VT-GC-QR222总部工程月报ok

1、北京万通地产股份有限公司 项目管理手册示范文本总部工程月报编号： VT/GC/QR222版号： A0PAGE 文件页码：第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 8 页编号：总部工程月报2002年4月(第七期)形象进度02.10.25 02.08.25 02.09.28 保修期完03.04.01 02.09.15 入伙完成02.09.25 验收完成景观工程完工室外工程完工内装修完工外装修完工02.08.01 02.06.20 03.06.01 02.10.15 主体工程完工基础工程完工监理总包进场项目名称方案报建项目部成立沈阳应季桃花一期北京卓卓家园一期北京卓卓家园二期北京月园一期8/9/1

2、1栋北京月园园一期12/13栋北京月园园二期北京锦绣项目长春郊野花园一期天津碱厂项目天津芷园新城新区一期天津芷园新城新区二期天津芷园新城西区天津西美湖会所沈阳芷园新城三期地区在建建项目形形象进度度图总部工程程管理中中心编制制： 签签发： 编编制日期期： 2200-5-114报送：北京万通地产股份有限公司 项目管理手册示范文本项目工程月报编号： VT/GC/QR221版号： A0PAGE 文件页码：第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 8 页北京万通地产股份有限公司 项目管理手册示范文本项目工程月报编号： VT/GC/QR221版号： A0综述：1.1 4月月份各项项目进展展情况基基本正常

3、常，值得得注意的的有：深圳金色色阳光一一期、小小梅岭项项目、北北京锦绣绣项目、沈阳应应季桃花花一期应应注意加加强设计计进度控控制。长春郊野野花园一一期应加加强内部部沟通和和对外协协调工作作，同时时加强前前期计划划的落实实跟踪，使前期期工作有有条不紊紊的开展展。天津碱厂厂项目注注意加强强与政府府、外部部单位的的协调，保障前前期计划划的实施施。与年初计计划相比比，天津津芷园新新城二期期基础工工程滞后后大约11个月。主要原原因：基基础施工工单位进进场过程程中，场场地提供供不及时时；在施施工过程程中地下下发现未未知管线线，管线线的迁移移造成工工期拖延延。建议议天津公公司加强强新城二二期的基基础工程程进

4、度控控制，落落实下步步工作计计划，减减小基础础工程滞滞后带来来的影响响。为加强进进度控制制，我们们建议：提前评估估及实时时监控各各阶段分分部分项项工程所所需施工工人数、机械、材料等等，要求求施工单单位落实实。 加强工作作中的预预见性，全面分分析进度度影响诸诸因素，针对主主要因素素采取措措施，保保证完成成阶段控控制目标标。对影响工工程进度度的设计计问题，项目经经理部应应积极和和设计部部沟通，使其了了解项目目的现场场及进展展情况，及时解解决设计计、定样样的问题题。1.2 4月月份质量量情况正正常，值值得注意意的有：由于”五五一”开盘前前抢工，武汉应应季桃花花一期DD栋1FF铝合金金门窗及及2F塑塑

5、钢窗的的安装程程序不合合理，存存在渗漏漏水隐患患，另外外拼缝过过大，须须加强控控制和整整改。沈阳芷园园新城三三期室外外给水管管打压出出现多次次渗漏，请注意意加强控控制。天津西美美湖会所所要注意意加强特特殊地质质条件基基础工程程和回填填土质量量控制。深圳应季季桃花项项目撤退退不合格格的铝合合金门窗窗框，北北京卓卓卓家园一一期要求求外墙全全面返工工，这都都是一些些大动作作，管工工程质量量应有这这样的魄魄力。1.3 项目目部人员员配置应应保障合合适的人人员数量量和合适适的专业业组成北京月园园项目部部土建专专业人员员仅4人人（包括括栋号负负责人），安装装专业77人。希希望月园园项目部部适当增增加土建建

6、人员，保证较较为合适适的专业业人员构构成比例例，特别别在对于于精装修修工程尤尤为重要要。武汉应季季桃花目目前开工工面积达达11万万余平米米，但现现场土建建工程师师只有44人，建建议适当当增加现现场管理理力度。请项目部部根据目目前所处处阶段的的工作量量和管理理重点，提出合合理的人人员计划划。1.4 工程程月报应应保证按按规定格格式编制制，并保保证编制制深度。长春郊野野花园、天津新新城项目目工程月月报，未未按格式式上报进进度照片片。长春城花花月报工工作亟待待加强，应按照照标准格格式编写写，全面面准确反反应现场场问题。北京卓卓卓家园和和深圳蓝蓝色家园园月报编编写深度度不够，具体表表现为：对质量问问题

7、描述述不具体体，没有有提出管管理重点点和针对对性的措措施。缺少每月月进度同同总进度度计划、阶段进进度目标标的比较较，并提提出及时时有效的的措施。天津新城城项目对对工程质质量干脆脆不予置置评。对工程质质量问题题的描述述较为简简单是月月报的普普遍现象象，工程程质量要要做到过过程精品品，对工工程质量量应有更更高的标标准，小小事也不不放过。希望各项项目部引引起重视视。项目进度度及质量量21 根据据各地区区公司上上报的工工程月报报，4月份各各项目的的进度及及质量情情况详细细内容请请见下页页表一，项目形形象进度度请详见见封面。表一：各各项目进进度及质质量情况况汇总表表公司项目名称称主要形象象进度描描述一线

8、公司司进度自自评一线公司司进度控控制措施施一线公司司质量自自评一线公司司质量控控制措施施总部工程程管理中中心进度度评价及及建议总部工程程管理中中心质量量评价及及建议深圳公司司金色阳光光一期主体工程程施工略有推迟迟加强与相相关部门门、施工工单位的的配合情况较好好。加强监理理的现场场监督作作用。建议加快快施工图图出图进进度。要求做到到对质量量、进度度问题的的具体描描述，并并提出详详细的应应对措施施。金色阳光光二期基础工程程施工正常无明显质质量问题题。金色阳光光三期方案报建建阶段正常应季桃花花五期内外装修修工程施施工正常增加人力力投入，延长工工作时间间确保按按时开盘盘。总体情况况良好。五期3、4楼楼

9、铝合金金门框加加工不符符要求。1、对不不合格铝铝合金门门框，全全部清退退出场。此外，召开铝铝材制作作安装专专题会。2、加大大现场检检查力度度。督促促监理旁旁站管理理，奖优优罚劣。对照原33月200日主体体封顶的的目标，进度略略有推迟迟，请倒倒排装修修计划，保证按按期竣工工。注意对前前期竣工工楼宇典典型报修修问题的的预控，做好二二次施工工样板。应季桃花花六期内外装修修工程施施工正常基本正常常应季桃花花七期基础工程程施工正常无明显质质量问题题。进度正常常蓝色家园园二期入伙保修修工作正常4月8日日完成第第三次环环境、房房屋卫生生及工程程质量内内部验收收。进度正常常及时研究究解决小小业主提提出的质质量

10、问题题。蓝色家园园三期主体工程程施工正常无明显质质量问题题。基本正常常。项目在月月报中对对质量问问题描述述不具体体，应提提出质量量管理重重点。小梅岭项项目方案报建建阶段推迟积极协调调设计单单位，推推进工作作进展进度已经经滞后，加强控控制力度度，减少少损失。加强前期期主要技技术问题题的研究究，如支支护、基基础选型型、根据据地质情情况较为为合理的的建筑物物布置等等。葵涌项目目方案报建建阶段正常进度正常常公司项目名称称主要形象象进度描描述一线公司司进度自自评一线公司司进度控控制措施施一线公司司质量自自评一线公司司质量控控制措施施总部工程程管理中中心进度度评价及及建议总部工程程管理中中心质量量评价及及

11、建议北京公司司卓卓家园园一期内外装修修工程施施工正常无重大质质量问题题。未提及具具体措施施。参照卓卓卓01年年12月月工程月月报，进进度略有有推迟，积极协协调确保保工期。对质量问问题描述述不具体体，应有有针对性性的根据据阶段工工作提出出控制重重点。强强调做好好“装修二二次样板板”。卓卓家园园二期基础工程程完成正常进度正常常月园8、9、111栋主体工程程施工基本正常常利用4、5月有有利气候候条件，加快进进度。同同时，加加强周计计划检查查。1.111楼墙墙体养护护不足。2.部部分材料料与材质质证明不不符。33.回填填土不符符要求。4.精精装墙面面拉毛不不合格。对已有问问题，及及时整改改。同时时，加

12、强强监理作作用，严严格履行行施工合合同中的的罚则。进度正常常除回填问问题外，其它问问题都及及时得到到整改。质量问问题描述述较具体体。月园122、133栋入伙准备备工作正常无明显质质量问题题。加大检查查、整改改力度。进度正常常加强入伙伙前“地毯式式”检查，提高验验收标准准，及时时完成整整改。锦绣项目目方案报建建阶段推迟积极协调调推进。进度有所所滞后，加强前前期工作作计划管管理和部部门间的的配合，以及对对外协调调工作。 天津公司司西美湖会会所基础工程程施工及及相关配配套事宜宜协调基本正常常调整施工工方案，确保关关键线路路。盐碱土坚坚硬，夯夯实难度度较大。挖掘机斗斗齿层层层刮取夯夯实，确确认满足足要

13、求。进度正常常加强特殊殊地质条条件下基基础工程程的质量量控制，必要时时咨询专专家意见见。新城西区区内外装修修工程正常未提及做好质量量通病的的预控。加强装修修计划的的管理未提及质质量问题题，不能能提出质质量控制制重点和和难点。须引起起注意。 建议加强强特殊地地质条件件的研究究。新城新区区一期主体工程程施工无对计划划完成情情况的评评估加强与各各部门及及合作方方的协调调工作未提及正会同设设计、地地勘、监监理共同同解决。进度略有有推迟，应采取取有效措措施保证证桩基进进度。 新城新区区二期基础工程程施工打桩进度度受影响响。会同设计计、地勘勘、监理理共同解解决。未提及进度略有有推迟，应采取取有效措措施保证

14、证桩基进进度。公司项目名称称主要形象象进度描描述一线公司司进度自自评一线公司司进度控控制措施施一线公司司质量自自评一线公司司质量控控制措施施总部工程程管理中中心进度度评价及及建议总部工程程管理中中心质量量评价及及建议长春公司司郊野花园园项目基础工程程施工基本正常常督促施工工图设计计，完善善下步施施工计划划。未提及明明显质量量问题。加强质量量检查的的力度。规范奖奖罚制度度。进度有所所滞后，加强市市场定位位、设计计、工程程等协调调配合。 月报应具具体描述述质量情情况。同同时加强强公司对对项目的的质量检检查，督督促整改改。沈阳公司司应季桃花花一期施工准备备阶段略有推迟迟专人协调调、解决决施工图图出图

15、时时间和质质量。加强前期期工作计计划管理理。芷园新城城三期内装修工工程正常督促加快快设计方方案确定定。专人人跟踪滞滞后问题题，及时时调整、解决。瓷砖空鼓鼓、保温温防水节节点漏洞洞、煤气气管走位位等问题题。加强对检检查发现现问题的的整改。目前进度度正常，建议加加快设计计方案、材料样样板确定定进度，保证装装修计划划的完成成。质量问题题描述具具体。要要加强室室外给水水管、厨厨卫、楼楼梯间面面砖质量量控制。注：1.黄颜色色填充部部分为重重点关注注问题；2.请一一线公司司及时将将调整后后的进度度计划报报总部工工程管理理中心备备案；3.就上上表提及及的质量量问题，欢迎集集团工程程系统同同事参与与讨论，共同提提高。3总部部工程管管理中心心本月工工作回顾顾3.1 上月月工作总总结3.2 本月月工作检检查3.2.1 4月222日26日日，刘国国安出差