棚膜生产车间管理制度

1、 棚膜生产车间管理制度棚膜车间管理制度 一、生产管理 1、断料扣罚50元/次； 2、断纸管扣罚30元/次； 3、字迹不规范、外包装印字模糊，捆扎不规范及纸管两端外露不全都扣1元/次项；字迹工整仿宋化、捆扎规范、印字清晰赐予适当嘉奖。 4、外包装皮用错、填写漏项、内外不全都扣罚10元/次项； 5、交接班各种记录内容真实不能漏项，违反扣罚1元/次；字迹工整规范的赐予适当嘉奖。 6、料袋倒完后不允许有料粒，违反扣罚1元/袋； 7、地面不许有落地料，料袋破损漏料必需准时清理违反扣5元/袋； 8、倒料袋、钩刀、线绳不允许放在混料缸上，违反扣5元/项； 9、钩刀以旧换新，丢失扣罚10元/个； 10、原料库

2、房落地料清理不准时扣10元/次； 11、流滴母料、减雾母料，必需密闭存放，违者惩处100元/每次； 12、与组装过道料粒由质检班负责清扫回收。 13、料车及料袋上严禁职工坐、卧，违者扣罚10元/人； 14、料车运行中严禁站人违者扣罚10元/人； 15、纸管禁止拆垛，抽取必需从上至下依次取用；纸管区垛外不允许有零、散纸管违者惩处班组5元/根； 16、造粒区纸管按规格5根一捆，放到规定位置，违者惩处计量班5元/根； 17、废品膜按质检员指定位置成经纬码垛，零散废膜叠好，按质检员指定位置码好违者罚款20元/次，班长担当连带责任； 18、下雨天严禁用废膜做雨具违者惩处20元，班长担当连带责任。 19、

3、电子秤每班校对一次，由当班主操负责校对，晚间不准以磅秤为准。并且记录在交接班记录本上，有主操签字，有漏校者罚50元/次。 20、各设备工艺记录由主操负责，每小时记录一次，遗忘录者罚10元/小时。 21、物料领用由当班混料工依据配方到库房领取，母料领用则必需由班长带混料工到库房领取，多用或少用发觉一次惩处50元。 二、职责分工 1、导布辊上油墨二牵以上归主操清理，二牵以后由卸轴工清理。 2、大1#、大2#二牵辊上油墨必需打开牵引辊清理。 3、大3#收卷辊上油墨必需在辊西侧清理，决不允许在牵引辊东侧清理。 4、膜面外观质量由卸轴人员负责巡检，褶皱、标识不清、剖刀位置等直观质量问题准时发觉、准时向班

4、长和主操汇报、准时调整至合格。 5、停车清理模口由上料、卸轴人员清理，班长或主操监护检查。 6、当生产中两台大车或小车同时消逝问题停车时，应依据先开大车后开小车，两台大车应由班长和一名主操各自带领本车上料、卸轴人员进行处理，待具备开车条件后在最短时间内开车。在设备完好没有特殊状况下不能超过30分钟，否则每次惩处50元。另一名主操做好运行正常设备的巡检、检斤、填写码单、外包装质量把握等工作。 7、为了加强临时工人的责任心，从每月600元工资中提取300元进行挂产考核，即：（300元临时工总人数）/总产量=每吨挂产钱数班组总产量（吨）=班组挂回总额/班组临时工人数=个人挂产工资。 8、交班时必需移

5、交运行正常的车台数，延时开车造成的废品归本班组，否则惩处100元。当班质计员必需交接清楚后再离岗，否则惩处质计员20元。 制度大全网-.-，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。 9、以上管理规定及条款由车间领导及考核小组负责执行。 10、车间领导每天有一人值班，必需参加四点、零点的交接班。 棚膜车间 *年7月27日 篇2:注塑车间管理工作制度 为规范车间员工行为，保障车间秩序和生产的顺当进行，严正秩序和纪律，进步车间生产效力和物料节俭，制订本制度。 1、全部车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。 2、上班时间必需佩带上岗证，按规定穿好

6、工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。 3、按时上、放工，车间全部人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司员工手册规定处理。 4、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和玩耍，违者处分10-20元。 5、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司员工手册的规定履行。 6、保持良好的个人卫生习惯，不随地吐痰;衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于暴露的衣服。 7、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱，更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上，违者每次罚款10元。 8、保持所属工作区的卫

7、生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，准时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。 9、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料状况，准时筹备原料，规范操作和运输，避开原料撒落地面，回料应准时运走，分类存放，违者每次罚款5元。 10、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放洁净，严禁私下转放在某个工作台边。 11、清洁工应坚持地面清洁卫生，现场整理标准，垃圾请求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。 12、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，

8、预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范。 13、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡状况，制造含有灰尘、油污的回料应准时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。 14、拌料班长有权依据拌料、粉料和倒料人员的工作义务状况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。 15、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以猎取盛放塑料容器，违者每次罚款20-50元。 16、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不行回用(被灰尘和油污传染)的回料，违者每次罚款5-20元。 17、机修人员应乐观主动了解机台运行和产品url=file:;质量/url状况，准时处理

9、生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10-50元。 18、机修人员在模具调换，装备修理应准时清理现场合用的资料和金属放弃物，告知员工和干净工对现场进行清算，换下的模具应运输到模具寄存处，不得留放在车间现场。 19、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20-50元。 20、全部车间人员应严峻遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造成人力和设备事变的，将按丢失抵偿。 21、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有

10、任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。 22、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。 23新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平。 24车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间;对车间现场应方案工器具和物料流转的区域，做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。 25车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分

11、钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。 26领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。 27不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款10-50 篇3:生产车间管理规章制度 一、车间员工除依据公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要听从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到： 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作 2、看生产支配看板中的生产任务或听从主管支配生产，并做好生产预备进行生产。 3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。 4、到

12、仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，假如不能正常生产立刻上报给主管，由主管到办公室赐予解决;假如正常，就开头生产。 三、在工作中应做到： 1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到零次品。 2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。 3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。 4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。 5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字

13、，仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。 四、下班后应做到： 1、生产工具和零部件(如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放，保持整齐有序。 2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应准时报告给主管，并准时解决。 3、依据主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。 4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间平安;火灾、水灾、偷盗、损失。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 五、规章制度： 1、以上二、三、四项不管是谁假如

14、不按规定操作或违规，发觉一次罚款30元;假如三次违规除惩处外赐予辞退。 2、员工要听从主管支配，支配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则赐予重罚。 3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴;违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么缘由罚50元，并给于辞退。 4、不能带生疏人进厂，如有违者每次罚款30元。 5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。 6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的支配进行装车;如有不听从者每次罚款20元。 7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元;假如查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。 8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元;如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。 六、质量操作制度 1、员工必需严格依据工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。 2