财务分析中企业风险提高企业竞争力研究

1、财务分析中企业风险提高企业竞争力研究摘要： 企业在自己进行经营和开展的过程之中存在着各种各样的风险， 现如今伴随着经济全球化， 市场不断阿完善与改良， 各个公司的财务分析成为企业财务管理的之中的重要一局部今天我们就针对财务分析对防备企业风险以及如何有效地提高企业之间的竞争力进行探讨。关键词：财务分析；防备企业风险；提高企业竞争力1.前言企业在其生存与开展过程中， 面临着各种风险， 这些风险具有客观性、 不确定性和损害性。企业财务风险研究的重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行有效的分析和防备，最终使企业成为一个可持续经营、可持续开展的一个组织。当企业成为市场竞争的主体时，它所面临的风险，尤其

2、是面临的财务风险，成为企业能否健康开展的关键。 所以说，怎么进行正确的分析以及准确的防备财务风险成为所有企业重点关怀的问题以及需要认真对待解决的问题。2.财务风险分类与内容企业的财务风险主要分为下列的这四点： 筹资风险： 筹资风险是指在筹备资金的过程之中存在的不定性因素， 需要企业根据工程的不同进行不同的筹资计划。 投资风险： 就是说已经通过筹资环节， 有了一定的启动资金， 则就要进行投资工程， 在投资工程的过程之中如果预估不当会造成亏本的现象。 营运风险： 简单来说就是在企业选对工程有了一定的启动资金，但是没有一个合理的管理规划， 则投入的本金就有可能亏损。 收益分配是企业内部筹资的一种风险

3、，会造成这样的风险主要原因有下列的几种： 1 收益确认的风险。 2 会计记账方式所带来的收益分配风险。 3对收益分配的时间，形式和金额把握不当。3.财务风险的分析在社会共同进步的时代， 全球经济都得到了客观的开展与加强， 则在这其中我们国家的企业快速开展现状主要体现在于： 我国的企业不论是从数量还是种类上面来说都在快速增加，各行各业的企业根据自己的资本实力在不断地扩大规模经营、 原创能力得到很大的加强。 但是在我们国家企业的开展之中。 由于公司内部的原因或者外部原因造成了企业财务风险的加大。 比方说员工的素质低下， 管理层级的停滞不前， 员工工作态度等等造成了企业财务风险的频率急剧价高。 有的

4、企业甚至因为没有正确的预估等等， 不懂的行情， 不会审时度势不足投资之前的深入了解， 盲目的跟风投资， 造成投资以后达不到投资以前预计的工程收益， 投资以后过长时间才收到收益， 或者直接亏损等等。 造成了企业运用资金的困难。 甚至有的企业为了追求更高的利润不再以顾客的评价，导致自己公司的声誉，信誉度低下等等。4.财务风险的防备所有的企业财务风险的预测和防备都离不开公司的合理规章制度， 以及人们的聪慧才智和企业之中的民心所向。 所以说想要做到有效的企业防备就要增加企业员工的齐心力以及加强领导人员与财务人员处理划分问题的行动力和解决能力。 在企业之中应当实行科学合理化的规章制度， 员工之间互相协调

5、， 提高企业的综合素质以及竞争力才能够有效的从基本上控制住企业有可能出现的财务风险。4.1对筹资风险的防备措施。要冲拄的利用资金并且加以严格管理， 对收入接触等等进行明晰的规划以及及时收回， 第二个是合理的利用资金， 平均分配， 根据行且业务工程进行划分放款。 第三个是适当地进行向外借贷提高收益， 第四个是面对长期的借款收益工程， 需要通过签订合同等法律形式来维护自身的权益。 第五个是尽可能地扩充筹资渠道不应单一的进行筹资划分可以采用正规的多种伎俩比方说股票等等， 最后一个就是常见的低本钱高回馈。 4.2 对投资风险的防备措施。要量力而行，为自己的企业留下一定的资金以备不时之需， 不要盲目的对

6、外投资或者是放款， 其次要进行合理的分析不盲目的投资， 投资以前进行合理的规划预估风险， 及时回收避免亏损。 最后要加强对证券股票投资等等的风险研究以及预防措施，以免过度亏本或者是对公司改造成不可挽回的后果。4.3对收益分配风险的防备措施。 进行资金动乱的管理控制， 做好账本， 预估好账单的使用情况，对收入的收益进行严格管理和发放。其次将企业和员工之间的利益关系做好合理的分配，保障员工的积极性。5.防备的具体措施 1尽可能的防止多余的债务增加。 2 提高投资的效率，尽可能低本钱高回报提。3 调节好企业内部资金管理， 能够做好应对措施， 以防万一。 4 提高资产流动性。 5 企业定期对工程风险进

7、行评估，有专门的团队进行负责。6.总结在面对市场经济快速开展以及全球共同开展市场的速度加快， 各行各业的企业运营归规模也在不断的加大， 甚至说许多未知的行业领域也逐渐被人们开掘出来。 因为这种情况的出现， 企业在运营之中跨越太多的行业或者冷们行业进行开展从而导致企业在运营的过程之中出现了很多的不行行危险因素。 随之而来的各个企业的财务活动流动账户也比过去多上许多，导致经济财务的风险也加大了很多。 现如今， 公司的财务活动已经和企业经营活动产生了密不可分的关系， 而财务风险的管理方案那么是一个企业管理之中的重点局部， 如何进行企业财务风险管理的进行也成为各个企业的关注重点。 同时用最小的本钱换来最大的利益那么是每个企业财务风险防备的目标。 所以， 企业通过财务风险的分析找出原因， 针对单薄的地方进行严格防备和方案应当成为一个企业财务管理的重点工作。参考文献：1 】 徐如国.财务分析对防备企业风险提高企业竞争力的探讨.财会学习 ,2008,(23):53+55.2】王瑶.财务分析在资源型企业财务风险防备中的应用.现代国企研究,2008,(08):21