xx公司规章制度

1、xxxx股份有限公司规章管理制度20177年1月月目录第一部分分 公公司规章章制度TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc470187148 第一章公公司员工工首问责责任制 PAGEREF _Toc470187148 h 99 HYPERLINK l _Toc470187149 第二章公公司员工工“五不准准” PAGEREF _Toc470187149 h 10 HYPERLINK l _Toc470187150 第三章公公司考勤勤制度 PAGEREF _Toc470187150 h 111 HYPERLINK l _Toc470187151 第四章公公司员工工请假制制

2、度 PAGEREF _Toc470187151 h 144 HYPERLINK l _Toc470187152 第五章公公司公文文办理制制度 PAGEREF _Toc470187152 h 166 HYPERLINK l _Toc470187153 第六章公公司物资资管理制制度 PAGEREF _Toc470187153 h 177 HYPERLINK l _Toc470187154 第七章公公司员工工劳动纪纪律 PAGEREF _Toc470187154 h 188 HYPERLINK l _Toc470187155 第八章值值班制度度 PAGEREF _Toc470187155 h 19

3、HYPERLINK l _Toc470187156 第九章员员工卫生生守则 PAGEREF _Toc470187156 h 221 HYPERLINK l _Toc470187157 第十章用用水、用用电制度度 PAGEREF _Toc470187157 h 22 HYPERLINK l _Toc470187158 第十一章章空调使使用管理理制度 PAGEREF _Toc470187158 h 224 HYPERLINK l _Toc470187159 第十二章章公司员员工月目目标制定定及考核核制度 PAGEREF _Toc470187159 h 227 HYPERLINK l _Toc470

4、187160 第十三章章保密制制度及竞竞业禁止止制度 PAGEREF _Toc470187160 h 229 HYPERLINK l _Toc470187161 第十四章章公司员员工薪酬酬标准、社保购购买及年年终考核核薪酬制制度 PAGEREF _Toc470187161 h 311 HYPERLINK l _Toc470187162 第十五章章员工薪薪酬领取取制度 PAGEREF _Toc470187162 h 333 HYPERLINK l _Toc470187163 第十六章章员工奖奖励、福福利制度 PAGEREF _Toc470187163 h 34 HYPERLINK l _Toc4

5、70187164 第十七章章员工惩惩罚制度度 PAGEREF _Toc470187164 h 37 HYPERLINK l _Toc470187165 第十八章章员工入入职、转转正手续续办理制制度 PAGEREF _Toc470187165 h 399 HYPERLINK l _Toc470187166 第十九章章员工离离（退）职手续续办理制制度 PAGEREF _Toc470187166 h 400 HYPERLINK l _Toc470187167 第二十章章日常费费用报销销制度 PAGEREF _Toc470187167 h 442 HYPERLINK l _Toc470187168 第

6、二十一一章业务务招待费费管理制制度 PAGEREF _Toc470187168 h 455 HYPERLINK l _Toc470187169 第二十二二章车辆辆使用管管理及报报销制度度 PAGEREF _Toc470187169 h 48 HYPERLINK l _Toc470187170 第二十三三章会议议制度 PAGEREF _Toc470187170 h 550 HYPERLINK l _Toc470187171 第二十四四章公司司合同起起草、审审核、签签订、管管理制度度 PAGEREF _Toc470187171 h 52 HYPERLINK l _Toc470187172 第二十五

7、五章库房房管理制制度 PAGEREF _Toc470187172 h 555第二部分分 项项目工程程部规章章管理制制度 HYPERLINK l _Toc470187173 第一章工工程施工工现场安安全管理理制度 PAGEREF _Toc470187173 h 662 HYPERLINK l _Toc470187174 第二章工工程施工工质量管管理制度度 PAGEREF _Toc470187174 h 64 HYPERLINK l _Toc470187175 第三章工工程形象象进度及及购进材材料、价价格审核核制度 PAGEREF _Toc470187175 h 666 HYPERLINK l _

8、Toc470187176 第四章工工程施工工设计图图纸审查查变更实实施管理理制度 PAGEREF _Toc470187176 h 667 HYPERLINK l _Toc470187177 第五章工工程量及及造价签签证管理理制度 PAGEREF _Toc470187177 h 669 HYPERLINK l _Toc470187178 第六章卫卫生制度度及卫生生区域划划分 PAGEREF _Toc470187178 h 700 HYPERLINK l _Toc470187179 第七章值值班制度度、值班班责任划划分 PAGEREF _Toc470187179 h 711 HYPERLINK l

9、 _Toc470187180 第八章工工程安全全文明施施工管理理制度 PAGEREF _Toc470187180 h 773 HYPERLINK l _Toc470187181 第九章工工程旁站站施工范范围及旁旁站考核核制度 PAGEREF _Toc470187181 h 778第三部分分 各各部门岗岗位职责责 HYPERLINK l _Toc470187182 第一章总总经办 PAGEREF _Toc470187182 h 884 HYPERLINK l _Toc470187183 一、董事事长岗位位职责 PAGEREF _Toc470187183 h 884 HYPERLINK l _To

10、c470187184 二、总经经理岗位位职责 PAGEREF _Toc470187184 h 885 HYPERLINK l _Toc470187185 三、副总总经理岗岗位职责责 PAGEREF _Toc470187185 h 87 HYPERLINK l _Toc470187186 第二章工工程部 PAGEREF _Toc470187186 h 889 HYPERLINK l _Toc470187187 一、工程程部经理岗岗位职责责 PAGEREF _Toc470187187 h 89 HYPERLINK l _Toc470187188 二、工程程部副经经理岗位位职责 PAGEREF _T

11、oc470187188 h 991 HYPERLINK l _Toc470187189 三、工程程造价师师岗位职职责 PAGEREF _Toc470187189 h 933 HYPERLINK l _Toc470187190 四、土建建工程师师岗位职职责 PAGEREF _Toc470187190 h 955 HYPERLINK l _Toc470187191 五、水电电工程师师岗位职职责 PAGEREF _Toc470187191 h 977 HYPERLINK l _Toc470187192 第三章开开发部 PAGEREF _Toc470187192 h 999 HYPERLINK l _

12、Toc470187193 一、开发发部经理理岗位职职责 PAGEREF _Toc470187193 h 999 HYPERLINK l _Toc470187194 二、开发发员岗位位职责 PAGEREF _Toc470187194 h 1101 HYPERLINK l _Toc470187195 第四章客客服部 PAGEREF _Toc470187195 h 1103 HYPERLINK l _Toc470187196 一、客服服部经理理岗位职职责 PAGEREF _Toc470187196 h 1003 HYPERLINK l _Toc470187197 二、客服服专员岗岗位职责责 PAGE

13、REF _Toc470187197 h 1044 HYPERLINK l _Toc470187198 第五章财财务部 PAGEREF _Toc470187198 h 1105 HYPERLINK l _Toc470187199 一、财务务总监岗岗位职责责 PAGEREF _Toc470187199 h 1055 HYPERLINK l _Toc470187200 二、会计计岗位职职责 PAGEREF _Toc470187200 h 1007 HYPERLINK l _Toc470187201 三、出纳纳岗位职职责 PAGEREF _Toc470187201 h 1009 HYPERLINK l

14、 _Toc470187202 第六章行行政人事事部 PAGEREF _Toc470187202 h 1110 HYPERLINK l _Toc470187203 一、行政政人事部部经理岗岗位职责责 PAGEREF _Toc470187203 h 1100 HYPERLINK l _Toc470187204 二、行政政人事部部副经理理岗位职职责 PAGEREF _Toc470187204 h 1112 HYPERLINK l _Toc470187205 三、行政政人事专专员岗位位职责 PAGEREF _Toc470187205 h 1113 HYPERLINK l _Toc470187206 第

15、七章策策划部 PAGEREF _Toc470187206 h 1114 HYPERLINK l _Toc470187207 一、策划划总监岗岗位职责责 PAGEREF _Toc470187207 h 1144 HYPERLINK l _Toc470187208 二、策划划部文案案岗位职职责 PAGEREF _Toc470187208 h 1115 HYPERLINK l _Toc470187209 三、策划划部设计计师岗位位职责 PAGEREF _Toc470187209 h 1116第四部分分 各各类表格格 HYPERLINK l _Toc470187210 第一章行行政人事事部表格格 PA

16、GEREF _Toc470187210 h 1188 HYPERLINK l _Toc470187211 1、考核核表 PAGEREF _Toc470187211 h 1118 HYPERLINK l _Toc470187212 2、工作作日时表表 PAGEREF _Toc470187212 h 1188 HYPERLINK l _Toc470187213 3、行车车记录表表 PAGEREF _Toc470187213 h 1188 HYPERLINK l _Toc470187214 4、简历历表 PAGEREF _Toc470187214 h 1118 HYPERLINK l _Toc470

17、187215 5、入职职表（含含入职承承诺） PAGEREF _Toc470187215 h 1118 HYPERLINK l _Toc470187216 6、离职职表（含含离职承承诺） PAGEREF _Toc470187216 h 1118 HYPERLINK l _Toc470187217 7、劳动动合同 PAGEREF _Toc470187217 h 1118 HYPERLINK l _Toc470187218 8、考勤勤表 PAGEREF _Toc470187218 h 1118 HYPERLINK l _Toc470187219 9、会议议签到表表 PAGEREF _Toc4701

18、87219 h 1188 HYPERLINK l _Toc470187220 10、合合同审定定单 PAGEREF _Toc470187220 h 1118 HYPERLINK l _Toc470187221 11、来来访人员员登记表表 PAGEREF _Toc470187221 h 1188 HYPERLINK l _Toc470187222 12、采采购申请请单 PAGEREF _Toc470187222 h 1118 HYPERLINK l _Toc470187223 13、物物资领用用申请单单 PAGEREF _Toc470187223 h 1188 HYPERLINK l _Toc4

19、70187224 14、月月底资料料统计表表 PAGEREF _Toc470187224 h 1188 HYPERLINK l _Toc470187225 第二章工工程部表表格 PAGEREF _Toc470187225 h 1118 HYPERLINK l _Toc470187226 1、分项项分部怒怒工程验验收申请请表 PAGEREF _Toc470187226 h 1119 HYPERLINK l _Toc470187227 2、签证证核定单单样本 PAGEREF _Toc470187227 h 1119 HYPERLINK l _Toc470187228 3、拨款款申请表表 PAGER

20、EF _Toc470187228 h 119 HYPERLINK l _Toc470187229 4、汇总总旁站表表 PAGEREF _Toc470187229 h 1199 HYPERLINK l _Toc470187230 5、主要要材料明明细表 PAGEREF _Toc470187230 h 1119 HYPERLINK l _Toc470187231 6、办证证收费明明细表 PAGEREF _Toc470187231 h 1119 HYPERLINK l _Toc470187232 第三章客客服部表表格 PAGEREF _Toc470187232 h 1119 HYPERLINK l

21、_Toc470187233 1、产权权办理客客户信息息汇总表表 PAGEREF _Toc470187233 h 1199 HYPERLINK l _Toc470187234 2、产权权证领取取名单 PAGEREF _Toc470187234 h 1119 HYPERLINK l _Toc470187235 3、分户户明细表表 PAGEREF _Toc470187235 h 1199 HYPERLINK l _Toc470187236 4、国土土证表格格 PAGEREF _Toc470187236 h 1199 HYPERLINK l _Toc470187237 5、国土土证领取取表格 PAGE

22、REF _Toc470187237 h 1119第一部分分公司规章章制度第一章 公司司员工首首问责任任制一、树立立以顾客客服务为中中心的经经营理念念，热情情接待前前来公司司办事或或参观考考察的客客人。二、对前前来公司司办事或或参观考考察客人人的请求求，及时时帮助办办理；对对不能办办理的要要帮助联联系相关关部门责责任人员员尽快办办理。三、认真真听取前前来公司司或电话话咨询情情况的客客人反映映需求，并作好好答复，不得敷敷衍了事事；对不不清楚的的问题，应转达达相关部部门或人人员向客客人回答答清楚。凡是能及及时办理理的，必必须及时时办理。五、首问问责任人人接待前前来公司司办事或或参观考考察的客客人不得

23、得推诿，做到来来有迎声声、问有有答声、事有结结果、走走有送声声，让前前来公司司办事或或参观考考察客人人带疑而而来，释释疑而去去，满意意而归。六、对前前来公司司参观客客人一律律不得带带进重要要部门、财务部部门参观观，确有有需要，经总经经理同意意后方可可参观。注：前来来公司办办事或参参观考察察客人，问到的的第一个个工作人人员为首首问责任任人。第二章 公司司员工“五不准准”一、不准准违反党党纪、政政纪和国国法等有有关规定定。二、不准准利用职职权不给给好处不不办事，或巧立立名目乱乱收费、乱罚款款或打白白条收款款。不准在公公务时间间中午喝喝酒。不准在工工作时间间参与赌赌博。五、不准准以职务务和工作作之便

24、向向项目地地村社或或业务相相关的客客人索要要物品和和索请进进高消费费娱乐场场所。第三章 公司司考勤制制度一、公司司作息制制度 公司行行政上班班时间为为9:00012:00,13:3017:30.（特殊情情况以另另定为准准）二、其他他工作时时间制度度：1、缩短短工作时时间。主主要针对对特别繁繁重和过过度紧张张劳动，夜班工工作，哺哺乳期的的女职工工。2、不定定时工作作时间。主要为为公司领领导、外外勤、部部分值班班人员、采购员员、推销销员、司司机等，因工作作性质需需机动作作业的工工作岗位位。 三、考考勤范围围1、公司司除高级级职员（董事长长、总经经理、高高级顾问问）外，均需在在考勤之之列。特殊员工工

25、不考勤勤需经董董事长（总经理理）批准准。四、 考考勤统计计及评价价填写员工工考勤表表，同时时采用考考勤机打打卡制度度。任何员工工不得委委托或代代理他人人签到或或打卡。员工忘记记签到或或打卡时时，须说说明情况况，并留留存说明明记录。五、 考考勤设置置种类：迟到 比预定定上班时时间晚到到早退 比预定定下班时时间早走走旷工 无故缺缺勤请假出差外勤 全天在在外办事事调休六、 考考勤统计计及评价价外勤的员员工需填填写外勤勤申请表表，否则则按旷工工处理。行政人人事部负负责每天天考勤和和填写总总部和分分部月度度考勤统统计表。各部门门认真及及时准确确地记载载考勤并并妥善保保管各种种证明凭凭证，月月终汇总总呈报

26、办办公室或或人事部部。七、 考考勤考核核法迟到 迟到到10分分钟扣工工资薪酬酬20元元，迟到到1030分分钟扣工工资薪酬酬40元元，迟到到3060分分钟扣半半天工资资，迟到到60分分钟以上上按事假假1天计计算。早退 早退退10分分钟扣工工资薪酬酬20元元，早退退1030分分钟扣工工资薪酬酬40元元，早退退3060分分钟扣半半天工资资，早退退60分分钟以上上按事假假1天计计算。旷工 按实实际旷工工天数扣扣双倍工工资，旷旷工100天以上上者扣发发所有工工资。事假 按实实际请假假天数扣扣除工资资。病假 病假假期间按按正常工工资的880%计计发，需需提供医医院的诊诊断证明明，若未未提供医医院证明明，按

27、事事假处理理。 注：每月连连续迟到到或早退退3次加加23倍处处理。第四章 公司司员工请请假制度度一、为规规范公司司管理，严明纪纪律，特特制定本本请假制制度。请假程序序员工填写写请假单单，注明明请假种种类、假假期、时时间、事事由、交交接事项项，经部部门经理理审批，并报公公司办公公室或人人事部备备案（附附：请假假单）。请长假（4天以以上含44天）须须逐级请请示经总总经理批批准，须须交接清清楚工作作，若未未交接清清楚工作作，按第第三章第第七条第第三项旷旷工处理理，确保保工作连连续性。超假员工工应及时时报部门门经理同同意并报报总经理理批准方方可。假满回公公司销假假，通报报办公室室或人事事部，并并交接工

28、工作特殊请假假员工请假假：除春春节或家家庭婚、丧事外外，在不不影响生生产和经经营的情情况下，月一次次请假44天的必必须经总总经理批批准方可可。请假规定定所有员工工必须提提前2天天向部门门经理请请假，办办理请假假手续，报行政政人事部部备案，事先无无法办理理请假手手续，须须以电话话向部门门经理报报知，并并于事后后补办手手续，否否则以旷旷工论处处。请假假在一天天以内由由部门经经理、办办公室主主任或人人事部主主任审批批，2天天以上由由副总经理理审批。未办请假假手续擅擅自离开开岗位，或超假假，均以以旷工论论处。请请假以小小时为最最小单位位，半天天（4小小时）。假期计算算。公休休日或法法定假日日均计算算在

29、内。员工的病病事假可可以加班班抵充。公司中经经理以上上员工请请假，均均须由董董事长（总经理理）审批批，并记记录请假假人联络络办法，以备紧紧急联络络、维持持正常工工作秩序序。第五章 公司司公文办办理制度度各部门每每月向公公司报送送的请示示、报告告，由行行政人事事部签收收、登记记，并填填写文件件处理单单后，送送办公室室主任审审批，并并根据阅阅批意见见，送董董事长（总经理理）审批批后，由由行政人人事部回回传部门门的报送送人，由各各有关部部门承办办的文件件，二日日内向办办公室主主任反馈馈一次承承办进度度，办理理完毕后后要及时时将结果果告之行行政人事事部经理理。公文文资料归归档由行行政部负负责，实实行平

30、时时归档立立卷制度度，月底底内要将将文件分分类后一一式二份份交总经经理签字字及时归归档。上班期间间由行政政部负责责接听电电话，接接好电话话，作好好记录，及时转转达各部部门相关关事宜；需由董董事长（总经理理）审批批的，送送董事长长（总经经理）审审阅处理理。凡公司发发出的公公文或资资料由办办公室和和相关部部门起草草好文稿稿，并搞搞好核稿稿，然后后再编号号、送印印、留底底、送发发。部门门之间不不得横传传文件，未经办办公室审审核不得得将文件件直接送送领导签签批。公公文校对对按谁起起草谁负负责校对对的原则则办理。各部门年年末、月月末的各各类报表表均在每每月277号至次次月2号号内（财财务部每每月6日前）

31、报送办办公室，办公室室汇编后后报总经经理审核核后备案案。第六章 公司司物资管管理制度度员工所领领取工具具、材料料、物资资等需先先填写好好申请，经分管管副总经经理（领领导）签签字同意意后再到到公司保保管员或或管理人人员处办办理好登登记领签签手续方方可领取取。员工所需需产品按按当年规规定的数数量价格格，办理理领取手手续后方方可领取取。对使用的的物资未未办理登登记手续续的，按按实价收收取，并并收回公公司。对未办理理登记手手续，擅擅自拿走走公共财财物等，按实价价收取三三倍罚金金。员工若中中途退出出（场）需将所所领物资资退交保保管人员员，经保保管人员员出据已已收回物物资清单单后方可可支付应应付工资资或工

32、资资薪酬。对员工工丢失不不能交回回的按实实价在应应付工资资或工资资薪酬中中扣除。第七章 公司司员工劳劳动纪律律按时上下下班。不准喝酒酒后从事事生产和和经营工工作，因因酒后自自行工作作造成的的安全事事故由本本人自行行承担一一切责任任。上班时间间不准做做私事、打瞌睡睡、打牌牌、打游游戏、看看与工作作无关的的书籍。不迟到、不早退退、不旷旷工。认真完成成当天的的工作任任务。节约用水水、用电电、用气气。爱护一切切公共财财物，发发现损坏坏公物的的人或事事必须主主动制止止。第八章 值值班制度度值班时间间、责任任人：公公司实行行办公、项目工工地244小时轮轮换值班班工作制制，具体体按办公公室、项项目部制制定的

33、值值班表为为准，表表内确定定的时间间值班人人员为值值班负责责人，工工程部经经理为项项目工地地值班总总负责人人。值班班期间值值班人员员必须对对各个值值班点进进行不定定时的巡巡查，特特别是区区域内的的重要部部位的巡巡查工作作，发现现问题及及时解决决和上报报有关领领导，并并做好值值班记录录。负责办公公区、项项目工地地内的安安全防护护工作，妥善处处理突发发及应急急事件。做好区域域内的盗盗窃、消消防安全全预防工工作，消消除各种种不安全全隐患，保证公公司财产产的安全全。上、下班班前检查查好各个个值班点点及办公公点的门门窗水电电的安全全关闭工工作。禁禁止一切切闲杂人人等和非非公司内内部人员员不得在在值班区区

34、域内逗逗留、玩玩耍。否否则追究究值班人人员一切切责任。在值班期期间值班班人员不不得离开开工作岗岗位，如如公司委委派的值值班监督督领导查查岗（含含电话查查岗）而而值班人人员不在在工作岗岗位上的的。公司司委派的的值班监监督领导导有权进进行现场场处罚，对不在在岗值班班人员按按2000元/次次进行处处罚。在在当月工工资薪酬酬内扣。值班人员员必须服服从各值值班负责责人的领领导及安安排，不不得迟到到、早退退和任意意调换值值班时间间，如有有特殊情情况须换换班的必必须提出出书面换换班申请请，经负负责人同同意后方方可换班班，否则则按旷工工处理。在值班时时段内所所有值班班人员必必须保证证电话畅畅通。值值班人员员不

35、得以以任何理理由关机机、或设设置免接接状态，违者扣扣除当月月的电话话补助费费10005000元。值班期间间公司财财物被盗盗，值班班人员按按被盗财财物实价价赔偿。第九章 员工工卫生守守则衣着整洁洁，勤洗洗澡，不不准将异异味的东东西带入入营业大大厅、工工作区域域或办公公区域内内。营业大厅厅、工作作区域、办公桌桌上物品品摆放整整齐，并并按品类类整理。工作服要要勤洗常常换，定定期进行行消毒。不准随地地吐痰，不准吸吸烟。做好营业业大厅、工作区区域、办办公室及及休息区区域内的的卫生。第十章用用水、用用电制度度一、公司司用水管管理制度度树立节约约用水意意识，养养成节约约用水的的习惯。节约用用水人人人有责，看

36、到有有浪费水水的现象象及毁坏坏用水设设备者要要及时制制止。用完水后后要随手手关严水水龙头，节约每每一滴水水，如发发现跑、冒、滴滴、漏现现象要及及时通知知维修人人员进行行修理。严禁向洗洗手池、洗碗池池、墩布布池、热热水器下下水口及及便坑内内倾倒、丢弃剩剩饭、茶茶叶、废废纸、垃垃圾、饮饮料瓶等等一切杂杂物。严禁非专专业人员员私自拆拆卸、安安装、连连接及维维修用水水设备。公司用电电管理制制度 不得擅自自改装、加装、拆卸供供电设施施。 禁止私拉拉、乱接接电源和和宽带网网线。 禁止动用用和损坏坏公共场场所配电电箱、开开关或灯灯具等用用电设施施，如有有违反规规定造成成损失或或事故的的，除加加倍赔偿偿外要追

37、追究相应应责任；工作人人员对上上述行为为发现不不予以制制止而造造成的后后果同样样负赔偿偿责任。 灯具、插插座等用用电设施施发生故故障时，应立即即报告维维修人员员及时修理理，其他他人员不不得自行行拆修，否则发发生故障障后果自自负。 工作日晚晚上及双休日日、节假假日停止止使用空空调等电器设备。确需使使用的，用后及及时关闭闭。下班后，各位员员工尤其是是最后一一个离开开工作场场所的，要自觉觉关闭空空调、电电脑、照照明灯等等所有用用电设备备，以杜杜绝浪费费。 第十一章章 空空调使用用管理制制度空调的使使用柜式空调调、中央央空调作作为办公公设施，仅限于于办公期期间使用用，不允允许在非非办公时时间使用用空调

38、。2、为加加强落实实节能降降耗措施施，中央央空调平平时暂不不使用，如有重重大接待待、节会会期间，由行政政人事部部安排开开启使用用。3、使用用空调时时，应先先关闭门门窗，如如需通风风换气要要先关闭闭空调。下班要要提前115分钟钟关闭空空调，坚坚决杜绝绝开窗使使用空调调现象。4、在夏夏季室内内最高气气温达到到30以上，方可开开启空调调制冷，制冷温温度设置置不应低低于266，其余余时间（晚间、阴雨天天等）不不得开启启空调；冬季室室外气温温达到88以下的的，方可可开启空空调制热热，室内内温度不不得高于于22。5、办公公室人员员离开办办公室，应即刻刻关闭空空调，严严禁室内内无人情情况下开开启空调调。6、

39、夏季季雷雨天天气应立立即关闭闭空调，切断电电源，以以免遭受受雷击。7、为了了保持空空气清新新及个人人和他人人的健康康，不得得在办公公室开空空调期间间吸烟。空调的责责任管理理1、有关关责任人人和员工工应根据据本制度度规定使使用、管管理好空空调，切切实保障障空调能能发挥应应有的作作用，并并避免能能源浪费费。2、空调调的清洁洁由各部部门自行行负责，维修、保养工工作由行行政人事事部安排排负责。3、空空调一旦旦出现故故障，有有关现场场责任人人应及时时向公司司行政人人事部报报告，由由公司行行政人事事部统一一联系安安排维修修。三、空空调使用用注意事事项1、全体体员工必必须增强强节约用用电，安安全用电电意识。

40、任何人人不得随随意开启启空调外外壳，不不得私自自拆装空空调开关关，也不不得在空空调线路路上乱接接线。更更不得让让部门以以外其他他任何人人员进入入办公区区域开启启空调（专职维维修人员员除外）。2、空调调需要按按照使用用说明规规定进行行操作，如发生生故障应应及时向向行政人人事部报报修，不不得自行行拆卸，否则责责任自负负。3、空调调使用中中因为人人为因素素造成空空调设备备损坏的的，所发发生的维维修费用用由损坏坏人承担担。四、违规规责任1、凡凡违反上上述“空调使使用”开启空空调的（特殊情情况事先先经批准准的除外外），对对空调负负责区域域的责任任人罚款款1000元/次次。2、凡发发现办公公室（区区域）人

41、人员已下下班离开开工作场场所，空空调仍开开放的，对空调负负责区域域的责任任人罚款款2000元/次次。3、凡凡发现私私自拆装装空调、挪动空空调、开开启空调调外壳等等情况的的，对违规操操作者罚罚款500元/次次，若无无人承认认违规操操作的，由空调调负责区区域的所所有责任任人共同同承担责责任。6、如如涉及使使用不当当或者故故意损坏坏，由使使用部门门或故意意损坏者者负责修修理或赔赔偿，行行政人事事部将视视设备损损坏情况况会同物物管部对对故意损损坏者做做出相应应的处理理，并处处以罚款款。7、凡违违反本制制度规定定的，由由行政人人事部处处理，罚罚款金额额从当月月工资中中扣除。第十二章章 公公司员工工月目标

42、标制定及及考核制制度一、员工工月目标标制定1、员工工月目标标制定时时间：（1）一一般员工工根据自自己的具具体工作作内容，每月22627日日制定好好下月的的工作目目标，228日上上交部门门负责人人或上级级领导审审核；（2）部部门主管管、副经经理、经经理、副副总经理理、总经经理根据据部门和和公司的的具体工工作内容容，每月月2728日日修改审审核好部部门员工工的考核核后，制制定好自自己下月月的工作作目标，28日日交公司司人事部部审核。2、员工工月目标标制定内内容：（1）使使用公司司统一模模板，根根据自己己的工作作内容，分类逐逐项填写写考核内内容，在在填写过过程中注注意本月月工作和和上月工工作的衔衔接

43、，不不能出现现脱节的的现象，避免内内容重复复；（2）同同类工作作内容中中若包含含多项工工作，一一项未完完成，则则按该项项考核工工资的660%扣扣除，若若只包含含一项工工作，该该项工作作未完成成，则扣扣除全部部该项考考核工资资。二、员工工月目标标考核1、工作作目标预预计不能能按时完完成的，需提前前5-110天向向部门负负责人或或上级领领导提出出书面报报告并阐阐述具体体的理由由、推迟迟完成目目标的时时间节点点、措施施， （1）若该项项目标汇汇报后领领导签字字同意可可以不在在本月完完成的，则该项项目标不不计入本本月考核核，但需需要列入入下月工工作目标标当中；（2）若若未汇报报或领导导没有签签字同意意

44、而没有有完成的的目标，则按薪薪酬考核核标准严严格考核核。2、月目目标考核核时间：（1）公公司员工工每月229-330日对对上月的的工作进进行自我我考核，同日上上交部门门负责人人或上级级领导考考核后，同日内内交公司司人事部部；（2）公公司人事事部最迟迟每月22日内对对上月所所有员工工考核完完成，并并交总经经理考核核；（3）对对逾期不不上报月月目标考考核表者者，财务务部不予予造该月月工资；（4）负负责人对对本部门门员工目目标考核核不到位位的，员员工考核核扣多少少薪酬，负责人人将被扣扣同等薪薪酬。第十三章章 保保密制度度及竞业业禁止制制度一、保密密制度为了维护护公司利利益，公公司员工工不得泄泄漏公司

45、司任何商商业机密密，全体体员工必必须严格格遵守保保密制度度：1、严守守秘密，不得以以任何方方式向公公司内外外无关人人员散布布、泄漏漏公司机机密或涉涉及公司司机密；2、严格格遵守公公司的文文件、资资料、档档案管理理制度，不得在在公共场场所随便便谈论公公司秘密密事项或或机密文文件；3、员工工调职、离职时时，必须须将自己己经管的的文件（上级文文件、内内部文件件、各类类合同）或其它它相关资资料交至至公司总总经理，切不可可不交接接或对外外传播，否则视视为泄漏漏公司机机密。4、离职职员工不不得向任任何个人人、单位位、机构构泄漏公公司的任任何信息息（机密密），若若造成损损失，公公司有权权追究该该员工的的法律

46、责责任和全全部经济济赔偿责责任。二、竞业业禁止制制度1、公司司员工未未经公司司同意，任何员员工在职职期间不不得在同同行业其其他用人人单位兼兼职或任任职，经经公司发发现，公公司有权权解除与与该员工工的劳动动合同并并按员工工与公司司签订的的劳动合合同追究究其法律律、经济济赔偿责责任；2、员工工不论因因何种原原因离职职，离职职后2年年内，都都不得到到与公司司有竞争争关系的的同行业业单位任任职，否否则公司司有权按按员工与与公司签签订的劳劳动合同同第八条条约定追追究该员员工法律律、经济济赔偿责责任。第十四章章 公公司员工工薪酬标标准、社社保购买买及年终终考核薪薪酬制度度一、员工工薪酬标标准1、薪酬酬构成

47、： 实际薪薪酬=（基本薪薪酬-年年底考核核薪酬）+考核核薪酬-个税-社保2、试用用期员工工薪酬标标准：新入职员员工试用用期：22个月；试用期薪薪酬：按按所在职职位1档档薪酬标标准的880%计计算。3、正式式员工薪薪酬标准准：试用期期期满签订订正式合合同，转转正式员员工，薪薪酬按所所在职位位1档薪薪酬标准准计算。根据公公司规定定，由公公司批准准可调至至2档薪薪酬标准准。薪酬酬标准升升为2档档的员工工，表现现不佳，可降为为1档薪薪酬标准准。若因因员工个个人失职职，造成成公司损损失的，根据实实际情况况，可做做降职降降薪处理理。二、员工工社保购购买 员工社社保由公公司统一一在简阳阳社保局局购买，普通员

48、员工按月月薪20000元元的标准准购买，部门经经理级以以上职位位的员工工按月薪薪25000元的的标准购购买。三、年终终考核薪薪酬制度度及标准准： 为保证证员工工工作的需需要，公公司所有有员工从从入职起起，接受受公司安安排的所所有人事事管理制制度培训训、企业业文化培培训、业业务技能能培训等等。为明明确职责责、奖勤勤罚懒，员工的的年终考考核薪酬酬标准和和发放条条件如下下： 1、月薪35000元，年终考考核薪酬酬=基本本薪酬*6%*12月月； 2、35000元月薪60000元，年终考考核薪酬酬=基本本薪酬*12%*122月； 33、月薪薪60000元，年终考考核薪酬酬=基本本薪酬*20%*122月。

49、 在公公司工作作满一年年的员工工（从转转正之日日起计算算），经经公司年年终考核核合格后后，于每每年一月月一次性性发放全全年的年年终考核核薪酬；工作不不满一年年的员工工，公司司不予发发放年终终考核薪薪酬。第十五章章 员员工薪酬酬领取制制度一、薪酬酬计算时时间及薪薪酬支付付日：薪薪酬结算算周期按按自然月月份运行行期进行行结算，并于每每月100日支付付上月薪薪酬，薪薪酬支付付日若恰恰逢节假假时，顺顺延发放放。二、薪酬酬支付形形态采用用月薪酬酬制。三、薪酬酬支付形形式为银银行转账账或现金金。四、对开开除人员员扣全年年目标工工资薪酬酬及抵押押金和当当月薪酬酬。第十六章章 员员工奖励励、福利利制度一、个人

50、人奖励员工涉及及到如下下事项，可享受受1000元5500元元的总经经理特别别奖、员员工大会会通报表表扬（奖奖励金额额视具体体情况由由公司领领导和行行政部作作出）（1）在在完成公公司工作作、任务务方面取取得显著著成绩和和经济效效益的；（2）对公司司提出合合理化建建议积极极、有实实效的；（3）保护公公司财物物，使公公司利益益免受重重大损失失的；（4）对对突发事事件、事事故妥善善处理者者；（5）为公公司带来来良好社社会声誉誉的；（6）其其他应给给予奖励励事项的的。二、部门门奖励 1、奖奖励标准准：（1）55人以下下（含55人）部部门：奖奖励8000元；（2）55人以上上10人人以下（含100人）部部

51、门：奖奖励15500元元；（3）110人以以上200人以下下（含220人）部门：奖励220000元；（4）220人以以上300人以下下（含330人）部门：奖励225000元；（5）330人以以上部门门：奖励励30000元。2、考核核标准：（1）全全勤奖（占奖金金总额的的40%）部门所有有员工当当季度未未出现任任何迟到到、早退退、请假假、旷工工者；（2）工工作考核核优异奖奖（占奖奖金总额额的600%）部门所有有员工该该季度工工作目标标考核均均未扣款款；3、公司司每季度度对各部部门按以以上标准准进行一一次考核核、奖励励。三、年终终奖制度度1、适用用范围：公司所所有员工工；2、奖励励标准：当年工工作

52、满一一年的员员工（以以签订劳劳动合同同之日起起计算），按一一个月基基本薪酬酬计算，当年度度工作不不满一年年的员工工，根据据签订劳劳动合同同时间按按比例计计发，凡凡月目标标考核扣扣款的，扣减当当月年终终奖，年年终奖的的发放标标准视公公司当年年度经营营的盈利利情况而而定。四、年假假制度1、适用用范围：公司所所有员工工；2、年假假标准：在公司司工作一一年以上上，三年年以下的的员工，每年可可享受33天的带带薪年假假；在公司司工作三三年以上上的员工工，每年年可享受受5天的的带薪年年假；3、需要要休年假假的员工工需提前前一周上上报部门门负责人人、副总总经理、总经理理批准，获批后后方可休休假，休休假前做做好

53、工作作交接，假期保保证通讯讯畅通；4、应休休未休的的员工，按年假假的实际际剩余天天数和薪薪酬标准准，每年年12月月计发补补贴。四、员工工生日福福利员工生日日，公司司发两瓶瓶金果旺旺枇杷酒酒，作为为对员工工的生日日祝福。五、员工工慰问1、适用用范围：公司所所有员工工的父母母爷爷、奶奶、外公、外婆的的住院慰慰问和丧丧事慰问问；2、慰问问金标准准：生病住院院丧事备注一般员工工400410副经理级级600610经理级800810副总级1200012100 3、当当有需要要慰问的的情况，由部门门经理报报行政人人事部，由行政政人事部部安排办办理。第十七章章 员员工惩罚罚制度公司对有有下列行行为的员员工含实

54、实习期员员工视情情节轻重重给予批批评记过过，并扣扣当月11005000元工资资薪酬对本职位位或领导导交办的的工作，无故未未能如期期完成，影响公公司利益益；对同事恶恶意攻击击或诬陷陷、伪证证、制造造事端者者；散布不利利于公司司的谣言言或挑拨拨劳资双双方感情情者。对有下列列行为的的员工进进行严重重警告并并扣半个个月工资资薪酬或或劝其退退出公司司泄露公司司商业秘秘密，致致使公司司利益未未受损失失者；擅离职守守、煽动动怠工致致使公司司利益蒙蒙受2000元以以上损失失者；未经公司司许可，兼任其其他公司司职务者者；用公司名名义在外外招摇撞撞骗，使使公司名名誉受损损害者；全月旷工工二天以以上，全全年旷工工累

55、计超超过三天天者；私分、私私拿公司司财产出出厂金额额在1000元以以下者；一年内连连续二次次扣月工工资薪酬酬30000元以以上者；不服从工工作安排排一天以以上者。对有下列列行为的的员工作作开除处处理违反公司司规定管管理制度度，造成成损失220000元以上上者；连续两次次受过第第二条处处罚者；在公司任任职期间间，受治治安、刑刑事处分分者；泄露公司司技术商商业秘密密、公司司重要资资料致使使公司受受经济损损失20000元元以上者者；以公司名名义招摇摇撞骗致致使公司司受经济济损失在在20000元以以上者。除以上处处罚外对对公司造造成经济济名誉损损失，公公司有权权追究经经济法律律责任。第十八章章 员员工

56、入职职、转正正手续办办理制度度一、本制制度有未未尽事宜宜，由公公司董事事长或总总经理授授权办公公室或人人事部另另行制订订。本制制度解释释权属公公司办公公室或人人事部。二、员工工入职手手续办理理流程1、填写写并提交交个人简简历；2、填写写并提交交入职申申请表、入职承承诺；3、提交交身份证证复印件件；4、员工工入职后后一周之之内按公公司规定定签订劳动合合同；三、员工工转正手手续办理理流程1、员工工在使用用期满前前一周提提交转正正申请书书；2、各级级领导签签署该员员工的转转正意见见；3、转正正申请交交行政人人事部存存档。第十九章章 员员工离（退）职职手续办办理制度度本制度有有未尽事事宜，由由公司董董

57、事长或或总经理理授权办办公室或或人事部部另行制制订。本本制度解解释权属属公司办办公室或或人事部部。员工离（退）职职细则员工申请请辞职（须提前前2个月月交辞职职报告）；合同期满满离职（如不续续签劳动动合同须须在合同同期满前前1个月月告知公公司）；解雇离职职；开除离职职。离（退）职手续续办理流流程：1、一般般员工离离职，填填写离职职表，交交接工作作、公司司资料、物资，交接人人、接交交人、监监交人签签字确认认；2、财务务查询是是否有借借款，确确认签字字；3、部门门经理、行政人人事部、副总经经理签字字；4、离（退）职职员工写写离职承承诺书；5、离职职表等相相关资料料交由总总经理签签字确认认，完成成离（

58、退退）职手手续办理理；6、所有有离职相相关资料料交由行行政人事事部存档档。移交手续续细则：1、工作作移交：原有职职务上保保管及办办理中的的账册、文件（包括公公司章则则、计算算机程序序、技术术资料图图样）等等均应列列入通知知单并移移交指定定的接替替人员或或部门主主管，并并应将已已办而未未结案的的事项交交代清楚楚。2、事物物移交：（1）原原领的工工作服交交还保管管员（一一年以上上的免）（2）原原领的工工具、文文具（消消耗性的的免）交交还保管管员或部部门主管管3、离职职人员办办理移交交时应由由部门主主管指定定人员接接收，如如未指定定接收人人的应临临时指定定人员先先行接收收保管，待人选选确定后后再转交

59、交，如无无人可派派时，暂暂由部门门主管自自行接收收。4、各员员工所列列移交清清册，应应由直属属主管详详加审查查，不合合之处，应及时时更正，如离职职人员正正式离职职后，再再发现财财物、资资料或对对外的公公司应收收款项有有亏欠未未清的，应由部部门主管管负责追追索或赔赔偿。离职手续续办妥后后，由公公司人事事部填发发离职证证明，离离职员工工工资于于离职次次月薪酬酬发放日日结算，需结算算年底目目标考核核的均在在次年11月结算算。第二十章章 日日常费用用报销制制度目的统一公司司各部门门报销标标准，规规范报销销流程，保证费费用的合合理开支支，特制制定本制制度二、适用用范围：适用公公司各部部门费用用报销。三、

60、管理理原则：提高效效率、堵堵塞漏洞洞、合理理开支、票据合合法。四、费用用管理：1借支支流程先填写“借支单单”部部门负责责人签字字审核财务签签字审核核转行行政部统统一交总总经理签签字审核核出纳纳借款2报销销流程:先填写“报销单单”部部门负责责人签字字审核财务签签字审核核转行行政部统统一交总总经理签签字审核核出纳纳报销备注：无无部门负负责人的的，可省省略越过过。3签字字责任部门负责责人对事事情的真真实性和和票据的的金额负负责；财财务对票票据的合合法性和和金额负负责；总总经理对对票据金金额负责责。4.票据据报帐时时限要求求当年内的的票据不不能超过过3个月月，最好好当月报报当月的的；当年年不再接接受以