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文档简介

1、团队凝结力读后感团队凝结力读后感(一)参与拓展训练回来将近一周了,感受许多,其中有效沟通、团队 力气、统筹规划这三方面更是印象深刻;一、有效沟通 要想团队共同进展, 团队成员就必需具备有效沟通和良好的沟通 环境,假如不能很好的沟通,就可能导致工作效率不高,各方面不协 调,进程缓慢,甚至会发生员工抵触,不协作等现象;而假如成员间 沟通心得,将体会进行共享总结和积存,便能够获得更多的收成,团 队效益也会明显增多,最终达到团队成员共同成长;二、统筹规划 所谓磨刀不误砍柴工, 任何团队都不能忽视统筹规划的作用,尤 其是成功的团队,更要有过硬的统筹规划,一个好的规划策略,必需 具备良好的判定才能、决策才

2、能、分析才能、团队意识;统筹规划代 表了团队的方向与大局, 就像笑翻天拓展基地的教练一开头就要我们 这就需要规划出 产生一个队名一样, 我们每个成员都有不同的方案,来,对大家的方案做决策确认最好的方案;如如不然,大家在各自为 政中铺张精力, 在争执中铺张时间, 到最终,可能团队目标没有完成,仍是乱成一团;三、团队力气1 一个团队要想战无不胜,就需要团队的力气,当上下团结一心,各司其职,各负其责,朝着同一个目标前进时,团队将会有无限的潜 能;就像笑翻天拓展基地的无轨电车这个项目一样,我们之所以赢得 成功,就是依靠团队凝结力;其实不仅仅是拓展训练,我们的实际工 作中,不也是这样吗;假如要打造团队凝

3、结力,不是纸上谈兵,需要 个体的贡献, 所谓独木难成林, 只有每一个团队成员拥有强大的责任 并且积存每一个 心,站在团队的整体利益角度摸索问题和处理问题,微小的力气,最终将会聚集小流变成汪洋江海;团队凝结力读后感(二)增强团队凝结力无异于增强团队战役力;在商场如战场的今日,团队凝结力的重要性不言而喻!在拓展训练的团体项目“ 毕业墙” 中,要求全体队员在不借助外力(物品)情形下,在规定时间内全部攀登上4.2 米高的毕业墙;整个项目流程是: 第一由两个人先搭建人梯将一名身强力壮的队员送上 毕业墙;接下来由其他队员相续搭建人梯,将其余队员通过“ 下顶”、“ 上拉” 的形式, 把全部队员依次送上毕业墙

4、;最终一名队员是通过 上面的一名队友以整个身体作为连接锁将其带上毕业墙;此项目是一个培育团队精神的团队合作项目;可以说顺当完成此项目的团队都具有一个“ 通性”,那就是很好的团队凝结力;正是因为如此,在整个团队登顶的过程中, 不禁触发我们对团队凝结力的几 点感悟 1、团队凝结力建立于目标上的共识;2 目标上所达成的共识是团队凝结力的基础;贯穿于整个项目始终的是共同的目标,那就是“ 团队登顶”,而每位队员也正是就这一共 同目达成了共识; 正是由于有着共同的目标, 所以从根本上激发每位 队员主观能动性; 也正是由于有了主观能动性, 所以大家才可以紧密 的联合在一起;恰恰是这种紧密的联合,增强了团队的

5、凝结力;假如说在拓展训练任务中,我们可以为共同的目标而齐心协力、通力协作; 那么,在日常工作中莫非我们就不行以为共同的目标而齐“ 团队登顶” ;心协力、通力协作吗?假如说拓展训练中我们的任务是 那么我们在工作中的共同目标是什么呢?莫非不是取得优异的成果 吗?实现自我的价值吗?2、团队凝结力隐藏着对团队的敬重 在整个团队登顶的进程中, 团队中每个人都客观存在着与其他队 友不同的想法、不同的需求、不同的个性、甚至不同的性别;但是 为了整个项目的成功,大家必需拧成一股绳、敬重团队的最终看法、听从团队的整体支配; 当面临 4.2 米的高墙时全部人都有惧怕感;也许没有队员从心底一开头就甘做人梯;最终登顶

6、的那名队员和以身体做连接锁的队员, 甚至看上去特别危急; 但为什么大家都按部就班的做了呢?由于大家都很明白, 要想完成项目必需舍弃个人利益、必需听从团人的支配、必需执行团队的打算;而这“ 舍弃”、“ 听从” 、“ 执行” 都隐藏着对团队的敬重;在工作中, 当个人利益与整体利益发生冲突;当同事间因公事思想产生分歧;当经理要求我们合作,我们却想着如何“ 单干”;我们3 是否可以做到“ 求大同、存小异、以同化异” ?其实这又何偿不是对 团队的敬重呢?3、团队凝结力表达于成员间的协作;不难看出, 整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍宝,是相 互间的协作把每一个环节整体的串联在一起,最终形成一个完善的

7、“ 珍宝项链” ;而大家的协作是以相互间的信任为前提;就是人与人之间的这种信任, 使得最下面的队员甘做人梯;中间的队员敢于伸出救助之手; 上面的队员勇于伸出救济之手;而这“ 梯” 与“ 手” 之间,“ 手” 与“ 手” 之间的接触与连接所表达的正是一种协作;也正是有 赖于这种协作,使得整个项目圆满完成;工作中的协作更无处不在,上级与下级之间;同级之间;平行部 门之间;当上级不援力、 下级不得力、 同级不借力、 平行部门使反力,试问团队仍有任何凝结力可言吗?可以说,聚力的确定指标;4、团队凝结力升华于归属感;协作的品质是影响团队凝在整个项目的进程中, 坚决不移的共有二个信念, 其中一个就是“ 团

8、队登顶” ,另一个就是“ 决不舍弃任何一个人”;我们始终喊出一 个口号就是:我们就是一家人! “ 我们” 指的是团队中的每一个成员;“ 家” 指的是团队;而“ 我们就是一家人” 所指的是“ 团队就是我们 每个队员的家,每个人都是家中的一员,我们将同进同退”;那么,“ 下顶” 表达着“ 扶持” ;“ 上拉” 表达着“ 救济” ;“ 中间连接” 表达着“ 承担” ;“ 口号” 表达着“ 激励” 和“ 关爱”4 ;也恰恰是这些扶持、救济、承担、激励、关爱,营造出家的感觉,而这家的感觉随之带来 的就是团队的归属感!工作对每名员工来说不只是物资需求,也包含着精神需求; 一份薪水不错但勾心斗角的工作不见的人人都情愿做;一份薪水具平

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