装配车间安全生产制度

1、 装配车间安全生产制度装配车间平安生产管理制度 一、目的 确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、平安、生产; 适用范围 适用于装配车间全部管理员、装配工。 二、职责 1 生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定; 2、 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 三、工作程序 1、 严格依据6s管理要求执行。 1.1 现场整理 效率和平安始于整理。把要与不要的人、事、物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。 1.2 现场整顿 a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类：生产现场物品依据工艺和检验状态，逐

2、一分类; 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范; b、工件定置：依据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件确定不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。 c、 工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求 d 、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。 1.3 现场清扫与清洁 车间场地必需保持清洁整齐，每天下班前必 (文章转贴自有用工作文档栏目) 须清理场地，打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，四周不得有杂物及灰尘。 制度大全网-.-，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。 1.4 素养 a、必需养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得任凭

3、摆放。 b、每个装配工持证上岗，仪容洁净大方。每个装配工工作有序，保持宁静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。 1.5平安 a、发觉隐患要准时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时实行把握措施，发生事故要立刻组织抢救，爱惜现场，准时报告。遇到生产中的特殊状况，应准时处理，危险紧急状况，先处理后报告，严禁违章指挥。 b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。违者罚款50元/次。 2. 严格依据生产部所下达的生产任务单合理支配各项生产任务事宜。装配工必需无条件听从主管的生产支配和生产调动。 2.1 装配工上岗前应进行培训，使其生疏装配作业的技能、技巧;生疏各零部件

4、良与不良的正确区分。 2.2 装配工严格依据工艺规程、操作规程的规定进行装配作业。装配时发觉零部件不良，要准时向生产部和质检员反映，否则消逝批量质量事故将追究其经济责任。 2.3各项产品装配过程中所需原材料、人员、工装设备、监控测量装置等，必需妥当支配，以避开停工待料。 2.4 装配过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当把握。 2.5 各种工装设备及工具应定期检查、保养，确保遵守使用规定。 四、非生产人员未经允许，不得进入生产场地。 五、下班时必需做到切断电源、水源和火源。 ！ 六、本规章制度自公布之日起执行 篇2:企业平安生产培训制度范例 在平安第一，预防为主的平安生产方针

5、指导下，为加强企业员工的平安防范意识，提高企业预防交通事故的整体力气，结合本公司实际，特制定本制度。 第一条 平安培训教育的目的：提高企业员工平安意识，确保平安生产经营顺当进行。 其次条 本制度适用于本公司员工、租赁承包经营者、驾驶员、售票员的培训教育。 第三条 平安培训教育原则依据上级要求和公司平安生产经营实际，留意针对性、有用性、实效性的培训教育原则，开展对员工的平安培训教育。 第四条 职责 由公司各科室负责人组成员工平安生产培训教育工作领导小组，负责公司员工的平安培训教育。 平安管理科负责经营者、驾驶员、乘务员的平安培训教育。 第五条 员工平安生产培训教育的形式和内容 公司级平安培训教育

6、。 其重点是进行平安思想教育和法纪教育，平安生产方针，管理技能培训，国家有关的政策法令、法规、公司平安管理规定和岗位职能培训等。 各科室平安培训教育，其重点是平安生产管理技能培训和防火、防盗学问培训，岗位责任制培训及学习公司的各项平安、生产管理制度。各科室在公司平安生产培训领导小组的指导下，每月对所属平安生产人员进行一次培训。 驾乘人员平安培训教育，重点是教育驾乘人员遵章守纪，牢记平安行车守则，讲解平安行车操作要领，车辆设备维护保养及对事故平安进行分析，如何实行预防事故措施和做好平安生产、文明生产。每月由平安管理科结合平安学习教育活动，对驾乘人员进行一次平安生产培训。 第六条 经常性的平安培训

7、教育，对象是全司员工，由公司或各部门负责经常性的平安培训教育，主要培训教育方式：平安活动日、平安会议、板报、事故现场会、平安图片展览、组织看平安电视片、电影、打口头平安招呼等。 第七条 劳动爱惜培训教育，对象是生产工人、管理人员，由公司各部门定期组织学习劳动爱惜法规文件、劳动卫生学问等。要经常教育员工自觉遵守劳动爱惜规定，讲究劳动卫生，留意爱惜身体平安健康，预防工伤、职业病的发生。 篇3:电站平安生产检查隐患整改制度 电站平安生产检查与隐患整改制度 平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务是：发觉和查明各种危险的隐患，督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。平安检查的

8、内容分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。 1、平安检查活动，必需有明确的目的、要求，内容和具体方案，并建立相关平安检查台帐。 2、必需建立由电站领导负责和有关职能人员参加的平安检查组织，做到边检查，边整改，准时总结和推广先进阅历。 3、综合检查由电站领导、平安管理负责人、班组长组织有关人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。电站(包括节假日检查)平安检查每月不少于一次(一般于每月下旬检查);班组平安检查每半个月不少于一次。 4、专业检查应分别由平安管理负责人组织有关人员进行，每年至少进行二次，特别是汛前检查，主要是对重要电气设备和水工建筑物、起重机械、厂房建

9、筑、平安防护用品以及防火防爆等进行专业检查。 5、季节性检查由平安管理负责人组织有关人员进行，主要有汛中、汛后检查和对防洪、防火、防职业危害和地震后等进行预防性季节检查。 6、日常检查由平安生产管理负责人和岗位工人巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位平安生产责任制要求的班中巡回检查。 7、各种检查均应编制相应的平安检查表，并按检查表的内容逐项检查。 8、各级组织的检查结果，对查出的隐患都要逐项分析争论，并落实整改措施。 9、对严峻威逼平安生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到定项目、定时间、定人员限期整改。 10、电站无力解决的重大事故隐患，除实行有效防范措施外，应书面对有关主管部门和当地政府报告。 11、对物质技术条件临时不具备整改的重大隐患，