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文档简介
1、大学生减压娱乐馆创业计划书第一章 公司摘要公司简介:减压馆是一种结合各类放松心情方式的娱乐场所。现代社会,随着工作、生活节奏越来越快,现代人所面临的心理压力也越来越大。最近的一次调查表明,患精神疾病的人数已超过心血管病,跃居我国疾病患者的首位,约占20。学习压力,就业压力,生存压力萦绕在我们周围,我们需要一个合适的空间尽情释放,我们需要减压。目前市场上的减压休闲方式单一,如健身房,KTV等,缺乏综合全方位的减压环境。于是类似减压馆这种综合性休闲场所将会走进我们的身边。公司定位:营造各种不同的减压环境,或令你开怀大笑,或简单粗暴,或刺激无限,或宁静以致远,针对课业繁重的学生,形色匆匆的上班族,可
2、以根据不同的需求有不同的选择。初期以个人体验为主,着力培养忠实会员客户。后期可以针对较大公司团体等,针对不同团体进行个性化服务,并逐渐开发不同减压方式,力争打造一个综合,个性,全方位的减压体验馆。三消费市场分析 地域细分:目前先以厦门为试验点,厦门是个适合居住且环境优美旅游旺盛、服务业发达的城市,综合考虑多方因素,以厦门写字楼集中地(莲坂、火车站、二市、软件园二期、观音山以及五缘湾)附近开馆较宜;后期形成规模且市场广阔的情况下可以分馆至深圳,上海,北京等一线城市办公聚集地; 人群定位:建议以1530之间的年轻就业群体为主,处在事业发展期,面临婚姻,住房,汽车诸多方面的压力,最急切以及渴望减轻压
3、力,转移注力;以及一些懂得享受生活的中少年群体。四广告语:压力无处不在,减压放马过来第二章 服务项目及收费标准服务项目: 减压馆属于一种形式多样化的娱乐场所。场馆内章成15-20间独立房间(布局与现有的KTV场所差不多),每个房间部署样式不一的娱乐项目,适合各类人们的放松方式,你可以文雅的放松,也可以残暴的掏空自己的心灵。以下列举几个不同形式的服务项目:(一)巨人馆 整个房间是将平常的实物放大到2-5倍,包括休息的沙发,桌子,椅子以及一些游乐设施如硬塑保龄球,巨大书,大型秋千。喜欢通过食疗来释放压力的更有变态辣,酸咸,白开等多种口味的巨人食物让人大呼过瘾。通过体验巨人的生活,与现实生活形成反差
4、来释放压力。(二)小小馆 与巨人馆相反,闭馆空间只有一般房间的1/3,里面的设备也是一般的1/3,进入此馆需完成一系列游戏通关才能离开,如缩小版的弹弹珠,穿针引线在完成游戏过程中,将压力无形加大,通关后一起释放,太能体会到现实的美好。时空馆 针对不同人群有不同主题,有怀旧,劲爆,小清新利用立体的效果,随着屏幕的徐徐播放,让人身临其景,带来一场视觉盛宴。KTV 包厢格局分为大中小,隔音效果好,可以充分通过唱歌来释放压力,就算是一个人的狂欢也不会尴尬。动起来馆 通过分散注意力来解压,捏泡面,泡泡膜,踩气球,让压力随着那些声音烟消云散,还可以动手做些手工如陶艺,雕塑带回去。凝语阁 综合阅读、芬香疗法
5、、音乐疗法的舒适空间。以书架划分空间、分类摆放有助于舒缓、愉悦心情的书籍、杂志;熏蒸有助于镇静、缓解神经紧张的香;播放如乔治文斯顿、大卫兰兹、神秘园等人的音乐,这些音乐可以通过振动的强弱、高低和长短变化,刺激交感神经,放松左脑,激活右脑:分格式阅读座位,并配备不同风格的书写工具和卡片以供客户写下自己的忧闷,以及提供相关的心理测试以帮助客户了解自己的心理状况并得到相关建议,卡片和测试问卷可依客户的意愿以储藏柜的形式建立私密档案,或是直接带走。“拳打脚踢” 设置舒压不倒翁(提供打印设备,可将自己厌烦的事物、人物通过文字或是图像打印出来,粘贴于不倒翁上;每个拳击室进行分隔保障私密性。)、打地鼠、砸砸
6、乐等游戏以供拒当大闷锅,发泄情绪,同時享受有氧运动快感。(八)尖叫馆 鬼屋大逃亡,结合LED技术营造紧张感、神秘感。除了单纯利用光、电等基本设施,还可在滑道上安装一些可根据人体的感应而移动整蛊的物品,并对参与者的通过时间进行计时,划分不同时间段分发奖品(如本店餐饮劵、使用劵等)。激励参与者去直面压力、在呐喊中释放压力、在刺激、恐惧之后获得释放感。收费标准 本场馆采取单次整体收费方式,进馆费用为100/人(随市场的变化进行调整),进馆之后便可任意体验各个单间的娱乐项目,允许多人进入同一个单间进行体验。第三章 组织与管理一拟定的企业名称 :AA减压娱乐有限公司 二企业内部部门设置情况: 董事总经理
7、保洁部 人力资源部 项目部 财务部三董事会成员名单: 序号职 务姓 名联系电话1CEO2CTO3CMO4CFO5CAO6CSO7CHO四各部门人员配置及职责:(一)人力资源部:3人 职责: 1.进行人员招聘,人员培训,处理劳动关系,协调劳资纠纷,审核奖惩情况。审核公司的组织结构设置和人员编制,控制人力成本,建立有效的绩效管理制度。(二)项目部:3人 职责: 1.负责对公司整体规划,制定个时期的经营政策,随时调整公司的营销计划。 2.进行各主题房间的设计,制定宣传方法,整合公司资料及运营情况。(三)财务部:4人 职责: 1.负责公司的前台工作,进行资金管理,编制月、季、年财务报表。2.负责对财务
8、工作有关的外交部及政府部门(四)保洁部:5人,包含保安及清洁人员 职责: 1.清洁人员按照清洁工作程序完成当日的清洁工作,不留卫生死角,有重大情况应及时向有关领导汇报。 2.保安顾全大局,维持公司形象,处理现场的秩序及安全情况,处理各种纠纷问题,随时与上级联系。第四章 财务分析及融资方案一公司投资:(一)第一年 1.地点:厦门写字楼集中地(莲坂、火车站、二市、软件园二期、观音山以及五缘湾)附近,面积在220平米左右,一年的租金预计40万。 2.店面装修:设备的设施的采购,现场的装修,预计40万。 3.其他费用:包括公司的注册,前期的广告宣传费等,预计15万。 4.流动资金:15万 5.员工薪资
9、:4万*15人=60万 合计:170万(二)第二、三年 1.店面的租金:40*2=80万 2.广告宣传费:5*2=10万 3.设备的维修与更换:5*2=10万 4.员工薪资:4万*15人*2=120万 合计:220万 前三年费用合计:390万二盈利分析 每年平均日人流量为30人:30人*30天*12月*100=108万 108万*3年=324万 预计在第四年收回本金,并且有少许的盈利融资方案 八个合作伙伴每人出资15万,共120万第五章 SWOT分析优势(Strengths) 1.KTV、养生会所、酒吧夜店、女士SPA这样的,没有形成具有行业规模的场所,形式过于单一,不能满足各类人群的需求,所以目前还是一片蓝海,现在是可以快速占据市场的极佳时机; 2.减压馆作为一种娱乐项目,是人们日常生活中必不可少的一章,永远是时代的主流,选择好的项目与创意,相信我们会走得更远。劣势(Weaknesses) 1.虽然说减压场所在中国并没有形成一个规模市场,看似没有任何竞争,实则类似“真人CS,鬼屋,欢乐谷”等众多细分市场实则都在从不同方面瓜分市场。 2.资金不充足。 3.缺乏持续性的经营战术与长远发展战略,发展后劲不足。机会(Opportuniti
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