常州轻工职业技术学院院系两级管理实施办法(试行)

1、PAGE PAGE 57常州轻工工职业技技术学院院院系两两级管理理实施办办法（试试行）（讨论稿稿）第一章总总则第一条 为了适适应学院院发展需需要，落落实科学学发展观观，促进进依法治治校，推推进学院院管理的的规范化化、科学学化，促促进学院院事业又又好又快快发展，学院决决定建立立“统一领领导、院院系二级级管理”的管理理体制。经研究究，结合合学院实实际，特特制定本本办法。第二条 指导思思想(一) 学院统统一领导导，分级级管理。(二) 完善管管理机制制，理顺顺院系的的责、权权、利关关系，重重心下移移，实现分级负责责。(三) 为实施施目标管管理奠定定基础。第三条 基本原原则(一) 实现学学院管理理的民主

2、主化与公公开化原原则。(二) 坚持实实现责、权、利利相均衡衡的原则则，以充充分调动动广大教教职工的的积极性性，提高高管理水水平和办办学效益益。(三) 建立科科学、合合理、有有效的管管理体制制， 科科学合理理地配置置权力，建立健健全决策策权、执执行权、监督权权相互制制约又相相互协调调配合的的权力结结构，确确保权力力的正确确行使。第四条 总体思思路实行院系系两级管管理体制制，学院院主要通通过制定定总体规规划、发发展目标标、内部部政策以以及经费费筹措与与分配、监督检检查与评评估、强强化服务务等对学学院工作作实施宏宏观调控控管理。各系部部在学院院的总体体规划和和管理下下承担本本部门的的发展建建设和管管

3、理，有有一定的的经济自自主权。根据学学院人力力、财力力的实际际情况，院系两两级管理理将逐步推推开。第二章管管理职责责范围第五条 学院的的主要职职责范围围（一）贯贯彻落实实党和国国家的路路线、方方针、政政策和法法规；制制定学院院的整体体事业发发展战略略和规划划；制定和和分解学学院阶段段性事业业计划和和发展目目标并监监督实施施；保证依依法办学学。（二）制制定和颁颁布学院院的各项项宏观政政策与管管理规定定。（三）决决定学院院系部的的机构设设置、人人员总量量、各类类岗位职职数比例例；负责责学院所所有中层层干部的的考核和和聘免；拟定学学院师资资队伍建建设实施施计划并并对其实实施负责责。（四）筹筹措和分分

4、配办学学经费，为系部部的发展展提供必必要的物物质保障障。（五）组组织建设设和管理理全院性性公用教教育资源源及超越越系部层层次的综综合性核核心课程程和跨专专业的研研究机构构。（六）统统筹规划划全院教教学科研研、专业业建设、师资建建设、人人才培养养、党建建思政、师德师师风、学学生管理理、招生生就业指指导、校校园文化化、公共共关系、安全保保卫、后后勤保障障等工作作。（七）对对全院教教育教学学质量和和办学效效益实施施监控与与评估。（八）推推行院务务公开，定期召召开院情情通报会会。第六条 系部的的职责范范围（一）根根据学院院下达的的目标任任务，结结合本部部门实际际，制定定工作措措施，积积极谋求求优质发发

5、展，努努力做强强做优做做精。（二）在在学院指指导下，负责本本部门各各专业、师资队队伍（专专业梯队队）建设设及教学学科研、人才培培养、党党建思政政、学生生管理、招生就就业等日常事事务性工工作。（三）在在学院统统筹规划划下，完完成品牌牌特色专专业、精精品课程程、示范范性实训训基地等等的申报报和建设设；按学学院要求求，制定定并上报报本部门门阶段性性和年度度事业发发展计划划并具体体组织实实施。（四）在在国家政政策法规规和学院院规章允允许的范范围内，积极开开展系部部间、系系与社会会间的合合作办学学和科技技服务，提高办办学质量量和办学学效益。（五）推推行系部部党务和和政务公公开，定定期召开开系部情情通报会

6、会。（六）完完成学院院交办的的各项工工作任务务。（七）按按照学院院国有资资产管理理规定的的要求负负责本系系部所有有国有资资产的管管理工作作，并制制定管理理细则，提高国国有资产产的使用用率、完完好率与与经济效效益。第七条 系部的的主要权权限（一）人人事管理理权：在在学院核核定的职职数范围围内，根根据学院院相关规规定聘任任管理人人员、教教师和相相关人员员，经学学院审核核后执行行；根据据学院人人才引进进规定和和年度人人才引进进计划，确定引引进候选选人 ；根据年年度教师师培训计计划，安安排培训训人员；根据学学院考核核办法组组织对本本系部教教职工的的教学考考核和年年度考核核工作。（二）经经费使用用权：系

7、系部自主主使用权权的经费费包括两两大部分分：、系部部开展各各类培训训创收，与学院院分成后后系部留留存部分分。、学院院每年按按人员定定额标准准核拨给给各系部部的办公公费、电电话费、差旅费费、学生生活动经经费。上述经费费的使用用，系部部具有自自主使用用权和分分配权，超支不不补，节节余留用用。系部部自主使使用经费费的管理理实行系系部党政政共同负负责制。系部留留存资金金中直接接用于系系部发展展的应不不少于百百分之四四十。第三章管管理过程程与监督督第八条 系部的的一切活活动必须须在国家家政策法法规和学学院规章章所允许许的范围围内进行行，必须须有利于于学院整整体办学学目标的的实现和和办学质质量与效效益的提

8、提高。第九条 系部实实行党政政共同负负责制。在行政政决策过过程中必必须坚持持民主集集中制。事关系部部发展和人人、财、物等的的重大决决策事项项须经党党政联席席会议讨讨论，要要听取和和吸收多多方意见见，经系系部教职职工会议议审议通通过。第十条 本办法法正式运运行后，学院对对系部的的管理由由过程管管理为主主逐渐过过渡到以以目标管管理为主主。学院主主要对系系部的整整体工作作及其领领导班子子进行年年度考核核。第十一条条 学院院对系部部工作进进行全过过程监督督。第四章附则则第十二条条 本办办法从220088年月月23日开开始实施施。若在在实施过过程中，有新的的上级文文件规定定颁发，本办法法将根据据上级文文

9、件精神神作相应应修改。附件：、常州州轻工职职业技术术学院院院系两级级人事管管理实施施办法、常州州轻工职职业技术术学院院院系两级级财务管管理实施施办法、常州州轻工职职业技术术学院院院系两级级教学管管理实施施办法、常州州轻工职职业技术术学院院院系两级级学生管管理实施施办法、常州州轻工职职业技术术学院院院系两级级科研管管理实施施办法、常州州轻工职职业技术术学院院院系两级级继教管管理实施施办法7、常州州轻工职职业技术术学院院院系两级级行政管管理实施施办法附件1常州轻工工职业技技术学院院院系两两级人事事管理实实施办法法一、人员员编制工工作1、根据据省人事事厅、教教育厅各各我院下下达的编编制数和和各类岗岗

10、位职数数比例，学院机机构编制制和聘任任领导小小组在充充分调研研的基础础上核定定各系部部及各职职能部门门的编制制总量，确定系系部各类类岗位职职数比例例。2、各系系部根据据学院核核定的岗岗位职数数及比例例，根据据师资队队伍发展展规划和和每年度度学院师师资队伍伍建设实实施计划划确定本本系部年年度进人人计划3、人事事处核查查系部年年度进人人计划后后，编制制学院年年度人才才需求计计划报院院长办公公会议审审查通过过。二、人员员薪酬、福利等等的核算算、发放放工作学院各单单位的教教职工根根据国家家、地方方及学院院制定的的有关政政策，在在各总支支对人员员考核的的基础上上由人事事处造单单，财务务处发放放。三、人员

11、员考核、奖惩工工作1、学院院根据当当年年度度考核优优秀比例例及各总总支教职职工人数数（不包包括总支支内的中中层干部部）确定定各总支支年度考考核优秀秀名额，责成人人事处下下发到各各总支。2、系部部教学人人员根据据学院有有关教师师考核办办法由系系部党总总支组织织教学考考核和年年度考核核工作；行政人人员根据据常州州轻工职职业技术术学院行行政及工工勤人员员年度考考核办法法（试试行）由由各机关关总支组组织年度度考核工工作；中中层干部部由院党党委组织织部组织织考核工工作。3、双肩肩挑人员员由担任任课程所所在系部部对其进进行教学学考核工工作，年年度考核核仍然在在其工作作单位的的总支内内进行。4、各总总支应在

12、在规定的的时间内内及时把把年度考考核结果果（加盖盖总支公公章）交交人事处处。5、人事事处审核核后交院院长办公公会议讨讨论，讨讨论结果果放入内内网公示示，公示示无异议议后，根根据学院院有关规规定进行行奖惩。6、学院院各总支支负责收收集本总总支教职职工的年年度考核核登记表表，并在在考核小小组审核核意见填填写审核核意见及及加盖公公章后及及时交人人事处。7、各单单位要切切实做好好本单位位的考勤勤工作，考勤表表要按时时交到人人事处，并对本本单位人人员脱产产进修、下厂实实习、休休产假等等工作性性质变动动的情况况要提前前书面通通知人事事处，并并要求这这些人员员期满后后应及时时到人事事处办理理销假手手续，对对

13、本单位位临时用用工等人人员离职职的要及及时书面面通知人人事处。四、人员员引进与与录用工工作1、人事事处根据据学院批批准的年年度人才才需求计计划通过过人才市市场、上上网发布布信息等等各种渠渠道向国国内外公公开招聘聘，用人人单位也也可通过过各种途途经主动动联系，物色合合适人选选。2、人事事处对照照学院有有关引进进录用人人才的要要求和条条件进行行初步审审核，向向各用人人单位推推荐，用用人单位位评议考考核小组组对材料料进行审审核后，将意向向性考查查人选反反馈院人人事处。3、人事事处与用用人单位位协商考考查人选选面试时时间，人人事处通通知考查查人选带带好有关关应聘材材料原件件按时到到院人事事处报道道，并

14、填填写常常州轻工工职业技技术学院院拟引进进优秀人人才考察察审批表表，经经人事处处负责人人对考查查人选进进行当面面考核审审查并加加盖人事事处公章章后介绍绍到用人人单位。4、用人人单位评评议考核核小组通通过试讲讲听课、面试、问卷、考试等等方式对对考查人人选的政政治思想想、业务务能力、工作实实绩等方方面的实实际水平平进行评评估，用用人单位位评议考考核小组组根据本本单位岗岗位设置置、专业业和课程程建设、教学科科研要求求，通过过评议或或表决的的形式提提出评估估意见、形成书书面考核核意见，填入常州轻轻工职业业技术学学院拟引引进优秀秀人才考考察审批批表相相应栏目目并加盖盖单位公公章后交交院人事事处。5、学院

15、院人才引引进和录录用应届届毕业生生考核小小组对用用人单位位评议考考核小组组的评议议结果进进行审查查，审查查同意后后提交院院长办公公会审批批。6、院长长办公会会审批同同意后由由院人事事处办理理有关调调动、录录用、聘聘任、签签约等手手续。五、人员员聘用工工作按照省人人事厅和和教育厅厅的统一一部署我我院将开开展全员员聘任工工作，具具体实施施将按照照国家和和江苏省省有关事事业单位位实行聘聘用制的的有关文文件精神神及省教教育厅的的部署时时间表进进行。六、院内内人员流流动工作作1、人事事处负责责全院教教职工的的调动、聘任及及聘余人人员的培培训、安安置和管管理工作作。2、教职职工学院院内部流流动可在在三种情

16、情况下进进行，即即由学院院组织院院内的岗岗位聘任任工作、因工作作需要由由组织出出面调动动和个人人提出书书面申请请。3、教职职工在院院内流动动的应该该满足流流向单位位必须有有相应岗岗位和流流动教职职工应满满足相应应岗位要要求等条条件。个个人申请请院内调调动的必必须征得得原单位位和流向向单位的的同意，并经院院长办公公会讨论论通过。4、院内内流动人人员需在在规定时时间内办办理完离离职、离离岗前的的交接手手续才能能到新岗岗位就任任。七、师资资队伍建建设工作作师资队伍伍建设规规划、年年度师资资队伍建建设实施施计划和和培训计计划1、人事事处牵头头会同有有关职能能部门和和教学单单位负责责拟订学学院师资资队伍

17、建建设规划划，在充充分酝酿酿提出修修改意见见的基础础上交院院党委会会审核通通过。2、人事事处根据据学院发发文确定定的师资资队伍建建设规划划负责拟拟订每年年年度学学院师资资队伍建建设实施施计划，人事处处代表学学院审核核系部提提出的教教师培训训计划，并督查查其执行行情况。3、系部部根据学学院的师师资队伍伍建设规规划、专专业建设设发展规规划和年年度师资资队伍建建设实施施计划，负责拟拟订系部部年度师师资队伍伍建设实实施计划划和系部部教师培培训计划划交院人人事处，并具体体落实教教师的培培训任务务。4、系部部根据师师资队伍伍建设情情况进行行总结，系部年年度师资资队伍建建设总结结报告交交人事处处。各系系部对

18、本本单位的的年度师师资队伍伍建设实实施计划划负责。5、人事事处根据据全院年年度师资资队伍建建设情况况拟定学学院年度度师资队队伍建设设总结报报告。专业带头头人、骨骨干教师师建设工工作1、人事事处牵头头会同教教务处、科技处处拟定选选拔专业业带头人人和骨干干教师的的办法，在充分分酝酿提提出修改改意见的的基础上上交院长长办公会会审核通通过。2、对专专业带头头人、骨骨干教师师的遴选选和考核核学院成成立由人人事处牵牵头的资资格审核核考核小小组，人人事处会会同教务务处和科科技处对对初选名名单和考考核材料料进行审审核。3、系部部成立由由系部主主任为组组长和系系副主任任、系办办公室主主任、教教研室主主任、实实训

19、干事事组成的的系部推推荐小组组，系部部推荐小小组对申申报人的的申报材材料汇总总，签署署推荐意意见；对对专业带带头人、骨干教教师任期期内的考考核材料料进行审审核，签签署考核核意见。4、人事事处把被被选拔或或考核的的材料提提交学院院学术委委员会，由该委委员会组组织评审审，确定定选拔的的报批名名单或考考核结果果（为保保证评选选工作的的公正、公平，学院学学术委员员会成员员本人为为申报对对象的，原则上上应予回回避）。5、选拔拔的报批批名单或或考核结结果公示示一周后后，人事事处把报报批名单单及公示示情况提提交院长长办公会会议审批批，审批批通过后后实施。（三）师师德师风风建设工工作1、人事事处牵头头会同监监

20、审处、教务处处、学工工处、科科技处、宣传部部、督导导室等部部门制定定师德师师风建设设实施方方案，完完善师德德师风建建设制度度，负责责指导系系部开展展师德师师风建设设工作，督察各各系部教教师师德德师风建建设情况况。2、系部部根据学学院师德德师风建建设实施施方案及及有关师师德师风风建设制制度制定定系部师师德师风风建设实实施方案案，负责责本单位位师德师师风建设设的开展展与检查查工作，向学院院汇报本本单位师师德师风风建设情情况。其他管理理工作1、教职职工人事事档案由由学院统统一管理理，各单单位负责责催缴教教职工各各种人事事档案归归档材料料。2、人事事处负责责全院专专业技术术人员的的职称评评聘工作作，各

21、院院机关总总支和系系部在专专业技术术人员评评审时要要控制在在学院下下达的高高级职称称比例以以内，不不得突破破。人事事处会同同有关职职能部门门和各系系部及总总支做好好专业技技术人员员材料的的审核、民意测测验等材材料准备备工作，组织评评审专家家进行评评审投票票工作。人事处处负责把把非本院院评审职职责范围围内的专专业技术术人员经经学院推推荐后按按要求送送教育厅厅人事处处。3、人事事处负责责办理教教职工离离退休手手续，人人事处作作为牵头头单位会会同工会会、离退退休人员员原单位位做好离离退休人人员的管管理和服服务工作作；4、做好好人才交交流中心心管理工工作；做做好遗属属补助的的审批工工作。5、人事事处负

22、责责做好人人事方面面的统计计、报表表和单位位法人证证书年检检工作；接待、处理有有关人事事工作的的来信来来访；协协助有关关部门妥妥善处理理好伤、残、亡亡职工的的善后工工作。6、人事事处负责责制定有有关学院院人事方方面的规规章制度度，并监监督、检检查各部部门执行行情况。附件2常州轻工工职业技技术学院院院系两两级财务务管理实实施办法法一、学院院经费构构成学院经费费由学院院统筹支支配经费费、系自自主经费费两部分分构成。（一）、学院统统筹支配配经费1、学院院所有人人员（包包括在职职在编人人员、离离退休人人员、聘聘用制人人员、临临时工）工资、奖金、福利、社会保保障、公公积金、房贴及及工会发发放的福福利开支

23、支等。2、学院院统一管管理的设设备购置置费、图图书购置置费、开开展教学学管理运运行的各各项费用用、维修修费（包包括房屋屋、设备备）、引引进人才才、培训训费、科科研经费费、劳务务费等开开支。3、学院院学生经经费（奖奖助学金金、困难难补助）、招生生就业等等开支。4、系部部开展业业务各项项开支（实行两两级管理理项目除除外）。5、当年年申请批批准的专专项经费费。（二）、系自主主经费主要包括括年初学学院财务务处根据据各系部部人员定定额核定定的经费费和各系系部考工工、培训训等系部部留存经经费两部部分。自主经费费和专项项经费核核拨办法法：（一）、按人员员定额核核定经费费核拨办办法： 主要定额额标准：1、办公

24、公费（包包括日常常办公设设备的维维修）：1500元/人人、年（包括除除学院统统一征订订以外的的报刊杂杂志、邮邮寄费、日常办办公用品品）。2、电话话费：系系部1220元/部、月月（主任任、书记记各一部部），其其余每220人一一部电话话，每月月话费880元。3、差旅旅费：系系部负责责人20000元元/人、年；其他人人员2000元/人、年年。4、 学学生经费费：主要要指系部部学生日日常活动动费，110元/生、年年（学生生按照系系部在册册学生计计算）（二）、专项经经费核拨拨办法：每年的的专项经经费由各各单位写写申请报报院办，经院长长办公会会议讨论论通过后后由财务务处立专专项经费费独立核核算。三、自主主

25、经费和和专项经经费报销销办法：（一）、自主经经费报销销办法：1、系部部自主经经费单笔笔金额超超过10000元元（包括括10000元）的由经经办人、系主任任，系书书记同时时签字经经财务处处审核后后报销；单笔金金额超过过100000元元（包括括100000元元）的必须由由主管财财务院长长签字后后报销。2、系部部自主经经费中考考工、培培训系部部留存经经费原则则上用于于系部发发展的开开支不低低于400%（不不包括餐餐费）。3、系部部主任、书记出出差必须须由主管管财务院院长签字字报销。4、年初初财务处处按定额额核定的的经费如如果当年年有结余余可以延延续到下下一年度度使用，超支不不补（但但超支部部分经系系

26、主任、书记同同意后可可以动用用考工、培训系系部留存存经费弥弥补）。5、系部部学生活活动经费费和日常常办公费费、电话话费、差差旅费不不能串户户使用，只能专专款专用用。6、如系系部主任任、书记记因公出出差等原原因，须须书面授授权他人人，并报报财务处处备案，财务处处根据授授权书和和被授权权人的签签字办理理报销手手续。（二）、专项经经费报销销办法：1、经院院长办公公会议讨讨论通过过后的专专项经费费由各单单位负责责人签字字、财务务处审核核后必须须经分管管院领导导签字后后才予以以报销。2、专项项经费原原则上当当年经费费当年有有效，如如果当年年有结余余，不能能延续到到下一年年度继续续使用。（三）、报销原原始

27、凭证证的要求求1、报销销的发票票必须有有税务机机关统一一印制的的发票监监制章，加盖开开票单位位发票专专用章或或财务专专用章，并且在在税务机机关规定定的发票票使用有有效期内内；事业业收据必必须有省省或市级级财政部部门统一一印制的的收据监监制章并并加盖财财务专用用章。2、发票票或收据据的填写写要求（1）、发票或或收据必必须注明明单位名名称、日日期、经经济业务务内容、数量、单价、金额、填制人人等。填填制单据据大小写写金额必必须相符符，不得得有涂改改、挖补补等现象象。开具具的票据据要分项项目填列列，内容容真实，字迹清清楚。如如果无法法分项目目填列的的，应附附对方单单位开具具的物品品清单。（2）项项目内

28、容容为“办公用用品”、“材料”、“配件”等内容容不明晰晰的票据据，要附附对方单单位开具具的物品品清单。在超市市购买商商品报销销时，须须提供超超市机制制购物清清单。（3）发发生的经经济业务务要与所所开具的的使用范范围相一一致。（4）当当年各类类票据的的报销截截止日最最迟为下下一年度度的三月月底。附件3 常州轻工工职业技技术学院院院系两两级教学学管理实实施办法法根据学院院建立院院、系两两级管理理体制总总体方案案的要求求，结合合我院教教学管理理的实际际情况，制定院院、系两两级教学学管理职职能划分分细则。院、系两两级教学学管理，扩大了了系部教教学管理理职能，有利于于发挥系系部教学学管理工工作的主主动性

29、和和积极性性，促进进和提高高教学质质量。学学院着力力进行教教学的宏宏观管理理，加大大质量监监管力度度，实行行院、系系部两级级教学管理理，教学学资源、教师总总量及相相应的教教学软件件管理系系统是关关键的因因素。为为保证学学院教学学管理工工作的稳稳定运行行和正常常教学秩秩序，对对院、系系两级管管理的职职能作如如下的划划分和明明确，并并随着学学院办学学条件的的不断改改善再进进一步的的完善。名称学院职能能系（部）职能专业申报报与建设设1、根据据社会需需求和学学院发展展需要，负责制制定学院院专业发发展规划划。2、根据据上级主主管部门门要求，负责每每学年度度学院新新设专业业的申报报及初审审工作。3、负责责

30、制定专专业建设设标准，组织开开展对各各专业建建设的检检查和评评估工作作。4、负责责校级重重点专业业的立项项、检查查、评估估和省、部级试试点专业业的推荐荐工作。1、根据据学院专专业发展展规划，制定本本系专业业建设规规划。2、根据据规划，负责组组织拟申申报专业业的调研研、论证证工作，并组织织起草新新设专业业的申报报材料，同时做做好申报报专业的的教学计计划、师师资、实实验、实实习基地地、图书书资料等等相关教教学条件件的筹建建工作。组织本本系专业业建设项项目的推推荐、申申报工作作。3、根据据专业建建设要求求，负责责专业建建设的组组织、实实施。4、按照照学院人人才培养养目标的的要求，及时调调整专业业课程

31、结结构和体体系，培培养适应应社会发发展需要要的创新新人才。教学计划划及课程程标准1、根据据教育部部关于于制订高高职高专专教育专专业教学学计划的的原则意意见和和学院人人才培养养的要求求，拟定定关于制制订（修修订）专专业教学学计划、课程标标准的指指导意见见。2、参与与由学院院组织的的对专业业教学计计划的审审定。3、负责责对经过过审定的的专业教教学计划划（及课课程标准准）进行行汇编。4、负责责教学计计划的变变更审批批。5、负责责对专业业教学计计划及课课程标准准的实施施状况进进行评估估。1、根据据学院教教务处的的指导意意见，组组织各专专业在专专业指导导委员会会指导下下制订（修订）专业教教学计划划，学院

32、院教学工工作委员员会对专专业教学学计划进进行审定定，修改改统稿后后提交教教务处。2、组织织并检查查专业教教学计划划的实施施。若要要变更计计划，则则填写变变更表报报教务处处审批。3、组织织各专业业课程负负责人编编写（修修订）课课程标准准，并组组织审定定和汇编编。4、组织织并检查查课程标标准的实实施。教学安排排与组织织实施1、开课课计划（1）负负责下达达教学计计划。协协助系（部）做做好相互互间协作作授课教教学任务务的落实实，负责责向各系系（部）下达教教学任务务，并负负责协作作授课工工作量的的统计上上报工作作。（2）协协助系（部）间间进行教教学资源源需求调调配。（3）负负责全院院重修教教学工作作计划

33、的的制定，重修网网上报名名工作。协助系系（部）做好重重修教学学安排工工作。负负责重修修教学信信息统计计工作。（4）汇汇总、统统计、编编印、公公布各学学期全校校开课计计划。2、课表表编制及及课程、教室调调度（1）负负责制定定全校排排课工作作计划。（2）统统筹全校校的课表表编排工工作，协协助各系系（部）完成排排课工作作，并对对排课工工作的规规范化操操作进行行监控。负责在在校园网网上统一一发布课课表。3、选课课（1）负负责校级级任选课课教学工工作计划划制定，统筹系系（部）的任选选课的课课程组织织工作。（2）负负责校级级任选课课学生报报名工作作。（3）协协助系（部）完完成系部部选修课课的排课课工作。负

34、责在在校园网网上统一一发布校校级任选选课课表表。（4）负负责校级级选修课课教学信信息统计计工作。4、教学学运行管管理（1）教教学运行行政策管管理：根根据教学学运行管管理工作作需要，负责有有关管理理规定的的制定与与修订，并监督督各项政政策的执执行与落落实情况况。（2）教教学运行行计划管管理：负负责制定定校历、教学作作息时间间表。负负责制定定全校的的教学运运行工作作计划。（3）教教学运行行过程管管理：负负责全校校教学运运行的总总调度，监控全全校的教教学运行行情况。（4）教教学运行行质量管管理：负负责全校校期初、期中、期末教教学检查查方案的的制定，对日常常教学运运行情况况和期初初、期中中、期末末教学

35、检检查情况况进行抽抽查，并并对全校校的教学学状况进进行全面面的分析析与总结结。（5）教教学运行行档案管管理：根根据教学学运行管管理工作作需要制制定教学学运行档档案目录录。督促促系（部部）按时时、按要要求将教教学档案案归档。（6）教教学运行行信息系系统管理理：做好好教学运运行信息息系统使使用的技技术支持持。负责责教学运运行信息息系统的的运行维维护与使使用管理理。5、兼职职教师管管理（1）外外聘教师师管理：对系（部）的的外聘教教师聘用用管理工工作进行行指导与与监督。负责外外聘教师师信息的的校级统统计和酬酬金核算算工作。（2）校校内兼职职教师管管理工作作：对各各系（部部）的校校内兼职职教师聘聘用管理

36、理工作进进行指导导与监督督。负责责校内兼兼职教师师信息的的校级统统计和酬酬金核算算工作。6、旁听听生管理理：协助助系（部部）做好好旁听生生的教学学安排（旁听生生报名，旁听生生收费核核算）。1、开课课计划（1）组组织安排排和落实实教务处处下达的的教学任任务。做做好与本本部门相相关的部部门间协协作授课课教学任任务的协协调与落落实工作作。（2）根根据学院院的重修修教学工工作计划划，做好好本部门门所承担担课程的的重修教教学安排排工作，负责本本部门承承担重修修教学工工作教师师的重修修工作酬酬金的核核算与发发放。（3）负负责对任任课教师师尤其是是新开课课和开新新课教师师进行资资格审核核，由主主管院长长审批

37、，教务处处长签署署意见认认定后报报教务处处备案，其中公公选课开开设及教教师安排排需报教教务处审审批。2、课表表编制及及课程、教室调调度（1）按按照教学学工作安安排，负负责规范范化地完完成本部部门所承承担教学学任务的的排课工工作。（2）负负责本部部门辖区区内实验验、实训训教室的的使用调调配。3、选课课（1）根根据学院院任选课课教学工工作计划划，负责责本部门门应承担担课程的的组课工工作。（2）完完成本部部门所承承担的选选修课教教学任务务的排课课工作，并协助助借用本本部门资资源的其其他部门门做好有有关排课课工作。（3）负负责学生生选课的的指导和和咨询工工作。4、教学学运行管管理（1）教教学运行行政策

38、管管理：依依据学院院的有关关管理规规定，根根据本部部门的实实际情况况，负责责制定与与各项管管理规定定配套的的实施细细则，确确保各项项管理规规定的执执行与落落实。（2）教教学运行行计划管管理：严严格执行行学院发发布的校校历和教教学作息息时间。按照学学院制定定的全校校教学运运行工作作计划的的需求完完成各项项教学和和教学管管理工作作。（3）教教学运行行过程管管理：负负责本部部门各项项教学运运行和调调停课管管理工作作。（4）教教学运行行质量管管理：做做好本部部门的日日常教学学运行检检查工作作。根据据全校期期初、期期中、期期末教学学检查的的方案，部署本本部门的的期初、期中、期末教教学检查查工作，并对本本

39、部门的的教学状状况进行行全面的的分析与与总结。（5）教教学运行行档案管管理：根根据学院院制定的的教学运运行档案案的目录录和要求求，做好好本部门门有关教教学运行行档案的的制备工工作，并并按时、按要求求向学院院提交教教学运行行档案。（6）教教学运行行信息系系统管理理：协助助教务处处做好教教学运行行信息系系统的运运行维护护与使用用管理工工作。5、兼职职教师管管理（1）外外聘教师师管理：负责本本部门外外聘教师师的聘用用管理工工作和教教学管理理工作。负责本本部门外外聘教师师信息的的统计与与上报工工作。负负责本部部门外聘聘教师酬酬金核算算工作。（2）校校内兼职职教师管管理工作作：负责责本部门门校内兼兼职教

40、师师的聘用用管理工工作和教教学管理理工作。负责本本部门校校内兼职职教师信信息的统统计与上上报工作作。负责责本部门门校内兼兼职教师师酬金核核算工作作。成绩与学学籍1、成绩绩管理（1）负负责批量量开课数数据的整整理和录录入工作作，审核核系（部部）实际际开课过过程中对对学时、学分和和任课教教师的更更改。（2）督督查系（部）对对必修、选修、补考、重修、缓考成成绩的录录入情况况。（3）负负责对系系（部）上报的的学生异异动名单单的备案案核查。（4）负负责存档档、出国国留学等等对外的的学生成成绩单的的盖章等等管理工工作。（5）负负责督查查系（部部）对异异动学生生的成绩绩进行处处理，并并审核因因教学计计划变动

41、动造成的的类似课课程的成成绩替代代问题。（6）负负责审批批教师对对成绩的的更改。更改成成绩时须须经系（部）和和教务处处审批后后由教务务处授权权进行更更改，定定期对更更改成绩绩的情况况进行汇汇总公布布。（7）负负责接受受教师录录入成绩绩过程中中的各种种咨询。（8）负负责对学学生附加加学分的的认定的的录入。（9）负负责全院院学生各各学期各各类课程程成绩的的审核、计算机机汇总和和归档。（10）负责各各类省级级以上统统考课程程成绩的的处理、分析、公布和和存档工工作。（11）负责全全院系（部）各各学期教教师教学学工作量量的计算算的审核核、汇总总和划拨拨等工作作。2、学籍籍管理（1）学学籍管理理系统的的管

42、理。1）负责责学籍管管理系统统的升级级、维护护及运行行工作。2）提供供学籍管管理系统统使用的的技术支支持。3）负责责培训全全院教务务秘书使使用学籍籍管理系系统。4）负责责学籍管管理系统统的数据据维护和和使用管管理，及及时收集集教师对对系统使使用的反反馈信息息并逐步步进行改改进完善善。（2）报报到注册册及学籍籍异动管管理。1）汇总总统计全全校学生生每学期期报到注注册情况况以及学学生学籍籍异动情情况。2）负责责编制新新生的学学号。3）负责责对系（部）上上报的学学生转专专业方向向、转班班级、休休学、复复学、延延期毕业业等的备备案审查查工作。4）负责责学生退退学、停停学、转转学、转转专业和和毕结业业审

43、批和和办理。5）对休休学期满满不按时时复学的的学生进进行核查查。6）负责责为校内内外提供供学籍证证明咨询询、学历历及证书书的确认认，负责责各种上上报报表表的制作作。7）为学学院各部部门提供供学籍数数据的支支持。（3）毕毕业生管管理1）负责责组织毕毕业生的的电子摄摄像。2）采集集汇总毕毕业生个个人数据据信息并并协调学学院组织织学生核核对、确确认数据据。3）负责责对毕业业生必修修学分和和选修学学分的终终审确定定。4）负责责对毕业业生三证证数据的的终审确确认。5）负责责毕业生生结业证证书、毕毕业证书书、肄业业证书的的打印和和发放。6）负责责毕（结结）业资资格的终终审确认认。7）负责责肄业资资格的终终

44、审确认认。8）负责责上报毕毕业生的的数据。1、成绩绩管理（1）负负责核实实本部门门的实际际开课表表，对实实际开课课表中学学时、学学分、任任课教师师、课程程性质等等的变更更及时至至教务处处办理相相关手续续。（2）负负责组织织教师对对各类课课程成绩绩进行录录入、核核对、公公布，任任课教师师须于课课程考核核3天内内将成绩绩录入教教务系统统。（3）负负责打印印求职使使用、校校内使用用的学生生成绩单单，同时时负责向向家长寄寄发学生生各学期期不及格格成绩通通知单。（4）负负责对学学生成绩绩的查询询、汇总总和存档档工作，受理学学生对课课程成绩绩的查分分申请。（5）负负责学生生积点分分计算，并于开开学第22周

45、向学学生公布布积点分分情况。（6）负负责各门门课程的的成绩分分析、统统计工作作。2、学籍籍管理（1）学学籍管理理系统的的管理1）系（部）教教务员负负责培训训教师使使用教务务管理系系统，收收集教师师的意见见并及时时向教务务处反馈馈。2）系（部）教教务员负负责管理理本部门门教师使使用系统统的用户户名和密密码以及及学生查查询成绩绩的用户户名和密密码。（2）报报到注册册及学籍籍异动管管理1）负责责各学期期学生的的报到、交费、注册的的复核、汇总工工作。负负责在校校生名册册的管理理。2）负责责新生入入学的报报到、交交费、注注册、复复核工作作并上报报教务处处。3）负责责对申请请转专业业方向、转班级级、休学学

46、、复学学、延期期毕业学学生的审审批和系系统录入入，并负负责将办办理结果果报教务务处备案案。4）对退退学、停停学、转转学、转转专业学学生的情情况进行行初审，并报教教务处审审批。5）负责责及时通通知休学学期满的的学生到到校复学学，对未未及时到到校复学学的学生生给出处处理意见见并上报报教务处处备案。组织学学生填报报学籍表表并负责责核实。负责办办理学生生的请假假手续。6) 本本部门学学籍档案案的清理理和保存存。7）负责责学生的的纪律考考勤工作作。（3）毕毕业生管管理1）组织织本部门门学生及及时参与与电子摄摄像。2）负责责组织毕毕业生核核对个人人数据。3）负责责审核本本部门学学生的必必修学分分、选修修学

47、分将将审核的的结果上上报教务务处终审审确认。4）负责责汇总本本部门学学生的三三证（计计算机证证、英语语等级证证、职业业技能证证）材料料，审核核后将三三证数据据上报教教务处确确认。5）负责责到教务务处领取取学生的的毕业证证、结业业证、肄肄业证并并发放给给学生。6）负责责毕业生生离校资资料的整整理归档档。考试1、 考考试管理理系统（1）负负责考试试管理系系统的升升级、维维护及运运行工作作。（2）负负责提供供考试管管理系统统使用的的技术支支持。（3）组组织进行行考试管管理系统统使用的的培训。（4）负负责考试试管理系系统的维维护与使使用管理理。2、各类类考试的的组织与与安排（1）考考试方式式：审批批课

48、程考考试方式式及分数数构成比比重的变变更申请请。（2）平平时考核核：指导导系（部部）建立立、健全全课程平平时成绩绩考试的的管理制制度，评评估系（部）课课程平时时成绩考考核的质质量。（3）提提前考试试：指导导系（部部）建立立、健全全课程提提前考试试的管理理制度，指导系系（部）开展课课程非笔笔试考试试，评估估系（部部）课程程提前笔笔试与非非笔试考考试的质质量。（4）期期末考试试周考试试：每学学期期末末考试周周前2周周，汇总总全校各各专业课课程的考考试安排排表，督督促全校校各课程程监考教教师的落落实，并并下达到到系（部部），同同时制定定校级考考试巡考考安排表表。负责责全校考考试工作作的组织织与检查查

49、、监督督、评估估等工作作。（5）各各类省级级以上统统考工作作：外语语等级考考试的组组织工作作，根据据省教育育厅有关关规定，由教务务处统一一组织，包括报报名资格格的确定定、通知知、报名名、收费费核查、准考证证的打印印、考场场安排、监考教教师的安安排、考考试的组组织工作作、考试试成绩的的统计、分析、发放、考试合合格证书书的打印印、向省省教育厅厅上报、协调工工作等。（6）各各类课程程考试工工作计划划的制定定、考试试时间的的确定。（7）落落实并指指定试卷卷印刷地地点并进进行检查查。（8）负负责学生生免（缓缓）考及及免修的的申请的的审批，负责学学生免（缓）考考及免修修的协调调工作。3、命题题、阅卷卷与试

50、卷卷管理（1）指指导系（部）建建立、健健全教考考分离制制度。（2）根根据系（部）上上报的考试方方式报表表记载载情况进进行检查查。4、监考考：检查查监考教教师落实实和到位位情况，对违反反教学纪纪律和监监考规程程的教师师及时作作出处理理。5、学生生违纪与与作弊处处理：认认真核实实监考教教师发现现的学生生违纪或或作弊情情况，提提出处理理意见，一经查查实，取取消学生生的考试试成绩。6、负责责校级考考试的宣宣传与环环境布置置，并对对系（部部）的考考试宣传传与环境境布置进进行督查查。7、负责责休学、停学学学生考试试方案的的制定与与协调，学生考考后试卷卷的查阅阅、成绩绩的更改改的组织织工作。8、负责责全院性

51、性的各项项考试管管理文件件的建立立与完善善。（1）制制定命题题质量标标准、试试卷印制制质量标标准、试试卷管理理标准、考场布布置标准准、阅卷卷评分标标准等各各项考试试质量标标准。制制定对各各项考试试质量进进行检查查的方案案与实施施办法并并对各系系（部）进行抽抽查、督督促。（2）制制定对考考试过程程进行检检查的方方案与实实施办法法并对各各系（部部）进行行抽查、督促。（3）各各考试环环节技术术规范与与操作要要求的制制定与完完善。命命题的规规范要求求、试卷卷印制的的操作要要求、试试卷管理理的规范范要求、考场布布置的规规范要求求、考表表的编排排要求、考表调调整的原原则及流流程、考考试监考考的要求求、阅卷

52、卷登分的的规范等等等对各各系（部部）进行行抽查、督促。（4）各各项考试试评估方方案的制制定并对对各系（部）进进行评估估。9、考试试资料的的归档管管理：按按归档要要求各负负其责。1、考试试管理系系统操作作与运用用。2、各类类考试的的组织与与安排（1）考考试方式式：确立立各门课课程的考考试方式式及分数数构成比比重，于于每学期期开学初初第4周周报教务务处备案案。初审审课程考考试方式式及分数数构成比比重变更更申请，报教务务处终审审备案。（2）平平时考核核：建立立、健全全本部门门课程平平时成绩绩考核管管理制度度，组织织、检查查与落实实本部门门）课程程平时成成绩考核核。（3）提提前考试试：建立立、健全全系

53、（部部）课程程提前考考试管理理制度，组织、检查与与落实本本部门课课程提前前笔试与与非笔试试考试。（4）期期末考试试周考试试：编制制本部门门考表。负责本本部门所所开课程程考试监监考教师师的安排排、落实实并在规规定时间间内报教教务处。安排系系（部）主考和和副主考考，制定定本部门门考试安安排巡考考表。负负责本部部门所开开课程考考试工作作的正常常开展和和全面实实施。（5）各各类省级级以上统统考工作作：根据据教务处处通知，及时通通知学生生进行网网上报名名，落实实、安排排好本部部门监考考教师报报教务处处以便统统一调配配。（6）专专业技能能证书的的考试：负责本本系（部部）相关关专业的的专业技技能证书书考试。

54、（7）负负责学生生免（缓缓）考及及免修的的申请的的确认，组织学学生的免免（缓）考及免免修事宜宜。（8） 研究、上报各各项考试试的改革革方案。3、命题题、阅卷卷与试卷卷管理（1）命命题要反反映课程程课程标标准的基基本要求求。建立立、完善善并不断断更新试试卷库或或试题库库。逐步步建立健健全考教教分离制制度。同同一教学学要求、有2人人以上任任教的考考试课程程均要统统一命题题、统一一考试、统一阅阅卷、统统一评分分，做到到“四统一一”。阅卷卷工作由由各系主主任亲自自组织，要按照照参考答答案和评评分标准准进行评评分和登登记，并并在考后后三天内内将成绩绩录入教教务系统统。（2）任任何考试试课程（除任选选课）

55、，笔试考考试均要要求出AA、B卷卷，由系系（部）随机抽抽取一份份作为考考试卷并并送教务务处指定定印刷地地点印刷刷，按照照规定对对印制完完的试卷卷进行检检查，另另一份由由系（部部）留存存作为备备用卷或或缓考卷卷，并将将试卷选选用登记记表汇总总后送教教务处备备案，以以便教务务处进行行检查。非笔试试考试按按要求编编制试题题卷、成成绩评定定表等。（3）负负责试卷卷的保密密和考前前发放工工作。试试卷交接接要列出出清单，要有完完整、周周密的交交接手续续，保证证试卷的的保密性性。严格格按阅卷卷规程组组织试卷卷评阅工工作。（4）负负责题库库建设工工作。负负责各类类试卷的的归档工工作，学学生试卷的的保管完完整，

56、至至少要保保存至学学生正常常年限毕毕业离校校1年。各系（部）在在监考、阅卷、保管过过程中严严禁缺少少试卷。4、监考考：落实各类类课程监监考教师师。组织织教师根根据学院院相关规规定和要要求认真真做好监监考工作作，对违违反教学学纪律和和监考规规程的教教师及时时作出处处理。5、学生生违纪与与作弊处处理：认真核实实监考教教师发现现的学生生违纪或或作弊情情况，提提出学院院处理意意见，上上报教务务处。6、负责责本系（部）的的考试宣宣传与环环境布置置。7、做做好学生生考后试试卷的查查阅、成成绩的更更改的配配合工作作。8、根据据全校性性的各项项考试管管理文件件，制订订系（部部）的相相应实施施办法，并组织织检查

57、落落实。（1）按按照学院院的命题题质量标标准、试试卷印制制标准、试卷管管理标准准、考场场布置标标准、阅阅卷评分分标准等等各项考考试质量量标准对对本系（部）的的考试质质量进行行检查与与落实。（2）根根据学院院对考试试过程进进行检查查的方案案与实施施办法，对本系系（部）进行检检查与落落实。（3）根根据学院院对各考考试环节节技术规规范与操操作要求求，对本本系（部部）进行行检查与与落实。（4）根根据学院院各项考考试评估估要求，对本系系（部）进行检检查与落落实。9、考试试资料的的归档管管理：按按归档要要求各负负其责。课程建设设1、负责责全院课课程建设设规划的的制定。2、负责责课程规规范化管管理，文文件的

58、制制（修）订并监监督实施施。3、负责责院级课课程建设设项目的的建设目目标与验验收指标标体系的的制定。4、负责责院级课课程建设设项目的的立项、检查、评估、验收工工作。5、负责责学院省省级、国国家级精精品课程程的推荐荐工作。6、负责责全校课课程教学学评估指指标的制制定、组组织实施施及数据据资料处处理。1、负责责系（部部）课程程建设规规划的制制定和实实施工作作。2、负责责系（部部）校级级课程建建设项目目的申报报、初审审、推荐荐和建设设过程的的监督管管理工作作。3、负责责系（部部）省级级、国家家级精品品课程的的推荐与与参评资资料准备备工作。4、课程程规范化化管理的的组织实实施。5、负责责系（部部）课程

59、程教学评评估的组组织实施施及结果果分析。教材建设设负责全院院教材建建设发展展规划的的制定，组织开开展教材材研究与与建设工工作。2、负责责学院教材管管理办法法的制制（修）订，并并对教材材的征订订、使用用进行监监督。3、负责责教材建建设项目目标准的的制定，组织立立项、评评审工作作，推荐荐申报省省级或国国家级重重点教材材。4、负责责对全院院教材成成果的核核实及统统计。5、负责责学院讲讲义管理理。1、负责责系（部部）教材材建设规规划的制制定及实实施。2、负责责系（部部）校级级教材建建设项目目的申报报、推荐荐工作。根据学学院教材材建设项项目标准准组织立立项、评评审工作作。3、负责责系（部部）教材材建设成

60、成果的核核实及统统计上报报。4、组织织教师编编写教材材。实训与实实习教学学1、负责责实验实实训室教教学管理理工作。实验实实训室教教学检查查与评估估，实验验实训室室项目人人员管理理系统的的管理及及数据汇汇总，上上报报表表。2、负责责实践教教学环节节管理文文件的制制定。校校内实验验实训教教学的管管理文件件，毕业业设计（论文）环节的的管理文文件，毕毕业设计计（论文文）环节节教学检检查，优优秀毕业业设计（论文）汇编。3、专业业指导委委员会管管理工作作。专业业指导委委员会管管理文件件，专业业指导委委员会聘聘任、换换届、审审核、拟拟文、发发聘书、备案等等，为有有关部门门提供专专业指导导委员会会数据支支持。