关于领导风格的调查问卷

1、 HYPERLINK 领导风格格调查问问卷这份问卷卷可以由由一位管管理者及及他的团团队分别别使用。管理者者和他们们的团队队成员回回顾管理理者的领领导风格格并完成成问卷。然后由管管理者将将自己的的评分和和团队成成员的评评分一起起填入领领导风格格评分表表中。通过完成成这份问问卷，你你可以了了解你的的领导风风格是支支持型的的还是挑挑战型的的。领导风格格问卷：评价领领导请完成这这份问卷卷，然后后封入_（日期期）给你你的信封封中，交交给你的的管理者者。请如如实回答答！想一想你你的上司司，评估估下列行行为在多多大程度度上符合合他的特特征：1 = 完全不不符合，表现出出这种行行为的时时间不超超过100%2

2、= 不符合合，表现现出这种种行为的的时间约约为300%3 = 不十分分符合，表现出出这种行行为的时时间约为为50%4 = 部分符符合，表表现出这这种行为为的时间间约为770%5 = 符合，表现出出这种行行为的时时间约为为90%6 = 完全符符合，1100%表现出出这种行行为请在每项项行为的的后面勾勾出你的的评分。上司因为为我的某某项工做做出色而而表扬我我。123456上司给我我细分目目标。123456上司在我我需要时时给我提提供支持持。123456上司询问问我的工工作方法法以及我我的行动动所产生生的影响响。123456上司让我我参与决决策。123456上司告诉诉我哪些些领域我我还需要要改进。1

3、23456上司倾听听我的观观点。123456上司为我我设定发发展目标标。123456上司鼓励励我事业业成功。123456上司向我我建议完完成工作作的其他他方法。123456上司征求求我的意意见。123456上司经常常鞭策我我力求上上进。123456上司鼓励励我们进进行团队队合作。123456上司优先先考虑的的是让我我实现目目标。123456上司平易易近人。123456上司对我我期望很很高。123456上司给我我提供指指导和建建议。123456上司解决决绩效低低的问题题。123456上司感兴兴趣的是是把我当当成我自自己。123456上司表达达他们对对我的期期望。123456上司通过过赞扬来来建立

4、我我的信心心。123456上司通过过指出我我的技能能缺陷来来加强我我的能力力。123456上司重视视我的意意见。123456上司会指指出我的的退步。123456上司对任任何事情情都考虑虑周到。123456上司希望望自己更更上一层层楼。123456上司发挥挥我的能能力。123456上司坦率率对待我我的缺点点。123456上司询问问我工作作应该如如何开展展。123456上司告诉诉我工作作应该如如何开展展。123456评分表: 对领领导的评评价请将你的的评分填填入下表表。A问题得分B问题得分123456789101112131415161718192021222324252627282930A总分B

5、总分领导风格格问卷：自我评评价完成这份份关于你你自己的的问卷。请如实实回答！(注：如如果你没没有团队队成员，则根据据你如何何与同事事交往来来回答问问题。)想想你作作为一名名管理者者，评估估下面的的行为在在多大程程度上符符合你的的特征。1 = 完全不不符合，表现出出这种行行为的时时间不超超过100%2 = 不符合合，表现现出这种种行为的的时间约约为300%3 = 不十分分符合，表现出出这种行行为的时时间约为为50%4 = 部分符符合，表表现出这这种行为为的时间间约为770%5 = 符合，表现出出这种行行为的时时间约为为90%6 = 完全符符合，1100%表现出出这种行行为请在每项项行为的的后面勾

6、勾出你的的评分。我因为别别人的某某项工做做出色而而表扬他他。123456我为他人人细分目目标。123456我在团队队成员需需要时向向他们提提供支持持。123456我询问他他人的工工作方法法以及他他们的行行动所产产生的影影响123456我让我的的团队成成员参与与决策。123456我告诉我我的团队队成员他他们在哪哪些领域域还需要要改进。123456我倾听他他人的观观点。123456我为个人人设定发发展目标标。123456我鼓励我我的团队队成员取取得事业业成功。123456我向他人人建议其其他完成成工作的的方法。123456我征求团团队成员员的意见见。123456我经常鞭鞭策我的的团队成成员不断断进

7、步。123456我鼓励他他人进行行团队合合作。123456我优先考考虑的是是让我的的团队成成员实现现目标。123456我平易近近人。123456我对他人人期望很很高。123456我给团队队成员提提供指导导和建议议。123456我解决低低绩效的的问题。123456我感兴趣趣的是我我的团队队成员能能是他（她）自自己。123456我表达对对团队成成员的期期望。123456我通过表表扬树立立他人的的信心。123456我通过指指出团队队成员的的技能缺缺陷来加加强他们们的能力力。123456我重视他他人的贡贡献。123456我会指出出团队成成员的退退步。123456我事事考考虑周到到。123456我希望更

8、更上一层层楼。123456我发挥团团队成员员的能力力。123456我坦诚对对待团队队成员的的弱点。123456我询问他他人工作作如何开开展。123456我告诉他他人工作作如何开开展。123456评分表：对自己己的评分分请将你的的评分填填入下表表。A问题得分B问题得分123456789101112131415161718192021222324252627282930A总分B总分领导风格格评分表表对每一位位为问卷卷打分的的人，根根据他们们的A总总分和BB总分在在下表找找到相应应的空格格。在两两个总分分相遇处处做标记记，并写写下此人人的名字字。908070604540302010AB102030404560708090接下来看看看评分分落在四四个象限