济南奥体中心东侧山体治理工程（投标文件）

1、 某市奥体中心东侧山体治理工程投标文件件第四合同同段*园园林有限限责任公公司二七年九九月十日日目 录第一部分分 投投标报价价文件第二部分分 商商务投标标文件第三部分分 技技术投标标文件第四部分分 综综合说明明文件第一部分分 投投标报价价文件、投标保保证金、法定代代表人资资格证明明书及授授权委托托书、投标函函、投标函函附录法定代表表人资格格证明书书单位名称称：*园林林有限责责任公司司地 址：中润大大道号姓名：*性别： 男男 年龄：职务： 董董事长 系淄博大大地园林林有限责责任公司司的法定定代表人人，为施施工、竣竣工和保保修奥体体中心东东侧山体体治理的的工程，签署上上述工程程的投标标文件、进行合合

2、同投标标、签署署合同和和处理与与之有关关的一切切事务。特此证明明。投标人：（盖章章） 日期期：年月月日法定代表表人授权权委托书书本授权委委托书声声明：我我系 园林林有限责责任公司司的法定定代表人人，现授授权委托托园林有有限责任任公司的的 张强强 为施施工、竣竣工和保保修奥体体中心东东侧山体体治理的的工程，签署上上述工程程的投标标文件、进行合合同投标标、签署署合同和和处理与与之有关关的一切切事务我我均承认认。代理人无无转委托托权，特特此委托托。代理人：性别： 男男 年年龄：身份证号号码：职职务：投标人：（盖章章）法定代表表人：（签字盖盖章） 授授权委托托日期：年月日投 标标 函函致： 市市林业局

3、局奥体中中心周边边山体治治理工程程领导小小组 、根据已已收到贵贵方济南南奥体中中心东侧侧山体治治理工程程的招标标文件，遵照中华人人民共和和国招标标投标法法等有有关规定定，我单单位经考考察现场场和研究究上述招招标文件件的投标标须知、合同条条款、技技术规范范、图纸纸和工程程量清单单及其他他有关文文件后，我方愿愿以人民民币（大大写）伍伍佰捌拾拾伍万捌捌仟捌佰佰肆拾贰贰元壹角角叁分人人民币：元）的的投标总总价，按按上述图图纸、合合同条款款、技术术规范和和工程量量清单的的条件要要求承包包上述 四 标段段工程的的施工、竣工并并承担任任何质量量缺陷保保修责任任，并保保证工程程质量达达到合格格标准。、我方已已

4、详细审审核全部部招标文文件，包包括修改改文件（如果有有的话），及有有关附件件，我方方完全知知道必须须放弃提提出含糊糊不清或或误解的的权利。、我方承承认投标标函附录录是我方方投标函函的组成成部分。、一旦我我方中标标，我方方保证在在合同协协议书中中规定的的开工日日期开始始施工，并在合合同协议议书中规规定的预预计竣工工日期完完成和交交付全部部工程。即共计计日历天天内竣工工并移交交全部工工程。、我方同同意所递递交的投投标文件件在“投标须须知”第条规规定的投投标有效效期内有有效，在在此期间间内我方方有可能能中标，我方将将受此约约束，如如果在投投标有效效期内撤撤回其投投标文件件，其投投标保证证金将全全部被

5、没没收。、除非另另外达成成协议并并生效，贵方的的中标通通知书和和本投标标文件将将成为约约束我们们双方的的合同文文件组成成部分。、我方理理解贵方方将不受受必须接接受你们们所收到到的最低低投标价价或其它它任何投投标文件件的约束束。、我方的的金额为为人民币币（大写写）壹拾拾万元（人民币币：元）的投标标保证金金已递交交。投标人：（盖章章） 单单位地址址：中润润大道号号法定代表表人或其其委托代代理人：（签字字或盖章章）邮政编码码： 电话： 传真真：开户银行行名称：淄商业业银行张张北支行行开户银行行账号：开户银行行地址：开户银行行电话：日期： 年月日日投 标 函 附附 录序号项目内容容合同条款号约定内容容

6、备注施工准备备时间；签订合同同协议书书后（）天误期违约约金额；中标价千千分之二二元天，最高百百分之十十施工总工工期；（）日历历天质量标准准；验收时苗苗木成活活率达到到以上预付款金金额；无预付款保保函金额额；无进度款付付款时间间；见合同养护期；一年投标人：（盖章章） 法法定代表表人或委委托代理理人：（签字盖盖章） 日期：年月日日第二部分分 商商务投标标文件、工程唱唱标单、投标总总价、工程量量清单报报价表、工程量量清单报报价总说说明、分部分分项工程程量清单单计价表表、分部分分项工程程量清单单综合单单价分析析表、苗木单单价取定定表、工程量量清单以以外苗木木报价表表工程唱标标单投标单位位园林有限限责任

7、公公司第四标段段 投标总总报价人民币：元（大大写）伍伍佰捌拾拾伍万捌捌仟捌佰佰肆拾贰贰元壹角角叁分 质量要求求及保证证措施施工质量量达到竞竞争性投投标文件件要求质质量标准准具备较强强的施工工能力及及经验，雄厚的的技术力力量具有完备备的质量量保证体体系工期要求求及保证证措施保证年月月日前完完成施工工严格按照照施工计计划施工工 有完备的的工期保保证体系系主要技术术 措施提提示保证苗木木起挖、运输、存放、栽植质质量利用各种种药物促促生根减减少蒸发发加强遮荫荫、覆膜膜、喷淋淋等养护护措施对招标文文件认同同程度声声明完全认同同该工程程招标文文件内容容投标人（盖章） 法法定代表表人或授授权代表表（签章章）

8、：投 标 总 价价建设单位位： 林业业局 工程名称称： 奥体中中心东侧侧山体治治理工程程 投标总价价（小写写）： 元 （大写）：伍佰佰捌拾伍伍万捌仟仟捌佰肆肆拾贰元元壹角叁叁分 投 标标 人人：园林林有限责责任公司司 法定代表表人：编 制 时 间间： 年年月日 奥体中心心东侧山山体治理理 工程程工程量清清单报价价表投标人：园林有有限责任任公司 法定代表表人：造价工程程师及注册证证号：编制时间间： 年年月日 工程量清清单报价价总说明明工程名称称：奥体体中心东东侧山体体治理工工程本报价依依据济南南市林业业局及山山东三维维工程咨咨询有限限公司发发布的济济南奥体体中心东东侧山体体治理工工程招标标文件、

9、山东省省园林绿绿化工程程消耗量量定额；该报价的的单价为为综合单单价，包包含了完完成投标标文件中中规定的的计量单单位项目目所需的的人工费费、材料料费、机机械使用用费、措措施费、施工管管理费、利润、规费、税金，并考虑虑合同明明示和暗暗示的所所有责任任、义务务和不可可抗力以以外的一一切风险险因素。苗木单价价取定表表工程名称称：奥体体中心东东侧山体体治理工工程投标单位位（公章章） 法法定代表表人（签签章）： 年 月月 日投标单位位（公章章） 法法定代表表人（签签章）：年 月 日第三部分分 技技术投标标文件、施工组组织设计计及方案案、拟投入入的主要要施工机机械设备备表、劳动力力计划表表、施工进进度计划划

10、及横道道图、施工总总平面布布置图及及临时用用地表、项目管管理班子子配置情情况表、项目经经理简历历表、项目技技术负责责人简历历表、项目管管理班子子配备情情况辅助助说明施 工 组 织织 设 计一、编制制说明、编制依依据（）*河河综合治治理一期期南岸园园林景观观工程招招标文件件。（）施工工现场实实际情况况和周围围环境，地质条条件和本本地区气气候特征征。（）建设设部城城市绿化化工程施施工及验验收规范范（）。（）甲方方所提供供的环境境设计施施工图纸纸及工程程量清单单。、编制原原则（） 遵遵循招标标文件条条款的原原则，在在编制施施工组织织文字说说明及附附表中，严格按按照招标标文件的的要求，做到统统一标准准

11、规范编编制。（）遵循循设计文文件和规规范的原原则，在在编写主主要项目目施工方方法中严严格按设设计要求求，执行行现行的的施工规规范和验验收标准准，科学学组织施施工，确确保工程程的质量量和进度度。（）坚持持实事求求是，一一切从实实际出发发的原则则，在编编制施工工方法中中根据本本公司的的施工能能力、经经济实力力、技术术水平、坚持科科学组织织、合理理安排、均衡生生产，确确保高质质量、高高效率地地完成本本工程的的建设。（） 坚坚持施工工全过程程管理的的原则，在工序序施工中中严格执执行监理理工程师师和甲方方代表的的指令。（）坚持持积极推推广“四新”成果的的原则，在各道道工序施施工中，对于能能提高或或保证工

12、工程质量量、施工工进度、降低成成本的新新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备要要积极地地采用并并推广，提高工工程施工工的科学学含量。（）坚持持专业化化作业与与综合管管理相结结合的原原则，在在施工组组织方面面，发挥挥专业施施工队伍伍的优势势，同时时采用综综合管理理手段，合理调调配，以以求达到到整体优优化的目目的。二、工程程概况奥体中心心东侧山山体治理理工程位位于*区区,经十十东路南南侧，旅旅游路南南北两侧侧。本工工程为奥奥体中心心东侧山山体治理理绿化，总面积积约公顷顷。主要要内容为为：、荒荒山的绿绿化；、破损山山体的修修复及绿绿化；三、施工工前准备备工作、技术准准备熟悉图纸纸，明确确施工任任务，编

13、编制详细细的施工工方案，学习有有关施工工标准规规范及安安全规范范，便于于施工时时采取保保护措施施，避免免发生意意外事故故。、劳动力力准备根据施工工进度计计划，组组织施工工班组落落实进场场，并对对技术性性工种的的施工人人员进行行岗位培培训，实实行持证证上岗。、材料准准备编排好主主要材料料进场计计划表，使各种种材料能能按计划划顺利进进场，并并做好应应急计划划，以备备根据实实际情况况及时调调整。、机械设设备准备备根据进度度计划，并结合合施工实实际情况况，做好好机械配配备进场场计划，并做好好保养、检修工工作。、临时设设施准备备（）生活活用房：包括项项目部办办公室、民工宿宿舍、食食堂等，建筑形形式采用用

14、搭建的的活动房房，并相相应建设设临时厕厕所。生生活用房房面积为为平米左左右，每每个房间间均有饮饮用水并并配备一一只干粉粉灭火器器，食堂堂配备各各种消毒毒设备及及灭火设设备。办办公用房房约平米米，各种种施工规规范、安安全要求求、施工工进度计计划表上上墙。（）生产产用房：包括工工具仓库库、机械械停放场场、堆料料场等，约平米米。、施工用用电、用用水计划划本工程施施工用电电、用水水难度较较大。为为此我们们根据施施工实际际情况，施工用用水采用用就地取取水用泵泵抽水，若有必必要建设设高处蓄蓄水池。用电依依据就近近接电原原则，设设立简易易变电箱箱，施工工用电与与生活用用电分项项保险控控制。施施工临时时用电用

15、用穿线管管浅埋。四、设备备、人员员、材料料到场办办法及人员员工资保保证措施施、设备、人员动动员（）我公公司拥有有素质高高、业绩绩好的专专业园林林施工队队。为优优质、高高效地在在合同规规定期内内完成施施工任务务，我公公司将派派遣具有有山体绿绿化施工工经验的的项目经经理作为为项目总总负责人人，配备经经验丰富富、责任任心强的的绿化施施工技术术员组成成实力强强筋的项项目部。（）为更更好地完完成该项项施工任任务开工工前我公公司将聘聘请相应应的专家家对所有有施工人人员讲解解施工规规范及安安全生产产原则，组织项项目部人人员进行行技术培培训，认认真学习习技术规规范及合合同条款款，加强强职工的的施工质质量、进进

16、度以及及环境保保护意识识。（）我公公司已准准备所有有必要的的、足量量的设备备，随时时可以调调往该施施工现场场使用，若中途途需增加加施工设设备也可以及及时调入入。、人员、设备、材料运运进施工工现场的的方法（）项目目经理依依据进场场计划统统一组织织人员、设备、机械进进场。（）职工工由公司司派专车车送至工工地；合合同制劳劳动力工工人必须须持有效效证件由由指定带带队人带带领进场场。施工工设备在在设备管管理员的的带领下下由汽车车送到施施工地点点。（）所有有施工材料料均用汽汽车运至至施工地地点，定定点存放放。在苗苗木运输输时，将将采取严严密措施施减轻苗苗木损伤伤。、设备、人员、材料到到场时间间业主开工工令

17、下达达之日起起，根据据施工组组织计划划及现场场施工进进度，设设备、人人员、材材料及时时到场，确保进进度工期期。、依据工工程预算算中人工工费数额额，由公公司控制制，对项项目部设设立单独独工资帐帐户，对对每个员员工开设设工资帐帐户，每每月日由由公司财财务依据据工地考考勤表统统一发放放到帐。五、施工工方案（一）总总体构思思、根据工工程设计计的要求求，首先先要充分分体会设设计意图图和构思思，然后后根据施施工现场场的实际际情况及及业主、监理工工程师的的具体要要求，对对施工设设计方案案作出充充分的组组织安排排，做到到因地制制宜，抓抓质量、赶进度度、创效效益。、本工程程为山体体绿化工工程，施施工场地地交通不

18、不便，首首先应结结合现场场地形，组织便便利的施施工路线线；其次次应合理理计算土土方填挖挖，使土土方合理理调配，尽量减减少客土土数量。、根据现现场实际际情况，提出施施工用水水供应方方案，充充分分析析其可行行性、经经济性，确定最最终的供供水方案案，尤其其要确保保绿化浇浇灌用水水。、在土方方平衡的的基础上上，再浇浇灌用水水确保的的条件下下，根据据设计图图纸及苗苗木进场场计划对对绿化地地进行分分片划线线定点、种植。、遇到因因交叉施施工，设设计方案案变更或或其他特特殊情况况致使该该段不能能继续作作业时，及时与与业主单单位和监监理工程程师协商商解决方方案，确确保施工工质量、施工工工期，确确保安全全施工。（

19、二）施施工特点点、本工程程为山体体绿化工工程，施施工难度度大，质质量要求求高，安安全性要要求高。、栽植季季节的延延后，对对种植的的技术要要求高，专业性性强，工工程施工工穿插性性强。（三）施施工顺序序为保证按按期竣工工，工程程按不同同地块和和内容采采用流水水作业，合理组组织施工工道路，合理安安排人员员、机具具，资金金准备充充足确保保材料及及时到场场。、清理边边坡边坡清理理的目的的是尽可可能将坡坡面平整整，以利利于客土土回填施施工，同同时增加加坡面绿绿化效果果。清理理的对象象包括岩岩面碎石石、松散散层等。对于裸裸露岩面面需要通通过挖掘掘、爆破破等措施施进行处处理，以以利于山山体绿化化施工。 、铺铺

20、设简易易施工道道路依据现场场情况，设计图图纸，用用机械碾碾压形成成便利的的施工道道路，加加快施工工进度，确保施施工安全全。、土方调调运、平平整场地地、垒砌砌种植池池分片分区区进行土土方的调调配，避避免交叉叉施工，增加机机械使用用的性价价比，同同时也可可保证人人员与机机械的分分头作业业。、测量放放线使用水平平仪及卷卷尺根据据图纸及及设计要要求定点点放线。（四）施施工方法法、土方调调运：分分区分片片利用机机械结合合人工的的形式调调运土方方，岩石石部位进进行小规规模爆破破，爆破破垃圾及及时外运运，客土土及时回回填压实实，机械械粗整，人工细细平。、山体绿绿化种植植：划分分为山体体苗木种种植环境境处理，

21、绿化放放样，选选苗和种种植，养养护四个个部分。（）种植植环境处处理：先先进行边边坡岩石石、垃圾圾、杂草草的清理理，回填填种植土土应耙细细整平，排水良良好；并并应进行行土壤消消毒，杀杀灭病菌菌和害虫虫后，施施适量的的基肥。（）绿化化放样：以设计计为依据据，先放放毛样，如平面面布置与与现场不不利，应应及时报报告监理理工程师师，以便便设计单单位作变变更设计计。试放放样经认认可后，正式定定点放线线。（）选苗苗与种植植：严格格按照设设计图规规定的规规格选购购苗木，并对选选购的苗苗木，在在起掘前前作现场场调查，认真核核实所采采购苗木木的品种种、规格格及生长长情况；根据所所选苗木木的规格格、品种种确定苗苗木

22、的土土球大小小、起掘掘时间和和包扎、运输方方法，苗苗木的栽栽植应做做到随挖挖、随运运、随种种、随养养护，苗苗木起掘掘后不得得暴晒或或失水，若不能能及时种种植应采采取保护护措施，如覆盖盖、假植植。种植植前按设设计要求求放细样样，定好好株行距距；树木木栽植槽槽穴规格格的大小小、深浅浅，按植植株的土土球直径径适当放放大；对对地被小小苗的种种植，在在种植前前土壤耙耙细整平平，排水水良好，根据树树种和气气候等具具体情况况进行适适当修剪剪。种植植后适时时进行浇浇水养护护。（）养护护：苗木木种植后后第一次次应浇透透水，天天以后第第二次浇浇水，以以后看天天气情况况定期浇浇水，并并用树桩桩打桩固固定。养养护派专

23、专职养护护队伍进进行精心心养护，保证苗苗木成活活，生长长良好。六、施工工技术要要求（一）土土方工程程：、鱼鳞坑坑、挡土土墙基础础夯实，必须采采用毛石石、水泥泥沙浆砌砌垒；水水泥沙浆浆强度符符合施工工设计要要求。、种植土土要求：种植土土要求使使用富含含有机质质、团粒粒结构完完好的土土壤，保保证种植植土具有有较好的的通气、透水和和保肥能能力，土土壤酸碱碱度应在在之间。种植土土不应含含有黏土土或类似似黏土物物质及石石头、土土块、杂杂草、有有害种子子及其他他物件，保证种种植土成成分及结结构一致致。、回填种种植土：绿地内内回填种种植土时时应避免免重型机机械辗压压。种植植土的表表面应用用石磙辗辗压平整整，

24、凹凸凸不大于于，达到到设计高高程和坡坡度要求求。（二）植植物材料料标准、各种苗苗木均要要求带原原树冠栽栽植，枝枝条修剪剪量应不不得超过过原树冠冠的。、乔木质质量标准准：要求求树干挺挺直，无无明显弯弯曲，无无蛀干害害虫和未未愈合的的机械损损伤。树树冠丰满满，枝条条分布均均匀，无无严重病病虫危害害，常绿绿树叶色色正常。根系发发育良好好，移植植时根系系或土球球大小，应为苗苗木胸径径的倍。、灌木质质量标准准：根系系发达，生长茁茁壮，无无严重病病虫危害害，灌丛丛均匀，枝条分分布合理理，丛生生灌木枝枝条至少少在根以以上。攀攀缘及地地被植物物均要求求三年生生以上。、特选苗苗木在绿绿地中做做孤植景景观树，多设

25、于于景观节节点处，要求为为处于生生长发育育旺盛的的大树，具有较较高的观观赏价值值，树形形优美。植物品品种可由由施工单单位提供供，经设设计及甲甲方确认认后栽植植。（三）种种植工程程、定点、放线定点放线线应符合合设计图图纸要求求，位置置要准确确，标记记要明显显，定点点放线后后应由设设计或有有关人员员验点，合格后后方可施施工。规规格式种种植的，树穴位位置必须须排列整整齐，横横平竖直直。自然然式种植植的，其其定点放放线应按按设计意意图保持持自然，位置和和形状应应符合设设计要求求。树丛丛内的树树木分布布应有疏疏有密，不得呈呈规则状状。、种植穴穴挖种植穴穴、槽的的大小，应根据据苗木根根系、土土球直径径和土

26、壤壤情况而而定。穴穴、槽必必须垂直直下挖，上口下下底相等等，规格格应符合合以下规规定：常绿乔木木类种植植穴规格格（）树高土球直径径种植穴深深度种植穴直直径以上以上以上以上落叶乔木木类种植植穴规格格（）胸径种植穴深深度种植穴直直径胸径种植穴深深度种植穴直直径、苗木运运输和假假植（）苗木木运输量量应根据据种植量量确定。苗木运运到现场场后应及及时栽植植。（）苗木木在装卸卸车时应应轻吊轻轻放，不不得损伤伤苗木和和造成散散球。（）裸树树苗木自自起苗开开始暴露露时间不不宜超过过。当天天不能种种植的苗苗木应进进行假植植。带土土球小型型花灌木木运至施施工现场场后，应应紧密排排码整齐齐，当日日不能种种植时，应喷

27、水水保持土土球湿润润。（）珍贵贵树种和和非种植植季节所所需苗木木，应在在合适的的季节起起苗并用用容器假假植。七、质量量目标及及质量保证证措施一、质量量目标一旦我方方中标，我方将将承诺的的质量目目标为：优良，苗木成成活率达达到以上上。二、保证证措施（一）组组织保证证为保证这这一质量量目标的的实现，我方将将组建一一支由多多次创出出过优良良工程的的项目经经理和项项目班子子进行施施工，配配备经验验丰富的的专业技技术人员员和技工工，狠抓抓质量、进度、安全三三条主线线，确保保工程保保质保量量的完成成。（二）文文件和资资料控制制我方在文文件资料料控制方方面，严严格控制制对工程程质量有有影响的的所有文文件。严

28、严格按图图施工，及时进进行联系系单的收收发工作作，由项项目工程程师负责责将联系系单按编编号直接接发到各各施工员员，并将将施工图图纸及时时按联系系单进行行修改，以便施施工人员员能够准准确及时时的按联联系单修修改进行行施工，避免错错误施工工。质量量员应及及时做好好隐蔽工工程等资资料并签签证，以以保证工工程资料料的准确确性、及及时性。（三）物物资采购购质量控控制材料的质质量和供供应是影影响工程程质量及及进度的的一个重重要环节节，我方方将严格格控制自自购工程程材料的的采购渠渠道。在在主要材材料进场场后还将将组织甲甲方及监监理人员员共同进进行验收收并及时时复验。对构成成工程实实体，并并对工程程质量要要求

29、有重重大影响响的物资资如种植植客土、苗木等等必须在在合格分分承包商商选择控控制。对对工程质质量影响响较小的的物资。如辅助助材料等等主要控控制采购购途径，防止假假冒伪劣劣产品。预算员员按项目目经理编编制的月月度计划划汇总出出月需用用材料量量交于材材料部门门，材料料部门根根据预算算部门提提供的资资料和施施工部门门的进度度要求及及质量部部门的质质量要求求编制材材料月供供应计划划，交项项目经理理审批后后付诸实实现。材材料部门门根据施施工总进进度安排排和月度度计划及及时将施施工所需需要的物物资送至至现场，保证工工程顺利利进行。（四）施施工质量量技术保保证措施施在施工过过程中要要加强技技术和质质量管理理，

30、落实实各级人人员岗位位责任制制，各部部门分工工明确，密切配配合，建建立以项项目经理理为核心心的质量量管理体体系，健健全三级级质量检检查网，做到定定岗位、定标准准，确保保施工中中的各个个质量环环节都能能得到有有效的控控制。、施工图图纸会审审 施工图图纸会审审是很重重要的环环节，其其会审程程序为：施工方方先熟悉悉、审查查图纸，发现位位置，然然后召开开各方会会议，由由设计单单位介绍绍设计意意图、图图纸、设设计特点点及对施施工的要要求，由由施工方方提出图图纸中存存在的问问题和对对设计的的要求，讨论协协商解决决，写出出纪要，有设计计方提出出变更资资料。、技术交交底技术交底底的目的的是使参参与项目目施工的

31、的人员了了解担负负的施工工任务的的设计意意图，施施工特点点、技术术要求，质量标标准，应应用新技技术、新新材料、新结构构的特殊殊技术要要求和质质量标准准等，项项目经理理部向作作业班组组交底，从而建建立技术术责任制制、质量量责任制制，加强强施工质质量检查查、监督督与管理理。施工工项目的的技术交交底包括括设计人人员向施施工单位位交底，技术人人员向班班组交底底等。技技术交底底的主要要要求是是；以设设计图纸纸、施工工方案、工艺流流程和质质量检验验评定标标准为依依据，编编制技术术交底文文件，突突出交底底重点，注重可可操作性性，以保保证质量量为目的的。、施工日日记管理理施工日记记由项目目施工员员记录，日记要

32、要求连续续、详细细、明了了、能反反映出质质量监督督和管理理动态及及面貌，特点详详细记载载施工中中发现的的问题和和处理解解决的过过程。施施工日记记应从工工程开始始起至工工程交工工验收止止。中途途因工作作调动时时，应及及时办好好日记移移交手续续。由接接收人继继续做好好施工日日记。、积累工工程施工工技术资资料工程技术术资料是是施工中中对技术术、质量量和管理理活动的的记录也也是工程程档案的的形成过过程。它它反映了了施工活活动的科科学性和和严肃性性，是工工程施工工质量水水平和管管理水平平的实际际体现，也是施施工企业业信誉的的体现。工程施施工技术术资料归归档移交交给建设设单位后后，便是是使用过过程、维维修

33、及扩扩建的指指导文件件和依据据。因此此，国家家和各级级建设部部门都十十分重视视资料的的积累，要求按按规定做做到齐全全和准确确、充实实、把它它列为评评定单位位工程质质量等级级的三大大条件之之一。必必须按各各专业质质量检查查评定标标准的规规定和实实施细则则，全面面、科学学、准确确地记录录施工单单位工程程质量等等级，移移交建设设单位及及档案管管理部门门，并不不得有伪伪造、涂涂改、后后补等现现象。、施工质质量控制制方法（）质量量控制点点及特殊殊过程控控制本工程涉涉及工种种多，工工序多，我们将将按照施施工进度度计划安安排合理理布置劳劳动力及及安排工工序搭接接、穿插插。从工工程特点点上看，影响工工程最终终

34、质量的的主要是是绿化苗苗木及种种植土，我们将将抓住重重点对有有关重要要部分工工程设置置控制点点，如对对绿化种种植的外外观效果果和成活活率等主主要关键键工作设设立质量量控制点点，并定定人、定定时对这这些质量量控制点点进行控控制以确确保各控控制点的的质量满满足图纸纸及规范范设计要要求，从从而保证证整个园园林绿化化的质量量状况达达到预期期目标。（）班组组操作挂挂牌管理理凡能落实实个人责责任的作作业部分分，均需需实行操操作挂牌牌定位。以便明明确责任任和奖惩惩。因其其它原因因，未能能落实到到人的，但要落落实到班班组，有有班长挂挂牌定位位。操作定位位由项目目经理施施工员布布置，班班组长执执行，质质量员填填

35、表记录录。班组长在在分配班班内成员员时，尽尽可能保保持部位位的连续续作业，界限清清楚。必必要时，要操作作挂牌上上墙。（）班组组质量自自检班组长是是当然的的兼职质质量员，班组每每天完工工后应进进行自检检。每个个分项工工程完工工后，应应不少于于一次的的质量自自检验评评记录。质量自检检验评标标准按园林绿绿化工程程质量检检验评定定标准执行。班组通过过质量自自检，要要总结经经验，及及时向每每个作业业人员提提出整改改意见。把隐患患消灭在在萌芽状状态之中中。并将将质量的的优劣作作为当月月奖惩考考核的依依据。（）加强强成品管管理成品保护护是指在在施工过过程中，有些分分项工程程和分部部工程已已经完成成。其它它工

36、程尚尚在施工工，或单单位工程程已接近近扫尾或或竣工的的单项工工程。尚尚未正式式竣工验验收之前前，均属属成品保保护之列列。针对施工工项目的的特点和和环境，要采取取有效的的护、包包、盖、封等保保护措施施。措施施由项目目工程施施工员制制订。保护措施施要因地地制宜，切实可可行,要要落实到到人，并并和经济济奖惩挂挂钩。成品保护护的重点点是种植植后的绿绿化。项目工程程部施工工员和质质量员要要根据成成品保护护措施，随时检检查落实实，并严严格奖惩惩。（）坚持持十有制制度和十十到制度度开工有报报告、图图纸有会会审、施施工有措措施、技技术有交交底、定定位有复复查、材材料有复复验、质质量有检检查、隐隐蔽有记记录、变

37、变更有手手续、交交工有档档案。隐蔽工程程在被下下一道工工序掩蔽蔽之前应应进行严严密检查查和验收收，并作作出记录录，有参参检各方方（建设设单位、监理单单位、设设计单位位和施工工单位）签署意意见。有有问题则则在补救救后进行行复检。必须坚坚持十到到制度。工程竣竣工验收收，各方方均应到到场。（五）检检验、进货检检验（）进货货前，不不论对项项目部自自购或顾顾客提供供物资均均需按国国家或行行业标准准规定检检验。（）工程程用物资资需经试试验合格格，方可可投入使使用和入入库，经经检验为为不合格格的则作作出明显显的标识识并组织织人员立立即清退退。、过程检检验（）施工工员的分分项工程程质量应应在班组组自检、预检、

38、交接检检验的基基础上，由项目目部施工工员对质质量进行行复检并并评定等等级，由由专职质质量员核核定。（）过程程中，上上道工序序未经检检验或检检验不合合格，不不得进入入下道工工序并作作出标识识。（）过程程中的分分部工程程质量应应由项目目部技术术人员组组织评定定。（）施工工过程中中对特殊殊部位的的过程检检验，如如隐蔽工工程等必必须由项项目部会会同建设设单位和和监理单单位共同同检验认认证，并并做好记记录。（六）服服务、保修期期限我们对工工程质量量进行终终身负责责制，在在保修期期内因施施工原因因需返修修的，我我方接到到通知天天内进行行返修，、质量回回访本工程竣竣工两年年后,进进行质量量回访,并填写写工程

39、质质量回访访单,报报公司备备案；回回访前十十天通知知回访单单位以便便回访单单位预先先准备,回访结结束后,应将回回访情况况汇总写写出质量量回访纪纪要,并并将纪要要报公司司,以便便分析原原因采取取纠正和和预防措措施。、质量投投诉处理理顾客投诉诉由公司司专人负负责登记记，建立立投诉台台帐，并并在七天天内进行行实地考考察，分分析原因因，及时时认真地地解决，处理问问题，使使顾客满满意。八、工期期保证措措施（一）施施工进度度控制、管理原原则：抓抓好开工工前准备备工作和和竣工扫扫尾，用用网络技技术控制制工程进进度，苦苦干、巧巧干争速速度。、管理办办法：（）抓好好开工前前准备工工作，及及时组成成项目管管理班子

40、子，分工工负责，重点抓抓好临时时设施及及内业准准备工作作。（）应用用网络计计划控制制工程进进度，在在分阶段段控制网网络的基基础上，认真细细致的编编好月度度作业计计划及开开好施工工任务单单，同时时编制详详细的材材料供应应计划、机械设设备和劳劳动力进进场计划划，计划划人员随随时到工工地检查查进度情情况、及及时利用用计算机机调整计计划。（）抓好好各施工工班组队队伍的施施工进度度，在保保证工人人生活和和确保劳劳动保护护的前提提下，适适当延长长每班作作业时间间，并在在签订合合同时明明确正常常的施工工人数。当某种种工作紧紧张，可可组织其其他工种种班组帮帮助其进进行抢工工。（）建立立现场碰碰头会制制度，每每

41、天工作作结束后后，开现现场碰头头会，通通报和交交流各部部门当前前工作情情况，安安排第二二天工作作，并进进行各种种交底，随时总总结和调调整管理理办法。定期召召开有建建设单位位及各有有关单位位参加的的工程协协调会议议，解决决互相配配合中存存在的问问题。（）做好好工序前前的准备备工作，在工序序前由施施工员负负责落实实各方面面的准备备工作，如工作作面、材材料、机机械、技技术复核核和隐蔽蔽检验等等，并检检查落实实。（）集中中力量抓抓好竣工工扫尾工工作，做做好扫尾尾阶段各各工种的的协调，增加养养护人员员，制订订有效的的养护措措施，避避免返工工修理，成立各各工种参参加的混混合扫尾尾小组，提高扫扫尾劳动动效率

42、，同时加加强这一一阶段的的质量检检查。（）选派派一专多多能机修修、电工工及其它它机械操操作工,保证现现场机具具得到及及时修理理。（）利用用各种手手段激发发职工的的工作积积极性，安排好好资金计计划，保保证急需需材料、人工费费及其它它日常开开支。 缩短施施工周期期，尽快快发挥投投资的社社会效益益，是业业主的愿愿望，也也是我们们的主要要奋斗目目标，在在本工程程施工中中，我们们将集中中力量，精心组组织，精精心施工工，确保保总工期期计划的的实施。（）建立立施工组组织管理理机构，推行以以工程项项目为对对象，以以核算为为依据，以合同同工期为为目标的的工程项项目施工工管理。（二）项项目经理理负责制制工程项目目

43、经理对对工程进进度负直直接责任任，主要要管理措措施如下下：、各管理理班子组组成人员员在项目目经理的的领导下下分工协协作，确确保工程程进度、质量目目标的实实现。、项目部部建立由由施工职职能部门门负责人人参加的的日常施施工碰头头会议制制度，总总结一天天的工作作情况，布置第第二天的的工作任任务，将将进度计计划落实实到每一一天。、项目部部提议召召开定期期的协调调会议，有甲方方、设计计方、监监理单位位和施工工单位参参加，将将工程情情况反映映到各个个部门，解决有有关急需需解决的的问题，协调各各横向单单位间的的关系。、加强施施工准备备，这是是保证施施工顺利利进行的的前提，包括组组织准备备、技术术准备、物资准

44、准备以及及作业条条件的准准备等。认真熟熟悉建设设文件、施工图图纸掌握握设计要要求、工工艺流程程、适用用规范和和工期要要求，编编制出切切实可行行的确保保总工期期的施工工进度计计划，关关键节点点要准时时到位。、在监理理公司及及甲方驻驻现场代代表的统统一指挥挥下，和和各有关关施工单单位密切切协作，统筹兼兼顾，合合理组织织施工工工序的交交叉，为为其它施施工单位位创造施施工条件件，以确确保整个个工程能能按期竣竣工。、注重现现场管理理，施工工现场是是出产品品的地方方，产品品是否如如期建成成，质量量好坏，在很大大限度上上决定于于现场管管理水平平，管理理的标准准是保证证连续均均衡的施施工，严严格按设设计要求求

45、和技术术标准施施工，对对进场的的人、机机、料、方法、环境进进行合理理有效的的使用，充分利利用空间间、时间间、建立立文明的的施工秩秩序，完完善计划划正常进进行。、掌握和和控制施施工进度度，及时时进行人人力、物物力的平平衡调度度。保证证施工按按计划正正常进行行。、及时同同相关施施工单位位互通信信息，掌掌握施工工动态；协调内内部各专专业工种种之间的的工作，注意后后续工序序的准备备，布置置工序之之间的交交接，及及时解决决施工中中出现的的各类问问题。、必要时时组织加加班或夜夜间施工工。（三）材材料供应应保证、各种材材料及时时安排供供应。、苗木主主要由公公司苗圃圃供应，提前落落实计划划。九、反季季节及雨雨

46、季施工工措施、反季节节施工对对苗木质质量要求求高，所所有苗木木均带土土球，土土球规格格符合绿绿化施工工规范及及甲方要要求，浇浇灌及时时，大规规格苗木木带筐栽栽植，适适当遮荫荫，适当当喷淋，保证湿湿度。、现场办办公室设设置每日日晴雨表表，专人人负责记记录。下下周天气气预报及及时公布布，做到到有备无无患。做做好雨季季施工的的安全生生产教育育和交底底工作，开工前前制定出出雨季施施工安全全措施制制度。、做好现现场排水水，将地地面雨水水及时排排出场外外，为雨雨季的到到来做好好准备，并制订订防洪涝涝灾害应应急预案案。、 机电电设备做做好防雷雷电、雨雨水浸泡泡措施。、对现场场临时设设施、机机电设备备进行检检

47、修，储储备防水水物资。十、病虫虫害防治治措施、严格苗苗木检疫疫，所有有进场苗苗木必须须出具苗苗源地的的植物检检疫证书书。、质量检检查员严严格把关关，做好好登记，入档保保存。、月进入入梅雨季季，气温温高、湿湿度大，一发生生病虫害害，着重重防治袋袋蛾、刺刺蛾、毒毒蛾、龟龟腊蚧等等害虫和和叶斑病病、炭疽疽病、煤煤污病。 、月天气气炎热，杂草生生长快，中耕除除草减少少病虫害害发生率率，袋蛾蛾、刺蛾蛾、龟腊腊蚧、盾盾蚧、第第二代吹吹绵蚧螨螨类等害害虫大量量发生，应注意意防治，同时要要继续防防治炭疽疽病、白白粉病、叶斑病病等；、要认真真防治危危害树木木的主要要害虫（袋蛾、第二代代刺蛾、天牛、螨类等等）及主

48、主要病害害（白粉粉病、炭炭疽病、叶斑病病等）。 、特特别要检检查发生生较多的的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病病及花灌灌木煤污污病等病病虫情况况，及时时防治。、越冬剪剪除病虫虫枝、枯枯枝。十一、降降尘防尘尘措施、向管理理措施要要环境质质量，向向管理水水平要环环境效益益。加强强领导，明确分分工，形形成了协协同工作作机制。设专人人管理防防尘、降降尘事务务，制定定简单可可行的扬扬尘防治治规范。、洒水降降尘，设设专人对对主要道道路，及及爆破点点进行洒洒水将尘尘。、引进先先进降尘尘技术喷喷淋降尘尘。一种种施工现现场节水水喷淋降降尘装置置，具有有与水源源连接的的输水管管道，其其输水管管道为沿沿施工现现场架空空布置

49、的的刚性主主管道，沿刚性性主管道道均匀间间隔连接接三通接接头，三三通接头头连接悬悬空的支支管，支支管端头头经接头头连接件件与喷雾雾头连接接。开启启时可以以喷出均均匀的水水雾，起起到节水水降尘的的作用，避免了了浪费水水资源，有利于于提高城城市空气气质量，有利于于环境保保护，适用于于土方挖挖掘调运运。、局部尘尘土严重重地带设设防尘喷喷枪，集集中喷洒洒降尘。十二、质质量、安安全保证证体系总经理总工程师项目经理项目工程师质量员施工员电器安装材料员苗木种植员施工安全员土方运输班长修正养护员材料员主管副总经理总经理总工程师项目经理项目工程师质量员施工员电器安装材料员苗木种植员施工安全员土方运输班长修正养护

50、员材料员主管副总经理十三、安安全保证证施工措措施（一）安安全保证证措施、安全制制度针对本工工程施工工工期紧紧的特点点，本工工程施工工时必须须建立以以下安全全制度。（）安全全责任制制度：项项目经理理对整个个工程施施工安全全负责，分管生生产的主主要施工工员对安安全生产产负直接接领导责责任，具具体组织织实施各各项安全全措施的的安全制制度。分分管技术术的项目目工程师师负责组组织安全全技术措措施的编编制和审审核、安安全技术术交底和和安全技技术教育育，工地地设专职职安全管管理人员员一名，负责安安全管理理和监督督检查，施工员员对负责责分管施施工范围围内的安安全生产产负责、贯彻落落实各项项安全措措施，各各专业

51、人人员有岗岗位职责责，操作作班组、班长、安全组组干事到到每个工工人都有有安全职职责。(）安全全教育制制度：定定期进行行安全意意识教育育，新工工人上岗岗教育，各工种种结合培培训进行行安全操操作规程程教育，对具体体的分部部分项工工程及新新材料的的使用进进行技术术安全交交底。(）安全全检查制制度：工工地每月月进行一一次全民民检查，工段每每旬进行行一次定定期检查查，由施施工员实实施，每每个作业业班结合合上岗安安全交底底，每天天安全上上岗检查查，通过过安全检检查活动动，不断断提高和和加强安安全意识识，落实实安全制制度和安安全措施施，并且且通过检检查活动动本身可可以发现现和解决决隐患。、用安全全色和安安全

52、标志志本工程在在施工过过程中，为了传传递安全全信息，提醒现现场一切切人员注注意安全全规定和和正确使使用安全全设施。安全色色与安全全标志相相对应，红色表表示禁止止、停止止（防火火），用用于禁止止标志，含义中中不准或或制止人人们的某某种行动动；黄色色表示警警告、注注意，用用于警告告标志，含义是是要人们们注意可可能发生生危险；蓝色表表示提示示、安全全状态、通行，用于提提示标志志，含义义是示意意目标方方向。安安全色与与安全标标志是安安全设施施的一个个组成部部分，分分部分项项工程的的安全设设施完成成以后，应及时时分别用用安全标标牌放在在醒目位位置，验验收时作作为一个个项目可可以检查查认可。、布置安安全标

53、语语本工程在在施工的的各个阶阶段，将将配置安安全教育育，提出出安全目目标口号号与安全全施工警警句，此此口号与与警句能能提高安安全生产产气氛，提高职职工的安安全意识识。(二) 防火措措施、施工现现场防火火措施（）食堂堂灶洞前前周围范范围内严严禁堆放放木柴、煤炭等等易燃物物品。（）机修修间、配配电间各各设一只只二氧化化碳灭火火器，每每月测量量一次，当减少少原重，应充气气。（）仓库库、工具具间各设设一只干干粉灭火火器，每每年检查查一次干干粉，是是否受潮潮或结块块，小钢钢瓶内气气体压力力，每半半年检查查一次，如重减减少，应应换气。、安全全用电技技术措施施及电气气防火措措施（）测定定接地电电阻，避避雷电

54、阻阻，按表表如实填填写，电电阻不符符及时校校正按规规定组成成接地。（）现场场布线不不直接与与钢管接接触，接接头不拖拖地，包包扎需三三层绝缘缘。（）在同同一供电电网中，接零接接地不混混用。（）宿舍舍严禁使使用“三炉一一灯”（电炉炉、煤炉炉、明火火炉和碘碘钨灯）使用低低压点动动开关。（）照明明使用电电压，碘碘钨灯外外壳接地地使用三三芯线。十四、文文明施工工措施、我公司司将对工工程文明明施工进进行严格格管理，加强组组织领导导，具体体管理措措施如下下：施工工现场工工地内道道路通畅畅平坦、整洁，场内排排水良好好，场内内易积水水洼地及及时填平平，杂物物及时清清除，定定时进行行场地洒洒水防尘尘。施工工中各阶

55、阶段做好好落手清清，做到到工完料料尽场地地清，建建筑垃圾圾集中堆堆放处理理，建立立定期考考核制度度。、在施工工的各个个阶段产产生的建建筑垃圾圾由专人人定期对对四周进进行清扫扫整理，并把建建筑垃圾圾运至场场地指定定位置。、材料及及周转材材料严格格按平面面图分类类堆放，堆放整整齐，堆堆料场不不作它用用，仓储储间有材材料收发发管理制制度。、进入施施工现场场的所有有人员，严禁赤赤脚、赤赤膊、穿穿高跟鞋鞋、拖鞋鞋、喇叭叭裤、裙裙子等上上岗。、在施工工现场设设置齐全全的职工工生活设设施。配配置食堂堂、宿舍舍、厕所所、茶水水箱、简简易医疗疗室、并并符合卫卫生、通通风、采采光等要要求，确确保职工工的膳食食饮水

56、供供应符合合卫生要要求。（）食堂堂设施齐齐全、环环境清洁洁、食堂堂储藏生生熟分开开，厨房房内不准准住人，设置储储藏室、冰柜等等。厨房房内有灭灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措措施。（）按照照城市临临时公厕厕要求，修建现现场厕所所，有专专人负责责厕所内内清洁工工作，及及时扫清清，定期期灭蚊、灭蝇。（）现场场办公室室及宿舍舍全部采采用标准准双层单单人床，房内留留有充足足的生活活空间，必要的的生活设设施。制制定宿舍舍管理制制度，开开展文明明宿舍评评选活动动。、施工现现场建立立防火管管理制度度和措施施，建立立防火责责任制。易燃易易爆物品品有专人人管理，配备必必要的消消防器材材。民工工宿舍严严禁私拉拉乱接电电线，严严

57、禁使用用电炉等等明火设设备。、积极做做好班组组思想教教育工作作，要求求全体职职工遵纪纪守法。做到工工地内是是文明施施工者，工地外外是文明明市民。表 拟投投入的主主要施工工机械设设备表序号机械设备备名称型号规格格数量国别产地地制造年份份额定功率率（）生产能力力备注挖掘机上海良好装载机上海良好自卸车天津良好货车北京良好水车济南良好水车济南良好吊车上海良好表 劳劳动力计计划表 单位：人人表 计划划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图表 施工工总平面面布置图图及临时时用地表表临时用地地表用途面积（平平方米）位置需用时间间材料堆放放场地东南天办公室西南天食堂西北天宿舍北天厕所东北天表项目管管理班子子配备情情况表工程名称称：奥体体中心东东侧山体体治理工工程职务姓名职称上岗资格格证明已承担在在建工程程情况证书名称称级别证号专业原服务单单位项目数项目名称称项目经理理高工项目经理理资格证证书贰级