,编制防防讯技术术方案 8)负责现现场施工工技术管管理日常常工作。 99)参与与各施工工队的

39、质质量检查查、监督督及竣工工验收工工作。2.4安安全部职职责: 1)严格格执行国国家、建建设单位位、监理理(或招招标文件件)发布布的各项项安全规规程、施施工规范范、负责责项目工工程的安安全检验验工作,并对其其工作质质量负责责。制定定项目施施工安全全规程、危险品品管理规规定,认认真贯彻彻“安全第第一,预预防为主主”的方针针。 2)对各施施工部位位进行安安全生产产监督,纠正违违章施工工,必要要时下达达临时停停工令并并及时报报告主管管领导处处理。 33)参加加工程安安全事故故处理,督促当当事施工工队上报报安全事事故报告告。 4)及时上上报年、季、月月安全生生产报表表工作。 5)贯贯彻执行行国家和和建

40、设单单位、监监理发布布的有关关工程生生产文件件、技术术标准、施工规规程、规规范 6)协助施施工队按按工程设设计文件件及合同同要求制制定工程程施工管管理工作作的实施施细则。执行项项目经理理的指令令,协调调各施工工队完成成各项施施工任务务。 7)督促各各施工队队建立健健全生产产管理保保证体系系,落实实生产责责任制,加强施施工现场场的生产产管理及及测量、计量、检测等等基础工工作。 88)参与与各施工工队的质质量检查查、监督督及竣工工验收工工作。 99)认真真做好调调度日志志,确保保施工有有条不紊紊。2.5 物物资部职职责: 物资部部负责本本工程设设备、物物资的组组织、调调配管理理。 1)掌握施施工情

41、况况,提前前编制物物资供应应计划;编制设设备计划划,按施施工组织织设计要要求组织织设备配配置。 22)保证证物资供供应,满满足施工工需要,合理安安排物资资进场。 3)保保证现场场材料的的堆放场场所,确确保材料料的质量量。 4)严格执执行有关关材料进进场验收收、检验验等规章章制度,保证供供给材料料的质量量及数量量;严格格执行施施工合同同条款所所规定的的材料来来源。 55)加强强设备使使用的管管理,保保证满足足施工对对设备的的要求;做好配配件计划划,满足足设备使使用要求求.2.6 造价部部职责: 1)加加强合同同管理。认真执执行与业业主签定定的合同同条款,按合同同规定程程序与业业主计划划、财务务部

42、门协协调工作作。 2)编编制总进进度控制制计划。施工中中,按施施工制定定和下达达月计划划,并掌掌握现场场计划落落实情况况,运用用先进项项目管理理软件,科学地地编制进进度计划划、资源源供应计计划。 3)每月进进行生产产进度的的统计、分析,并提出出工期预预测,指指导施工工。 4)加加强计划划管理,运用先先进项目目管理软软件技术术,提出出合理的的管理措措施。 5)加强财财务管理理,及时时上报财财务结算算报表,合理使使用工程程资金。2.77 工程程管理部部: 努力实实现项目目部工作作目标,负责工工程施工工技术管管理,现现场值班班调度管管理。 组织参参加编制制各阶段段的施工工组织设设计,参参加制定定工程

43、网网络与进进度计划划 负责设设计图纸纸的审查查,技术术交底,设计图图纸测量量点线的的接交与与测量的的放线,各项技技术资料料的汇总总。 负责本本工程对对外技术术方面文文件的起起草,拟拟定工作作,按合合同文件件规定及及时准确确向业主主、监理理工程师师、设计计报送各各种技术术文件。2.8 环保管管理部: 1、贯彻彻实施环环境保护护工作的的政策、法律、法规,拟定相相关规定定和制度度,制定定全标段段环境保保护工作作的规划划; 2、协调调解决各各地、各各部门以以及跨区区域、跨跨流域的的重大环环境问题题; 3、组织织建立重重大环境境污染事事故和生生态破坏坏事件的的应急预预案,并并负责调调查处理理工作; 4、

44、负责责突发性性事件的的有关环环境应急急处理工工作; 5、负责责环境保保护行政政稽查工工作; 6、受理理环境事事件公众众举报; 7、依法法并按规规定解缴缴排污费费,检查查、指导导排污工工作; 8、负责责标段污污染源现现场环境境保护和和排污申申报登记记工作; 9、参与与环保执执法检查查,对环环保目标标责任考考核实行行监督; 10、指指导全标标段的环环境保护护队伍建建设。2.9办办公室职职责(11)负责责本工程程的办公公事务管管理、文文明施工工和环境境保护工工作、施施工区保保安等工工作: 1)认真执执行项目目经理部部文件资资料管理理规定,做好内内、外文文件资料料的收发发、管理理,确保保项目部部对外、

45、对内的的文件资资料及时时、顺畅畅的传送送。 2)保保证项目目经理部部日常会会议场所所、设施施,并做做好接待待工作。 33)认真真执行国国家和地地方、业业主以及及项目经经理部有有关文明明施工、环境保保护、野野生动植植物保护护的法律律法规、文件,结合本本工程情情况制定定文明施施工、环环境保护护、野生生动植物物保护措措施。 4)监督、落实文文明施工工、环境境保护的的实施工工作。 5)做好保保安组、道路养养护的工工作。 6)负责项项目部管管理评审审工作。第五章 资源配配备计划划第一节 劳动力力投入计计划一、劳动动力投入入计划:详见附表表三劳动动力计划划表二、劳动动力保证证措施:使用农民民工数量量多,为

46、为确保工工程顺利利,早做做安排有有序施工工,安排排如下:农忙季节节切实做做好务工工农民的的思想稳稳定工作作,依靠靠当地政政府,组组织好对对务工农农民家庭庭的农机机助耕,农用生生产资料料供应和和代耕代代种服务务,帮助助抢收抢抢种,不不误农时时,消除除务工农农民的顾顾虑,保保证工程程的顺利利进行。 快速速组织施施工人员员、机械械设备和和物资材材料进场场,按工工作内容容和进度度配齐各各项生产产要素,保证进进场快、建点快快、开工工快,抓抓住有利利施工季季节,实实现施工工良好开开端。精心编制制实施性性施工组组织设计计,科学学组织施施工,运运用网络络计划技技术,实实行动态态管理,及时调调整各分分项工程程的

47、进度度计划和和机械、劳力配配置。实行工期期目标管管理责任任制,严严格计划划、检查查、考核核与奖惩惩制度,加强施施工全面面协调工工作,及及时解决决问题,提高工工作效率率。重点抓质质量、安安全,促促进度,确保不不出任何何安全质质量事故故,保证证工程顺顺利进行行。强化施工工调度指指挥与协协调工作作,超前前布局谋谋势,密密切监控控落实,及时解解决问题题,避免免购置延延误。重重点项目目或工序序采取垂垂直管理理,横向向强制协协调的强强硬手段段,减少少中间环环节,提提高决策策速度和和工作效效率。增加职工工收入,增强职职工热爱爱企业和和本职工工作的热热情,在在农忙时时以工作作为重。第二节 施工机机械配备备计划

48、根据本工工程的施施工特点点和施工工组织安安排,我我方在接接到中标标通知书书后,并并根据现现场实际际情况,立即组组织部分分机械设设备进场场,包括括挖掘机机,推土土机,拌拌和机等等施工机机械。我们将为为本工程程配备一一套较为为完整的的试验仪仪器和设设备,建建立工地地试验室室,并做做好施工工中所需需材料的的试验,为工作作的实施施提供科科学、完完整的试试验数据据,并指指导施工工,使工工程质量量达到设设计技术术规范的的要求。第三节 材料与与预制构构件供应应保证措措施根据各工工种工程程工程量量清单和和施工图图纸确定定所列各各建筑物物的工程程量,根根据建筑筑施工定定额或概概算便可可知各建建筑物所所需的建建筑

49、材料料、构件件和半成成品的需需要量。然后根根据总进进度计划划表,大大致估计计出某些些建筑材材料在某某季度的的需要量量,从而而编制出出建筑材材料、构构件和半半成品的的需要量量计划。需要量量计划是是材料和和构件等等落实组组织货源源、签订订供应合合同、确确定运输输方式、编制运运输计划划、组织织进场、确定暂暂设工程程规模的的依据。第四节 施工现现场材料料与预制制构件管管理制度度一、材料料进场1、材料料进场时时必须根根据进料料计划、送料凭凭证、产产品合格格证进行行数量和和质量验验收,验验收工作作由现场场施工工工程师和和材料员员共同负负责。2、验收收时对品品种、规规格、型型号、质质量、数数量、证证件作好好

50、记录,办理验验收手续续,不符符合的材材料拒绝绝验收。验收合合格后即即签字入入库,办办理入库库手续。须由甲甲方验收收的材料料到场则则要及时时请甲方方代表到到场共同同验收。3、验收收单原件件交公司司工程管管理部备备案。二、材料料的储存存与管理理1、材料料入库要要办理入入库手续续,填写写入库单单。入库库单一式式三份,现场技技术工程程师和材材料员各各一份,留底一一份。2、入库库要建立立台帐,要做到到日清周周结,每每周盘点点,帐实实相符。现场材材料作好好防火、防盗、防雨、防损坏坏措施。3、材料料领用要要办理材材料出库库手续,出库单单一式三三份,现现场技术术工程师师和材料料员各一一份,留留底一份份。出库库

51、单须有有项目经经理、材材料员、施工班班长签字字后方可可进入材材料室领领取材料料。4、完工工用料进进行场清清,余料料必须及及时回收收,并办办理相应应手续。5、工程程的废旧旧材料属属公司财财物,须须由项目目部报公公司批准准后统一一处理,任何人人不得擅擅自处理理,否则则按公公司工程程管理制制度严严肃处理理。4、材料料库由专专人保管管,负有有全权责责任,其其他人员员不得擅擅自入内内。5、总公公司财务务部每周周进行清清查、盘盘点。三、材料料在施工工中的管管理1施工工前的准准备工作作:这是是现场材材料管理理的开始始,为材材料管理理创造良良好的环环境和提提供必要要的条件件。其主主要内容容如下:(1)了了解工

52、程程进度要要求,掌掌握各类类材料的的需用量量和质量量要求。(2)了了解材料料的供应应方式。(3)确确定材料料管理目目标,与与供应部部门签订订供应合合同。(4)作作好现场场材料平平面布置置规划。(5)作作好场地地、仓库库、道路路等设施施及有关关任务的的准备。2施工工中的组组织管理理工作:这是现现场材料料管理和和管理目目标的实实施阶段段,其主主要内容容如下。(1)合合理安排排材料进进场,作作好现场场材料验验收。(2)履履行供应应合同,保证施施工需要要。(3)掌掌握施工工进度变变化,及及时调整整材料配配套供应应计划。(4)加加强现场场物资保保管,减减少损失失和浪费费,防止止丢失。(5)组组织料具具的

53、合理理使用。3施工工收尾阶阶段:施施工即将将结束时时,现场场管理工工作的主主要内容容有:(1)根根据收尾尾工程,清理料料具。(2)组组织多余余料具退退库。(3)及及时拆除除临时设设备。(4)做做好废旧旧物资的的回收和和利用。 (5)进行材材料结算算,总结结施工项项目材料料消耗水水平及管管理效果果。 第五节 材料供供应流程程是否批量进货否是是各专业主管施工员根据进度提前5天以上提出材料需用计划项目材料员根据库存情况提出采购计划项目经理审批材料设备部根据项目储备情况组织审核,联系分供商报价紧急材料由主管领导电话报价通知材料员后安排采购是否半天内等待使用根据资金情况审批采购零星材料由采购员送货主管领

54、导组成合同谈判小组洽谈开始结束 第六节 材料与与预制构构件供应应保证措措施在保证工工程施工工工期、质量的的情况下下,根据据我公司司以往工工程经验验及实际际情况,为保证证材料供供应,本本工程我我公司将将采取以以下措施施:1、从管管理组织织上予以以保证实现严格格的项目目责任制制,以项项目经理理为主要要责任目目标。现现场各施施工单位位,无论论是土建建、安装装、装饰饰都由项项目经理理统一组组织协调调。各工种设设专业工工长,建建立专业业工长责责任制,与项目目经理签签订责任任书。明明确每个个人责、权、利利。2、从供供货渠道道上予以以保证 “货比比三家”在签订订合同后后,工序序施工之之前,组组织有关关人员了

55、了解市场场,熟悉悉市场。当出现现材料供供应紧张张时,及及时联系系第二家家、第三三家,保保证工程程进度。材料供应应计划,在合同同签订后后5天内内提出;地方材材料供应应计划,提前110天按按月提出出。项目目组织材材料供应应班子,确保按按计划供供应。3、从机机械设备备上予以以保证为确保材材料按照照制定时时间到场场,配备备足够的的机械设设备、选选用机械械性能好好的机械械设备。加强机机械管理理,保证证机械完完好率。4、从资资金上予予以保证证本工程在在资金上上,由公公司统一一调度、安排。本工程资资金充足足,保证证专款专专用,不不挪为他他用。第八节 机械进进退场计计划序号机械设备备进场时间间退场时间间挖掘机

56、工程开工工工程竣工工自卸车工程开工工工程竣工工推土机工程开工工工程竣工工汽车吊工程开工工工程竣工工装载机工程开工工工程竣工工打夯机工程开工工工程竣工工潜水泵工程开工工工程竣工工割草机工程开工工工程竣工工发电机工程开工工工程竣工工平地机工程开工工工程竣工工洒水车工程开工工工程竣工工播草机工程开工工工程竣工工装载机工程开工工工程竣工工千斤顶工程开工工工程竣工工钻机工程开工工工程竣工工注浆机工程开工工工程竣工工空压机工程开工工工程竣工工砂浆搅拌拌机工程开工工工程竣工工第九节 劳动力力进退场场计划表表序号工种进场计划划退场计划划1普 工工工程开工工工程竣工工2驾驶员工程开工工工程竣工工3测量员工程开工

57、工工程竣工工4电工工程开工工工程竣工工5管理人员员工程开工工工程竣工工6机操工工程开工工工程竣工工7检测工工程开工工工程竣工工8试验工工程开工工工程竣工工9绿化工工程开工工工程竣工工10养护工工程开工工工程竣工工11安装工工程开工工工程竣工工12挂网工工程开工工工程竣工工13注浆工工程开工工工程竣工工第十节合合同用款款计划表表合同用款款计划表表序号付款计划划付款项目目付款比例例(%)累计付款款比例(%)1施工进场场后工程预付付款10%10%2第1-33月工程进度度款5%15%3第4-66月工程进度度款5%20%4第7-99月工程进度度款6%26%5第10-12月月工程进度度款6%32%6第13

58、-16月月工程进度度款8%40%7第17-19月月工程进度度款8%48%8第20-22月月工程进度度款8%56%9第23-26月月工程进度度款6%62%10第27-29月月工程进度度款6%68%11第30-33月月工程进度度款7%75%12第34-36月月工程进度度款5%80%13工程结算算审计并并办理竣竣工验收收备案后后工程进度度款15%95%14缺陷责任任期满后后质保金5%100%15合计/100%100%制定以上上合同用用款计划划表,根根据工程程进度需需要,公公司有足足够自有有资金,以补充充工程款款不足时时的用款款需要。 第六章 施工工总体部部署一、布置置原则施工场地地的规划划布置在在本

59、次绿绿化项目目施工规规划的临临时征地地范围内内,根椐椐工程施施工特点点及地形形条件,本着节节约用地地,方便便施工管管理,布布置合理理的原则则,最大大限度地地减少对对周围环环境的影影响。施施工临时时设施场场地的划划分和布布置应符符合国家家有关的的安全、卫生、环境保保护、噪噪音、粉粉尘废水水、污染染物等规规定,做做到文明明施工。 施工工布置主主要是根根据建筑筑物布置置的特点点,结合合已有的的道路、地形地地势等条条件,采采用分区区分块规规划的方方法,方方便施工工和管理理,按功功能集中中布置,并尽量量利用现现有交通通、场地地以减少少临时征征地,在在因地制制宜、因因时制宜宜和利于于生活、方便生生产、快快

60、速安全全、经济济可靠、易于管管理的原原则指导导下研究究和解决决工程施施工期间间所需的的各种施施工设施施在平面面和垂直直上的布布置以完完成计划划内的施施工任务务。二、施工总总布置的的主要内内容包括括:(11)运输输方案:选择场场内运输输及交通通联系方方式、布布置路线线等;(2)选选择合理理的场地地、布置置各种辅辅助系统统及办公公、生活活设施;(3)选择供供水、供供电的位位置布置置干管、干线;(4)规划堆堆料场地地,做好好开挖、砼浇注注的平衡衡和调配配工作;(5)研究和和制定安安全、保保安和环环保等措措施;(6)确确定防洪洪、防火火、施工工排水等等。三、具体布布置1、施工水水、电供供应(11)施工

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