河南移动投标文件定稿

1、中国移动河南公司2011年招标代理项目投标文件PAGE PAGE 14中国移动动河南公公司20011年年招标代代理项目目投标文件件 投标人人： 德德汇工程程管理（北京）有限公公司 （盖单单位章）法定代表表人或其其委托代代理人：（签字字）年月日目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc290623520 一、投标标廉政责责任承诺诺书 PAGEREF _Toc290623520 h 2 HYPERLINK l _Toc290623521 二、投标标函 PAGEREF _Toc290623521 h 3 HYPERLINK l _Toc290623522 三、法定定代表人人

2、授权委委托书 PAGEREF _Toc290623522 h 55 HYPERLINK l _Toc290623523 四、报价价一览表表 PAGEREF _Toc290623523 h 6 HYPERLINK l _Toc290623524 五、资格格证明文文件 PAGEREF _Toc290623524 h 8 HYPERLINK l _Toc290623525 1、企业业简介 PAGEREF _Toc290623525 h 88 HYPERLINK l _Toc290623526 2、营业业执照 PAGEREF _Toc290623526 h 110 HYPERLINK l _Toc29

3、0623527 3、招标标代理资资质证书书 PAGEREF _Toc290623527 h 13 HYPERLINK l _Toc290623528 4、政府府采购资资质证书书 PAGEREF _Toc290623528 h 15 HYPERLINK l _Toc290623529 5、中央央投资项项目资质质证书 PAGEREF _Toc290623529 h 117 HYPERLINK l _Toc290623530 6、税务务登记证证 PAGEREF _Toc290623530 h 18 HYPERLINK l _Toc290623531 7、组织织机构代代码证 PAGEREF _Toc2

4、90623531 h 119 HYPERLINK l _Toc290623532 8、河南南分公司司营业执执照 PAGEREF _Toc290623532 h 200 HYPERLINK l _Toc290623533 9、河南南分公司司组织机机构代码码证 PAGEREF _Toc290623533 h 211 HYPERLINK l _Toc290623534 10、河河南分公公司税务务登记证证 PAGEREF _Toc290623534 h 22 HYPERLINK l _Toc290623535 11、外外地企业业在豫备备案登记记证 PAGEREF _Toc290623535 h 233

5、 HYPERLINK l _Toc290623542 12、外外地企业业进郑信信用登记记证 PAGEREF _Toc290623542 h 299 HYPERLINK l _Toc290623543 13、荣荣誉证书书 PAGEREF _Toc290623543 h 34 HYPERLINK l _Toc290623547 六、合同同条款前前附表 PAGEREF _Toc290623547 h 337 HYPERLINK l _Toc290623548 七、中中国采购购与招标标网会会员单位位 PAGEREF _Toc290623548 h 38 HYPERLINK l _Toc29062354

6、9 八、招标标方案设设计 PAGEREF _Toc290623549 h 399 HYPERLINK l _Toc290623550 1、主要要工作内内容 PAGEREF _Toc290623550 h 399 HYPERLINK l _Toc290623551 2、招标标代理程程序 PAGEREF _Toc290623551 h 399 HYPERLINK l _Toc290623552 3、招标标代理工工作控制制措施 PAGEREF _Toc290623552 h 443 HYPERLINK l _Toc290623553 4、标底底编制、审核、保密制制度（如如有） PAGEREF _To

7、c290623553 h 444 HYPERLINK l _Toc290623554 5、开评评标的组组织措施施 PAGEREF _Toc290623554 h 45 HYPERLINK l _Toc290623555 九、组织织机构 PAGEREF _Toc290623555 h 446 HYPERLINK l _Toc290623556 1、企业业组织机机构图 PAGEREF _Toc290623556 h 447 HYPERLINK l _Toc290623557 2、招标标代理部部组织机机构图 PAGEREF _Toc290623557 h 447 HYPERLINK l _Toc29

8、0623558 十、工作作人员岗岗位制度度 PAGEREF _Toc290623558 h 48 HYPERLINK l _Toc290623559 十一、服服务承诺诺 PAGEREF _Toc290623559 h 50 HYPERLINK l _Toc290623560 十二、拟拟派人员员一览表表 PAGEREF _Toc290623560 h 52 HYPERLINK l _Toc290623561 十三、类类似项目目业绩 PAGEREF _Toc290623561 h 662一、投标标廉政责责任承诺诺书投标单位位：德汇汇工程管管理（北北京）有有限公司司中国移动动通信集集团河南南有限公公

9、司：我方郑重重承诺在在参与招招标单位位本项目目的投标标、开标标、评标标、中标标过程中中，认真真履行以以下廉政政条款：一、不向向招标单单位评审审委员会会委员及及所有工工作人员员，采取取任何手手段赠送送礼品、礼金、有价证证券或提提供其他他不正当当利益，以谋取取中标资资格。二、不在在私下通通过任何何形式与与招标单单位串通通投标，损害国国家利益益或企业业利益。三、不采采取任何何他人名名义参与与投标或或者以其其他方式式弄虚作作假，骗骗取中标标资格。四、不以以任何形形式串通通其他投投标单位位抬高报报价或降降低报价价，以及及采用其其他手段段影响招招标公证证的行为为。五、我方方在本次次投标过过程中，如有违违反

10、前款款所列行行为的，将由招招标单位位依法取取消我方方本次投投标资格格，并且且承诺永永久不再再参加招招标单位位依法组组织的任任何工程程或采购购项目的的投标。因上述行行为在本本次投标标或中标标后给招招标单位位造成工工程或采采购项目目任何损损失的，我方将将依法承承担赔偿偿责任。 投标标单位：德汇工工程管理理（北京京）有限限公司（盖章）法定或委委托代理理人：（签字）20111年4月15日二、投标标函致：中国国移动通通信集团团河南有有限公司司 根据招招标人为为 中国国移动河河南公司司20111年招招标代理理服务项项目招标标采购货货物及服服务的投投标邀请请GKZZB_HHA2201110009，投投标人德

11、德汇工程程管理（北京）有限公公司（郑郑州市政政七街44号院11号楼33楼）提提交下述述文件正正本一份份及副本本两份：投标一览览表投标单项项报价表表（格式式详见附附件3）按招标文文件投标标人须知知和技术术规格要要求提供供的有关关文件资格证明明文件 据此，投标人人同意如如下内容容：1、所附附投标价价格表中中规定的的应提交交和交付付的货物物投标总总价为（注明币币种，并并用文字字和数字字表示的的投标总总价）。1.1一一标段：费率1.2二二标段：（注明明币种）2、投标标人将按按招标文文件的规规定履行行合同责责任和义义务。3、投标标人已详详细审解解读全部部招标文文件，（包括第第编号、补遗书书）（如如果有的

12、的话）。4、遵从从本投标标有效期期为600天。5、如果果在规定定的开标标时间后后，我方方在投标标有效期期内撤回回投标，其投标标保证金金将被贵贵方没收收。6、我方方承诺，与贵方方聘请的的为此项项目提供供咨询服服务的公公司及任任何附属属机构均均无关联联关系，我方不不是贵方方的附属属机构。7、我方方同意提提供按照照贵方可可能要求求的与其其投标有有关的一一切数据据或资料料，完全全理解贵贵方不一一定接受受最低价价的投标标。8、我方方承诺：我方不不得将本本次招标标或合同同的有关关资料向向第三方方透露。9、与本本投标有有关的一一切正式式往来信信函请寄寄：地址郑州州市政七七街4号号院1号号楼三楼楼 邮编445

13、00000传真03371-6322811189 电话话13773388478855 电子子邮箱jjisuuanjji3gg1226.ccom投标人名名称：德德汇工程程管理（北京）有限公公司（盖盖单位章章）法定代表表人或其其委托代代理人：（签字字）年月日三、法定定代表人人授权委委托书中国移动动通信集集团河南南有限公公司：德汇工程程管理（北京）有限公公司（投投标人名名称）法法定代表表人凌雪雪峰授权权我单位位（职务务或职称称） （姓名）为我单单位本次次投标授授权代理理人，全全权处理理中国移移动河南南公司220111年招标代代理项目目采购项项目投标标活动的的一切事事宜。该该授权代代理人作作出的所所有承

14、诺诺说明，我单位位均予于于认可并并承担全全部责任任。特此授权权。投标人名名称：德汇工工程管理理（北京京）有限限公司（盖单位位章）法定代表表人：（签字字）委托代理理人：（签字）年月日四、报价价一览表表4.2.1项目目名称：中国移移动河南南公司220111年招标代代理项目目涉及地市市：全省省招标编号号：GKKZB_HA201110009一标段：土建类类招标代代理项目名称称投标单位位名称投标报价价中国移动动河南公公司20011年招标代代理项目目德汇工程程管理（北京）有限公公司在国家收收费基础础上优惠惠%（暨暨按国家家施工类类收费标标准的 %收收取代理理费）注1、如如按上述述计算方方法计算算的招标标代

15、理服服务费低低于50000元元的，按按50000元收收取费用用。注2、在在郑州以以外的省省内地市市组织的的招标代代理服务务，按以以上标准准收取费费用外，另加1100000元补补助。注3、以以上收费费按差额额累进方方法（国国家规定定）计算算。注4、包包含的费费用：各各种文件件的编制制、复印印费、公公告发布布费、专专家评审审费、招招待费、差旅费费、会议议场地费费及代理理机构的的合理利利润和税税金等，但不含含基准值值编制费费。投标人：德汇工工程管理理（北京京）有限限公司（盖单位位章）年 月 日投标人法法定代表表人或其其授权委委托人：（签字字）年 月 日4.2.2项目目名称：中国移移动河南南公司220

16、111年招标代代理项目目二标段：非土建建类项目目招标服服务项目名称称投标单位位名称投标总报报价（元元）中国移动动河南公公司20011年年招标代代理项目目德汇工程程管理（北京）有限公公司注1、包包含的费费用：各各种招标标文件、招标公公告的编编制、招招标报名名的审核核、招标标文件复复印费、招待费费、评标标组织费费用、招招标项目目的备案案差旅费费及代理理机构的的合理利利润和税税金等。投标人：德汇工工程管理理（北京京）有限限公司（盖单位位章）年 月 日投标人法法定代表表人或其其授权委委托人：（签字字）年 月 日五、资格格证明文文件1、企业业简介德汇工程程管理（北京）有限公公司是一一家经北北京市工工商行

17、政政管理局局注册登登记，以以建筑工工程项目目管理、招标代代理、投投资顾问问、工程程咨询、项目评评估、投投融资与与管理咨咨询为核核心业务务的民营营高新技技术企业业。曾获获得“北京市市重合同同守信用用单位”。德汇工程程管理（北京）有限公公司注册册资金为为5000万元人人民币。根据现现代企业业治理结结构的管管理模式式，实行行董事会会领导下下的总经经理负责责制，董董事会聘聘请了大大学教授授、注册册会计师师、律师师和工程程管理专专家为独独立董事事和监事事会监事事；与此此同时，董事会会还聘请请了国内内著名的的会计师师事务所所和律师师事务所所为企业业的社会会独立审审计机构构和法律律顾问机机构。德汇工程程管理

18、（北京）有限公公司内设设企业管管理和企企业咨询询两套运运营体系系。企业业现有专专职工程程技术、经济、财务、投资等等领域高高中级人人才2000多名名，并可可通过公公司专家家委员会会随时得得到1880余名名国内建建筑领域域知名专专家的专专业指导导和技术术支持。德汇工程程管理（北京）有限公公司依据据中国政政府市场场准入制制度的管管理规则则，现已已获得中中华人民民共和国国财政部部颁发的的政府采采购代理理甲级资格格证书、中华人人民共和和国住房房和城乡乡建设部部颁发的的工程招招标代理理甲级资资格证书书和工程程造价咨咨询甲级级资质证证书、中中华人民民共和国国国家发发展和改改革委员员会颁发发的中央央投资项项目

19、招标标代理机机构乙级级资格证证书，并并已加入入中国招招标协会会、世界界银行和和亚洲发发展银行行的咨询询公司数数据库，是中国国采购与与招标网网的会员员单位。德汇工程程管理（北京）有限公公司整合合企业各各种资源源，进入入城市建建设与环环境保护护综合治治理、土土木与建建筑工程程建设业业主咨询询工程师师（项目目管理总总承包）和政府府建设项项目代建建人等领领域，同同时积极极向海外外发展，以形成成国际化化的、具具有可持持续发展展能力的的、高水水准的咨咨询集团团企业。德汇工程程管理（北京）有限公公司参照照国内外外同行先先进企业业的管理理经验，建立有有一整套套完善的的企业管管理制度度和拥有有一支追追求卓越越的

20、专业业团队。今后，公司将将继续倡倡导以客客户需求求为核心心的市场场经营策策略，以以信守合合同、热热忱服务务、注重重质量和和讲求实实效为目目标的质质量方针针，并以以得到国国内外广广大客户户的认可可为企业业的荣耀耀。经过多年年精心开开拓，公公司服务务对象已已包括各各级政府府机关和和各类企企事业单单位，确确立了在在同行业业中的领领先地位位。已从从单环节节服务发发展为勘勘察、设设计、监监理、施施工、设设备及材材料采购购等全过过程服务务。公司在工工作中坚坚持高标标准、严严要求、讲信用用、守合合同。编编制标底底做到准准确、快快捷、保保密，维维护了各各方当事事人的合合法权益益。作为为一个智智力密集集型的企企

21、业，本本公司时时刻牢记记“优质、科学、求实、公正、公平、廉洁、高效”的企业业宗旨，不断建建立健全全、发展展和完善善了企业业内部质质量保证证体系、信息管管理系统统和专业业人才资资源系统统，充分分利用天天时、地地利、人人和的优优势，把把握机遇遇，与时时俱进，取得了了可喜的的成绩。德汇工程程管理（北京）有限公公司 德汇工程程管理（北京）有限公公司河南南分公司司 地 址址：郑州州市政七七街4号号院1号号楼三楼楼 邮邮编： 45500008电 话话：03371-6322811189 67726993266 传 真真：03371-6322811189 67726998288 HYPERLINK http:

22、/网址： 网址址： 邮邮箱:jjisuuanjji3gg1226.ccom2、营业业执照SHAPE * MERGEFORMAT3、招标标代理资资质证书书4、政府府采购资资质证书书工程造价价咨询资资质证书书PAGE PAGE 69德汇工程管理（北京）有限公司5、中央央投资项项目资质质证书6、税务务登记证证7、组织织机构代代码证8、河南南分公司司营业执执照9、河南南分公司司组织机机构代码码证10、河河南分公公司税务务登记证证11、外外地企业业在豫备备案登记记证12、外外地企业业进郑信信用登记记证13、荣荣誉证书书六、合同同条款前前附表条款号条款名称称编列内容容响应程度度3.1招标方名称：中中国移动

23、动通信集集团河南南有限公公司项目名称称： 220111年招标标代理项项目满足3.1服务方德汇工程程管理（北京）有限公公司满足3.7履约保证证金无满足3.133服务时间间12个月月满足3.166伴随服务务无满足3.188.2质量保证证期无满足3.200付款服务完成成后凭借借服务完完成证明明支付1100%合同款款项。满足3.311争议的解解决向招标人人所在地地人民法法院提起起诉讼。满足其他注:以上上内容可可按实际际情况增增加或减减少本表关于于要采购购的具体体资料是是对合同同条款的的具体补补充和修修改，如如有矛盾盾，应以以本前附附表为准准。七、中中国采购购与招标标网会会员单位位八、招标标方案设设计1

24、、主要要工作内内容本公司将将提供全全程的招招标代理理服务，主要工工作包括括：1、拟委委托公司司20111年度度土建项项目工程程招标或或非土建建类招标标工作（包括各各地市分分公司土土建项目目）；2、编写写和发布布招标公公告、招招标文件件等，经经委托方方认可后后向政府府招标管管理部门门递交备备案，协协助办理理相关手手续；3、负责责资格预预审；4、组织织现场勘勘察及招招标答疑疑会；5、组织织评标委委员会；6、组织织开标、评标；协助定定标，发发中标通通知书；7、编写写项目招招标投标标情况商商务报告告。2、招标标代理程程序（1）、接受建建设方委委托，明明确授权权委托代代理范围围，签订订招标代代理及造造价

25、咨询询合同；（2）、接受委委托方提提供的与与本工程程有关的的相关资资料和文文件；（3）、编制公公告、资资格预审审文件、招标文文件、标标底或工工程量清清单（如如有）；（4）、报建、招标备备案；（5）、发布公公告；（6）、组织报报名；（7）、协助委委托方进进行资格格预审；（8）、确定投投标人，发售招招标文件件；（9）、协助委委托方组组织现场场踏勘；（10）、协助助委托方方组织答答疑会；（11）、组织织开标、评标；（12）、编制制招标、投标情情况综合合报告。总之，我我方将本本着诚信信敬业，优质高高效的服服务原则则，重合合同，守守信用，言行一一致，精精益求精精，保证证服务质质量，以以达到贵贵方满意意。

26、具体体程序请请见下表表：招标程序序流程图图工作阶段段招标人投标人监督管管理部门门招标人自行办理招标事宜，按规定向建设行政主管部门备案；委托代理招标事宜的应签订委托代理合同建设行政主管部门接受备案按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业信息网上发布招标公告；施行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书获取招标项目信息采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件获取资格预审文件接受资格预审申请书投标人按资格预审文件要求填写资格预审申请书（如是联合体投标应分别填报每个成员的

27、情况），并递交审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容确定合格投标申请人向合格投标申请人发放资格预审合格通知书合格投标申请人获得资格预审合格通知书，并提交书面回执1、招标标资格与备案2、确定定招标方方式3、发布布（送）招标公告告或投标邀邀请书4、编制制、发放放资格预审审文件和递交交资格预审申申请书5、资格格预审，确定合格格的投标申请人人编制招标文件将招标文件发售给合格的投标申请人（含被邀请的投标申请人），同时向建设行政主管部门备案获取招标文件回执建设行政主管部门接受招标文件的备案开始准备投标文件搜集有关资料和相关信息组织投标人踏勘现场现场踏勘招标文件和踏勘现场中的问题可通过以下方法提出：

28、接受问题，准备解答以书面形式相当所有投标人发放答疑纪要并同时向建设行政主管部门备案接受问题，准备解答召开答疑会解答问题，会后将答疑会议纪要发放给投标人并同时向建设行政主管部门备案建设行政主管部门接受答疑纪要备案建设行政主管部门接受答疑纪要备案招标文件的澄清、修改获取澄清、修改文件回执建设行政主管部门接受招标文件澄清、修改备案编制招标文件，办理投标担保（1）以书面形式提出问题获取问题解答回执（2）答疑会前在规定的时间前以书面形式提交质疑问题获取答疑纪要回执6、编制制、发出出招标文件件7、踏勘勘现场8、答疑疑（1以书书面形式（2）答答疑会（必要时时）招标人接收投标文件记录接受日期、时间送达投标文件

29、和投标担保回执退回逾期送达的投标文件逾期投标文件退回回执开标前妥善保存投标文件招标人组织并主持开标、唱标投标人代表参加开标招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会评标委员会评标符合性鉴定商务标评审综合标评审技术标评审评标委员会就投标文件的内容进行澄清或答辩对评标委员会的澄清内容进行书面澄清答复或答辩完成评标推荐中标候选人或确定中标人编写评标报告招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人15日内向建设行政主管部门备案行政主管部门接受备案9、编制制、送达达与签收招招标文件10、开开标11、组组建评标标委员会12、评评标13、招招标投标标情况书面面报告及备备案招标人向中标人发出中通知书并同时向未

30、中标人发出中标结果通知书中标人接受中标通知书、未中标人接受中标结果通知书招标人与中标人签署合同协议办理、提交支付担保办理、提交履约担保退回中标人及未中标人投标保证金接受投标保证金回执办理合同备案建设行政主管部门接受备案14、发发出中标标通知书15、签签署合同同3、招标标代理工工作控制制措施业主与代代理单位位之间是是委托与与被委托托关系，代理单位位受雇与与业主，代表业业主的利利益，依依据代理理合同中中的内容容及权限限，全权权处理有有关工程程招标代代理的一一切事宜宜，但代代理部对于事项项的处理理，必须须得到业业主认可可。总之之，代理理人员始始终以维维护业主主的合法法权益为为工作宗宗旨，开开展各项项

31、代理工作作。实行项目目责任制制：（1）、明确技技术负责责人职责责、审定定实施方方案、审定定过程中中重要技技术问题题、审阅阅确定成成果文件件，对审审定的文文件成果果质量负负责。（2）、项目负负责人职职责、编制制项目实实施方案案。、负责责业务中中各专业业之间的的组织管管理协调调工作。、掌握握工作进进度，研研究解决决存的问问题。、审核核相关文文件最终终稿，签签发成果果文件。政府各职职能部门门依据有有关的法法律、法法规对工工程项目目进行强强制性的的管理并并对代理理单位实实行监督督管理。代理单位位应及时时了解和和掌握政政府职能能部门颁颁发的法法律、法法规、并并及时提提供给业业主，以以保证项项目建设设在法

32、制制轨道上上进行。在各项项需报批批的文件件时，公司司督促代理理人员在在措施上上满足政政府要求求，并及及时通过过政府部部门的批批准。4、标底底编制、审核、保密制制度（如如有）（1）、公司接接受甲方方委托编编制标底底，并签签定委托托合同。（2）、招标代代理造价价咨询部部经理统统一安排排，确定定造价咨咨询项目目负责人人。（3）、造价咨咨询项目目负责人人检查甲甲方提供供资料是是否齐全全，包括括施工图图纸、招招标文件件、答疑疑（补遗遗）书、甲供材材等。（4）、造价咨咨询项目目负责人人组织学学习施工工图纸及及招标文文件相关关内容，确定编编制依据据，收集集信息价价，分配配各专业业任务及及各阶段段完成时时间。

33、标标底由造造价工程程师按各各自专业业分别编编制。（5）、工程量量计算完完毕后，底稿交交由我方方主管经经理或贵贵方密封封保存，由我方方主管经经理在贵贵方要求求的时间间内统筹筹安排上上机时间间。上机机结束后后，微机机中有关关本工程程预算的的全部内内容立即即删除，存盘与与计算底底稿一并并交由我我方主管管经理密密封存档档；（6）、我公司司设有专专门的上上机打印印室，预预算人员员上机打打印时与与其他人人员隔离离；（7）、如贵方方有必要要，我方方可对编编制人员员实行封封闭式管管理，采采取外包包宾馆，预算编编制人员员在贵方方监督下下，所有有通讯工工具交由由贵方代代表保存存。工程程量计算算完毕后后，底稿稿交贵

34、方方代表密密封保存存，由贵贵方指定定时间统统筹安排排我方人人员上机机。上机机结束后后，有关关本工程程预算的的全部内内容立即即删除，存盘与与计算底底稿一并并交由贵贵方代表表密封存存档。预预算编制制与上机机过程中中接受贵贵方监督督，避免免我方人人员与外外界的接接触，直直至开、评标过过程结束束。（8）、对建设设单位委委托本单单位编制制的标底底，我公公司将负负责做好好保密工工作。若若我公司司原因造造成标底底泄漏，我公司司将承担担由此造造成的一一切责任任。（9）、在招标标活动终终止后，决不泄泄漏与本本合同有有关的任任何商业业秘密，亦不泄泄漏设计计人、投投标人等等提供并并申明的的秘密。5、开评评标的组组织

35、措施施1）、开开标会议议议程时间： 二、地点点：三、主持持人：四、会议议程序1、宣布布开标会会议纪律律：(1)、在开标标过程中中应严格格遵守国国家招招标投标标法及及有关法法律法规规。(2)、自觉维维护会场场秩序，遵守会会务人员员安排。(3)、会议期期间不得得来回走走动，高高声喧哗哗。(4)、所有的的通讯工工具关闭闭暂停使使用。(5)、投标单单位不得得有任何何干扰妨妨碍开标标、评标标、定标标活动。(6)、中标单单位确定定后，对对未中标标单位不不解释未未中标原原因。 2、介绍绍参加会会议的单单位及领领导（人人员名单单）；3、招标标人领导导致辞：4、介绍绍记录人人、拆标标人及监监督人；5、由监监标人

36、检检查投标标文件的的密封情情况，并并向招标标人、监监督人、各投标标人通报报检查结结果。6、拆封封标书，宣读投投标文件件主要内内容：（1）拆拆封标书书的顺序序按投标标文件递递交先后后的逆顺顺序进行行；（2）投投标人选选派1名名代表，协助工工作人员员拆封标标书，并并监督唱唱标结果果的正确确性；（3）由由唱标人人宣读投投标函附附表的内内容，各各投标人人对其宣宣读结果果签字确确认。7、开标标会议结结束。（各投标标人请在在开标会会场附近近等候，保持通通讯畅通通，以便便评委就就投标文文件的有有关问题题进行咨咨询及验验证。中中标结果果将以书书面形式式发放，各投标标人在验验证后不不必等侯侯评标结结果。）2）、

37、评评标程序序1、宣布布评标纪纪律：(1)评评标委员员应严格格遵守中华人人民共和和国招标标投标法法及有有关法律律、法规规，科学学、公平平、公正正、认真真、详细细地评审审。 (22)保持持评标会会现场的的安静，禁止在在评标会会场内喧喧哗和随随意走动动；(3)严严格按照照招标文文件、投投标文件件进行评评标；(4)所所带通讯讯工具关关闭，交交会务组组统一保保管；(5)评评标过程程中与会会人员不不得离场场和与外外界联系系，如必必需离场场或与外界联系系必须由由招标小小组长或或监察人人员陪同同见证。(6)不不得将评评标过程程及中标标候选人人推荐情情况向外外透漏。2、介绍绍参会领领导专家家：招标标人、监监督人

38、、评委3、确定定评标小小组领导导：由评评委选举举评委组组长。4、评标标用表的的解释：由招标标代理机机构有关关人员负负责解释释评标用用表。5、评委委组长组组织评标标工作：（按评评标工作作内容，可分组组进行）（1）商商务标评评审（2）综综合标评评审（3）技技术标评评审6、评分分表格递递交：各各评委填填写评标标表并签签名后递递交会务务组，在在监督人人员监督督下进行行总分统统计，排排出中标标候选人人顺序，填写评评标汇总总表并请请各位评评委及监监督人签签名。7、评标标报告修修定：由由招标代代理机构构提供评评标报告告草稿，评委及及监督人人对其修修改，一一致通过过并签名名。九、组织织机构1、企业业组织机机构

39、图德汇工程管理（北京）有限公司财务室档案室办公室编制组审核部经营业务部专家组招标代理部造价部人力资源部档案管理组资料收集组开标主持预算审核组标底编制组打印室专家审核组标书审核组标书编制组现场考察组2、招标标代理部部组织机机构图经营部 签订订合同招标代理部主管领导招标代理部经理项目负责人项目负责人合同信息管理员财务部 财务务手续 财财务 财财务手续续 总经理助理总工室总经理办公室技术支持持 后后勤服务务十、工作作人员岗岗位制度度工作总则则工作内容容：对在在中华人人民共和和国境内内进行的的下列项项目，包包括项目目的勘察察、设计计、施工工、监理理以及工工程建设设有关的的重要设设备、材材料等的的采购进

40、进行招标标：1、大型型基础设设施、公公用事业业等关系系社会公公共利益益、公众众安全的的项目；2、全部部或者部部分使用用国有资资金投资资或者国国家融资资的项目目；3、使用用国际组组织或者者外国政政府贷款款、援助助资金的的项目。a:相关关法规 ：中中华人民民共和国国招标投投标法中华人人民共和和国公司司法b:行业业规范 ：中中华人民民共和国国建设部部令第889号评标专专家和评评标专家家库管理理暂行办办法国国家发改改委第229号令令河南省省实施办法法豫人人常【220033】222号河南省省房屋建建筑和市市政基础础设施工工程招标标投标监监督管理理（暂行行）办法法豫建【20006】1119号号等法律律法规

41、。C:组织织原则：保证评评标定标标的公开开、公平平、公正正和诚实实信用，维护招招标投标标活动当当事人的的合法权权益。d:工作作原则：在上级级主管部部门的监监督下，依法对对招标投投标活动动进行公公开、科科学、择择优的工工作。二、公司司组织机机构1、公司司设立执执行董事事，执行行董事对对公司的的日常工工作进行行严格的的指导与与监督工工作；22、执行行董事根根据全体体股东的的意见及及公司发发展的需需要任命命总经理理1名；3、总经经理负责责公司的的日常工工作，根根据公司司的具体体情况，经董事事长认可可，提名名产生公公司经济济技术负负责人11名及办办公室、财务室室、业务务部、技技术部的的设置工工作。三、

42、办公公室工作作1、负责责公司的的日常公公务处理理（包括括电话处处理、值值班公务务、办公公用品管管理、印印信管理理、会议议管理）；2、负责责公司的的公文处处理（包包括收发发、登记记和分送送，公文文的拟办办、批办办、承办办和催办办，公文文的缮印印和校对对，会议议、电话话的记录录和整理理，公文文材料的的归卷、保管和和提供调调阅）；3、负责责公司的的对外接接待工作作；4、负责责公司的的提案管管理（员员工的合合理化建建议提案案）；5、负责责公司的的后勤管管理（包包括安全全保卫、车辆、膳食、医疗保保健、事事故故障障、环境境卫生管管理）；6、负责责公司的的人力资资源管理理（建人人事档案案、招聘聘和录用用工作

43、人人员、业业绩和提提升的考考核、培培训、办办理工作作人员辞辞聘）。四、财务务部工作作1、认真真执行国国家有关关财经和和财务制制度，严严格按国国家有关关规定管管理本公公司的财财务工作作；2、严格格执行财财务手续续和本单单位的用用款计划划，控制制开支范范围和开开支标准准；3、认真真审核各各种会计计凭证，切实做做好算帐帐、记帐帐、报帐帐等工作作，做好好附件完完整，数数字准确确清楚；4、管好好库存现现金和银银行存款款，记好好现金及及银行帐帐，做到到帐帐相相符，日日请月结结，核对对无误；5、对公公司固定定资产、材料和和实物的的保管情情况、安安全情况况进行监监督；6、忠于于职守，热爱财财务工作作，热心心为

44、员工工服务。五、业务务部工作作1、负责责招标公公告及发发布服务务；2、负责责投标报报名现场场服务；3、负责责投标企企业的核核实、录录入等动动态维护护工作；4、负责责公司业业务信息息收集及及接洽服服务；5、配合合技术部部作好资资料的保保管工作作。六、技术术部工作作1、为建建设工程程招投标标双方提提供政策策、法律律及法规规、基本本建设程程序咨询询服务，为招标标信息、工程造造价和材材料设备备价格信信息以及及有关企企业资质质等信息息查询服服务；2、负责责公司在在相应网网站与有有关部门门进行办办公信息息化、网网络化的的建立和和工作；3、负责责招标委委托方的的招标文文件的编编制及整整理工作作；4、负责责与

45、上级级管理部部门招标标备案、招标场场所、招招标方式式及招标标过程的的协调工工作；5、负责责评标定定标后的的善后工工作。十一、服服务承诺诺我公司郑郑重承诺诺：1、本公公司在竞竞标工程程中所涉涉及到的的一切费费用，不不论中标标与否，均由本本单位自自负。2、如果果本公司司中标，将做到到以下条条款：（1）在在代理期期间认真真、勤奋奋地开展展工作，为建设设单位提提供具有有专业水水平的代代理服务务，公正正维护招招投标双双方的合合法权益益；（2）将将严格依依照国家家法律法法规及有有关规定定的程序序开展招招、投标标工作，认真听听取建设设单位意意见，并并及时将将各项工工作的进进展情况况和可能能发生、存在的的问题向向建设单单位进行行汇报；（3）在在接受招招标人委委托期间间，将无无条件接接受招标