光学仪器企业管理主管副总经理职位说明书

1、管理主管副总经理职位说明书岗位名称称管理主管管副总经经理所在部门门直接上级级总经理直接下级级人力资源源部部长长岗位定员员所辖人员员一、职责责与工作作任务:职责一职责表述述：组织织修订主主管部门门的年度度工作计计划与阶阶段工作作计划并并完成工工作总结结占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务根据公司司年度计计划，组组织修订订人力资资源部的的工作目目标、工工作计划划、管理理制度、业务流流程，并并监督其其有效实实施根据公司司阶段业业务特点点和主管管部门实实际情况况组织修修订阶段段工作计计划，并并完成工工作总结结协调分管管部门与与其他部部门之间间的配合合问题职责二职责表述述：会同同战略规规划人员

2、员制定并并组织实实施公司司的人力力资源职职能战略略与规划划占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务根据公司司的外部部环境与与内部的的实际情情况会同同战略规规划人员员制定公公司的人人力资源源职能战战略与规规划组织下属属人员实实施人力力资源职职能战略略，监督督指导公公司人力力资源战战略的实实施情况况并根据据实际提提出调整整改善的的建议职责三职责表述述：负责责对公司司的人力力资源工工作进行行管理和和指导占全部工工作时间间的百分分比：330%工作任务根据公司司的战略略规划组组织制定定公司的的人力资资源规划划根据公司司的战略略规划及及人力资资源规划划审批公公司的各各种人力力资源管管理制度度根据公司

3、司的人力力资源规规划审批批公司的的培训计计划根据公司司的人力力资源规规划审批批公司的的招聘计计划根据公司司的价值值分配体体系组织织制定、调整公公司的薪薪酬方案案根据公司司的人力力资源规规划组织织制定绩绩效考核核方案参与公司司组织的的中、高高层管理理人员招招聘面试试工作审批每月月的工资资报表审批公司司对外的的各种劳劳资报表表职责四职责表述述：对人人力资源源部部长长实施业业务管理理与指导导占全部工工作时间间的百分分比：440%工作任务对人力资资源部部部长的管管理工作作提出具具体的意意见或指指出思路路对人力资资源部部部长的任任职资格格提出具具体意见见针对任职职条件，并结合合日常的的管理工工作提出出对

4、人力力资源部部部长实实施培训训的意见见帮助人力力资源部部部长进进行职业业生涯设设计，设设立目标标并促成成其目标标实现帮助人力力资源部部部长解解决工作作或思想想中出现现的问题题职责五职责表述述：完成总总经理交交办的其其它工作作占全部工工作时间间的百分分比：110%二、权力力：权限1对所属员员工的工工作有管管理权、考核权权及任免免建议权权权限2对所辖人人员晋职职、晋级级有建议议权和中中间审批批权权限3对所辖人人员有提提请奖惩惩权权限4对下属员员工的工工作纠纷纷有裁决决权权限5公司重大大决策及及管理制制度的表表决权权限6在授权范范围内对对公司的的资金支支出有审审批权三、工作作协作关关系：内部协调调关

5、系公司各部部门外部协调调关系集团、劳劳动、人人事部门门、医疗疗保险等等四、任职职资格：教育水平平硕士及以以上职称等级级高级专业人力资源源管理、经济管管理专业业及相关关专业培训培训内容容培训方式式与时间间人力资源源管理知知识培训训、中高高层管理理人员管管理技能能培训等等经验6以上相相关业务务岗位工工作经验验，4年年以上中中层管理理岗位工工作经验验专业知识识、技能能人力资源源管理、计算机机、经济济学、心心理学、行为学学、法律律及外语语等方面面的知识识管理知识识、技能能熟悉企业业管理知知识，具具有较强强的领导导能力、判断与与决策能能力、人人际能力力、沟通通能力、影响力力、计划划与执行行能力五、其它它使用工具具设备计算机、一般办办公设备备（电话话、手机机、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）、交通设设备工作环境境独立办公公室工作时间间