美国律师事务所组织结构的变迁

1、美国律师事务所组织结构的变迁：19602000 美罗伯特汉密尔顿理查德布思著吴洪淇译一、200世纪660年代代的传统统律师事事务所在119600年左右右，传统统律师事事务所是是一种一一般合伙伙制，在在该制度度下所有有的合伙伙人共同同承担律律师执业业所带来来的利益益和责任任。根据据一些公公认的（welll-eestaabliisheed）合合伙制原原则，每每一位合合伙人个个人必须须为合伙伙律师事事务所的的所有债债务包括由由于非合合伙律师师或者其其他合伙伙人的行行为所引引发的执执业不当当索赔以以及建立立在合伙伙制合同同基础上上的索赔赔负责责。但是是，执业业不当并并非主要要的关切切点，律律师们很很少

2、因为为执业不不当而被被控告，而许多多律师事事务所甚甚至不会会费心去去办理执执业不当当保险，相比于于现在的的费用来来说，那那时候的的执业不不当保险险便宜得得令人难难以置信信。根据据现代标标准，二二十世纪纪五六十十年代的的传统律律师事务务所是比比较小的的。一家家大的事事务所可可能有330个左左右的合合伙人和和1015名名非合伙伙律师；一家中中等规模模的事务务所的合合伙人和和非合伙伙律师总总共大概概有122155名左右右。事务务所一般般都只有有一处办办事机构构（虽然然有些事事务所在在其他一一些城市市有一些些小型的的分支机机构，尤尤其当律律所的大大客户在在该城市市有办事事机构的的时候）。事务务所中的的

3、所有合合伙人个个人彼此此之间都都相互认认识，他他们一般般以举止止文明以以及彼此此相互尊尊重为荣荣。事务务所的组组织常常常是非正正式的；许多律律师事务务所并没没有签订订合伙协协议，事事实上决决策是通通过一个个委员会会由一名名受托高高级合伙伙人或者者由所有有合伙人人的某种种形式的的合意做做出。当当需要做做出合伙伙决策时时，很容容易将事事务所的的所有合合伙人安安排在一一张桌子子上。当当要做出出有关应应该将谁谁从非合合伙律师师晋升为为合伙人人的决定定的时候候，所有有当前合合伙人至至少已经经对每一一位候选选者都有有一些联联系并有有一些个个人的了了解。这一一时期的的律师事事务所几几乎全由由男性组组成。那那

4、时候已已经开始始有极少少数的法法学院女女性毕业业生，但但原则上上，大多多数律师师事务所所基本上上拒绝面面试或雇雇佣女性性律师。这些律律师事务务所觉得得他们的的客户在在职业关关系中将将会拒绝绝接受一一名女性性律师。美国最最高法院院的桑德德拉奥康纳纳曾经生生动地描描述说当当她在220世纪纪五十年年代早期期从法学学院毕业业后能为为她提供供的惟一一一类工工作是秘秘书工作作。事务务所中的的成员关关系相当当稳固。律师们们很少在在一家律律师事务务所与另另一家律律师事务务所之间间进行横横向流动动，一个个人一旦旦在某一一家既定定的合伙伙所当中中被选为为合伙人人就被理理所当然然地认为为会在该该所度过过其职业业生涯

5、高高产出期期！只要要合伙人人保持高高产出，他就能能期望获获得合伙伙所收入入的公平平份额；如果他他的营业业额暂时时降低了了（比如如说，由由于生病病），那那么事务务所可以以为其承承担应尽尽的责任任直至他他康复为为止。在这这些五六六十年代代的传统统事务所所中，律律师们之之间有着着一种相相同程度度的专业业化。在在二战之之前，较较大的律律师事务务所中已已经基本本上找不不到乡村村律师（couuntrry llawyyer）以及愿愿意为涉涉及各个个法律领领域的不不同客户户提供代代理的一一般执业业律师。虽然大大部分律律师都有有专营领领域，但但是一个个个体律律师很乐乐意为带带有几个个相当不不同的法法律领域域（比

6、如如，税法法、反托托拉斯法法以及证证券法）的难题题的不同同客户提提供代理理，这也也不是什什么罕见见的事。但是，随着这这一时期期法律体体系正变变得日益益复杂，律师们们常常会会发现越越来越难难在几个个不同的的领域中中保持熟熟练，因因而就产产生了收收缩执业业领域、提高专专业化程程度的趋趋势了。事务务所通常常已经与与那些富富有而有有教养的的特定客客户建立立关系。这些关关系常常常会比较较长久，以某一一家事务务所为基基础，律律师常常常会担任任企业的的总法律律顾问。当一家家企业依依赖不止止一家律律所的时时候，每每一家律律所的责责任领域域通常是是非常清清楚的，因此这这些律所所之间一一般不会会或者很很少存在在竞

7、争。这些关关系常常常建立在在握手或或口头理理解的基基础上。事务务所通常常不会事事先为其其对某专专项事务务的服务务订立一一项价格格；虽然然新的客客户也许许会被告告知每一一位律师师一般的的收费率率，但是是要花费费的时间间总量通通常不会会事先估估算或确确定。如如果该事事务是复复杂的，那么事事务所可可能会要要求有一一笔预付付款，通通过这样样一笔实实质性支支付以确确保花费费在该事事务上的的时间能能被收取取费用。如果预预付款用用完了（或者接接近用完完了），事务所所可能会会要求另另外一笔笔预付款款，或者者很有可可能，推推迟进一一步收费费直至该该事务完完成之后后。工作作完结之之后实际际收取的的费用总总数由事事

8、务所和和负责该该事务的的律师确确定。账账单上通通常会写写明所提提供的服服务而不不会对各各项成本本、费用用或者实实际开展展该工作作的人的的身份（ideentiificcatiion）进行逐逐条罗列列。账单单的大小小（siize）可能取取决于花花费的时时间总量量，但同同样可以以看到一一些主观观因素：律师对对所取得得的结果果的评价价，所处处理事务务的复杂杂程度以以及该事事务所产产生的费费用。当当然，偶偶尔也会会发生收收费纠纷纷，但是是这类纠纠纷并不不是很常常见。一一旦纠纷纷真的发发生了，通常都都通过谈谈判解决决，这是是因为事事务所和和客户都都认识到到了持续续性关系系的重要要性。律律师们会会被鼓励励去

9、做时时间纪录录，但有有时候这这些重要要纪录是是简略的的或者零零散的，而有些些律师自自己则以以从不做做时间纪纪录并且且以他们们感觉他他们服务务的价值值为基础础来进行行收费为为荣。传统统律师事事务所对对老年律律师也没没有正式式的退休休政策。一个合合伙人可可能持续续执业直直至古稀稀之年甚甚至更长长，即便便由于其其技能为为年龄所所局限，其他合合伙人可可能会建建议他应应该退休休或者接接受一个个“顾问”职位这是他他被告知知不再持持有事务务所份额额的一般般方式。退休之之后，高高级律师师常常会会成为顾顾问，而而事务所所可能会会留出一一间办公公室供他他使用并并为其提提供秘书书协助。一位成成为顾问问的律师师每周可

10、可能会有有一两天天来办公公室取他他的信件件，并且且会常常常与其余余合伙人人保持一一些接触触。事务务所一般般没有为为老年律律师提供供直接财财务津贴贴的退休休计划。但是，一般认认为每位位律师都都会在他他为事务务所高产产出的那那些年间间为其退退休生活活做好他他所期望望的任何何财务准准备。由由于合伙伙人被视视为自雇雇的（sselff-emmplooyedd），因因而他们们不在获获得社会会保险救救济金范范围。这样样一幅传传统律师师事务所所图景在在整个六六十年代代保持在在相当准准确的水水平上，虽然专专业化趋趋势一直直在持续续，而许许多律师师事务所所在这一一阶段也也稳步发发展，达达到了比比先前所所知道的的大

11、得多多的规模模。然而而，拥有有数百名名律师的的大型事事务所却却必须追追溯到那那些在二二十世纪纪七八十十年代占占据主流流的大事事上。二、从220世纪纪六十年年代到今今天的变变迁今天天的大型型律师事事务所与与六十年年代的典典型事务务所没有有什么共共同之处处。比如如说，SSkadddenn, AArpss, SSlatte, Meaagneer & Fllom,L.LL.P，美国第第二大律律师事务务所，在在20001年有有3355位合伙伙人和113477名非合合伙律师师。该律律师事务务所共有有17004名律律师，它它的总部部在纽约约市，此此外还有有十家分分所在美美国其他他城市以以及伦敦敦、巴黎黎、布

12、鲁鲁塞尔、香港、法兰克克福、东东京、多多伦多、北京、新加坡坡、维也也纳、莫莫斯科、悉尼等等地。很很难想像像六十年年代的典典型律师师事务所所能够在在二十年年内发展展成这样样规模的的事务所所。在某某种意义义上，今今天大型型律师事事务所的的成长只只不过是是日益增增长的可可获得法法律事务务总量和和已经出出现的日日益增长长的专业业化的产产物而已已。二十十世纪七七八十年年代是律律师和律律师事务务所快速速发展阶阶段。与与法律相相关的事事务的快快速增长长部分原原因在于于政府对对商业管管制的日日益加强强。这个个阶段是是美国经经济的快快速发展展阶段，而对法法律服务务的需求求一般会会随着商商业活动动的增长长而增长长

13、。这一一阶段的的增长采采取了与与早期阶阶段完全全不同的的方式。在历史史上，法法律行业业的增长长通过新新的律师师事务所所的产生生表现出出来，这这些律师师事务所所常常从从现存律律师事务务所脱离离出来。二十世世纪七八八十年代代法律行行业的成成长是通通过律师师事务所所为了满满足日益益增长的的需求而而不断壮壮大来实实现的。除了分分裂出新新的律师师事务所所外，律律师事务务所还增增加其事事务所中中合伙人人和非合合伙律师师的数量量。除此此之外，为了满满足那些些自身在在遥远的的城市开开设工厂厂或者其其他机构构的经常常委托人人的需求求，事务务所会主主动在不不同城市市于他们们名下开开设事务务所。随随着国际际贸易的的

14、兴盛，美国律律师事务务所在多多个国家家以他们们的名义义开设事事务所以以满足美美国客户户的国际际化运作作。大型型律师事事务所的的合伙人人数量急急速增长长。事务务所还发发现通过过增加非非合伙律律师的数数量来扩扩大事务务所是有有利可图图的。随随着对法法律服务务需求的的增加，事务所所发现新新的非合合伙律师师的成本本将会增增加并被被传递给给客户而而不会遭遭到反对对。事务务所的通通常做法法是以三三倍于非非合伙律律师的实实际工资资和边际际收益的的成本之之总和来来对他们们的时间间收取费费用：三三分之一一归非合合伙律师师，三分分之一支支付管理理成本，另外三三分之一一则归合合伙人。在这种种体制之之下，非非合伙律律

15、师与合合伙人之之比急速速增长，从六十十年代传传统事务务所11（或或者更少少）发展展到31或者者41，在在一些情情形下甚甚至更高高。非合合伙律师师数量的的增长就就意味着着为事务务所及其其合伙人人带来更更大的利利润。因因而相比比于增加加合伙人人数量而而言，事事务所更更有极大大的动力力去增加加非合伙伙律师的的数量，此一过过程就是是众所周周知的杠杠杆作用用（leeverragiing）。毫不不奇怪的的是，许许多非合合伙律师师会留在在他们的的事务所所并成为为合伙人人。随着着法律行行业继续续增长，事务所所的规模模和收入入也急剧剧增长了了。法学学院显然然会受到到这些发发展的影影响。随随着有关关新律师师能获得

16、得高薪水水的谣言言扩散开开来，法法学院开开始接受受大量额额外申请请。大概概在同一一时间，工作也也在传统统学术领领域中变变得紧张张起来。许多最最优秀和和最聪明明的人包包括许多多在传统统领域中中拥有硕硕士或者者博士学学位的年年轻人选选择进入入法学院院。近来来的大学学毕业生生选择放放弃了传传统的在在商业或或者学术术中工作作的想法法，而选选择成为为律师。随着对对律师需需求的增增长，新新的法学学院开设设了，而而现存法法学院的的班级人人数也增增长了。法学院院录取政政策上也也更加挑挑剔，毕毕业生的的平均质质量也提提高了。法律服服务业显显然是高高薪的也也是在不不断增长长的，这这个法律律职业非非常具有有吸引力力

17、；而法法律行业业和法律律服务业业急剧增增长。在在这一期期间，政政府逐渐渐提出了了保证学学生贷款款计划（guaarannteeed sstuddentt sttudeent loaan pproggramm），这这些计划划使得许许多法学学院学生生通过贷贷款为他他们整个个法律教教育提供供几乎所所有的资资金，这这些贷款款只要在在毕业后后开始偿偿还本金金。对于于年轻律律师的急急剧增加加的市场场减轻了了对这些些贷款偿偿还的顾顾虑，许许多法学学院学生生利用了了这些慷慷慨的计计划。二二十世纪纪八十年年代是律律师事务务所、合合伙人、非合伙伙律师和和法学院院的全盛盛时期。法律服服务业是是一个主主要的增增长行业业

18、。事务务所不断断扩张；非合伙伙律师的的薪水和和收益持持续增长长；在非非合伙律律师未来来的增长长与当前前需求一一样的观观点下，非合伙伙律师不不断被雇雇佣。事事务所为为完成了了法学院院第一年年和第二二年学习习的法学学学生开开创了丰丰厚的夏夏季实习习计划以以鼓励他他们毕业业后加入入事务所所。那些些快速增增长的事事务所为为他们自自己置办办了额外外的昂贵贵的办公公场所以以确保进进一步扩扩展的空空间。的的确，法法律服务务业的增增长是八八十年代代在许多多城市新新的办公公场所急急剧扩展展的重要要因素；律师事事务所被被视为令令人满意意的租赁赁者，他他们对租租赁场所所的投入入促进了了许多从从事金融融投机的的新建筑

19、筑的融资资。在二二十世纪纪九十年年代早期期，这场场增长趋趋势被一一场非常常意外发发生的短短暂工商商业衰退退所遏止止。对法法律服务务的需求求出人意意外地不不再继续续增长；律师事事务所发发现他们们自己积积存了过过多的律律师和无无法使用用的办公公场所。一些过过分扩展展的事务务所解雇雇了新的的非合伙伙律师，这种行行为以前前闻所未未闻。一一些事务务所对非非合伙律律师或者者实习生生采用了了不用支支付奖金金的付酬酬方式。几乎与与此同时时，法律律服务市市场的紧紧缩影响响了法学学院毕业业生和法法学学生生。虽然然新的工工作没有有完全消消失，但但是这些些新工作作的确越越来越难难找，也也越来越越富于竞竞争；教教育贷款

20、款突然之之间成了了潜在的的负担；还有许许多人重重新考虑虑申请法法学院的的决定。几乎在在一夜之之间，法法律服务务市场就就由买方方市场变变为卖方方市场。这一一期间，对法律律服务的的价格的的控制也也很大程程度上从从完全处处于事务务所的控控制转变变过来。大的久久经世故故的客户户开始在在事务所所之间询询价以获获得最好好的、最最便宜的的法律服服务，而而事务所所也为了了法律业业务进行行赤裸裸裸的、残残酷的竞竞争。这这种竞争争精神直直接影响响了律师师事务所所内部律律师之间间的关系系；存在在于七十十年代传传统律师师事务所所一部分分合伙人人身上的的稳定感感和终身身制被强强调产出出和呼风风唤雨（raiin-mmak

21、iing）(也就就是招徕徕客户业业务)所所取代。律师师的作用用与律师师事务所所的这样样一些变变化并非非一夜之之间就发发生的。但是，借助事事后诸葛葛的方便便，我们们可以清清楚地看看到这样样一些变变化的确确发生的的非常快快，也非非常的出出人意料料。200世纪九九十年代代的早期期是律师师事务所所的持续续性试验验的一个个阶段，因为他他们通过过自我调调整来适适应新的的、截然然不同的的经济形形势。临临界阶段段的这种种模式与与房地产产和证券券市场上上周期性性发生的的繁荣阶阶段与萧萧条阶段段相似。对高质质量的非非合伙律律师的竞竞争变得得尤为激激烈，而而由于事事务所为为了努力力吸引最最强的、最好的的毕业生生，薪

22、水水也增长长到闻所所未闻的的水平上上在大大型律师师事务所所中几乎乎是翻一一番达到到每年8850000美元元。三、非合合伙律师师的培训训与现现在一样样，在七七十年代代，被邀邀请加入入某一家家律师事事务所的的律师业业新成员员一开始始是作为为事务所所的雇员员而不是是合伙人人他是是一名非非合伙律律师。这这种身份份状况包包含了学学徒期和和见习期期。非合合伙律师师通过观观察和协协助经验验老到的的合伙人人来学习习如何执执业，与与此同时时，合伙伙人根据据该非合合伙律师师是否应应该成为为合伙人人（也就就是说，该非合合伙律师师是否应应该最终终被律所所晋升为为合伙人人并且分分享事务务所执业业的风险险与收益益）来评评

23、估他的的能力。这样样一个培培训过程程常常包包含广泛泛的指导导。一开开始，某某一名合合伙人或或者资深深非合伙伙律师会会非常密密切地关关注非合合伙律师师的工作作，慢慢慢地，该该非合伙伙律师会会获得更更多的决决断权和和权限。这样一一个计划划的重要要一方面面在于让让非合伙伙律师接接触真实实生活情情景。一一名诉讼讼非合伙伙律师可可能会与与一名经经验丰富富的合伙伙人一同同参加书书面证词词的听审审或者一一起出庭庭。他可可能会协协助诉讼讼合伙人人会见证证人或者者为那些些即将审审判的案案件做好好准备，但他最最主要还还是在那那里学习习。过段段时间之之后，他他可能会会被允许许独立处处理一些些简单的的书面证证词的听听

24、审和一一些常规规性诉讼讼事务。一名业业务性（traansccatiionaal）非非合伙律律师可能能会通过过与真实实业务领领域的合合伙人一一起工作作来接触触复杂的的业务，虽然合合伙人自自己完全全有能力力独立处处理该业业务。通通过这种种方式，非合伙伙律师可可能会学学到如何何为首次次公开发发行（IIPO）登记证证券或者者如何为为一次交交易准备备好一份份能保护护其客户户的需要要和目标标的复杂杂协议。培训年年轻律师师的这样样一个过过程的一一个重要要方面在在于客户户为该培培训支付付了大部部分成本本，这是是因为最最终的收收费包括括了指导导师和非非合伙律律师的服服务，虽虽然这一一点对于于客户来来说并非非总是

25、显显而易见见。许多多事务所所都有正正式的轮轮换计划划来让新新的非合合伙律师师熟悉事事务所的的执业领领域。其其后，非非合伙律律师就在在他所期期望专攻攻的部门门或者执执业领域域有了发发言权。一名名新律师师通常会会预期在在6到110年内内保持非非合伙律律师身份份，具体体时间取取决于具具体某一一家律师师事务所所的传统统。如果果他看起起来显然然不适合合成为一一名合伙伙人，那那么在他他受雇于于律师事事务所的的第一年年左右可可能就会会被解雇雇；否则则，他事事实上就就被确保保了会一一直被雇雇佣直至至做出担担任合伙伙人的决决定为止止。在这这一阶段段的接近近尾声阶阶段，该该非合伙伙律师的的责任与与合伙人人的责任任

26、相似。他被期期望独立立处理大大部分事事务并且且开始发发展他自自己的客客户基础础。他可可能担任任新的非非合伙律律师的指指导者。一个在在某家律律师事务务所呆了了近十年年却还未未成为合合伙人，这种情情形并不不少见。他成了了一名业业务熟练练、训练练有素的的律师。事务所所可能会会帮忙将将他安置置在某一一位客户户的法律律办公室室或者某某一家更更小的或或者更弱弱的事务务所中，或者简简单地任任由该非非合伙律律师自己己去找新新的工作作。在传传统律师师事务所所中，实实行的是是一种彻彻底的“不上升升即走人人（upp-orr-ouut）”的机制制；如果果某个人人不能成成为合伙伙人，那那么他就就必须离离开。对对于年轻轻

27、律师来来说，没没有中间间地带。按照照今天的的标准，非合伙伙律师并并不一定定要非常常拼命地地工作。一位非非合伙律律师一年年的收费费小时可可能为116000个小时时；当然然，该数数字也反反映了非非合伙律律师并没没有将他他们呆在在事务所所办公室室的每一一小时都都记入账账单中。今天，许多事事务所期期望一名名非合伙伙律师每每年至少少收取119500小时，而在工工作负担担较重的的时期，非合伙伙律师可可能每年年收取222000个小时时甚至更更多。一一些事务务所已经经创建了了“额外奖奖励计划划”来鼓励励非合伙伙律师提提高他们们的收费费小时数数。这些些计划也被被称作血血汗股票票（swweatt eqquitty

28、）计计划一般只只有在事事务所的的人力难难以跟上上当前业业务的时时候才会会实施。四、内部部法律咨咨询部的的成长在描描述二十十一世纪纪的律师师事务所所之前，首先勾勾勒出受受公司客客户雇用用的律师师与代理理客户的的律师事事务所之之间的关关系是非非常有帮帮助的。随着着公司的的发展以以及在规规模上的的扩张，人们越越来越清清楚地发发现公司司有着持持续性法法律建议议和法律律代理的的需要。在二十十世纪六六十年代代，一家家大型公公司一般般会与某某一家为为该公司司处理（或者指指导）几几乎所有有重要的的法律活活动的律律师事务务所存在在历史性性联系。该公司司所有的的重要法法律工作作事实上上都是由由被看重重的律师师事务

29、所所或者律律师事务务所中的的合伙人人来处理理或者来来指导。这种关关系持续续了很长长时间；经常是是，律师师事务所所的一个个或者几几个合伙伙人同时时是公司司董事会会成员，如果公公司将某某一位律律师雇为为总法律律顾问（genneraal ccounnsell），那那么这个个人常常常是某一一家事务务所的合合伙人或或者与该该事务所所之前有有关系。有时候候，事务务所会在在公司办办公地点点保留办办公场所所，或者者相反。这些方方式还没没有完全全消失，今天在在较小的的企业中中有时候候还能发发现，偶偶尔在较较大的企企业中也也能发现现。在二二十世纪纪五十年年代之前前，大多多数大型型公司已已经不仅仅创建了了总法律律顾

30、问办办公室或或者首席席法务官官（chhieff leegall offficcer）（CLLO）公司司的全职职雇员还雇雇用了附附属性法法律职员员来协助助总法律律顾问。但是，这些雇雇员几乎乎总是很很少，而而且仅仅仅处理大大部分常常规法律律事务。比如说说，这些些事务可可能涉及及董事会会会议备备忘录的的准备、简单的的专利申申请和常常规合同同的准备备、房地地产交易易的达成成以及查查找潜在在石油或或者煤气气的出租租资格。而更为为重大的的法律事事务则由由来自外外部律师师事务所所的律师师来处理理。在这这种安排排之下，外部律律师事务务所处理理了几乎乎所有的的利益攸攸关的、富于挑挑战性的的重大法法律事务务（还包

31、包括大量量的常规规事务）。该事事务所通通常还会会参与到到专门的的或者本本地的法法律顾问问的选用用过程中中，如果果感到有有必要的的话，还还会监督督这些律律师的行行为。内内部法律律职员几几乎没有有什么挑挑战性的的事务，他们常常常被视视为法律律职业的的穷乡僻僻壤。关关于内部部法律职职员地位位的这种种观点为为主流律律师事务务所的合合伙人和和非合伙伙律师所所共享。的确，律师事事务所可可能会将将那些无无法成为为合伙人人的非合合伙律师师安置到到客户的的内部法法律职员员的职位位上，这这样做一一方面可可以巩固固与客户户的持续续性关系系，与此此同时还还能为初初级律师师提供一一个他不不可能造造成多大大损害的的恰当去

32、去处。即即便是在在近年来来所出现现的内部部法律职职员地位位不断提提升（下下文将会会描述到到）的情情形下，这种旧旧有态度度的余味味仍然在在今天的的一部分分律师中中继续存存在，但但是就其其仍然存存在的范范围来说说，这种种态度是是相当错错误的。内部部法律职职员在质质量、规规模和重重要性方方面的系系统性提提升很大大程度上上受到了了经济形形势的影影响，这这种经济济形势同同样影响响到了律律师事务务所。二二十世纪纪七十年年代，大大型公司司面临着着规则性性活动和和产品责责任诉讼讼的急剧剧增加。在这一一时期，公司的的总法律律顾问和和所倚重重的律师师事务所所不仅被被迫熟悉悉许多新新的规则则性要求求，还越越来越多多

33、去主动动预防而而不是被被动应对对法律。律师们们发现他他们自己己越来越越卷入法法律指引引系统（leggal commpliiancce ssysttem）的建立立和管理理当中，也越来来越参与与到在公公司规划划讨论会会上预测测未来经经济活动动，这样样可以让让法律问问题能被被事先预预知并有有所准备备。一开开始，由由于当时时内部法法律职员员的构成成，这些些重要的的法律活活动没法法被委托托给他们们。二十十世纪七七八十年年代，随随着法律律事务数数量的增增长和规规范性活活动和诉诉讼活动动的激增增，律师师事务所所提交给给公司的的账单也也急剧增增加。这这一时期期，额外外的事务务也促使使律师事事务所的的急剧扩扩张

34、。但但是，就就在同一一时期，许多公公司发现现亟需控控制各项项成本。他们正正面临着着越来越越激烈的的内部竞竞争和外外部竞争争，此外外还有由由急速的的技术变变革和政政府管制制所引发发的诸多多问题。如果公公司打算算兴旺发发展的话话，那么么通过提提高效率率、缩减减规模和和外部采采办来控控制成本本就显得得非常重重要。注注重节省省成本的的公司管管理人员员很快就就意识到到法律成成本正在在失控，而降低低这些成成本最明明显的方方式在于于提高内内部法律律职员的的能力以以处理更更多事务务，附带带地降低低对昂贵贵的外部部律师服服务的需需求。内部部法律职职员能力力的提升升与某一一家独立立的律师师事务所所能力的的提升并并

35、没有什什么大的的不同。必须聘聘请富有有想象力力的总法法律顾问问来提升升法律职职员的规规模并提提升他们们的质量量。薪水水也必须须提高；必须作作出系统统性努力力来吸引引更有能能力的律律师并对对他们进进行培训训，而且且要赋予予他们更更有挑战战性的事事务。随随着法律律成本的的持续提提高，越越来越多多的公司司决心提提高他们们内部法法律职员员的质量量。一开开始，许许多外部部律师欢欢迎这样样一种趋趋势，因因为这个个时候法法律业务务急剧增增加，改改善后的的内部法法律职员员可以使使事务所所的合伙伙人、非非合伙律律师和律律师助手手从更多多的常规规性事务务中解脱脱出来。但是，大量的的内部法法律职员员的发展展很快使使

36、公司与与律师事事务所的的传统关关系变得得紧张。内部律律师不仅仅处理了了那些先先前由律律师事务务所非合合伙律师师处理的的有利可可图的事事务，他他们还接接手了先先前由合合伙人个个人所作作的对重重大时机机投资的的合理性性论证。为了了考虑到到最极端端的情境境，让我我们描绘绘出七十十年代某某一家律律师事务务所的一一名资深深合伙人人，该事事务所与与一家只只有很小小的内部部法律部部门的公公司有着着历史性性关系。该合伙伙人处于于一种令令人羡慕慕的地位位。他获获得了管管理层和和董事会会成员个个人的信信任。多多年以来来，该事事务所几几乎已经经处理所所有的公公司事务务，虽然然有许多多公司事事务是常常规性的的并且被被

37、委托给给资深非非合伙律律师。现现在，公公司特别别设置了了一位新新的内部部总法律律顾问，从而通通过将事事务转移移给一个个日益老老练的内内部法律律部门并并且将独独立的业业务交由由成本较较低的律律师事务务所处理理来降低低总的法法律成本本。假定定法律事事务的一一个主要要来源涉涉及公司司对较小小的公司司的经常常性、常常规性收收购为了获获得中意意的地区区或者中中意的产产品。这这样一个个计划是是传统上上律师事事务所营营利性法法律业务务的一个个主要来来源。新新的总法法律顾问问的第一一步在于于委派一一位新雇雇用的内内部律师师在一宗宗或几宗宗收购事事务中协协助外部部事务所所。经过过几次业业务来往往之后，就告诉诉外

38、部律律师说内内部律师师现在完完全负责责收购并并且直接接向总法法律顾问问汇报；律师事事务所确确保一旦旦有任何何重要难难题产生生就会接接受咨询询。慢慢慢地，内内部律师师完全接接受大部部分的收收购业务务，最后后大部分分业务在在没有外外部事务务所协助助的情况况下完全全由内部部律师来来处理，这样外外部事务务所的业业务数量量很显然然地下降降了。在这这种情境境中，如如果某一一个人被被置于外外部事务务所资深深合伙人人的位置置之上，那么他他就很容容易理解解抱怨和和矛盾何何以会存存在。外外部事务务所事实实上培训训了内部部律师去去接管事事务所业业务的一一部分。如果这这样一种种模式在在专业事事务的其其他领域域像管理理

39、诉讼、税收以以及证券券管理领领域重复复发生，那么关关系可能能会变得得日益紧紧张。也也许与客客户有历历史性联联系的资资深合伙伙人可能能会试图图通过让让总法律律顾问被被解雇或或者至少少让他的的职权缩缩减来回回到往昔昔美好岁岁月。一一般说来来，这样样一种努努力不会会成功，因为内内部总法法律顾问问已经在在质量没没有明显显锐减的的情形下下有效地地降低了了法律服服务的成成本。的的确，试试图颠覆覆总法律律顾问职职位的努努力可能能会进一一步使传传统关系系更为紧紧张，资资深合伙伙人和外外部事务务所不满满的方式式却完全全为最高高管理层层所理解解，我们们不能期期望最高高管理层层会赞同同资深合合伙人和和总法律律顾问的

40、的做法。一旦旦律师事事务所和和客户之之间的历历史性纽纽带有所所放松而而内部律律师的独独立性被被牢固地地建立起起来后，对于公公司来说说，通过过它的总总法律顾顾问逐渐渐地与其其他事务务所进行行法律事事务交易易从而尽尽力以最最优的价价格来获获得最优优的法律律服务，这变得得普遍起起来。结结果是历历史性联联系进一一步削弱弱了。今天天，大多多数公司司通常都都会将外外部法律律事务交交给几个个不同的的律师事事务所来来处理。当然，许多公公司仍然然与那些些为其提提供大量量的持续续性的法法律事务务的特定定事务所所保持紧紧密的历历史性关关系，他他们给该该所的法法律费用用每年高高达几千千万甚至至几个亿亿美元。但是，这种

41、模模式已经经不是一一代人之之前的样样子了。内部职职员拥有有了处理理许多实实质性事事务的职职权，这这些事务务常常包包括诉讼讼的处理理，而这这种事在在早期通通常是由由外部律律师来处处理的。如果法法律费用用已经增增长了，那么这这是因为为现在公公司对那那种由外外部律师师提供的的法律服服务的需需求增加加了。随着着内部律律师越来来越参与与到将法法律事务务分配给给相互竞竞争的律律师事务务所，他他们也就就越来越越直接对对收费方方式产生生影响。收费过过程的传传统方式式是建立立在所涉涉及的律律师的小小时费率率的基础础上。内内部律师师可能以以一种怀怀疑的态态度来看看待按小小时收费费，因为为这种方方式鼓励励了在一一件

42、事务务上的人人员冗杂杂和收费费账单上上的加塞塞行为。因而，内部律律师可能能会努力力限制分分配到该该事务的的律师的的数量，设置向向客户收收取的最最高小时时数也就是是所谓的的“封顶收收费（ccappped billlinng）”或或者主张张只有某某些特定定的律师师才能被被委派到到该事务务上。这这些控制制措施很很快导致致了事务务所内一一度很普普遍的一一种做法法的终结结，也就就是事务务所常常常会委派派那些没没有经验验的律师师到某一一个企业业中以此此来作为为他们学学习经验验的一部部分。培培训新律律师的成成本不再再被转嫁嫁到客户户身上。随着着内部律律师已经经发展出出了法律律服务的的替代性性来源，创造了了律

43、师事事务所之之间的竞竞争，有有不同种种类的新新的收费费技巧已已经被发发展出来来，这就就使得对对不同事事务所采采用的收收费方案案进行直直接比较较：固定定收费，封顶收收费，批批量折扣扣方式（vollumee diiscoountt arrranngemmentts）（用于重重复性诉诉讼争议议），激激励性收收费（iin?鄄鄄cenntivve bbilllingg）(有有成功结结果的收收费要高高于没有有成功结结果的收收费)，按价值值收费（vallue billlinng），按任务务收费（tassk bbilllingg），局局部风险险代理收收费（pparttiall coontiin?鄄鄄gennc

44、y feees），混杂收收费（bblenndedd raatess）等等等。老练练的内部部律师的的发展已已经加剧剧了律师师事务所所之间的的竞争，因为内内部律师师已经努努力地以以最优的的价格去去获得所所需的专专业性外外部法律律服务。五、现代代大型律律师事务务所概览览此时时此刻，描述今今天的大大型的大大城市律律师事务务所并将将它与存存在于一一代人之之前的传传统律师师事务所所相比较较会使我我们受益益匪浅。规模模。今天天的律师师事务所所和七十十年代的的律师事事务所最最显而易易见的差差别在于于大多数数现代律律师事务务所都是是庞然大大物（bbehoometths）几百百个合伙伙人分布布在全世世界的办办公处

45、所所之中以以及总计计大约有有一千名名甚至更更多的律律师。SSkadddenn Arrps事事务所的的规模之之前已经经描述过过了。在在20001年，国内第第三大事事务所总部部设在克克里夫兰兰的Jooness, DDay, Reeaviis & Pooguee拥有有4766名合伙伙人和9976名名非合伙伙律师，在其他他十三个个城市设设有分所所。国内内第五大大事务所所纽约的的Prooskaauerr Roose有有限责任任合伙拥拥有1551名合合伙人和和3955名非合合伙律师师。排在在第一百百名的事事务所是是本部位位于西雅雅图的PPresstonn,Gaatess & Elllis有有限责任任合伙，

46、它在美美国八个个城市以以及在香香港的国国外基地地拥有1183名名合伙人人和1663名非非合伙律律师。排排在第二二百名的的是本部部位于纽纽约布法法罗的HHodggsonn, RRusss有限责责任合伙伙，在美美国五个个城市中中拥有996名合合伙人和和97名名非合伙伙律师。第2550名的的事务所所是华盛盛顿特区区的Veenerr Liipfeert, Beernhhardd, MMcPhhersson & HHandd, CCharrterred事事务所，它拥有有75名名合伙人人和577名非合合伙律师师。对今今天的一一个“中等规规模”的事务务所，虽虽然无法法清楚地地界定，但是它它当然是是一家拥拥有

47、一百百名甚至至更多的的律师的的事务所所。这些些大型事事务所为为他们的的客户在在许多法法律领域域提供完完全的服服务，这这些领域域从雇佣佣法到复复杂诉讼讼，从房房地产计计划到组组织复杂杂的公司司贸易，他们可可能会分分析根据据北美自自由贸易易协定在在墨西哥哥做生意意所牵涉涉到的法法律、经经济和社社会问题题或者在在蒙古或或俄罗斯斯开办一一家新工工厂的风风险。律律师事务务所规模模和多样样化的增增加很大大程度上上是为广广泛范围围内大型型开放公公司提供供服务的的需要的的结果为了了确保大大量的常常规性法法律事务务继续进进入公司司之门。相比之之下，中中等规模模和更小小的事务务所则转转向精品品化（bbouttiq

48、uues）,专门门从事诉诉讼或者者一个或或几个法法律领域域，而不不是像大大型律师师事务所所那样提提供全范范围的服服务。合伙伙人之间间的关系系。这样样一种规规模的结结果是，在早年年事务所所中普遍遍存在的的合伙人人之间的的个人关关系很大大程度上上已经消消失了。今天的的大型事事务所倾倾向于非非个人化化。大型型事务所所中的许许多合伙伙人既不不知道许许多其他他合伙人人的名字字也没见见过他们们的面，这并不不稀奇。在事务务所的疗疗养所中中在这这儿，所所有的合合伙人会会与其他他人度过过一段时时间完全有有必要将将某些合合伙人介介绍给其其他人！大型事事务所的的规模和和非个人人性已经经改变了了合伙人人和非合合伙律师

49、师的动机机。对事事务所的的一种忠忠诚感已已经消失失了，金金钱才是是重要的的。如果果一家事事务所步步履蹒跚跚的时候候，为什什么要冒冒着事情情将变好好的风险险？离开开，如果果你可以以的话。分部部门组织织经营法法（Deeparrtmeentaalizzatiion）和专业业化（sspecciallizaatioon）。在一家家律师事事务所中中，法律律服务是是一系列列分化的的活动。一家事事务所可可能会为为其客户户提供完完全服务务范围，但对于于单一的的一名律律师而言言，对多多个法律律领域的的发展保保持精通通在今天天是不可可能的。以专业业化执业业领域为为基础，大型事事务所被被划分成成多个团团队（ggrou

50、ups）和部门门（seectiionss）。这这一组律律师可能能组成知知识产权权团队；其他一一些组可可能精于于贸易事事务、商商业诉讼讼、房地地产和信信托、环环境法等等等。某某一专业业领域的的律师可可能与其其他领域域律师没没有什么么联系和和交流。比如说说，虽然然某一位位在知识识产权部部门工作作的合伙伙人可能能不认识识那些在在诉讼部部门工作作的合伙伙人，但但是他了了解知识识产权部部门的其其他律师师并与他他们在工工作中亲亲密合作作。这些些关系可可能会延延伸至律律师事务务所其他他办公室室的其他他知识产产权专家家。换言言之，友友谊和忠忠诚可能能存在于于跨越广广泛分离离的不同同办公室室之间的的部门层层次上

51、。当一位位新的非非合伙律律师被一一家事务务所雇用用后，他他通常会会被分配配到某一一个部门门，因而而他一开开始就被被纳入某某一专业业当中。但是，为了让让新非合合伙律师师找到一一个他最最喜欢的的职位，许多事事务所都都允许新新非合伙伙律师在在一定限限制之下下从某个个专业领领域转换换到另一一个领域域。合伙伙人个人人日益增增长的流流动。相相比于四四十或五五十年之之前，在在今天一一个律师师在单一一一家律律师事务务所度过过其一生生是很少少见的。今天，许多律律师曾经经是两三三家不同同事务所所的合伙伙人，而而且可以以预期他他们还会会进一步步流动。当一名名成功的的合伙人人面对一一家竞争争性事务务所的邀邀请的时时候

52、，在在他的那那些合伙伙人同事事与他都都不熟悉悉的情况况下，他他就可能能觉得没没有什么么压力留留在原来来的事务务所中。在今天天，衡量量成功的的标准主主要是发发展客户户，而这这些客户户对合伙伙人保持持个人忠忠诚，一一旦合伙伙人决定定寻求更更翠绿的的牧场，那么我我们可以以预期这这些客户户会随他他而去。在今天天有价值值的是可可流动的的或者可可移动的的账单。合伙伙人可能能会由于于多种原原因而决决定离开开一家事事务所。他们可可能因为为某些原原因而对对他们目目前的事事务所变变得不满满并公开开寻找其其他关系系。他们们可能感感觉到他他们的个个人报酬酬无法完完全回报报他们所所带来的的业务数数量。也也可能个个人受到

53、到真实的的或假想想的怠慢慢。不满满也可能能更为普普遍。他他们可能能发现事事务所的的组织结结构和集集权机构构过于拘拘束了。他们也也可能仅仅仅感觉觉到得不不到休息息，该是是转到新新环境的的时候了了。今天天，那些些担任业业务招揽揽者（rrainnmakker）的律师师或者那那些已经经发展出出有价值值的特殊殊领域的的律师们们常常会会收到一一些更换换事务所所的建议议。一家家“猎头”可能会会为一个个成功的的合伙人人提供建建议说在在一家竞竞争性事事务所有有着更为为翠绿的的牧场。这样一一种建议议本身就就是讨人人喜欢的的，在一一个大量量流动的的时期，一个成成功的律律师可能能会认真真考虑进进一步流流动即便他他并未

54、对对其现状状有什么么不满，这并不不值得大大惊小怪怪。在某某一专业业领域比如如像白领领犯罪或或者知识识产权执业业的整个个部门的的合伙人人和律师师事务所所以整个个团队的的方式流流动到另另一家事事务所，这也不不是什么么罕见的的事。这这仿佛是是整个小小型事务务所流向向更翠绿绿的牧场场。当部部门中的的业务招招揽者决决定离开开的时候候，合伙伙人和非非合伙律律师以及及大业务务的客户户可能也也会决定定离开。一家丧丧失了一一个或者者更多部部门或者者团队的的合伙人人的事务务所可能能会发现现它自己己被这种种背叛严严重伤害害，它无无法作为为独立的的实体继继续维持持下去，因为其其他合伙伙人或者者部门同同样决定定跳槽。小

55、型型事务所所执业的的吸引力力。大型型事务所所中的合合伙人可可能会发发现他们们自己越越来越受受到大型型事务所所执业的的经济状状况和政政治活动动的限制制。一个个小得多多的事务务所看起起来似乎乎是一个个吸引人人的替代代选择。这种不不满可能能会导致致整个部部门或者者团体自自己分裂裂出去组组成一个个小型的的专业化化事务所所。有时时候，一一两个流流动的合合伙人可可能自己己会决定定组建一一家新的的事务所所并从外外部雇佣佣初级律律师。小小一些的的事务所所的吸引引力在于于资深合合伙人将将掌握他他们自己己的命运运。他们们将既是是管理者者又是业业务招揽揽者。在在一家小小型律师师事务所所中，他他们也许许会感觉觉到他们

56、们的运营营成本将将更低一一些，因因而，他他们将能能够抓住住由他们们的服务务和关系系所提供供的更多多的收入入。这些些分离出出来的事事务所可可能会与与原事务务所和合合伙方在在特定的的事务上上继续保保持良好好关系。正式式的合伙伙协议。事务所所成长所所带来的的另外一一个结果果是，今今天所有有的大型型事务所所都有精精心起草草的合伙伙协议。四五十十年前，一些合合伙事务务所根本本就没有有什么正正式合伙伙协议。州合伙伙法令的的违约条条款主要要是针对对小型事事务所订订立的，这些条条款根本本不足以以解决在在拥有数数百名合合伙人和和非合伙伙律师的的大型律律师事务务所中所所产生的的实际问问题。必必须有关关于强制制退休

57、政政策和某某一合伙伙人死亡亡之后该该如何处处理的明明确规范范。必须须有驱逐逐某一位位不作为为的合伙伙人的明明示权利利，一种种约束所所有合伙伙人的管管理结构构等等。由于有有着数百百名合伙伙人，在在问题产产生的时时候，一一家事务务所完全全无法依依靠合伙伙人个人人的良好好信任和和超强判判断力去去解决问问题。有有趣的是是，虽然然大型的的事务所所自己拥拥有精通通合伙法法的多名名合伙人人，但是是事务所所常常会会雇佣外外部的律律师事务务所来为为他们准准备合伙伙协议。这样可可以避免免以后可可能发生生的对合合伙协议议条款的的效力的的质疑，也避免免了利益益冲突的的出现，并确保保了这些些条款被被客观地地提出。责任任

58、的限制制。随着着事务所所中律师师数量的的增加，那些感感到不满满的客户户提出执执业不当当索赔的的可能性性也增加加了。大大型事务务所总是是会办理理巨额的的执业不不当保险险，但由由于大型型律师事事务所处处理事务务的庞大大数量，常常存存在某一一项索赔赔可能超超过获得得的保险险数额的的危险。在20001年年的两百百个最大大的律师师事务所所中，大大约有三三分之二二已经选选择了有有限责任任合伙制制，从而而消除了了那些无无辜的合合伙人可可能对其其他合伙伙人或者者非合伙伙律师的的不当行行为承担担责任的的风险。有些事事务所已已经选择择了职业业公司（proofesssioonall coorpoorattionn）

59、或者者职业合合伙（pproffesssionnal asssociiatiion），但有有限责任任合伙是是用来确确保对无无辜合伙伙人进行行保护的的占绝对对优势的的最受欢欢迎的方方式。管理理的集中中化。大大型律师师事务所所的管理理通常集集中在一一个管理理委员会会，或者者在某一一个单一一的管理理合伙人人上，或或者常常常是两者者皆有。作为一一个群体体的一般般合伙人人通常在在律师事事务所管管理中只只起到很很小的作作用，他他们常常常被赋予予在较大大问题上上的投票票权（比比如像管管理委员员会成员员的选举举或者管管理合伙伙人的选选举或者者某一特特定的合合伙人是是否应该该被驱逐逐出去）。当一一般合伙伙人真的的

60、有权对对某一件件事进行行投票的的时候，投票常常常会受受到事务务所利益益大小的的影响（虽然一一些合伙伙协议规规定了以以人数为为基础计计算选票票的普通通法规范范）。根根据所涉涉及的问问题，可可能会根根据多数数票，也也可能根根据某一一较高百百分比的的赞成票票来作出出决定。律师事事务所中中一般合合伙人的的管理参参与权与与有限合合伙中的的有限合合伙人或或者公司司的股东东的权利利相类似似。 事务务所的日日常管理理被授予予给管理理合伙人人（这个个职位有有时候被被称作主主任或者者执行主主任或者者是制定定一个相相似的称称谓），而重要要的决定定则由管管理委员员会作出出。通常常，管理理合伙人人已经在在事务所所中逐渐