CCA2102：2008《成本管理体系要求》成本战略方针标准解释

1、 CCA2102：2008成本管理体系要求成本战略方针标准解释CCA2102：2008成本管理体系要求成本战略方针标准解释之相关制度和职责，CCA2102:2008成本管理体系要求标准官方解释:成本战略方针标准条文最高管理者应制定和批准成本战略方针,并确保该方针:a)与组织的使命和宗旨相适应;b)是制定和评审成本目标的框.CCA2102:2008成本管理体系要求标准官方解释:成本战略方针标准条文最高管理者应制定和批准成本战略方针,并确保该方针:a)与组织的使命和宗旨相适应;b)是制定和评审成本目标的框架;c)包括实现战略的承诺;d)形成文件,予以实施和保持;e)传达到全体人员,并使其充分理解;

2、f)在持续的适宜性方面得到评审和更新(见4.3.3)。目的和意图本要素条款规定了对成本战略方针的要求。提出本条款是为了促使组织更明确和更有效地制定成本战略方针和追求成本管理的目的性。理解要点成本战略方针(CCA2101:2008标准第2.14.7条)是指在成本和成本管理方面的战略方针。成本战略方针是组织长期经营活动的指导原则和成本活动的行动指南,是组织全体人员在成本和成本管理方面的根本准则和行动纲领,是实施和改进组织成本管理体系的推动力,是评价成本管理体系有效性的基础。因此,最高管理者必需对成本战略方针的制定和实现负有责任。制定成本战略方针是一件特别严峻的事情,为确保方针符合组织的实际状况,必

3、需依据本组织的具体状况认真进行争论和制定,由最高管理者亲自批准和发布,并确保全体人员都能理解和坚决贯彻执行。组织的宗旨除成本外还会涉及质量、环境、平安和进展战略等方面,组织的成本战略方针应与这些宗旨相适应。成本战略方针应是组织总方针的一部分,并为制定和评审成本目标供应框架。这种框架关系表现在:组织成本目标的制定应在内容上与成本战略方针相吻合,成本战略方针的实现则通过评审与其相吻合的成本目标的实现状况来确定。成本战略方针给出了组织的成本和成本管理宗旨,而成本目标是对这一宗旨的具体体现、落实和开放。成本战略方针和成本目标均是成本管理体系有效性评价的依据。因此,成本战略方针不能空洞或不切实际。成本战

4、略方针的内容应包括:实现成本战略和持续改进的承诺;适宜的成本理念;组织的成本战略。组织制定的成本战略方针应是文件化的,并予以实施和保持。为了成本战略方针的最终实现,最高管理者应确保成本战略方针传达到全体人员,并确保全体人员得到沟通、理解和坚决贯彻执行。组织应对成本战略方针的持续适宜性进行评审,必要时予以修订或更新,以适应不断变化的内外部环境。组织应把握成本战略方针的制定、批准、评审、修订和更新等活动。成本战略方针一旦发布,就应相对稳定,由于是长期的行动纲领,不宜多变。否则,可能会导致工作人员思想不稳定,影响成本管理工作,造成成本的提高。与其他要素条款间的相互关系总的来说,成本战略方针与成本管理

5、体系其他要素的相互关系是:成本战略方针是成本管理体系其他要素的行动纲领;成本管理体系其他要素的运行不能偏离成本战略方针。具体我们可以从以下四点进行理解:成本战略方针是组织开展成本管理体系内部审核的依据。即以此为依据确定组织的成本管理体系是否有效地、持续地满足了组织的成本战略方针和目标。成本战略方针是组织开展业绩评价的重要依据。即以此为依据评价组织的成本管理体系是否连续保持适宜于组织的成本战略方针和目标;又是组织开展业绩评价的重要内容,也就是在业绩评价中评价组织的成本战略方针是否连续合适,假如不合适,则应提出修改的看法。成本战略方针是组织开展监视和测量的重要依据。即以此为依据确定组织的成本战略方针和目标在成本管理体系运行过程中是否正在得到实现。成本战略方针的制定、批准和发布是最高管理者的职责(4.4.2职责和权限);成本战略方针是文件,应按4.3.