河道清淤施工组织设计方案

1、目录TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc490149925 第一章工程概况及编制说明 HYPERLINK l _Toc490149926 1.1 工程概况 HYPERLINK l _Toc490149927 1.2 编制的依据 HYPERLINK l _Toc490149928 1.3 编制制说明 HYPERLINK l _Toc490149929 第二章指指导思想想与实施施目标 HYPERLINK l _Toc490149930 2.1 指导导思想 HYPERLINK l _Toc490149931 2.2 实施施目标 HYPERLINK l _Toc4901

2、49932 2.2.1 质量目目标 HYPERLINK l _Toc490149933 2.2.2 工期目目标 HYPERLINK l _Toc490149934 2.2.3 安全目目标 HYPERLINK l _Toc490149935 2.2.4 文明施施工目标标 HYPERLINK l _Toc490149936 第三章施施工总体体部署 HYPERLINK l _Toc490149937 3.1 施工工准备 HYPERLINK l _Toc490149938 3.1.1 技术准准备 HYPERLINK l _Toc490149939 3.1.2 生产准准备 HYPERLINK l _To

3、c490149940 3.1.3 人员准准备 HYPERLINK l _Toc490149941 3.1.4 物资准准备 HYPERLINK l _Toc490149942 3.1.5 施工组组织准备备 HYPERLINK l _Toc490149943 3.2 管理理组织机机构 HYPERLINK l _Toc490149944 3.2.1 项目管管理机构构设置 HYPERLINK l _Toc490149945 3.2.2 岗位责责任制 HYPERLINK l _Toc490149946 3.3 施工工现场总总平面布布置与管管理 HYPERLINK l _Toc490149947 3.3.

4、1 生活及及办公设设施 HYPERLINK l _Toc490149948 3.3.2 施工临临时场地地 HYPERLINK l _Toc490149949 3.3.3 施工临临时水电电 HYPERLINK l _Toc490149950 3.3.4 施工总总平面计计划管理理 HYPERLINK l _Toc490149951 第四章施施工测量量、试验验检验 HYPERLINK l _Toc490149952 4.1 施工工测量 HYPERLINK l _Toc490149953 4.1.1 施工测测量范围围 HYPERLINK l _Toc490149954 4.1.2 施工测测量技术术方案

5、 HYPERLINK l _Toc490149955 4.1.3 测量仪仪器设备备配置 HYPERLINK l _Toc490149956 4.1.4 测量技技术力量量编制 HYPERLINK l _Toc490149957 4.2 试验验检验 HYPERLINK l _Toc490149958 第五章施施工方案案与技术术措施 HYPERLINK l _Toc490149959 5.1 河道道清淤工工程施工工 HYPERLINK l _Toc490149960 5.1.1 人工挖挖淤泥、流沙 HYPERLINK l _Toc490149961 5.1.2 绞吸清清淤施工工 HYPERLINK

6、l _Toc490149962 5.1.3 余方弃弃置 HYPERLINK l _Toc490149963 5.2 河道道清淤工工程施工工 HYPERLINK l _Toc490149964 5.2.1 拆除原原路面 HYPERLINK l _Toc490149965 5.2.2 拆除卵卵石及青青石板地地面 HYPERLINK l _Toc490149966 5.2.3 砼路面面施工 HYPERLINK l _Toc490149967 5.3 绿化化工程施施工 HYPERLINK l _Toc490149968 第六章施施工期安安全监测测及配合合 HYPERLINK l _Toc4901499

7、69 6.1 施工工期临时时安全监监测 HYPERLINK l _Toc490149970 6.1.1 临时变变形监测测简网的的布设 HYPERLINK l _Toc490149971 6.1.2 观测仪仪器设备备的采购购与检验验 HYPERLINK l _Toc490149972 6.1.3 临时变变形监测测简网的的观测 HYPERLINK l _Toc490149973 6.1.4 收敛变变形监测测 HYPERLINK l _Toc490149974 6.1.5 施工期期观测和和资料整整理 HYPERLINK l _Toc490149975 6.2 原型型观测 HYPERLINK l _T

8、oc490149976 6.2.1 主要施施工项目目 HYPERLINK l _Toc490149977 6.2.2 施工期期安全监监测的主主要工作作内容 HYPERLINK l _Toc490149978 6.2.3 引用的的标准和和规程规规范 HYPERLINK l _Toc490149979 6.2.4 安全监监测实施施总目标标 HYPERLINK l _Toc490149980 第七章工工程进度度计划与与措施 HYPERLINK l _Toc490149981 7.1 工期期要求 HYPERLINK l _Toc490149982 7.2 工程程进度计计划 HYPERLINK l _T

9、oc490149983 7.3 工期期保证措措施 HYPERLINK l _Toc490149984 7.3.1 施工进进度计划划的影响响因素分分析 HYPERLINK l _Toc490149985 7.3.2 施工总总体进度度计划控控制分析析 HYPERLINK l _Toc490149986 7.3.3 施工进进度计划划的组织织保障措措施 HYPERLINK l _Toc490149987 第八章施施工管理理组织计计划 HYPERLINK l _Toc490149988 8.1 施工工组织机机构设置置 HYPERLINK l _Toc490149989 8.1.1 现场施施工组织织机构

10、HYPERLINK l _Toc490149990 8.1.2 项目部部决策、管理层层 HYPERLINK l _Toc490149991 8.1.3 施工队队伍配备备及分工工 HYPERLINK l _Toc490149992 8.1.4 专家咨咨询组 HYPERLINK l _Toc490149993 8.2 资源源配备计计划 HYPERLINK l _Toc490149994 8.2.1 劳动力力安排计计划 HYPERLINK l _Toc490149995 8.2.2 施工机机械、设设备配置置计划 HYPERLINK l _Toc490149996 8.2.3 资金配配置计划划 HYP

11、ERLINK l _Toc490149997 8.2.4 材料设设备采供供计划 HYPERLINK l _Toc490149998 第九章施施工信息息化管理理 HYPERLINK l _Toc490149999 9.1 施工工信息化化管理的的目标 HYPERLINK l _Toc490150000 9.2 施工工信息化化管理的的基本内内容 HYPERLINK l _Toc490150001 9.2.1 施工进进度计划划 HYPERLINK l _Toc490150002 9.2.2 实施进进度报告告 HYPERLINK l _Toc490150003 第十章质质量保证证体系及及措施 HYPER

12、LINK l _Toc490150004 10.11 质质量方针针、原则则及目标标 HYPERLINK l _Toc490150005 10.22 工工程质量量的控制制标准 HYPERLINK l _Toc490150006 第十一章章安全管管理体系系与措施施 HYPERLINK l _Toc490150007 11.11 安安全管理理体系 HYPERLINK l _Toc490150008 11.11.1安安全监控控指标 HYPERLINK l _Toc490150009 11.11.2 安全全保证体体系 HYPERLINK l _Toc490150010 11.22 安安全保证证措施 HY

13、PERLINK l _Toc490150011 11.22.1 临时时用电安安全保证证措施 HYPERLINK l _Toc490150012 11.22.2 排水水施工安安全技术术措施 HYPERLINK l _Toc490150013 第十二章章职业健健康安全全保证体体系和措措施 HYPERLINK l _Toc490150014 12.11 职职业健康康安全管管理方针针、目标标 HYPERLINK l _Toc490150015 12.11.1 管理理方针 HYPERLINK l _Toc490150016 12.11.2 管理理目标 HYPERLINK l _Toc490150017

14、12.22 职职业健康康安全管管理组织织机构及及其主要要职责 HYPERLINK l _Toc490150018 12.22.1职职业健康康安全管管理组织织机构 HYPERLINK l _Toc490150019 12.22.2 各岗岗位主要要职责 HYPERLINK l _Toc490150020 第十三章章文明施施工措施施 HYPERLINK l _Toc490150021 13.11 文文明施工工的目标标 HYPERLINK l _Toc490150022 13.22 文文明施工工的组织织机构和和实施方方案 HYPERLINK l _Toc490150023 13.22.1 文明施施工组

15、织织机构 HYPERLINK l _Toc490150024 13.22.2 文明明施工的的实施方方案 HYPERLINK l _Toc490150025 第十四章章环境保保护管理理体系与与措施 HYPERLINK l _Toc490150026 14.11 环环境保护护保证体体系 HYPERLINK l _Toc490150027 14.22 环环境保护护的目标标 HYPERLINK l _Toc490150028 14.33 环环境保护护措施 HYPERLINK l _Toc490150029 14.33.1 防止止扰民与与污染 HYPERLINK l _Toc490150030 14.3

16、3.2 搞好好空气质质量的保保护 HYPERLINK l _Toc490150031 14.33.3 加强强水质保保护 HYPERLINK l _Toc490150032 第十五章章工程保保修 HYPERLINK l _Toc490150033 15.11 保保修期限限与承诺诺 HYPERLINK l _Toc490150034 15.22 维维修人员员安排 HYPERLINK l _Toc490150035 15.33 定定期回访访制度 HYPERLINK l _Toc490150036 15.44 保保修责任任 HYPERLINK l _Toc490150037 15.55 保保修措施施

17、HYPERLINK l _Toc490150039 附表一拟拟投入本本项目的的主要施施工设备备表 HYPERLINK l _Toc490150040 附表二拟拟配备本本项目的的试验和和检测仪仪器设备备表 HYPERLINK l _Toc490150041 附表三劳劳动力计计划表 HYPERLINK l _Toc490150042 附表四计计划开、竣工日日期和施施工进度度横道图图 HYPERLINK l _Toc490150043 附表五施施工总平平面图 HYPERLINK l _Toc490150045 附表六临临时用地地表第一章 工程程概况及及编制说说明1.1 工程程概况1.1.1 项目名名

18、称：盘盘溪河黑黑臭水体体整治工工程（清清淤部分分）。1.1.2 工程地地点为：位于盘盘溪河渝渝北区段段位于新新南路和和龙脊路路之间。1.1.3 招标文文件要求求的施工工总工期期为：660日历历天，具具体开工工日期以以监理工工程师的的开工指指令为准准。1.1.4 本项目目招标范范围：本本项目主主要建设设内容：河底清清淤(含含淤泥外外运及淤淤泥的专专项处理理）等内内容（具具体施工工内容以以招标人人发出的的工程量量清单、施工图图及图说说为准）。1.1.5 建设规规模：该该项目清清淤2.2万立立方。主主要建设设内容：河底清清淤(含含淤泥外外运及淤淤泥的专专项处理理）等。1.1.6 质量要要求：达达到国

19、家家现行有有关施工工质量验验收规范范要求，并一次次性达到到合格标标准。1.2 编制制的依据据1.2.1盘溪溪河黑臭臭水体整整治工程程（清淤淤部分）招标文文件。1.2.2 本工程程初步方方案设计计图纸。1.2.3 本工程程招标其其他资料料。1.2.4 国家、行业及及地方有有关政策策、法律律、法令令、法规规。1.2.5 国家强强制性技技术质量量标准、施工验验收规范范、规程程。1.2.6 施工工工艺标准准及操作作规程。1.2.7 本公司司ISOO90001标准准质量体体系程序序文件及及管理规规章制度度。1.2.8 现场和和周边的的实际踏踏勘情况况。1.3 编制制说明针对本工工程实际际情况要要求，我我

20、们把施施工部署署中的施施工组织织安排、施工流流水段、施工顺顺序及进进度安排排：施工工进度，施工平平面布置置，施工工准备中中的机具具设备、周转材材料使用用计划、劳动力力组织安安排，技技术准备备，主要要工程项项目施工工方法，保证工工程质量量的技术术措施、保证工工期技术术措施、保证安安全生产产施工技技术措施施、保证证文明施施工技术术措施、环境保保护及防防止扰民民措施、消防保保护措施施等在本本施工组组织设计计中作为为重点阐阐述，其其它常规规性技术术措施及及施工项项目的施施工方法法仅作了了一般性性阐述。本公司机机构机制制健全，技术质质量部、生产安安全部是是指导、督促、检查项项目工程程部执行行标准、规范、

21、规程、施工组组织设计计及其合合同履行行公司规规章制度度执行情情况的执执法部门门，使本本公司承承建的工工程质量量、安全全施工、工期得得到了保保证。第二章 指导导思想与与实施目目标2.1 指导导思想为确保本本工程能能够在合合同规定定时间内内或提前前，按规规范要求求施工，优质、高速、安全的的完成本本工程，实现我我公司“优质、高效、信誉好好、创一一流”的质量量方针，并为业业主提供供优良的的售后服服务，达达到国家家现行有有关施工工质量验验收规范范要求，并一次次性达到到合格标标准。“严抓质质量，确确保工期期、遵守守合同、注重信信誉”是我公公司对本本工程项项目施工工的指导导思想。为保证总总体目标标的实现现，

22、我公公司拟对对本工程程在人力力、物力力、财力力、机具具设备和和技术等等方面，全力以以赴，优优先保证证本工程程施工之之所需，确保创创造一流流的施工工质量、一流的的精品工工程。要圆满实实现业主主和承包包人共同同期望的的目标，必须强强有力的的抓好以以下一系系列工作作，概括括为“一中心心、二重重点、三三协作、四控制制、五制制度和六六方法”，具体体如下：1、一中中心：是是指以经经济建设设为中心心，在抓抓好本项项目工程程的基础础上，争争创经济济效益和和社会效效益双丰丰收。2、二重重点：（1）重重点抓好好工程施施工质量量及工期期控制；（2）重重点抓好好工程安安全文明明施工管管理。3、三协协作：为为确保工工程

23、任务务的顺利利实施，避免人人为不利利因素的的干扰，需要搞搞好三个个方面的的关系：（1）内内部作业业点、面面间协作作关系；（2）同同业主及及监理共共同创建建优质工工程，注注重环境境保护所所建立的的融洽合合作关系系；（3）同同周围居居民及相相关单位位的社会会协作关关系。4、四控控制：是是指质量量控制、工期控控制、安安全控制制、成本本控制。5、五制制度：在在运用项项目法管管理实施施本项目目工程中中，建立立健全五五种机制制：是指指授权人人全权负负责制、项目目目标责任任制、竞竞争激励励制、工工程三检检制和工工程监理理和质量量一票否否决制。6、六方方法：在在项目工工程实施施全过程程以及建建筑产品品售后服服

24、务中，必须采采用相应应的技术术、手段段和方法法，分别别是：（1）采采用计算算机动态态网络计计划技术术；（2）进进一步推推行全面面质量管管理、进进行QCC小组攻攻关活动动；（3）积积极推广广与应用用“四新”成果；（4）执执行ISS090001系系列标准准；（5）成成立专家家咨询组组，及时时有效解解决工程程技术问问题；（6）推推行施工工现场程程序化、规范化化、标准准化作业业。2.2 实施施目标2.2.1 质量目目标该工程施施工要充充分体现现IS0090001标准准所制订订的质量量宗旨和和质量方方针，充充分体现现企业的的经营目目标及业业主期望望和需求求，使该该工程施施工时，确保我我公司所所建立的的质

25、量体体系在本本项目工工程内持持续有效效地运行行，以优优良的工工作质量量、程序序以及资资源的良良好配置置和利用用来具体体抓好每每一道工工序质量量，以工工序质量量保证分分项工程程，以分分项质量量保证分分部质量量，以分分部质量量保证单单位工程程质量，以单位位工程质质量来保保证整个个工程质质量。为为使该工工程的质质量达到到设计及及现行规规程、规规范和验验收标准准的要求求，为此此制定了了如下的的质量目目标：1、所有有交付之之工程产产品，必必须充分分满足设设计意图图和合同同要求，并保证证使业主主满意和和放心使使用。2、严格格按照国国家和地地方有关关建设工工程施工工验收规规范和标标准，施施工，严严格按相相关

26、标准准检评分分部分项项工程，确保本本工程一一次性交交验合格格。3、保证证所有各各项使用用功能，科学组组织、精精心施工工，让业业主对工工程质量量放心、使用功功能舒心心、观感感质量开开心。4、强化化服务职职能，加加强施工工全过程程的质量量控制和和交验后后的回访访服务，定期上上门回访访，发现现保修责责任或接接到投诉诉，保证证24小小时内上上门服务务。2.2.2 工期目目标依据招标标文件工工期要求求，比照照我公司司类似工工程施工工经验，经认真真研究及及优化进进度计划划安排，我公司司有能力力承诺，保证660日历历天，具具体开工工日期以以监理工工程师的的开工指指令为准准。内按按时按质质完工，并力争争提前。

27、2.2.3 安全目目标加强进场场人员的的安全思思想教育育，提高高施工人人员的安安全意识识，同时时加大安安全费用用投入，杜绝死死亡及重重伤事故故，轻伤伤频率控控制在11.5以下。2.2.4 文明施施工目标标强化施工工现场管管理工作作，做到到道路畅畅通，保保持现场场容貌整整洁；作作业面及及时清理理，做到到工完料料净场清清；随时时清除建建筑垃圾圾，确保保施工运运输车输输不污染染环境，车况良良好。车车容整洁洁；施工工噪声排排放应符符合国家家规定的的施工现现场噪声声排放标标准；尽尽量减少少施工灰灰尘排放放，并且且采取积积极有效效的措施施保证施施工现场场外居民民的生活活环境和和工作环环境，严严格遵守守当地

28、的的各项规规章制度度，建成成文明施施工标准准化管理理达标现现场。第三章 施工工总体部部署3.1 施工工准备3.1.1 技术准准备1、组织织各专业业人员熟熟悉图纸纸，对图图纸进行行自审，熟悉和和掌握施施工图纸纸的全部部内容和和设计意意图。挡挡墙、土土石方各各专业相相互联系系对照，发现问问题，提提前与建建设单位位、设计计单位协协商，参参加由建建设单位位、设计计单位和和监理单单位组织织的设计计交底和和图纸会会审。做做好全场场测量控控制网的的设置，根据设设计图给给定的国国家永久久性控制制坐标和和水准基基点，按按建筑物物设计总总平面图图要求，引测到到现场，并在场场区内设设置永久久性控制制坐标桩桩和水准准

29、基点桩桩，建立立工程测测量控制制网，作作为工程程轴线、标高控控制的依依据。2、编制制施工预预算，根根据施工工图纸及及现场实实际情况况，计算算分部分分项工程程量，计计算所需需要材料料的详细细数量、人工数数量、大大型机械械台班数数，以便便做进度度计划和和供应计计划，更更好地控控制成本本，减少少消耗。3、根据据项目施施工的内内容，拟拟定施工工队伍及及定货计计划。选选择和确确定施工工队伍和和材料供供应商，经监理理和建设设单位同同意后签签定合同同。4、做好好技术交交底工作作。本工工程每一一道工序序开工前前，均需需进行技技术交底底，技术术交底是是施工企企业技术术管理的的一个重重要制度度，是保保证工程程质量

30、的的重要因因素，其其目的是是通过技技术交底底，使参参加施工工的所有有人员对对工程技技术要求求做到心心中有数数，以便便科学地地组织施施工和按按合理的的工序、工艺进进行施工工。技术术交底中中各专业业均采用用三级制制，即各各专业工工程技术术负责人人一专业业工长一一各班组组长。技技术交底底均有书书面文字字及图表表，三级级交底签签字，工工程技术术负责人人向专业业工长进进行交底底要求细细致、齐齐全、完完善，并并要结合合具体操操作部位位、关键键部位的的质量要要求、操操作要点点及注意意事项等等进行详详细的讲讲述交底底。专业业工长接接受交底底后，应应反复详详细地向向作业班班组进行行交底。班组长长在接受受交底后后

31、，应组组织工人人进行认认真讨论论，全面面理解施施工意图图，确保保工作的的质量和和进度。工程准准备阶段段的技术术交底主主要是工工程技术术负责人人向各专专业工长长介绍工工程的概概况、特特点和要要求等。5、试验验工作计计划（1）砼砼配合比比、砼试试块送区区工程质质量检测测站试验验中心检检测。（2）其其余试验验工作（如压实实度）由由项目部部委托有有资质的的单位试试验及检检测。6、职工工培训计计划（1）进进场培训训：职工工进场后后由项目目部组织织岗前培培训。（2）岗岗位培训训：通过过技术交交底培训训。（3）专专项培训训：项目目部根据据现场需需要，组组织由有有关管理理人员和和工人培培训。解解决施工工中出现

32、现的问题题。（4）安安全培训训：每月月由安全全员进行行安全交交底及安安全培训训。（5）定定期培训训：每月月针对问问题组织织项目部部各班组组培训一一次。3.1.2 生产准准备1、建筑筑材料及及安全防防护用品品准备：对水泥泥、钢材材、木材材三大建建筑材料料，和特特殊材料料等，均均应根据据实际情情况做好好计划，分批进进场，编编制各项项材料计计划表，对各种种材料的的入库，保管和和出库制制订完善善的管理理办法，同时加加强防盗盗、防火火的管理理。2、施工工机具准准备：施施工中计计划投入入的大型型施工机机械包括括土方、木工、砼工机机械、柴柴油发电电机及压压路机施施工机械械等。施施工中所所需的各各种中小小型机

33、具具设备相相应配置置齐备完完好。建建立施工工围栏，修整施施工出入入口，铺铺设现场场内施工工道路，做地面面排水沟沟、车辆辆冲洗台台，搭设设总平面面布置图图中的临临建设施施，安装装好备用用柴油发发电机。3、施工工管理人人员进场场后，做做好如下下准备工工作：会会同有关关单位做做好现场场的移交交工作，包括测测量控制制点以及及有关技技术资料料，并复复核控制制点。临临时用电电、临时时用水的的搭设、安装、调试。组织施施工管理理人员及及劳动力力调配入入场，满满足施工工要求。组织制制定模板板的需求求计划和和定型模模板的加加工工作作。3.1.3 人员准准备1、生产产班组所所需人员员是调集集本公司司有实际际施工的的

34、木工、砼工等等各个工工种的生生产人员员按施工工计划安安排进场场。进场场后要组组织培训训，熟悉悉本工程程的施工工特点，关键部部位的施施工要求求。2、对施施工队伍伍的生产产工人也也要进行行交底与与培训。施工队队伍的选选定报监监理工程程师及业业主审定定。3、签订订合同后后，项目目经理立立即到现现场，并并按投标标文件组组建施工工组织结结构，及及时组织织施工队队伍进场场，尽快快展开施施工场面面，做好好技术、安全交交底工作作，建立立，健全全项目经经理部的的规章制制度，对对所有参参加工程程的人员员进行有有效管理理。4、成立立生产、技术、质量人人员一体体的管理理层，下下设专业业施工组组。选择择有同类类工程施施

35、工经验验并有较较强施工工能力、工作效效率高、肯吃苦苦、有良良好信誉誉的整建建制劳务务队伍。特殊工工种按规规定必须须持证上上岗。各各施工队队人数必必须保证证工程劳劳动力的的需要，并由项项目部对对施工队队进行统统一协调调、统一一管理。3.1.4 物资准准备1、开工工前落实实各项施施工用料料的计划划，外购购产品与与供货方方签订供供货合同同，合同同应明确确双方供供料范围围，明确确供货责责任。2、准备备好材料料贮存场场地及现现场料场场，及时时组织施施工机械械设备进进场。3、按照照施工组组织的安安排顺序序，有计计划、有有组织的的进行材材料供应应，保证证材料分分批进场场、短期期储存、略有富富余。4、对材材料

36、的供供应厂家家认真调调查选择择，由甲甲方牵头头、监理理单位、施工单单位共同同选择材材料供应应厂家，并对材材料进行行进场前前检验，确认质质量合格格、价格格合理、供应能能力足、重合同同守信誉誉，方可可签订供供货合同同。5、材料料进场后后须再次次检验合合格后，方可使使用于工工程中。3.1.5 施工组组织准备备1、施工工前，组组织现场场交底会会，请建建设单位位、设计计单位、监理单单位共同同商讨施施工方案案，尽量量减少影影响。2、施工工前，对对特殊工工种人员员进行系系统培训训，无上上岗证者者不得从从事专业业作业，尤其是是电工、测量放放线工等等。3、施工工前，请请专业测测绘单位位进行放放线定位位，确保保线

37、位准准确。4、做好好施工交交通方案案，确保保交通畅畅通。5、在22日内完完成施工工场地测测量控制制网的测测设工作作，设置置坐标桩桩及水准准基桩。6、按甲甲方有关关规定设设置消防防、保安安措施。7、按施施工计划划要求按按时完成成施工机机具的调调试工作作。3.2 管理理组织机机构3.2.1 项目管管理机构构设置我单位中中标后，针对本本工程专专业性强强、质量量要求高高的特点点，为确确保按期期完成任任务，将将结合多多年积累累的施工工经验，根据工工程规模模组建高高素质、高水平平、精明明强干的的项目经经理部。本着“精精干高效效、专业业配套和和项目管管理”的原则则，组建建项目经经理部，全部负负责本项项目的实

38、实施。作业队伍伍按专业业分为清清淤作业业队、砼砼作业队队、绿化化作业队队。各作作业队按按照分步步分项工工序分为为作业组组、三个个队在项项目经理理部统一一组织指指挥和协协调监控控下，有有序地完完成本工工程施工工。项目经理理部实行行项目经经理负责责制，项项目经理理全权代代表公司司负责该该工程的的施工任任务，履履行合同同条款规规定的权权利和义义务。3.2.2 岗位责责任制1、项目目经理部部经理贯彻执行行单位质质量体系系文件，制定工工程项目目质量量计划和施施工组织织设计并负责责组织实实施。全全面负责责项目经经理部施施工生产产经营活活动。对对工程的的质量、安全、进度、成本和和文明施施工全面面负责。接受业

39、业主、监监理、上上级及社社会各方方面对工工作的检检查。2、项目目副经理理做好项目目经理的的助手，组织实实施生产产计划，对工程程的施工工进度、质量负负责。确确保施工工人员、设备按按时进场场，做好好材料物物资的供供应工作作。督促促施工管管理人员员对生产产进行指指挥，及及时处理理施工中中存在的的问题。负责机机械的使使用管理理，组织织质量管管理人员员履行对对施工全全过程的的监督控控制职能能。3、项目目经理部部总工程程师组织贯彻彻执行国国家、行行业及地地方施工工技术规规程、规规范、质质量标准准。全面面负责本本项目的的工程技技术工作作。组织织编制施施工组织织设计、质量计计划。负负责组织织编制工工程施工工方

40、案及及工程重重点部位位（工序序）细布布技术方方案编制制技术措措施。对对施工中中所有技技术问题题（包括括安全技技术、质质量技术术）试验验、测量量等重大大技术问问题的决决策及报报告。4、施工工技术协助总工工程师负负责本项项目的工工程技术术工作。负责技技术方案案、技术术措施的的具体实实施。及及设计交交底，编编制施工工技术交交底单。负责质质量管理理工作和和工程质质量创优优计划的的实施，技术文文件的汇汇总、管管理、内内业资料料的整理理、汇总总、绘制制所负责责项目的的有关细细部大样样图及施施工辅助助图，提提供所管管工程项项目的材材料、半半成品、结构件件使用加加工计划划。拟有有关设计计变更的的报批文文件及工

41、工程洽商商。5、安全全、质量量管理根据项目目部施工工进度计计划，对对施工队队伍布置置生产任任务，下下达技术术交底单单和安全全交底单单，并在在现场对对施工班班组进行行监督和和指导。对重点点、隐蔽蔽工程的的全方位位检查和和指导，确保质质量安全全。认真执行行国家、重庆市市和本系系统安全全生产与与劳动保保护的法法规、规规章，敢敢于纠正正一切违违章指挥挥、违章章作业。全面负负责施工工现场的的安全、质量管管理工作作。6、机械械设备管管理负责搞好好施工现现场设备备的使用用和管理理工作，负责各各种原始始凭证、计量凭凭证、核核算凭证证、质量量证明书书等资料料管理，并负责责向单位位材料部部反馈不不合格品品信息。负

42、责机机械设备备的使用用、调转转、租赁赁及资料料管理。7、施工工材料管管理根据项目目部施工工进度计计划，落落实其采采购情况况。负责责各种原原始凭证证、计量量凭证、核算凭凭证、质质量证明明书等资资料管理理，并负负责反馈馈不合格格品信息息。搞好好对内、对外结结算，建建立各种种台账，并做到到帐物相相符，盈盈亏有原原因，损损坏有报报告，记记账有凭凭证，调调整有依依据。随随时掌握握施工点点材料消消耗的节节超情况况，并及及时向项项目经理理提供分分析资料料。负责责搞好施施工现场场材料管管理，按按质量标标准和上上料计划划对到场场材料进进行验收收、办理理领料手手续，监监督施工工人员搞搞好合理理使用，避免材材料的丢

43、丢失和浪浪费。8、施工工配合协协调负责施工工过程中中对外联联系。9、测量量负责人人根据施工工组织设设计和施施工进度度安排，布设测测量控制制图，编编制项目目施工测测量计划划。负责做好好控制测测量工作作，经常常对测量量标志进进行检查查复核。根据图图纸和规规范要求求，做好好施工放放样工作作，对关关键部位位采取一一种方法法测量，多种方方法复核核的观测测程序，做好书书面记录录报监理理签认并并存档。实施现场场测量交交底签认认制度，负责向向施工人人员提供供全面、准确的的测量数数据，并并将交底底记录存存档。负负责测量量内业资资料的编编制，报报经理审审批并存存档。配配合有关关部门搞搞好工程程竣工测测量工作作，为

44、竣竣工提供供所需要要测量数数据资料料。根据测量量仪器保保管定期期保养校校核规定定，建立立仪器设设备管理理台帐，定期对对测量仪仪器进行行校核，以保证证测量仪仪器的准准确性。10、计计量负责责人负责编制制计量器器具计划划，按时时送检计计量器具具。正确确使用和和保养、保管好好计量器器具，做做好计量量器具的的标识工工作和记记录工作作。负责责计量器器具的台台帐登记记、计量量标准的的校正、周检记记录、表表识工作作。11、试试验人员员负责整个个工程原原材料的的进场试试验和各各工序材材料试验验、密实实度试验验等各种种试验工工作及试试验报告告的管理理和申报报监理工工作。3.3 施工工现场总总平面布布置与管管理3

45、.3.1 生活及及办公设设施1、根据据现场实实际情况况，生产产生活临临时设施施及办公公沿路安安排集中中设置，施工项项目部选选址位于于工程起起点附近近，主要要项目部部生活、办公区区，公办办住宿区区，项目目部计划划12000m22，包括括办公及及住宿，以及包包括业主主代表、现场监监理的生生活及住住宿，本本项目高高峰期间间工人数数约800人，因因此拟建建工人宿宿舍2550m22，食堂堂90mm2，冲凉凉房800m2，卫生生间800m2，拟占占用场地地面积约约5000m2，工人人宿舍采采用两层层活动板板房，房房与房间间距满足足消防要要求。2、为搞搞好现场场文明施施工，满满足施工工需要，生活生生产施工工

46、场地外外围四面面设围墙墙围护。施工现现场围墙墙采用高高度不低低于1.8m，围墙按按设计图图纸要求求作法一一致。在在生活区区设出入入口，用用不透风风的大门门，作标标示。门门口设门门卫室，保证人人员和材材料的安安全，并并建立门门卫制度度。3、现场场办公室室设在生生活区内内，各职职能部门门办公室室和管理理人员宿宿舍集中中在一起起，方便便管理；生活区区，相对对安静，便于对对外接待待；工人人住宿设设施位于于办公室室后面互互相分开开。生活活临时设设施全部部采用租租赁，生生活污水水经化粪粪池处理理后就近近排入市市政排污污井。4、木工工加工车车间用钢钢管架设设，屋顶顶采用镀镀锌铁皮皮。其它它临设外外墙做法法用

47、铁皮皮结构，严禁使使用石棉棉瓦。3.3.2 施工临临时场地地1、在施施工场地地内，根根据施工工需要，除业主主批准的的长久使使用的临临时道路路外，其其它的短短期临时时路从入入口处开开始，做做法为：先将场场地清理理平整并并用压路路机碾压压后，铺铺30ccm开山山石并碾碾压，最最上层铺铺筑配碎碎石，厚厚1000mm。必要人人行走道道，浇筑筑30ccm厚混混凝土。2、在施施工过程程中，应应保证临临时道路路的完好好和畅通通，损坏坏处及时时修补，不得在在临时道道路上堆堆放垃圾圾和建筑筑材料。3、按文文明施工工要求，材料堆堆放场地地内做到到全部硬硬地化，做法为为：先将将场地清清理平整整并用压压路机碾碾压，上

48、上层浇注注混凝土土，厚1100mmm。4、施工工场地排排水：需需经沉淀淀后，方方能排入入城市排排水设施施及河流流，施工工场地范范围必须须按照要要求设置置施工围围挡，进进行封闭闭管理。3.3.3 施工临临时水电电1、临时时用电本工程供供电采用用TNS系统统，单独独设置保保护接地地PE线线，现场场采用架架空线路路，在配配电箱内内加装漏漏电保护护装置。施工临时时用电申申请一台台50KKW变压压器，安安装在项项目部。整个施施工阶段段，自备备1台550KWW发电机机、1台台1200KW发发电机备备用，在在变压器器停电使使用或在在变压器器供电不不足时补补充。本本工程临临时电路路采用2220/V低压压配电系

49、系统，并并采用TTN-SS保护系系统。工工作及保保护接地地零线采采用BVV16mmm2铜线。施工临临时用电电从甲方方提供的的电网引引入总配配电房，再由总总配电房房引到各各用电区区域采用用架空敷敷设。由由总配电电箱接至至分配箱箱，由分分配电箱箱接入各各施工点点的开关关箱。确定电源源进出线线、用电电设备的的位置及及线路走走向：（1）根根据施工工现场场场地情况况、工程程量及工工期要求求而确定定的机械械需求量量，合理理确定施施工机械械的场地地位置，然后确确定配电电室、总总分配电电箱的位位置及线线路走向向。（2）从从变压器器引线至至配电室室，配电电室设总总配电柜柜，从总总配电柜柜引出各各个供电电系统供供

50、应施工工机械、生活照照明用电电。 2、临时时用水施工现场场除生产产用水外外，还布布置了办办公室、管理人人员、工工人宿舍舍和食堂堂，故还还需考虑虑生活用用水及消消防水。水源接点点由甲方方提供的的接口接接入。场场内自行行设置供供水管网网。3、工作作接地接地及接接地装置置：本供供电系统统采用TTN-SS系统，其首端端与末端端的保护护零线做做重复接接地，其其接地电电阻应小小于欧欧姆，接接地体采采用人工工接地，采用角角钢L4404长2.5米埋埋入土地地，并保保证接地地电阻小小于5欧欧姆。接接地引下下线采用用规格：16mmm2镀锌圆圆钢。4、电讯讯在业主协协助下与与当地政政府及电电信部门门联系，建立临临时

51、电讯讯系统。5、防火火在工程施施工期间间，在现现场采取取适当的的防火与与消防措措施，如如在现场场的临建建房屋及及各种车车辆里配配备适当当的手执执干粉灭灭火器等等。6、场区区围护施工场区区及临时时道路两两侧应采采用全封封闭分隔隔围护，围护设设施采用用高度为为1.88米的塑塑料波纹纹板进行行遮挡围围护。同同时安排排专疏通通交通，确保施施工路段段的交通通安全和和畅通。3.3.4 施工总总平面计计划管理理1、施工工总平面面图必须须由项目目部统一一规划，统一管管理。各各单位必必须在项项目部统统一部署署下开展展，不准准乱堆乱乱放乱搭搭建。2、施工工平面布布置随工工程进展展不断调调整。除除生活区区基本保保持

52、不变变外，生生产临时时设施、材料堆堆放、机机械放置置、生产产区维护护均会有有所变化化。平面面布置在在变化中中不断改改进。3、本施施工组织织设计只只是在施施工前的的总体规规划，还还要结合合现场实实际情况况最后调调整定案案。第四章 施工工测量、试验检检验4.1 施工工测量4.1.1 施工测测量范围围依据盘溪溪河黑臭臭水体整整治工程程（清淤淤部分）招标文文件的规规定，施施工测量量任务包包括：施工测量量控制网网的复核核及加密密；淤泥开挖挖放样及及验收测测量；混凝土浇浇筑测量量放样及及验收测测量；各单项工工程的工工程量计计算、竣竣工测量量和竣工工资料的的整编。4.1.2 施工测测量技术术方案1、施工工控

53、制网网的布设设与测量量控制测量量按不同同的施工工部位和和施工进进程分阶阶段实施施，其具具体工作作有：施施工控制制网的加加密测量量、控制制测量。在施工工合同签签订后440天内内，将加加密施工工测量控控制网资资料（含含电子文文件）报报送监理理人审批批。施工工控制网网平差软软件采用用平差易易20005版，采用AAutooCADD绘制控控制网图图。（1）控控制测量量接收监理理人提供供的测量量基准点点、基准准线后，采用LLeicca TTCA220033全站仪仪（标称称测角精精度0.5，测边边精度（1mmm+1mmm/kmmD），按水电水水利工程程施工测测量规范范中的的精度要要求对平平面基准准点进行行检

54、测，采用LLeicca DDNA003数字字水准仪仪配铟瓦瓦条码尺尺（标称称精度00.3mmm/kkm）按按国家家一、二二等水准准测量规规范的的规定对对高程基基准点进进行检测测，校核核其测量量精度，复核其其资料和和数据的的准确性性，并将将校测结结果报送送监理人人。以基基准点线线为加密密施工控控制网的的起算点点，按照照测绘规规程规范范标准和和本工程程施工精精度要求求，测设设施工测测量加密密控制网网，按时时将施工工测量加加密控制制网资料料报送监监理人审审批。平平面加密密控制网网点采用用测边网网的形式式进行测测量，将将观测边边长投影影到指定定的高程程面上，其点位位中误差差满足设设计和规规范要求求。高

55、程控制制网点按按相应等等级水准准测量精精度技术术要求，采用LLeicca DDNA003数字字水准仪仪施测。重要施施工部位位附近至至少留22个高程程控制点点，并布布设成环环线或附附合路线线。（2）施施工测量量控制点点的检测测施工测量量控制网网建成后后，承包包人制定定措施保保护好测测量基准准点、基基准线和和水准点点及自行行增设的的控制网网点，必必要时修修筑通向向网点的的道路和和防护栏栏杆。测测量网点点的缺失失和损坏坏应及时时上报监监理人并并根据具具体情况况予以补补充修复复。下列列情况下下应进行行检测：处于边坡坡部位或或离开挖挖区较近近的控制制点应适适当增加加检测次次数。发现网点点有被撞撞击的迹迹

56、象或在在其周围围有裂缝缝或有新新的工程程施工时时。遇明显有有感地震震。利用控制制网点作作为起算算数据进进行布设设局部专专用控制制网时。2、施工工区原始始地形测测绘及建建基面地地形测绘绘施工区原原始地形形测绘：根据工工程施工工范围，在单项项工程开开工前按按规范要要求复测测原始地地形图，测图比比例尺选选择为11：5000，测测量作业业前，通通知监理理人，以以利于监监理人安安排现场场作业监监督、检检查。原原始地形形图测绘绘完成后后及时报报送监理理人审核核认可，经监理理人审核核认可的的原始地地形图与与开挖放放样剖面面图是工工程后续续施工及及工程量量计量的的重要依依据。原原始地形形图经监监理人审审核认可

57、可后，及及时按照照单项工工程结构构特征和和地形变变化情况况按520mm间距绘绘制横断断面图。根据工程程施工范范围，在在混凝土土浇筑之之前，按按规范要要求测绘绘建筑基基础面地地形图，测图比比例尺一一般选择择为1：2000。本合同施施工现场场地质测测绘过程程中，提提供必要要的咨询询服务，包括特特征点的的坐标、高程、桩号等等信息。3、测量量放样的的方法与与要求（1）各各单项工工程开挖挖施工放放样平面点位位放样依依据现场场条件，控制网网点的分分布情况况采用全全站仪极极坐标法法、边角角后方交交会法、后方交交会法等等方法施施测；高高程放样样可直接接采用光光电测距距三角高高程测量量。相对对于邻近近基本控控制

58、点放放样精度度，主体体工程的的基础轮轮廓点开开挖放样样点位平平面位置置中误差差、高程程中误差差均应小小于501000mm。对于其其他部位位的开挖挖放样点点平面、高程点点位中误误差应小小于1000mm。在开挖挖工程中中经常校校核测量量开挖平平面位置置、水平平标高、控制桩桩号是否否符合施施工图纸纸的要求求，并将将测量资资料提交交监理人人。（2）混混凝土浇浇筑施工工放样平面位置置放样采采用全站站仪极坐坐标法，高程放放样采用用光电测测距三角角高程测测量或几几何水准准测量方方法进行行。建筑筑物轮廓廓点相对对于邻近近基本控控制点平平面点位位中误差差小于20mmm，高高程放样样中误差差小于20mmm。4、竣

59、工工测量及及工程量量计算对于竣工工测量部部位，事事先与设设计、监监理、施施工单位位协商，确定测测量项目目，防止止漏测。对于各各类竣工工测量图图纸和资资料、原原始地形形图、纵纵横断面面图、形形体测量量（建筑筑物过流流部位、隐蔽部部位、重重要孔洞洞等）竣竣工平面面图等进进行准确确测量，确保竣竣工资料料的真实实性和可可靠性。竣工测量量原始数数据的采采集工作作随着施施工的进进展，按按竣工测测量的要要求，逐逐渐累积积采集竣竣工资料料，或待待单项工工程完工工后，进进行一次次全面的的竣工测测量。测量竣工工资料应应及时归归档，所所有资料料都要建建立电子子文档，刻录光光盘保存存。竣工工资料的的整编要要符合规规范

60、要求求。对竣竣工资料料要严格格把关，保证质质量。工程量计计量测量量，各单单项工程程施工过过程中，依据要要求进行行工程量量验收测测量，并并将现场场测量资资料和工工程量计计算资料料及时报报送监理理人审核核，作为为施工阶阶段结算算的基础础资料。4.1.3 测量仪仪器设备备配置工程开工工前提交交仪器设设备清单单及其检检定证书书和计量量认证文文件，报报送监理理人审核核。拟配配备性能能稳定、质量可可靠耐用用、精度度符合要要求的测测量仪器器设备。4.1.4 测量技技术力量量编制工程开工工前提交交测量人人员资格格报送监监理人审审核。该该工程项项目部测测量队员员工编制制：拟编编制3名名员工，1个测测量作业业组，