前厅主管工作职责_第1页
前厅主管工作职责_第2页
前厅主管工作职责_第3页
前厅主管工作职责_第4页
前厅主管工作职责_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、前厅主管工作职责前厅主管工作职责11、系统学习餐厅所有岗位的标准操作2、严格执行标准的服务流程,保证高质量的服务水平;3、严格执行标准的产品操作流程,确保产品和原物料的品质;4、保证基本的设备设施维养工作,确保餐厅稳定运营;5、完成餐厅店长交办的其他工作。前厅主管工作职责21、熟悉酒店前台业务工作流程,能有效开展对客服务和督导工作。3、处理总台工作中的差错,处理宾客有关投诉。4、负责总台员工岗位技能培训和业务指导,更好提升服务品质前厅主管工作职责31、贯彻落实餐饮部的销售策略和计划,向上对餐厅经理负责,直接下属交前厅服务领班。2、负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工

2、作,狠抓酒店正规化管理服务规范的落实,把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。3、负责组织本辖区的宣传,策划和公关、销售工作。4、熟悉客户档案,最大限度的.了解客人情况,征求客户意见及时向经理和有关部门反馈。5、及时处理宾客投诉,并认真查明原因,落实责任,建立宾客投诉处理档案。6、树立以宾客为中心的思想,认真协调后台,服务和保障口的关系,促进个项工作的顺利开展。7、注意严格控制物料消耗和损耗,厉行节约,减少浪费。8、教育并监督本部员工认真落实安全措施,杜绝一切事故的发生。9、完成经理、副经理交办的其他任务。前厅主管工作职责41、负责前厅团队的任务目标达成,季度/月度指标的量化;2、负责前厅的

3、二次售卡转化,团队的营销话术、服务质量的保障和提高;3、负责前厅的日常运营管理、顾客接待管理、客诉反馈整理;4、维护现有会员客户关系,发掘客户带领团队完成销售目标;5、渠道拓展,负责宣传站点拓展/导流商家拓展/票务商家拓展;6、收集各种有关市场销售信息,及时反馈客户资源信息,提出有效的市场运作及销售提议。1、负责前厅的接待和问讯等工作,督导员工为客人提供高效优质的服务。直接对前厅部经理负责。2、负责每天检查员工外表及工作情况。3、独立性和抗压能力强、忠诚可靠并具良好的沟通能力和执行能力;4、协助、指导前台接待员按标准完成各项工作任务;5、负责处理宾客投诉及意见收集;6、监督所有房间的分配,确保

4、所有的客人的需求得以满足。在无法满足客人需求时,提供客人可能性的选择;第一篇:前厅主管工作职责前厅主管工作职责岗位名称:前厅主管岗位描述:负责餐厅前厅的卫生及服务以及前厅人员的管理工作内容:1. 协助店长搞好日常管理工作,做好餐厅与厨房的配合与沟通。2. 清楚当天的出品情况,可供菜品.酒水的特别推荐,订餐情况,服务人员的到岗情况,并做出妥善安排。3. 班前通过例会对当天的工作进行布置。4. 餐前督导服务员的卫生工作。5. 如遇特殊.重要的客人予以特别关注,根据其需求做出针对性消费建议。适当推荐本店特色菜。对大宴会亲自指挥并操作,确保万无一失,质量上乘。6. 妥善处理客人投诉,积极征询顾客的反馈

5、,并把结果反馈给上级领导。7. 营业期间,加强现场管理,协调不同区域服务员为客人提供优质服务。8. 做好前厅的安全防火.食品卫生工作,负责前厅维护及保养清洁。9. 定期对服务员进行绩效评估,合理使用奖励处罚单。10. 参加每天的晚例会,总结一天发生的问题,找出改进促使。11. 配合执行餐厅的营业计划并组织实施。12. 配合店长做好前厅的培训工作。13. 完成上级交办的其他工作第二篇:前厅主管岗位职责隶属报告:前厅经理管理范围:部长、点菜员、服务员岗位职责:一、 贯彻执行前厅经理下达的营业指标与任务,并完成指标与任务工作。二、 对日常工作及时向前厅经理汇报,月末总结工作业绩向店经理汇报。三、 负

6、责宴会订餐、菜肴开列、订单安排及自选菜式品种的推销与介绍工作。四、 做好点菜员的日常工作,理顺工作关系,维护营业秩序。五、 检查下属员工的日常工作,并予以指导。六、 处理一定范围内的投诉及上级指定的投诉处理工作。七、 培训员工的业务技能,提高服务水平。八、 熟悉公司各部门情况,协调好各部门关系。九、 建立与客人沟通的桥梁,维护与发展生产关系。十、 抓住对外服务窗口、宣传企业文化,充分使内外宾客了解企业、认可企业、赞赏企业。十一、 前厅经理休息时,主动抓好营业中的各项工作。 十二、 完成上级交办的其它工作。第三篇:酒店前厅服务主管工作职责1、贯彻落实餐饮部的销售策略和计划,向上对餐厅经理负责,直

7、接下属交前厅服务领班。2、负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工作,狠抓酒店正规化管理服务规范的落实,把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。3、负责组织本辖区的宣传,策划和公关、销售工作。4、熟悉客户档案,最大限度的了解客人情况,征求客户意见及时向经理和有关部门反馈。5、及时处理宾客投诉,并认真查明原因,落实责任,建立宾客投诉处理档案。6、树立以宾客为中心的思想,认真协调后台,服务和保障口的关系,促进个项工作的顺利开展。7、注意严格控制物料消耗和损耗,厉行节约,减少浪费。8、教育并监督本部员工认真落实安全措施,杜绝一切事故的发生。9、完成经理、副经理交办的其他任务

8、。第四篇:前厅部主管岗位职责前厅部主管岗位职责1、 制定前厅部的工作计划,推动本部门的各项工作。2、 调整、完善本部门的组织机构及各项规章制度以适应工作需要。3、 教育职工遵守国家的各项政策、法令。向职工阐明酒店和部门的有关政策,努力保持和发展与职工的良好关系。4、 努力创造工作中的和谐气氛,积极倡导部门之间及部门内部通力合作的工作作风。5、 前厅部的考核是否有利于加强管理,有利于调动员工的积极性。6、 加强与客房务、财务等部门的横向联系,促进对客服务工作。7、 向人力资源部提出本部门员工的职务变动建议。8、 负责归口管理要素的检查工作,每季度不少于一次。9、 严格按酒店规定队员工进行检查考核

9、,保证服务质量及各项工作正常运行。10、 传达部门各项工作指标,分析处理各岗位反映的问题,改进工作。11、 根据客情变化,协助店经理及时做好人员、物资等方面的调整。12、 处理宾客投诉,广泛征求宾客意见,保持良好的客户关系。13、 了解掌握员工思想动态,及时向店经理汇报,做好员工思想工作,调动员工积极性。14、 与酒店外有关业务单位保持良好关系。15、 主持召开本部门例会。16、 负责部门岗位人员的班次安排。17、 负责各类资料、文档管理。18、 负责安排、检查、设备设施的清洁保养。19、 制定部门培训计划和要求,开展员工培训。第五篇:前厅部主管岗位职责前厅主管岗位职责二、处理关于客人结账时提

10、出的问题及其它询问。五、处理客房报房表上与前台状态不同的房间及双锁房间。六、处理客人投诉,解决客人问题。七、遇紧急事件时,必须(没有上司可请示时)做出及时、果断的措施,视情况需要疏散客人。八、有时间应尽量参与前台接待的工作,了解当天及以后几天房间走势。九、监督检查前厅各岗位的服务工作,发现问题及时指正并与沟通。十、与客人谈话时尽量推广酒店的各项服务设施。十一、为生病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜。 十二、负责贵重物品遗失和被寻获的处理工作。十三、与保安部人员及工程部人员一同检查发出警报之房间、区域。 十四、与财务部人员配合,追收仍在住宿的客人的欠账。 十五、向管理层反映有关员工表现、客

11、人的意见。十六、每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况,并向客务部经理汇报。十八、完成与服从管理人员如总经理、值班经理、及直接上司指派的工作。前厅主管工作职责11、贯彻落实餐饮部的销售策略和计划,向上对餐厅经理负责,直接下属交前厅服务领班。2、负责本部服务员招聘工作的面试和员工的培训、调配、考勤等日常管理工作,狠抓酒店正规化管理服务规范的落实,把建立正规化的管理秩序当作自己的重要职责。3、负责组织本辖区的宣传,策划和公关、销售工作。4、熟悉客户档案,最大限度的了解客人情况,征求客户意见及时向经理和有关部门反馈。5、及时处理宾客投诉,并认真查明原因,落实责任,建立宾客投诉处理档案

12、。6、树立以宾客为中心的思想,认真协调后台,服务和保障口的关系,促进个项工作的顺利开展。7、注意严格控制物料消耗和损耗,厉行节约,减少浪费。8、教育并监督本部员工认真落实安全措施,杜绝一切事故的发生。9、完成经理、副经理交办的其他任务。前厅主管工作职责21、负责前厅团队的任务目标达成,季度/月度指标的量化;2、负责前厅的二次售卡转化,团队的营销话术、服务质量的保障和提高;3、负责前厅的日常运营管理、顾客接待管理、客诉反馈整理;4、维护现有会员客户关系,发掘客户带领团队完成销售目标;5、渠道拓展,负责宣传站点拓展/导流商家拓展/票务商家拓展;6、收集各种有关市场销售信息,及时反馈客户资源信息,提出有效的市场运作及销售提议。前厅主管工作职责31、熟悉酒店前台业务工作流程,能有效开展对客服务和督导工作。3、处理总台工作中的差错,处理宾客有关投诉。4、负责总台员工岗位技能培训和业务指导,更好提升服务品质前厅主管工作职责41、负责前厅的接待和问讯等工作,督导员工为客人提供高效优质的服务。直接对前厅部经理负责。2、负责每天检查员工外表及工作情况。3、独立性和抗压能力强、忠诚可靠并具良好的沟通能力和执行能力;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论