选煤厂党支部服务安全生产实施细则

1、选煤厂党支部效劳平安消费施行细那么 平安是煤矿消费不变的主题, 实现平安消费是煤矿各项工作的核心任务，是煤矿各项工作持续、健康开展的前提和必要条件，是煤矿基层党组织建立和思想政治工作的重要内容。为了实现平安消费目的，选煤厂党支部按照公司加强基层党组织效劳平安消费工作施行意见的通知特制定本支部施行细那么。 一、精确定位党支部在平安消费治理中的地位 1、要突出党支部本身建立，激发活力动力作为发挥平安堡垒作用的起点，使党的建立根底更加结实，作用更加明显。 2、党支部要主动参与煤矿的平安消费治理，激发党支部的内在活力。党支部要参与分析平安消费中的重点、难点征询题，注重从源头上参与平安治理，从平安消费的

2、宣传工作入手，把党支部工作与平安消费过程严密结合起来，并实在发挥实际作用。 3、要认真研究职工队伍构造及思想动态，发挥思想政治工作优势，主动参与平安治理，与行政治理互相配合，双管齐下，构成责任共担的平安治理新体系。同时，大胆介入平安治理，将保持党员先进性与保持平安消费良好场面有机统一，带着党员和职工学习平安知识，提高平安认识，实在抓好平安工作。 二、创新方式，发挥党支部在平安教育中的主渠道作用 1、要结实树立平安第一的思想。利用班前会、周二职工平安学习会引导广大职工结实树立以人为本、生命至上的核心理念，坚持平安消费、平安开展。 2、坚持贴近职工、贴近基层的原那么，丰富平安教育宣传的各种载体。开

3、展对三违“人员的协助和教育、典型事故案件分析、平安宣誓大会等活动，引导职工恪守平安消费相关的法律法规，在职工内心牢牢筑起一道平安消费防线。 3、要把职工平安技术培训作为工作的重点，结合工作实际，利用好班前班后会、职工平安教育会，开展每天一主题、每周一事例、每月一考试的培训方式，采取请进来、送出去、纯熟工人传帮带、岗位大练兵等多种途径进展理论和实践培训。 4、注重企业文化环境建立，努力营建平安消费的良好气氛。充分利用会议、黑板报、宣传标语、文化长廊、娱乐活动等方式向职工宣传平安的重要性，加强宣传教育的力度，强化职工平安文化教育的引导作用，按照职工的个体差异进展针对性的平安教育，使职工从思想上认识

4、到平安对本人、对家庭、对企业、对社会的利害关系，实现职工思想上由被动要平安转变到主动要平安。 三、支部工作到位不越位，做好班子、党员、职工思想政治工作 重点要集中精力抓好职工队伍的思想政治建立、班子党风廉政建立、党员干部队伍建立。要把平安消费方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来，领会好集团公司和公司下发的相关文件精神本质，将主题内容化整为零，粗浅易明白，使之更贴近员工的思想，贴近公司消费实际，使他们可以较好地听进去，记得住，照着做，同时，还按照不同时期出台了不同的鼓舞政策，比方对班组长进展考评等，提高了各班的治理水平，丰富了各班的治理经历，加强了职工的劳动积极性。 四、抓好协调和沟通工作，

5、发挥组织保障作用 1、要把关怀职工、协助职工作为实现平安消费的重要组成部分来抓，积极协助有特别困难的职工处理消费和生活方面的实际困难，用实际行动赢得广大职工的信任。 2、充分发挥党员的先锋典范作用。通过召开党员平安大会、座谈会、进展党课教育等方式，提升党员的平安认识和平安素养。坚持把党员培养成业务骨干和技术尖兵，开展党员平安责任区、党员平安先锋岗、党员平安联保等主题活动，组织党员对平安消费中的重难点进展立项攻关，对职工思想的纠结点开展润物无声的阻碍，发挥党员在平安消费中的带头作用。 3、要积极开展清正廉洁教育活动，加强班子作风建立。基层党支部要定期召开会议进展自我分析、自我批判，谦虚接受职工的

6、意见和建议。严格执行值班跟班制度，及时处理平安消费现场中存在的征询题，以实际行动为实现平安消费保架护航。 4、充分发挥工会、共青团组织在平安消费中的作用，构成多方齐抓共管的合力。 五、成立选煤厂党支部效劳平安消费领导小组 组 长：杜彦伟 副组长：王亚军 组 员：丁 伟 李立功 刘云龙 崔彦德 王文明 尚方剑 王卫东 张招弟 吴灵祥 1、合理分工，明确责任： 杜彦伟负责全厂的精神文明建立、职工思想教育工作、班组考核工作。 王亚军负责全厂的行政工作、运营核算及材料治理工作。 王文明负责全厂技术治理，月度检修及材料计划审核、报送工作，各项平安技术措施的制定落实，各项资材的整理、存稿；协助崔彦德抓好检

7、修及质量验收工作；主管集控室、化验室。 李立功负责全厂的设备治理、职工培训、各类记录、台账的完善落实，负责班组核算及材料领用治理，抓好技术治理、月度检修及材料计划审核、报送工作，各项平安技术措施的制定、落实，各项资材的整理、存稿。 崔彦德负责全厂设备检修工作，主管检修班工作和检修班平安及质量标准化工作，并完善考核及检修记录。 丁伟、刘云龙负责全厂的消费工作、质量标准化工作，主要负责消费班的日常治理工作及质量标准化工作，同时协助平安治理工作，并完善考核及消费工作记录。 2、认真考核，严格奖惩 （1）无特别缘故早、夜班消费任务为3500吨，中班为1000吨，计划任务每超/欠5%奖/扣1分，低于当班

8、消费任务50%，取消当日分数。 （2）保证洗水正常，水系统出现征询题扣1分/次；循环水泛黑一次扣1分，煤泥水外排每出现1次扣2分。 （3）岗位人员未执行手指口述“，每觉察一次扣1分；隐患排查不及时，作业区域存在明显隐患，每觉察1处扣1分，规程措施不落实每觉察一次扣1分；岗位人员未持证上岗每觉察1人/次扣1分 （4）班组出现轻伤及以下事故和一般三违“，发生一起扣5分，并按公司有关规定执行。 （5）因人为缘故或治理不到位消费过程出现设备损坏事故，视设备顺坏情况及阻碍时间酌情扣分。 （6）产品中有夹矸，视情况酌情扣分；出现跑煤每次扣1分，产品水分超标每次扣1分。 （7）材料费按吨煤计划进展考核，每超10%扣1分/项，材料配件未回收每觉察一次扣1分