天线工艺项目经理职务说明书

1、某天线技技术企业业天线工工艺项目目经理职职务说明明书岗位名称称天线工艺艺项目经经理岗位编号号*-ZZ-GY-0111所在部门门工艺及可可靠性部部岗位定员员1人直接上级级工艺及可可靠性部部部长职系直接下级级工艺工程程师、工工装工程程师、工工艺员工资等级级所辖人员员岗位分析析日期*本职：研研究制定定并改进进天线产产品的研研发、生生产及检检测工艺艺，确保保生产出出稳定、可靠、合格的的产品，降低消消耗，增增加效益益职责与工工作任务务：职责一职责表述述：参与与制定工工艺技术术发展战战略工作时间间百分比比：5%工作任务参与制定定公司工工艺发展展战略规规划，确确定公司司产品工工艺定位位及方向向频次：负责组织

2、织项目组组人员实实施工艺艺战略规规划，及及时向上上级汇报报工艺规规划的执执行情况况频次：职责二职责表述述：参与与制定部部门年度度工作计计划工作时间间百分比比：5%工作任务根据公司司工艺发发展战略略参与制制定部门门年度工工作计划划频次：根据工艺艺发展规规划，拟拟定工艺艺改进计计划频次：根据部门门工作计计划，制制定项目目组工作作计划频次：职责三职责表述述：负责责组织制制定工艺艺相关文文件工作时间间百分比比：100%工作任务中试阶段段完成工工艺文件件初版，确保能能够进行行生产频次：批生产阶阶段完成成工艺文文件归档档，确保保生产能能够顺利利进行频次：制定某器器件检测测文件，中试阶阶段完成成检测文文件初

3、版版，确保保能够进进行生产产检验频次：批生产阶阶段完成成检测文文件归档档，确保保生产能能够顺利利进行频次：制定企业业标准文文件频次：职责四职责表述述：负责责制定天天线产品品生产工工艺方案案和工装装设计方方案，从从事工艺艺质量评评审和工工艺验证证工作工作时间间百分比比：200%工作任务负责制定定天线新新产品开开发和老老产品改改进的工工艺方案案，提高高产品设设计的工工艺性频次：编制工艺艺定额，从事工工艺质量量评审和和工艺验验证工作作频次：制定工装装设计方方案，审审核工艺艺文件频次：负责工艺艺总结和和工艺整整顿频次：职责五职责表述述：负责责组织天天线产品品生产现现场工艺艺管理，保证产产品质量量，提高

4、高劳动生生产率工作时间间百分比比：155%工作任务制定工序序质量控控制措施施，进行行定置管管理频次：对生产之之中出现现的问题题及时有有效的解解决频次：协调解决决跨部门门的工艺艺工作频次：职责六职责表述述：负责责天线产产品工艺艺标准化化工作工作时间间百分比比：5%工作任务推广和改改进工艺艺技术标标准（材材料、技技术参数数、方法法、质量量控制与与检验、工艺装装备）频次：推广和改改进工艺艺管理标标准（生生产准备备、生产产现场、生产安安全、工工艺文件件、工装装及工艺艺定额）频次：职责七职责表述述：负责责组织天天线产品品工艺的的研究、开发和和改良工作时间间百分比比：100%工作任务从事工艺艺情报工工作，

5、搜搜集有关关的新工工艺标准准、图纸纸手册、先进工工艺规程程、研究究报告、成果论论文等资资料信息息，并进进行整理理加工频次：学习和借借鉴国内内外的先先进科学学技术，根据本本企业实实际情况况，采用用和推广广成熟的的研究成成果及技技术频次：参与产品品的研发发工艺研研究及技技术支持持、重大大工艺改改进攻关关频次：职责八职责表述述：组织织对天线线产品的的可靠性性进行鉴鉴定工作时间间百分比比：155%工作任务组织对产产品的试试制进行行跟踪频次：对产品材材料的使使用、产产品的制制造可靠靠性提出出建议频次：对产品的的可靠性性进行验验证频次：职责九职责表述述：负责责组织天天线产品品技术支支持工作作工作时间间百分

6、比比：100%工作任务配合市场场部门项项目合同同签定前前的技术术支持工工作和投投标工作作频次：解决售后后维护中中的工艺艺技术问问题频次：参与重大大质量问问题分析析频次：职责十职责表述述：完成成直接上上级交办办的其他他工作工作时间间百分比比：5%权力：项目组工工作的指指挥权产品工艺艺方案的的制定权权对违反工工艺的行行为有制制止权对工作事事项向上上级的建建议权工作协作作关系：内部协调调关系各部门外部协调调关系系统集成成商、通通讯运营营商任职资格格：教育水平平大学本科科或以上上学历专业材料、机机电、机机械、自自动化、通信相相关专业业培训经历历制造工艺艺、可靠靠性管理理等培训训经验3年以上上相关工工作经验验知识掌握天线线产品工工艺设计计知识，了解材材料、机机械、机机电、通通信等相相关知识识技能技巧巧能熟练使使用各种种办公软软件，具具备基本本的网络络知识，具备较较强的文文字表达达能力，有较强强的表达达能力、协调能能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力其它：使用工具具设备