2022年城市管理工作总结讲话

1、第PAGE14页共NUMPAGES14页2022年城市管理工作总结讲话城市管理工作是一项社会化工程，与居民生,活息息相关，管理创新应当是目前环卫行业健康持续发展的重要途径，不断探索城市管理工作的新渠道，在发展上求突破，在实干上出成效，在管理下功夫，锲而不舍地创新城市管理工作。环卫汽车担负着地区的厕所清掏、垃圾拉运、清冰雪等环境卫生拉运工作。近年来，随着城市发展的日益加快，环卫作业也逐步向机械化作业发展。尤其在年底，市、区为车队新购置_台垃圾压缩车，极大提高了我区机械化作业进程，使全区的垃圾拉运方式由原来的垃圾箱收集，翻斗车拉运的作业模式向机械化、无污染作业模式迈出了一大步。在这一新型作业方式的

2、运行进程中，我们本着_的宗旨，着力解决制约事业发展的问题，就此，大队以垃圾压缩作业车管理模式做为案例分析，内容如下：一、垃圾压缩作业车的作业原理垃圾压缩作业车由移动压缩箱和拉臂车组成，最大的特点就是节能减排、环保高效，它作业时噪音较小，电力驱动，对环境无污染，在作业、停放及运输过程中均处于全密封状态，无二次污染。在作业时压缩车到达指定垃圾收集站，驾驶员按下手中的按钮之后，垃圾压缩车的后箱就随着其机械手臂稳稳地停放在地面上。工作人员按下另外一个按钮后，作业车的后箱盖子缓慢打开，几名清洁工将垃圾倒入联体料斗内。随后，垃圾被翻转入压缩腔内，牢牢压住。整个垃圾装载过程无垃圾洒落，无烟尘和恶臭气体溢出、

3、无污水滴漏。一辆压缩车可装载_吨的生活垃圾，而经过一路压缩后，一般可以“挤”出_%的“水分”，尤其是夏天瓜果皮多，“水分”也更多。“压缩时产生的污水，大部分都储存在箱体内，直到进入垃圾场等指定地点就可以排出污水，倒卸垃圾。二、我区垃圾压缩车的作业方式按市、区、局关于垃圾压缩车作业管理工作的要求，汽车一队严格执行，我队将全区_个办事处(有一个办事处未实行)分成6段，每段_个站点。对原有的垃圾箱站进行合并，合并后有_个压缩站点，_辆作业车分两班，早班4:_至10:30时，下午班1:_至3:30时全天作业。每天定点、定时、定位收集垃圾。准时到达指定地点。保洁人员准时将垃圾送到收集点位装车，不得落地堆

4、放。三、作业中存在的问题自年_月开始实施压缩车作业以来，至今已有近半年的实际工作，在工作中突显许多矛盾和问题急需解决。1.车少站多、费时耗油。目前车队有_台压缩车，每台车负责_个站点。由于分上下午两班作业，收集人员随意堆放垃圾。堆放的站与站之间有的相隔不到_米，造成垃圾分散街头街尾。每车应装_吨的垃圾车装不满，每天至少有三、四车上午只能装到_至_吨就运往垃圾倾御场，下午垃圾量增加装不下。在垃圾产量与以往不变的情况下，原来应拉_吨左右，现在只能拉_吨，有_多吨的垃圾随意倾倒在街路，暴露地面，无人管理、无人装车。而车队需要再出动翻斗车、铲车装车拉运，返二遍现象依然存在。不足车、返二遍、突击清理现象

5、自启动压缩车以来每天重复，造成严重资源浪费，给原本就紧张的财力带来更大的压力。据我队初步计算，新增加_台新大压缩车月耗油_万元，维修费_万元，加上其它费用月需经费_多万元。同时办事处雇用的装站人员大多是老弱病残，装站需要很长时间，这样就影响了下一站的工作。有的站点根本没安排人装车。而有的办事处管辖的小区物业垃圾收集人员，不按新规定收集垃圾，而还依照旧的作业方式，运到垃圾箱站的地点，造成街路垃圾多处暴露，例如：东北新街一条街_个垃圾站点。为什么车队一再强调作业时间。车队驾驶员早4：30分出车，通常他们凌晨_点坐通勤车到单位，检车、加油、装水等准备工作就绪后4：30分准时到达第一个垃圾站点，装满垃

6、圾后再运往垃圾场，至12：30整整工作_个小时。已经按劳动法正常工作_个小时，如再工作需支付加班费用。同时，驾驶员与其它作业不同，驾驶员在作业时需要时刻保持紧张、注意力集中，如果超时间连续工作极易造成交通事故。2.管理欠缺、意识薄弱。这一作业方式运行初始，就暴露出问题。问题一：“净化工程”提出垃圾不落地，用黑色大袋装垃圾、按时倒运。现在的状况是站点垃圾散落成堆，没有装袋，装车时，风刮的满街都是垃圾。因没有按时倒运，刚拉完的站点，又出现了新倒出来的垃圾，造成街路污染，老百姓很不满意。问题二：办事处雇用的装站人员老弱病残人居多，作业力量不够，延误作业时间。甚至有的地区没有装站人员。问题三：宣传监督

7、不够。压缩车拉运垃圾是新型的作业方式，能否顺利开展，群众参与是基础，只有让群众充分了解政策、决定，得到群众的支持，工作才能顺利开展，没有群众的支持，工作就寸步难行。但些项工作宣传监督管理工作一直欠缺，物业部门、小区管理、商家业户，百姓群众对这项工作没有充分的认识，没养成定时定点倾倒垃圾的习惯，要让群众认识到新的垃圾收集方式对城区环境和自身生活的重要性，使广大群众共同参与到活动中来。问题四:办事处负责从院内倒运垃圾，车队负责拉运，倒运与拉运的管理衔接不好。出现了垃圾不定点出倒出，随时倒出，而车队只在指定时间内拉运。因而发生了垃圾暴露街面的现象。在管理环节上，在监督指导上，在体制运行上还有待完善。

8、_路狭车大、损害路面。多数街路狭窄，有的办事处站点设在狭小的街路内或小区内，车大路狭，大型压缩车进出非常困难，把道牙子、道板压坏，小区院内有车辆停放进出很不方便，经常发生口角。4.作业条件受限，污水排放成难题。全区在垃圾收集点没有排放污水的地方，这就造成了车内渗滤液收集箱已满而中途无处排放的问题。如果到夏季，垃圾量增大后产生的污水极易造成外溢，极有可能形成压缩车开一路，污水洒一路的现象。另外清洗压缩腔内卫生，在夏季保持整洁也是一个极需解决的问题。四、改进方法及几点建议1.建议调整压缩车作业方式。通过一段时间的实践工作，我们摸索出一点作业方式，也在东来段进行实际验证，感觉作业效果很好。具体方法如

9、下：与办事处协调白天垃圾不出院，不收集。到晚上9时以后集中倒运到指定地点。早晨4:30分车队出车，办事处出人装站全部拉运。这样白天街路始终保持无垃圾、无污染状态。2.建议将压缩车作业当做当前重点工作来抓，城管局与办事处、执法局、物业等部门多方协调，现场解决，联合督办。3.建议加强配套设施，将好事做好。压缩车需要配套设施，在每个作业点设置渗滤液排放点，能让作业工人及时排放渗滤液，减少道路污染。同时要尽快启动垃圾压缩间，减低拉运垃圾的消耗。集中垃圾、减少站点。每个办事处设一至两处垃圾站点。这样即保证环境整洁又方便拉运。4.建议加对作业工人的培训，规范作业规程，一是途中按要求定时将渗滤液排放干净，以

10、免积存造成设备损坏。二是每天作业后及时清洗、疏通渗滤液收集箱、管道，做到不堵塞。在深入学习实践_的进程中，我深刻的体会到观念决定思路，思路决定出路，有什么样的观念和思路，就有什么样的行为和出路。2022年城市管理工作总结讲话（二）下面是我们的_城市管理工作情况总结，请大家参阅。成立以来，县城管执法局紧紧围绕县委、县政府中心工作目标，遵循“用心管好城市，共建美好家园”的工作思路，积极创新城乡环境卫生管理的新方式、新机制，充分发挥“勇于担当、_四射”的精神，积极推进城市管理工作，全力实现“城乡环境面貌彻底改变”的美丽_梦。一、主要工作包括市容管理、环卫保洁、交通秩序、行业管理、基础建设、和创新特色

11、工作等六块内容。(一)市容管理方面1.高质量完成“创迎”。_年，对照标准，精心_，成功创建省级文明县城，_国家卫生县城复评，第三方群众满意度测评名列前茅。2.实现网格化精细管理。建立环卫、市容、执法“三位一体”和城市、乡镇、农村“全面覆盖”的管理机制。按照路段“一类精细化、二类标准化、三类有序化”的要求，目前已实现城乡管理全域化、精细化。3.落实“门前三包”工作。按照所有沿街店面“包卫生、包秩序、包容貌”的责任要求，通过强化宣传和跟进监督，从根本上改变了街道脏乱无序的面貌。截至目前共签订责任书_余份。4.全面整治私搭乱建。借力“三改一拆”，全面整治街边、路边等重点区块的违法建筑，截至目前，拆除

12、“四边”违法建筑_户、_万平方米。5.创建八条“精品示范街”。遵循“十个无”管理标准通过对“人民路、和平路、新华路”等八段街道的精品化建设，接受市级季度暗访，实现八条路段的精细、长效、规范管理，带动全县街容秩序提升。目前已在申报、二季度督查和攻坚管理阶段。(二)环卫保洁方面1.保洁范围再延伸。_个招标社区保洁工作由环卫所收回，新接收建了城区五里、七里、中埂_个社区及建城区_个村，县经济开发区、黄宅镇等也委托环卫所负责管理作业。2.保洁质量再提升。成立道路清洗队，对重点路段、污染面集中路段，采用人工清洗和机械清洗相结合方式，做到随脏随洗，迄今为止，已完成冲洗作业_余万平方米。3.基础设施再加强。

13、购置、改造、新增环卫设施，目前有环卫专用车辆_辆、工具车_辆、小型面包车_辆，垃圾三轮车_余辆、多种垃圾桶_余只，加强了环卫基础配置建设。4._社区共建活动。发动机关干部、社区党员对居民楼院、门前屋后进行环境卫生大清理，截止目前，共开展共建活动_余次，清理出垃圾_余车。5.城乡垃圾一体化清运。大力实施城乡环境综合整治专项行为，达到“清洁化、秩序化、优美化、制度化”标准。今年_月试点工作已经在郑家坞镇率先进行，现已取得了一定成效，接下来决定在全县其他各个乡镇推行。(三)交通秩序方面1.城区核心区域实行限时禁行。杜绝正三轮摩托车、电瓶三轮车和货运车辆在规定时段进入县城中心。截止目前，联合交警部门共

14、计查处了违章上路、非法运营的三轮车_辆。2.加强对人行道车辆停放秩序的管理。大力纠正人行道乱停乱放行为，截止目前，共计查处人行道上乱停放的车辆_辆。3.加快停车场建设。共建成投用_个临时停车场，新增停车泊位_余个，有效改善了城区交通拥堵状况。4.推进停车收费有偿化。全面完成城区主干道泊位停车情况调研，制定“社会化经营与行政管理结合模式”的运营方案，目前已提交县长办公会议。5.加强马路市场疏导。取缔城南菜市场、_菜市场、城区水果摊贩、城北劳务市场等马路市场，疏导至和平南路自产自销点、风荷路疏导点、城北水果批发市场等地，有效改善街容秩序。(四)行业管理方面1.非法广告整治。全面整治非法广告构筑物，

15、截至目前，拆除高速“高炮”_块，实现_%清洁高速；拆除主要公路沿线非法广告_余块，实现了“清洁公路”的目标。2.废土行业整治。处置未经审批建筑垃圾等散装物料运输车_辆，立案_起；制定_县建筑垃圾等散装物料运输车辆密闭式改造工作方案，提交县长办公会议。3.非法燃气整治。持续保持非法燃气运输、经营行为，截至目前共计查扣非法液化气钢瓶_瓶。4.烟花爆竹禁燃。全面巡查、处罚违法燃放烟花爆竹行为，联合公安、安监部门，累计查处违规燃放案件_起，处罚_人，拘留_人，罚款_元。5.“五大难点”整治。开展废品收购点、劳务市场、洗车店、建材经营点、沿街雨棚的全面整治。截至目前，累计发放相关行业整改通知书_余份，取

16、缔废品收购点_处，推进了城北、黄宅等劳务市场秩序整治，整治洗车店_家，规范水泥砂石等建材经营点_处，整治沿街雨棚_处。(五)基础建设方面1._填_建设。_年底实现库区填埋，目前已完成一期垃圾坝、渗滤液调节池、新建垃圾专用道路、老路拓宽改建工程、填埋库区的建设并通过初验；2.垃圾中转站建设。完成_座垃圾中转站基础设施建设，有_座已投入使用，其余_座招投标后即可投入使用。_公厕改造工程。新建、改建城市公厕_所，其中包括移动公厕_所。_年完成班班大道等_座公厕水、电_的相关手续。4.水晶固废堆放场建设。黄宅镇勇进水晶固废堆场一期、二期钢棚内水晶固废已堆至_米高、量达_余万吨，南边、东边已经完成雨污分

17、离、加盖简易钢棚和地面硬化工作。5._填_封场和环卫基地建设。_填_已通过可行性分析报告审批，正在进行封场环评工作；环卫基地目前进行选址工作，制定建设方案已提交县政府讨论。(六)无违建创建方面1.全力撕开拆违口子。以“拆违治污、拆违保安全”作为突破口，由县城管执法局率先对_街道_达_余亩的违建区块进行全方位拆除，从而推开全县拆违工作。2.全员参与拆违工作。“无违建”创建工作以来，所有城管执法局工作人员基本无双休，随叫随到、没日没夜地参与到各乡镇(街道)的拆违工作中去，为各区域拆违提供了强有力的人员保障。3.全面助推无违工作。从制定政策、数据统计、台帐制作到现场突围、全程参与、考核验收，从拆违治

18、污、干部代表拆违到重点村整治、无违建村创建，步步跟进，层层递进，为全县_余万的违法建筑拆除，作出了巨大贡献。4.全部完成初步验收。截至_月份，全县_个乡镇(街道)已全部完成“无违建”县级初步验收，下一步将根据验收情况，查漏补缺，全面扫尾，最终实现“无违建乡镇(街道)”目标。5.全力准备省级验收。全面指导乡镇拆违、清理、台账制作等工作，出台相应配套措施，准备“无违建”相关材料，迎接省级无违建验收。(七)创新特色工作1._城管执法。于_年_月启动“_城管”执法工作。通过_平台、_群、公众账号等媒介，建立起“即发现、即交办、即整改、即反馈”的工作体系，实现多维度宣传。_执法_天内，_办_件，完成_件

19、，办结率达_%，_平台接受群众_件，完成_件，所有案件交办与完成时间平均在半小时至_小时。2.十项陋习处罚。通过_新闻今日_等媒体宣传、印制十大陋习处罚依据和罚款规定传单发放，全面开展十大陋习处罚工作，_年上半年，共劝导_次，处罚案件_件，罚款_余万元。3.“十差”“十佳”评选。在全县范围内，由乡镇(街道)自查、互查，县督查办、文明办、城管办再_检查，评出“十差村”和“十佳村”，并在媒体上及县府大院内公布，督促整改。今年已开展“十差村”评比_次，“十佳村”_次，各乡镇(街道)的农村环境卫生有了明显改善。4.工业垃圾处置。以白马镇兰天造纸厂内工业垃圾处置点为试点，对全县绗缝、塑料等行业的废弃边角

20、料进行统一堆放、集中打包、分类降解的社会运营模式，探索全县工业垃圾的处置新出路。5.优秀案例评选。践行“执法为民”工作理念，采用大队推荐，群众评选，班子评议的方式评选年度“十大城管执法优秀案例”，编撰成城管执法局优秀案例汇编，切实规范城管执法行为，提高城管执法效率和城市管理水平。二、存在问题(一)职权划分不明晰。与公安、环保、建设等部门的职能划分有重叠或交叉，还有部分城市管理问题没有明确的责任主体。(二)配套硬件建设不齐全。一是停车场数量较少，城区停车难问题较突出。二是部分专业市场硬件设施不完善。如马路市场、洗车店、建材店占道经营，虽然我局花大力气去整治，但因无合适场地安顿，整治后存在原地反弹

21、。三是环卫设施不齐全。各乡镇垃圾中转站的建设还不够完善，环卫基地建设因选址等问题迟迟未能开工。(三)执法保障有待加强。一是执法力量不够。我局已实现执法队伍全县全覆盖，但执法力量还不够充足。二是经费预算不充足，我单位反复打经费申请报告申请拨付经费的现象一直存在；三是工作人员留不住，工作任务繁重(基本无休息)，加之工资待遇偏低、工作风险大等原因，工作人员难以留住。三、下步计划县城管执法局将围绕“城市管理精品化、行政执法综合化、城乡环卫规范化”的工作目标，进一步推进城市管理和行政执法工作，实现“_城乡脏乱差面貌”的彻底改变。(一)城市管理求精求细1.实现综合执法。将_街道办事处行政区域以外的所有乡镇

22、(街道、开发区)纳入综合执法区域，将县城市管理行政执法局原有_项职能和水务渔政、农业、环保国土、乡镇人民政府、公安、建设等部门的部分职权也一并划入，提高执法效能。2.完善“_城管执法”平台。在原有基础上，成立城市管理专门信息收集队伍，全体执法人员担任信息采集员，每日采集_张以上照片交办各大队、各乡镇街道，对整治不力的大队按相关规定严处；同时建设8890便民服务平台，实现市民诉求分类交办、限时办结、百分百满意。3.落实城市精细化管理“三项制度”。为加快推进精品城市建设，着力解决当前市区城市管理中存在的管理粗放、责任落实和监督考核缺位、乡镇(街道)、社区工作积极性未能充分调动等问题，建立“工作交办

23、制”、“目标考核制”、“代理整治制”等三项制度。与部门、乡镇(街道)联合建立“城乡联动”微平台，将信息采集员收集到的城市管理问题进行即时交办，相应单位、乡镇须在规定时间内完成任务，县城管办对办结率等进行统计与考核。对城市管理中一些产权不清、责任不明或虽然产权、责任主体明确，但急需在第一时间内进行应急处理的城市管理问题，实行“代理整治制”，提高城市管理的质量和效率。(二)固废管理求新求改革1.继续完善废土、固废堆放场所建设。在解决废土和建筑垃圾的堆放场所的基础上，学_经验，实现建筑垃圾循环利用。2.着手废土管理新思路。招投标专门公司，对废土车辆进行改装，并按“定人、定车、定线、定点、定责”的要求，规范清运。成立城市管理服务有限公司，对洒落或小堆废土，进行统一清理。3.建立工业垃圾处置点。推行兰天造纸厂试点模式，集中收集堆放工业废弃物，并与环保企业合作，将废弃物整理包装后，运往外地作电解造油处理，实现全县工业废角料等工业垃圾的再生环保利用。(三)城乡秩序整齐有序1.实现停车管理有偿化。参照无锡等地的“公共服务购买模式”，尽快做好停车收费前期工作，争取在下半年实现城区有偿化停车。2.推进公共自行车建设工作。