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文档简介

1、招投标监管工作调研报告依法协调交易各方关系,努力提高社会管理水平随着我国不断发展,城市建设的不断拓展,投资(包括国有投资为主导)的工程建设项目及相关货物、类招投标越来越多,招投标管理也从步建立到了不断完善的阶段。参与各方当事人,包括招标人(业主单位)、代理机构、投标人、评标专家、中心和监督门,在招投标活动各个环节中分别承担着重要角色。近年来,在监督门的监管下,各方当事人各司其职,促进了招投标市场的较好发展。但是,目前市场存在着供求失衡,招投标、相关机制的不健全,结合工作实际的各种新情况,就招投标监管过程中参与招投标各方当事人存在的和作简要分析,共同探讨。一、当前招投标监管中存在的(一)招标人行

2、为不规,缺乏有效的约束当前招标人仍然过大,尽管原则上了业主代表进入评标会,但仍存在个方面。一是事前暗箱作。有些招标人招标前就有意向,明招暗定。根据意向单位的资质、施工()等,制订出评标原则和扣分办法,确保“意中人”中标。二是事中抬门槛、投标。有些招标人担心中标人非本地企业后续缺少相应保障,设置,提准入资格,尤其是对外地企业、行业准入外投标人加以,搞地方、行业,斥潜在投标人。三是事后履约提“条件”。有的招标人代表事后向中标人要“回扣”或者与代理机构分成,有的则投标人压低报价中标后以增量增项为由要费。招标人行为的不规也导致了活动一定程度的监管难度。(二)代理机构执业水参差不齐,缺乏有力的管理代理机

3、构自身业务水较低,相当一分仅停留在为招标人跑腿、提供,打印文件等低层次上。另一分则业务不熟,招标文件不强,不结合项目实际,生搬硬套,招标水差,导致招标。由于招投标市场供大于求,有的代理机构简单认为收了招标人的费,就是招标人的人、“手”,为招标人的倾向性意见出谋划策,在招标文件、评标办法上做,围标、串标。更有者,有的代理机构以种种理由不退还投标人的投标保证金或者巧立名目收取费用。由于受到人为、等多方面原因,造成的代理机构业内存在系列。(三)投标人素质亟待提,缺少有力的制约从招投标当事人所处的而言,尤其在市场竞争如此激烈的前提下,投标人略处于弱势。一些投标人为了在竞争中生存,不惜铤而走险低于成本价

4、报价方式中标,事后商业相关人,通过增量增项得到更多工程款。还有些投标人各种,事前做工程相关人的工作,运用各种方式谋取中标。为了得到工程,投标人不从自身建设上下功夫,提自身竞争,而是心思花在上,缺乏行之有效的诚评价推动行业良性发展。(四)专家评审水有待加强,缺乏政策培训在现行的评标办法中存在很多人为的因素,评标专家在评标、定标环节扮演着重要角色。评标专家专业知识水,但政策法律水还需要进一步培训,尤其是在评标出现或者分歧时,需要秉成公正和强有力的政策法律支撑。而此时,专家组往往更多的强调专业方面的解释,却不愿配合对评定标准更多的政策说明。随着电子招投标、招投标的,专家的电脑运用,也在一定程度上制约

5、着招投标的发展。(五)中心地位不明,缺乏法定职能中心作为一个有型市场,虽有明确的职能职责,但实质是一个管理和并存的综合体,既有又有监督。通过强化管理和提升设施,起到一种场内监督的实际效果。由于中心在招投标活动中所承担的特殊角色和所起到的特殊作用,使其提供的这种职责,不能简单的等同于中介市场、行业,更重要的是这是一种管理措施和有效的监督手段。如今仍没有法律法规对此作明确法律层面的职能。(六)行政监管门不顺,缺乏合力严肃监督如今行政监管虽明确了发门为综合协调、指导门,但更多的是不同依据专业程度,分别实施行业监督。这样形成了多头管理,门都管,其实并没真正管理起来。二、运用社会管理理念,促进活动成效提

6、升面对招投标全过程需要严格监管的环节,与其大力,不如换个角度,运用社会管理理念,从实际出发,依法协调各主体,寻求新的思路。以为主导,适度放权,以疏导的,引导各主体从参与向主动参与转变,促进活动成效提升。(一)强化行政监督,引入社会监督,延伸监督链条一是进一步理顺监督,加强监督业务培训。强化门之间的沟通协作,由综合协调指导门发委牵头组建监督小组,联动执法,避免形成门单独执法。同时提监管队伍的素质和依法监管的。二是建立健全有效。在投标人之间形成制约监督机制,真实、有效的必须是前提,加大恶意、失惩戒力度。三是重视标后监督。中标后合同备案不是招投标活动的,而是以此为新的开始,强调履约、验收、结算等后续

7、环节的监督,把招投标活动监督延伸到项目全程。(二)招标人过大,充分给招标人参与权、知情权招标人作为项目业主单位要充分给予其参与招投标的,但同时其过大。引导招标人内成立项目小组,严明纪律,建立内度,使其明确、,从而形成约束。(三)客观公正对待投标人和代理机构,引导诚投标。一是加强对投标人和代理机构的和培训,提投标人和代理机构整体素质和投标,规从业行为。二是建立企业综合诚体系,将企业的基本情况、履约行为、获奖业绩、社保情况等予以综合动态管理,定期公示,接受社会监督,逐步形成诚的。(四)培训评标专家专业,提升评标质量加强评标专的管理,定期专家培训,在提升评标技能的同时,强化专家意识。在电子评标推进过

8、程中,可以采用测评,通过方可持证上岗等,建立动态考评,确保评标效果。总之,规活动,促使各方主体依法密切配合,监督门通力协作,努力造公开、公、公正的良好环境,方可提效益。篇:裁判协会的工作总结广西体专裁判协会2007-20学期的工作总结结束了个学期的体专生活,同时也结束了个学期的裁判协会工作。裁判协会是一个团结上进的,在过去的一年里,裁判协会在校团委及社团总会的下,积极地开展了各式各样的活动,都取得了一定的成绩并且得到了校和同学们的一致好评,让我们的工作得到了认可并且有了更好更广阔的发展前景。本学期首先承接了本校一年一度最为盛大的“共青杯”比赛裁判工作。本次活动是裁判协会最大型也最具体表现裁协性

9、质和宗旨的一个活动。我们的在整个赛事中工作井然有序,在各门的干及干事们的积极配合下,工作进行得很顺利,这是使得“共青杯”圆满结束的一个重要保证。通过此次活动,把我们裁判协会的新老会员凝聚到了一起,团结互助,积极性都很,同时也使得同学们在整个比赛流程中及裁判水程度进一步得到了肯定和提;其次与校兄弟社团乒羽协会举行的“乒乓球友谊交流赛”中,赛事的流程与相关事项在例会上有序的,使得交流赛举行得相当顺利,这也是我们协会内与外团结一致的表现;除此之外,在第二届社团节、社团杯、拔河比赛、跳绳、板鞋等最具有性的活动中,我们在赛事的前后工作做得都比较好,工作积极性很,得到在校生的一致好评。特别是在广西全区技校

10、篮球会和南宁市中篮球会裁判工作中,我们协会表现得都很好,充分展示了广西体专大积极向上的面貌,得到了广西区和南宁市篮球协会的表扬。在本学期里,裁判协会还多次开展了篮球、田径、乒乓球、球等多方面的裁判知识培训课,并多次带队到外校承接裁判,不同程度的提了会员们的积极性,增加了实践机会,使得学过的裁判知识得到巩固和提,不仅壮大了裁判队伍,出一批裁判精英,最重要的是深化了遵纪守法的观念,陶冶了无私奉献的情。以上的活动都给予了我们裁判协会很大的收获,也让我们裁判员得到更多更好的锻炼机会。当然,在这些活动中我们裁判协会在某些方面做得不足,还请校和同学们给予与指导,希望在今后的工作中能够完善自我,提自我,争取

11、做得更好来回报,回报同学,并且成为广大生一个赖和追捧的协会。裁判协会二零零八年四月十七日第二篇:裁判协会发言稿裁判协会发言稿尊敬的各位、各位、亲爱的同学们:好!非常荣幸能站在这里代表裁判协会发言,首先请允许我代表裁判协会向各位和社团一直以来对裁判协会的与鼓励。裁判协会由06界辉创办至今已有5年历史,为了增长裁判协会会员的专业裁判知识,以提会员裁判水为宗旨;让以后比赛更精彩更专业化,让裁判协会会员真正了解、掌握裁判知识为目标的团体。协会活动围广泛,不仅本协会会员定期开展裁判知识培训、交流、讲座等活动。还接受以及社会上各门、裁判工作的聘请。因此裁判协会的会员不仅可以学到专业的裁判知识,每年都有大批

12、会员考取裁判证。还能亲身执法,拥有一门新的技能。 裁判协会不仅仅是一个性的社团,从裁判协会走出来的同学无一不活跃于校内各项体育竞赛。同时我们通过校会,校、院各项比赛一批又一批素质的裁判人才。时间过得飞快,回顾本学期,我们在新的环境、新的机遇中展示我们的风貌。记得我刚加入裁判协会时()昔日、今时,我们在、学院的引导下,在各种会、赛等比赛中取得了不俗的评价,也得到了同学的认可。但其中我们也应该清醒地认识到自身的与不足。我们的实践还不够,工作与成绩难以达到“双赢”;社团的凝聚力、执行力还有待加强,工作效率还需进一步提;各社团横向与纵向的联系以及与本的沟通还不够等等。这些都需要我们在日后的工作中逐步完

13、善和进。在此我向提出自己的:开源结流,做好招新工作,保证社团成员的质量。把好招新工作关,规招新工作,精心选拔一批素质过关作风过硬的优秀人才,为将来社团的传承和发展提供良好条件。把握社团工作主导方向,实事求是,发展。不断提社团干工作水。根据需要定期召议,并适当地各种活动,使一批有的社团干脱颖而出。增强社员的归属感和荣誉感,进一步增强社团的凝聚力,推动社团工作发展。4.努力创新校园的传统活动,将优秀经验、学院特色结合起来激发同学们的参与热情,并保证活动质量。以上便是我在本工作中的一点经验和。同学们,我们取得的成绩只代表过去,前方的路还要靠我们去创造, 美好的前程需要我们辛勤的汗水来浇灌。今后的工作

14、里,我们要围绕学院的工作重心,密切配合学院团委及有关门,把握好奋斗方向,以苦干加实干,不断创新,与时俱进,锐意进取,在这个充满机遇和的征程中,把社团工作推向新!最后想对为社团活动和工作不断努力的朋友们说你们辛苦了,衷心祝愿在校园的每一天都能快乐、充实!用我们的青春共同谱写出最辉煌、最美好的篇章!裁判协会,一个可以在实践中成长的队伍裁判协会,一个丰富自身经历的地方;裁判协会,一个助你走向未来舞台的地方。祝愿我们裁判协会更加辉煌!第三篇:裁判协会2013年工作发展计划裁判协会2013工作发展计划裁判协会自成立以来,提同学们各方面的才能为目的展开,秉承着永不骄傲,创新的,本着“一切为会员,为了会员的

15、一切,为了一切会员”的宗旨,全心全意为会员,一切以会员为中心。为热爱裁判工作的同学提供一个,一个家。在这里,我们相互,我们是朋友也互为良,我们追求公!2013年,后的新世纪。在这一年里我们将有计划的开展和社团工作,据悉概如下:一. 工作计划1 每六按例举行社团例会,交流.2 成员间互动,以老带新,重点3 外出接兼职,主要去文山各大等院校4 外出采风(在其他打球),丰富生活二.内容:、1 例会中,增强会员自主与创新2 除裁判知识交流外,多与新生交流老生校园生活经验。3 实行制接带,即老生教新生,实行一对一或多对一对应教学和实践。4 多发展体育系外的裁判工作爱好者,真正面向全校5 为系级以上的篮球

16、活动做裁判6 增加自主权,透明协会工作,社团第四篇:会裁判工作总结会裁判工作总结2015年第十六届会田径比赛于10月12日-10月16日在xx举行,能够续2届担任会的裁判心里兴、自豪,但更多的是压力与。“不打无准备之战,方能立于不败之地。”接到执裁全能项目的任务,很快定好工作思路:首先,查找相关,了解全能项目比赛规则;其次,向有经验的全能裁判请教;第三,与裁判组教联系、沟通,确定工作岗位;第四,制定工作细则。会圆满结束,梳理会全能项目比赛过程:1、准备场地、器材,对会裁判员志愿者进行分工。全能项目包括男子十项全能、男子甲组七项全能、子七项全能和子甲组五项全能,确定对应项目的管理裁判员和志愿者,其余协助。2、制定全能项目检录时间、入场时间和到

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