铁路项目创优规划

1、目录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc24204 1、概 述 PAGEREF _Toc24204 1 HYPERLINK l _Toc9789 1.1 编制目的 PAGEREF _Toc9789 1 HYPERLINK l _Toc26877 1.2 编制依据 PAGEREF _Toc26877 2 HYPERLINK l _Toc29746 1.3 参建单单位 PAGEREF _Toc29746 2 HYPERLINK l _Toc13668 2、工程程概况 PAGEREF _Toc13668 2 HYPERLINK l _Toc29135 2.1 工程位位置 PA

2、GEREF _Toc29135 2 HYPERLINK l _Toc825 2.2 工程内内容 PAGEREF _Toc825 3 HYPERLINK l _Toc26349 2.3 工程特特点 PAGEREF _Toc26349 3 HYPERLINK l _Toc28717 2.4 技术标标准 PAGEREF _Toc28717 4 HYPERLINK l _Toc711 3、工程程创优目目标 PAGEREF _Toc711 5 HYPERLINK l _Toc7575 3.1 指导思思想 PAGEREF _Toc7575 5 HYPERLINK l _Toc31808 3.2 创优目目标

3、 PAGEREF _Toc31808 5 HYPERLINK l _Toc7722 4、组织织机构及及职责 PAGEREF _Toc7722 6 HYPERLINK l _Toc23854 4.1 组织机机构图 PAGEREF _Toc23854 6 HYPERLINK l _Toc22156 4.2 组织机机构 PAGEREF _Toc22156 7 HYPERLINK l _Toc6433 4.3 管理职职责 PAGEREF _Toc6433 8 HYPERLINK l _Toc3979 5、主要要保证措措施 PAGEREF _Toc3979 11 HYPERLINK l _Toc2131

4、0 5.1质质量保证证措施 PAGEREF _Toc21310 11 HYPERLINK l _Toc12029 5.2安安全保证证措施 PAGEREF _Toc12029 21 HYPERLINK l _Toc5164 5.3环环保保证证措施 PAGEREF _Toc5164 34 HYPERLINK l _Toc29834 5.4投投资控制制措施 PAGEREF _Toc29834 38 HYPERLINK l _Toc30753 5.5工工期保证证措施 PAGEREF _Toc30753 38 HYPERLINK l _Toc16888 5.6技技术创新新措施 PAGEREF _Toc1

5、6888 42 HYPERLINK l _Toc24205 6、检查查与考核核 PAGEREF _Toc24205 42中铁隧道道新建太太焦铁路路工程TTJSGG-标项目创优优规划1、概 述1.1 编制目目的为认真贯贯彻“百年大大计、质质量第一一”的方针针和运行行ISOO90002质量量保证体体系，明明确质量量目标，搞好项项目施工工过程中中的质量量、进度度、安全全、文明明施工控控制，确确保工程程质量达达到投标标承诺质质量目标标。工程建设设伊始即即确定以以新建太太原至焦焦作铁路路（河南南段）站站前工程程TJSSG-标工程程一次成成优为目目标， 以落实实质量责责任、健健全管理理制度为为根本，以履约

6、约合同、过程控控制为手手段，按按照建设设单位的的要求，以设计计图纸为为依据，以国标标、部颁颁铁标及及相关部部门颁布布的施工工规范为为标准，以验验收标准准为准准则，确确保最终终实现工工程创优优目标。1.2 编制依依据（1）依依据建建设工程程质量管管理条例例(国国务院令令第2779号）、铁铁路建设设工程质质量管理理规定(原铁铁道部令令第255号) 等国家家、部、省等有有关法律律、法规规、文件件规定。（2）依依据业主主下发的的工程程质量创创优规划划、样板示示范工程程管理办办法文文件及有有关新建建太焦铁铁路的批批复文件件和设计计施工图图。以及及经批准准的有关关本工程程的技术术标准、设计文文件和施施工组

7、织织设计。（3）与与河南城城际铁路路有限公公司签订订的合同同文件。1.3 参建单单位工程名称称：新建建太原至至焦作铁铁路（河河南段）站前工工程TJJSG-标 施工单位位：中铁铁隧道集集团有限限公司设计单位位：中铁铁工程设设计咨询询集团有有限公司司建设单位位：河南南城际铁铁路有限限公司监理单位位：中铁铁隧道洛洛阳监理理有限公公司安全质量量监督单单位：铁铁路总公公司郑州州监督站站2、工程程概况2.1 工程位位置新建太原原至焦作作铁路河河南段站站前工程程TJSSG-标位于于河南省省焦作市市博爱县县、沁阳阳市境内内。工程程地理位位置见“图2-1-11 工程程地理位位置示意意图”。线路路经沁阳阳市常平平

8、乡九渡渡村、八八渡村、山路平平村、簸簸箕掌村村、老马马岭村；山王庄庄镇廉坡坡村、张张坡村。博爱县县月山镇镇九府庄庄村、前前庄西村村、后庄庄西村、乔村、小辛庄庄村、上上庄村、花园村村、后桥桥村；柏柏山镇杨杨洞村、贵屯村村；寨豁豁乡馒头头山村；许良镇镇许湾村村、大辛辛庄村。本标段段位置见见标段地地理位置置示意图图2-11所示。图2-11 标标段地理理位置示示意图2.2 工程内内容表2-22主要工工程数量量汇总表表序号结构物数量备注1隧道太行隧道道37199m88855m2九渡隧道道844mm3老马岭隧隧道36399m4庙岭隧道道683mm5路基44177m，1125.4万方方含车站路路基26600

9、kkm6桥涵庙岭特大大桥652mm7丹河特大大桥36522m8小辛庄大大桥243mm9其他小桥桥涵36711m10无砟轨道道82888m11改移道路路8条2.3 工程特特点工程规规模大、综合性性强本标段包包含路基基、桥梁梁、隧道道、车站站、整体体道床及及附属工工程等工工程，综综合性强强；线路路长188.0006355km，梁式桥桥4.7704kkm/66座，占占本标段段线路总总长的226.11%；隧隧道8.8855km/4座，占本标标段线路路总长的的49.4%；桥隧总总长度所所占线路路长度775.55%，管管理跨度度大。建（构构）筑物物拆迁、迁改量量大本标段居居民房拆拆迁7448822，重重大

10、拆迁迁23处处（3223055），占压房房屋、厂厂房涉及及到的居居民、企企业较多多，拆迁迁量较大大。段内内地方道道路改移移8处、临近营营业线施施工3处处，涉及及地方、铁路等等主管部部门多，协调难难度大。桥梁工工程施工工难度大大，工期期紧桥梁工程程孔深、墩高、结构特特殊、跨跨（临）临近营营业线施施工，转转体梁施施工质量量与安全全控制难难度大；受河南南段架梁梁节点限限制，路路桥工期期极为紧紧迫。隧道工工程地质质复杂本段隧道道地质条条件复杂杂，地质质灾害类类型多，存在破破碎断裂裂带、岩岩溶、危危岩、落落石、岩岩堆、不不稳定堆堆积体、断层、褶皱、节理密密集带、高地应应力、人人为坑洞洞、有害害气体等等不

11、良地地质，施施工过程程中可能能产生坍坍塌、突突水涌泥泥、软岩岩变形、岩爆等等地质灾灾害，施施工安全全风险较较高。项目处处于风景景区环境境线路在DDK3227+2200DK3329+7000段以隧隧道形式式穿越河河南太行行猕猴国国家级自自然保护护区，DDK3337+1175DK3337+5155段以隧隧道、桥桥梁形式式穿越朱朱载堉墓墓，太行行隧道出出口途径径丹河峡峡谷风景景区、老老马岭隧隧道进口口途径花花果山风风景区，工程所所在区域域环保要要求高。2.4 技术标标准表2-22-1 技术标标准参数数表铁路等级级高速铁路路正线数目目双线设计行车车速度250kkm/hh正线线间间距4.6mm到发线有有

12、效长度度650mm列车运行行控制方方式自动控制制调度指挥挥方式综合调度度集中最小行车车间隔3分钟3、工程程创优目目标3.1 指导思思想全面贯彻彻铁路建建设新理理念，坚坚持精心心组织、规范管管理的建建设原则则，推行行样板引引路，强强化现场场管理，以创优优规划为为契机，加强新新建太原原至焦作作铁路河河南段站站前工程程TJSSG-标铁路路工程建建设质量量管理工工作，实实现建设设目标。3.2 创优目目标本项目部部所承建建的工程程，整体体质量达达到局级级优秀标标准，创创省部优优，争创创国优。 质量目标标： （1）工工程质量量全面达达到国家家和铁路路工程质质量验收收标准，做到主主体工程程质量零零缺陷，全面

13、满满足运营营需要。 （2）按按照验收收标准要要求，各各检验批批、分项项、分部部工程施施工质量量检验合合格率达达到1000%，单位工工程验收收合格率率1000%；杜杜绝重大大质量事事故。 （3）开开通验收收速度达达到设计计要求；在合理理使用和和正常维维护条件件下，各各工程结结构的施施工质量量满足设设计使用用寿命期期的要求求。 （4）工工程建设设符合国国家规划划、环保保及水土土保持、节能和和新技术术应用。 （5）竣竣工文件件真实可可靠、规规范整齐齐，实现现一次验验收交接接。4、组织织机构及及职责4.1 组织机机构图图4-11项目创创优组织织机构图图4.2 组织机机构（1）创创优管理理领导小小组项目

14、经理理部成立立工程创创优管理理领导小小组，由由项目经经理任组组长，项项目总工工程师、副经理理任副组组长，成成员有安安全质量量部、工工程部、物资设设备部、工经部部、财务务部、试试验室、办公室室等各部部门负责责人。具体组成成如下： 组 长长：项目目经理副组长：项目总总工程师师、副经经理成 员：安质部部、工程程部、物物资设备备部、工工经部、财务部部、实验验室、办办公室等等各部门门负责人人。创优工作作办公室室 创优领导导小组下下设办公公室，办办公室设设于项目目部安全全质量部部。安质质部长兼兼任办公公室主任任。4.3 管理职职责（1）工工程质量量创优领领导小组组 1）创优优领导小小组负责责领导组组织实施

15、施标段及及单位工工程创优优工作，并负责责检查、指导工工作。 2）组织织制定本本项目铁铁路工程程质量创创优的总总体规划划，负责责确定工工程质量量创优的的目标。 3）针对对现场出出现的重重大安全全、质量量、进度度、环保保问题，组织召召开专题题会议。制定整整改方案案，并督督促落实实。 （2）工工程质量量创优工工作办公公室负责组织织开展本本标段工工程项目目创优的的具体业业务工作作。 1）贯贯彻执行行国家及及铁道部部有关政政策、法法律法规规以及河河南城际际铁路有有限公司司的有关关制度办办法。 2）组织织工程质质量、环环保及职职业健康康安全体体系运行行和各项项质量、环保及及职业健健康安全全管理制制度、责责

16、任制的的制定和和落实。 3）组织织编制创创优规划划和保证证措施，组织制制定新技技术、新新工艺、新方法法、新材材料有关关质量指指标。负负责各类类标准、指南、规程资资料的配配发。 4）组织织制定质质量、安安全、环环保控制制标准，建立并并执行质质量奖罚罚制度。 5）组织织收集质质量、安安全、环环保信息息、报送送有关报报告或报报表。提提出改进进建议。组织管管理体系系的修订订完善。 6）参与与事故调调查，编编写事故故报告。 7）组织织开展知知识培训训，实施施培训计计划。 8）对各各分部安安全质量量部门进进行业务务指导，落实培培训计划划。 9）接受受建设管管理单位位、监理理单位和和项目部部负责人人的有关关

17、指令并并组织实实施。 （3）工工程技术术部1）贯彻彻执行国国家的技技术政策策、法规规、规范范、建设设单位、公司的的有关规规定。 2）组织织本标段段内设计计文件审审查，施施工图纸纸的发放放，参加加建设单单位或河河南城际际铁路有有限公司司组织的的技术交交底和有有关会议议。 3）以本本项目既既有施工工图（不不含通信信、信号号）实施施性施工工组织设设计、审审核重点点工程实实施性施施工组织织设计，指导检检查各分分部一般般工程施施工组织织设计。对各分分部技术术交底进进行检查查监督。 4）负责责本工程程的开工工报告及及重点工工程开工工报告的的报审。 5）组织织全施工工段贯通通测量及及重点工工程的控控制测量量

18、工作。 6）根据据变更设设计的程程序和分分工，处处理有关关变更设设计事宜宜。7）组织织对安全全专项施施工方案案的审查查和评审审。 8）负责责对各分分部内业业资料的的指导、监督、检查，并对各各分部编编制的竣竣工文件件进行审审核。 9）负责责对接业业主工程程管理部部，负责责技术方方面与建建设单位位、监理理单位的的协调。 10）指指导检查查各分部部工程技技术部技技术工作作。 11）负负责科技技成果和和“四新”技术的的推广与与应用工工作。组组织科研研工作，推进科科技进步步。 12）指指导检查查各分部部技术资资料、竣竣工文件件管理、归档、移交工工作。 （4）物物资设备备部 1）负责责组织制制定工程程所需

19、物物资设备备管理办办法，并并监督实实施。 2）负责责物资供供应厂商商的综合合评选、信息收收集、情情况调查查、招标标采购、资料存存档、质质量监控控等，建建立并掌掌握满足足需要的的、优质质完备的的供货渠渠道及供供货信息息，严把把质量关关。3）及时时处理物物资不合合格原材材料、半半成品、设备的的退货，杜绝不不合格物物资进入入施工现现场。 4）负责责对各分分部物资资设备管管理进行行监督、检查、评比及及奖惩。 5）负责责物资的的管理工工作。 （5）综综合办公公室 1）负责责项目部部各类重重要会议议的会务务和决议议事项的的督办工工作。 2）负责责项目部部文件、印信管管理。 3）负责责文明施施工的组组织协调

20、调工作。4）负责责企业形形象的策策划与实实施工作作。 5）负责责对外宣宣传报道道工作。 6）负责责职工思思想教育育工作。 7）负责责信息化化工作。 （6）、计划财财务部 1）负责责验工计计价工作作，对未未经检试试验或经经检试验验不合格格的不予予验工计计价。 2）负责责对分部部劳务分分包管理理进行检检查指导导。 3）负责责合同管管理，对对分部合合同执行行情况进进行检查查。处理理合同纠纠纷。 （7）试试验室 1）贯彻彻执行国国家及铁铁路总公公司颁发发的有关关试验工工作的现现行规程程、规范范和试验验方法。接受业业主、监监理及上上级试验验部门的的监督、检查及及指导。负责本本标段试试验检测测的技术术和管

21、理理工作。 2）承担担工程项项目的试试验检验验工作，做好对对原材料料的抽检检复查工工作，把把好原材材料的进进场质量量关。 3）做好好各施工工阶段的的水泥砂砂浆、水水泥砼的的配合比比设计工工作，土土工实验验及土石石方路基基填料的的标准压压实试验验工作，确保工工程顺利利开工。4）根据据工程进进度情况况，及时时对施工工过程的的施工质质量进行行检测检检验工作作，把好好过程控控制质量量关。 5）协助助物资部部门做好好对各种种材料的的调查、采购、保管、质量检检测工作作，及时时了解原原材料的的储存数数量及质质量情况况。 6）做好好试验人人员的培培训教育育工作，试验仪仪器设备备的管理理工作。 7）做好好对试验

22、验检验资资料的统统计分析析工作，推广应应用新的的科技试试验成果果。 8）认真真贯彻执执行业主主、监理理、上级级主管部部门的各各项工作作指令，圆满完完成新建建太焦铁铁路工程程项目的的各项试试验检验验工作。5、主要要保证措措施5.1质质量保证证措施5.1.1 总总则为了规范范中铁隧隧道集团团新建太太原至焦焦作铁路路河南段段站前工工程TJJSG-标工程程项目部部质量管管理行为为，提高高工程质质量管理理水平，实现整整体工程程质量创创国优的的质量管管理目标标，使工工程质量量的管理理更加制制度化、科学化化、程序序化、规规范化，确保建建设项目目工程地地质勘察察质量，规范地地质勘察察监理工工作，满满足设计计需

23、要，依据铁铁路总公公司关关于开展展铁路工工程地质质勘察监监理工作作的通知知(铁铁建设200024434号号)、关于加加强铁路路工程地地质勘察察工作的的通知(铁建建设2200446444号)和铁铁路工程程地质勘勘察监理理规程(TBB/T1104003-220044)，结结合河南南城际铁铁路有限限公司的的有关管管理办法法及本标标段的实实际情况况，经项项目经理理和各部部门负责责人研究究决定，成立质质量管理理领导小小组，建建立质量量管理体体系，全全面负责责本标段段铁路工工程建设设的质量量管理工工作。5.1.2质量量目标确保本工工程质量量标准达达到国家家施工验验收规范范和省级级验收标标准，单单位工程程一

24、次合合格率1100%，确保保省优工工程，争争创部优优工程。5.1.3质量量保证体体系坚持“百百年大计计，质量量第一”方针，按照国国际质量量标准，结合本本标段工工程质量量管理的的特点，制定完完善的工工程质量量管理制制度，建建立有效效的、系系统的质质量保证证体系，从保证证质量的的组织措措施、管管理措施施及控制制措施三三方面入入手，在在分部、分项施施工工序序技术上上严格把把关。建建立系统统、完善善的工程程质量保保证体系系，确保保工程质质量目标标的实现现。工程质量量保证体体系见下下图。合格不合格后勤保证计划保证施工保证物 资 材 料机 械 设 备施 工 计 划工 艺 方 法测量地质核查图 纸 核 对工

25、艺培训培训接口协调技 术 交 底实现质量目标项 目 经 理总工程师项目副经理计划财务部工程管理部安全质量部缺 陷 纠 正 物资设备部性 能 检 验进 货 检 验施工作业现场质量控制考 核 奖 罚 资 金 保 证工程管理部技术保证工艺方法审定书记图 5-1工程程质量保保证图5.1.4 质质量保证证措施（1）质质量保证证组织机机构及管管理职责责质量保证证组织机机构见下下图。项目经理部质量管理领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工程师安全质量部各架子队专职质量检查员和各施工班组兼职质量检查员施工过程质量信息采集、管理；品质保证的评估与管理；各种质量保证措施政府质量监督管理部门；建设单位、监理单位、

26、集团公司质量管理部门监管、指导咨询、汇报图5-22 质量量保证组组织机构构图质量管理理职责见见下表。质量管理理职责表表成员管理职责责组长项目经理理是本标标段工程程质量管管理的第第一责任任人，对对本标段段的质量量管理工工作负组组织领导导责任；负责主主持质量量工作会会议；组组织经常常性的质质量检查查，开展展创优活活动，行行使质量量一票否否决权；严格执执行质量量奖罚规规定，对对质量问问题，组组织分析析原因和和整改落落实措施施；推行行全面质质量管理理。副组长配合项目目经理抓抓好本标标段的施施工质量量管理，并根据据本标段段施工特特点，指指导和督督促质量量监察部部制订相相应的、行之有有效的质质量管理理措施

27、，并贯彻彻落实。安全质量量部负责依据据质量目目标，根根据本标标段的工工程特点点，有针针对性地地制定相相应的质质量管理理工作规规划，负负责质量量综合管管理与检检查，行行使质量量监察职职能。对对试验、检测等等专项技技术工作作直接检检查，负负责对本本标段的的工程质质量进行行检查、监督和和指导；负责全全面质量量管理，组织开开展QCC小组活活动；确确保本标标段质量量目标的的实现。质量科依据质量量目标，负责各各自管区区质量管管理与检检查，行行使质量量监督职职能，对对各自管管区试验验、检测测等专项项技术工工作直接接检察。架子队队长负责各自自管段范范围内施施工项目目的质量量管理与与创优工工作，保保证各分分项、

28、分分部工程程的施工工质量，及时记记录和报报告质量量检查情情况，确确保质量量目标实实现。质检员负责本队队施工的的各项质质量检查查，定期期向上一一级质检检部门汇汇报工作作，协助助施工负负责人落落实各项项保障质质量的规规章制度度，消灭灭施工中中的质量量隐患。5.1.5自检检制度施工过程程中自觉觉进行自自检、互互检、交交接检，并定期期不定期期地组织织质量检检查，严严格奖罚罚制度，确保实实现质量量目标。严格执行行架子队队旬检、项目经经理部月月检的检检查制度度，并严严格按照照优质工工程标准准进行对对照检查查。测量资料料经换手手复核，交总工工程师审审核后报报监理工工程师批批准，现现场测量量基线、水准点点及有

29、关关标志须须定期复复测检验验，确保保测量精精度符合合规范要要求。任何一道道工序完完工后，都进行行质量检检测，验验收检测测在项目目部内部部分两级级进行，先由架架子队和和安全质质量部进进行全面面检测，并认真真作好记记录，确确认质量量合格后后交项目目部审查查，并由由项目部部进行“复检”或“抽检”，确确认合格格后报监监理工程程师“复检”或“审批”。5.1.6各阶阶段施工工自检工工作程序序工程开工工前原材材料的验验证、配配合比设设计等标标准试验验及定线线测量工工作；特殊材料料或工艺艺的试验验、研究究、论证证及报批批；施工准备备情况的的自检自自查；开开工报告告完成和和报批；施工过程程中负责责进行工工序及工

30、工艺过程程的试验验检验控控制；纠正不良良操作方方法，改改进和提提高落后后的工艺艺水平、控制工工程质量量标准；记录、整整理施工工原始记记录；对对完工的的分项工工程或部部位进行行自检评评定，形形成自检检记录，对自检检合格的的工程提提交转序序申请报报告；对工程施施工过程程中出现现的各种种影响施施工和工工程质量量的情况况、问题题及时进进行协调调、改正正和处理理；对施工过过程中出出现的质质量事故故负责按按规定程程序和要要求进行行报告、处理；负责落实实有关方方面关于于工程施施工及质质量的要要求或指指令；工程竣工工后负责责对工程程进行自自检评定定工作；整理竣工工资料；完成竣竣工报告告；负责工程程质量责责任期

31、内内出现的的质量问问题处理理；配合有关关部门对对工程进进行交（竣）工工工程质质量鉴定定和验收收工作。施工过程程中，同同时建立立并执行行其他质质量管理理制度，具体见见下表。质量管理理制度表表管理制度度制度内容容质量评定定制度凡经检验验合格的的工程，按规定定填写分分项、分分部和单单位工程程检验评评定表进进行评定定，作为为考核质质量成绩绩和验工工计价凭凭证；检检验不合合格的工工程，按按未完工工程处理理。项目经理理部不定定期抽查查，对不不符合规规范规定定的予以以纠正，并追查查责任。施工过程程中接受受业主和和监理的的质量监监督，服服从业主主和监理理提出的的建议和和措施。隐蔽工程程检查制制度隐蔽工程程按规

32、定定经监理理工程师师检查合合格并签签证后再再进行覆覆盖。工程检查查签证，除执行行国家、部颁的的规定外外，还执执行建设设项目的的有关规规定并与与业主和和监理工工程师协协商，明明确职责责分工，由指定定的质量量检查人人员办理理。隐蔽工程程未经监监理工程程师签认认而自行行覆盖的的，揭盖盖补验，由此产产生的全全部损失失由具体体的架子子队负责责。隐蔽工程程先由项项目经理理部总工工程师组组织自检检合格后后，约请请监理工工程师检检查签认认，地质质不良的的基础或或暴露时时间不宜宜过长的的工程签签证后尽尽快封闭闭，以免免破坏。验工签证证制度验工计价价是控制制工程质质量的重重要手段段，未经经检查或或检查不不合格的的

33、项目，不予计计价、拨拨款，并并追究相相关责任任人的责责任。质量事故故申报制制度质量事故故处理严严格按铁铁道部铁路建建设工程程质量重重大质量量事故报报告和处处理暂行行规定以及建建设单位位的有关关规定执执行。质量奖罚罚制度制定严格格的质量量奖罚制制度，完完善工程程质量激激励约束束机制。开工前前，从本本合同中中提取一一定比例例的费用用用作质质量保证证金，按按旬考核核，逐月月结算。对质量量管理工工作、工工程创优优做出成成绩的单单位和个个人给予予奖励，对违章章施工的的单位和和个人给给予处罚罚，并追追查责任任。贯彻“精精神奖励励与物质质奖励”相结合合的原则则，根据据贡献大大小实施施奖励，严禁质质量奖金金挪

34、作它它用。根根据施工工质量，奖励分分优质工工程奖、优秀QQC小组组奖、一一次性质质量奖；质量处罚罚以教育育和预防防为主。根据质质量事故故等级，对不同同质量责责任人进进行不同同程度的的处罚，并建议议有关部部门进行行党政或或行政处处分，情情节严重重者，将将依法追追究法律律责任。质量责任任终身制制从项目经经理部到到工程架架子队实实行领导导责任终终身制。质量目目标层层层分解，终身责责任，一一级包一一级，一一级保一一级，从从严格技技术把关关入手，抓好全全过程的的质量管管理。旁站制度度关键工序序实行施施工负责责人、专专业工程程师旁站站制度，在工程程中，对对施工关关键部位位、关键键工序、关键环环节实行行旁站

35、。5.1.7 质质量保证证管理措措施质量保证证管理措措施见下下表。质量保证证管理措措施表管理措施施具体内容容加强质量量教育不断加强强对职工工进行有有关质量量法规的的教育，增强全全员的质质量责任任意识，使创建建优质工工程真正正成为每每个建设设者的自自觉行动动。深入开展展“一学、五严、一追查查”（学法法规、严严守设计计标准、严守操操作规程程、严用用合格产产品、严严格程序序办事、严格履履行合同同；追查查责任者者）和“质量月月”活动，充分发发动职工工群众，切实履履行法定定的质量量义务，做到依依法经营营。加强技术术培训定期或不不定期组组织职工工开展职职业岗位位培训，学习有有关规范范、标准准和操作作规程，

36、进行“四新”（新技技术、新新材料、新工艺艺、新设设备）成成果的技技术培训训和推广广。建立全面面质量管管理积极极开展QQC小组组活动采取自愿愿结合或或行政组组织等多多种方式式，做好好质量管管理小组组的活动动组织、资料管管理、成成果推广广总结工工作。结结合施工工特点，从实际际出发，成立提提高工序序质量和和工程质质量的QQC小组组，解决决施工中中的关键键质量问问题，提提高工程程产品质质量，降降低物能能消耗，提高经经济效益益。强化企业业质量自自控能力力严格按照照设计文文件（图图纸）、技术标标准和施施工规范范施工，进一步步加强全全面质量量管理，认真贯贯彻ISSO90001质质量保证证体系标标准，确确保有

37、效效运行。加强检测测试验中中心的建建设，按按有关规规定做好好计量、试验工工作。建立质量量情报信信息网络络质量情报报信息，主要是是反映工工程项目目在施工工过程中中各个环环节的工工程质量量和工作作情况，同时还还包括新新材料、新技术术、新工工艺、新新标准等等。为搞搞好工程程项目质质量目标标管理，有效控控制和保保证工程程质量，工程管管理人员员、技术术人员、质量检检查人员员经常深深入施工工现场，认真掌掌握大量量、准确确的第一一手质量量情报信信息资料料。做到到及时收收集、及及时反馈馈、及时时分析、及时应应用。质量情报报信息的的内容主主要包括括：进入入工地的的各种原原材料、成品、半成品品的产品品合格证证及质

38、量量检查验验收情况况；施工工组织设设计或施施工方案案、技术术交底、图纸会会审、变变更、隐隐蔽工程程和有关关质量记记录情况况；历次次质量检检查、各各种验收收检查记记录情况况，质量量事故调调查记录录和处理理；新材材料、新新技术、新工艺艺、新标标准等信信息的收收集整理理情况；机械设设备、计计量测试试仪器、人员素素质等其其它影响响工程质质量的调调查记录录和处理理情况；同行业业有关工工程质量量的管理理办法和和手段，以及发发展方向向等概况况。5.1.8 质质量保证证控制措措施建立三全全控制措措施，即即全过程程质量控控制、全全面质量量控制、全员参参与控制制。质量量保证控控制措施施见下表表。质量保证证控制措措

39、施表序号控制措施施具体内容容1劳动主体控制包括所有有参与工工程各类类人员的的生产技技能、文文化素养养、生理理体能、心理行行为等方方面的个个体素质质以及经经过合理理组织充充分发挥挥其潜在在能力的的群体素素质。通过择优优录用、加强思思想教育育及技能能方面教教育培训训，合理理组织、严格考考核，并并辅以必必要的激激励机制制，使职职工在施施工过程程中其潜潜在能力力得到最最好的组组合和充充分的发发挥，从从而保证证劳动主主体在质质量控制制系统中中发挥主主体自控控作用。2劳动对象控制劳动对象象有原材材料、半半成品、工程用用品、设设备等，工程质质量是工工程项目目实体质质量的组组成部分分，其控控制内容容为：控控制

40、材料料设备性性能、标标准与设设计文件件的相符符性，控控制材料料设备各各项技术术性能指指标、检检验测试试指标与与标准要要求的相相符性，控制材材料设备备进场验验收程序序及质量量文件资资料的齐齐全程度度等。贯彻单位位内部质质量程序序文件中中明确材材料设备备在封样样、采购购、进场场检验、抽样检检测及质质保资料料提交等等一系列列明确规规定的控控制标准准。3工程工艺控制制订和采采用先进进合理可可靠的施施工工艺艺是工程程质量控控制的重重要环节节，单位位工程开开工前，全面正正确地分分析工程程特征、技术关关键及环环境条件件等资料料，明确确质量目目标、验验收标准准、控制制重点和和难点。认真编制制施工组组织设计计，

41、制定定合理有有效的施施工技术术方案和和组织方方案，合合理选用用施工机机械设备备，合理理布置施施工总平平面图和和各阶段段施工平平面图，经监理理工程师师审批后后，严格格按照施施工组织织设计施施工。主主要分部部、分项项工程编编制施工工方案，科学组组织施工工。在施施工过程程中，经经常检查查施工组组织设计计及施工工方案落落实情况况，以确确保施工工生产正正常进行行。4工程材料控制工程材料料和辅助助材料（包括构构件、成成品、半半成品），都将将构成建建筑工程程的实体体。保证证工程材材料按质质、按量量、按时时的供应应是提高高和保证证质量的的前提。因此，对采购购的原材材料、构构（配）件、半半成品等等材料，一定要要

42、建立健健全进场场前检查查验收和和取样送送检制度度，杜绝绝不合格格的材料料进入现现场。水泥、钢钢材等其其它外购购材料必必须三证证（出厂厂证、合合格证、检验证证）齐全全，进场场后按规规定抽检检，合格格后方可可使用；地方材材料先调调查料源源，取样样试验，试验合合格经监监理认可可后方可可进料。现场设设专人收收料，不不合格的的材料拒拒收。施施工过程程中若发发现不合合格材料料及时清清理出现现场。5施工操作控制施工操作作者具有有相应操操作技能能，特别别是重点点部位工工程及专专业性很很强的工工种工程程，操作作者必须须具有相相应工种种岗位的的实践技技能，做做到考核核合格持持证上岗岗。施工操作作中，坚坚持“三检”

43、制度，即自检检、互检检、交接接检；所所有工序序坚持样板制制；牢固固树立“上道工工序为下下道工序序服务”和“下道工工序就是是用户”的思想想，坚持持做到不不合格的的工序不不交工。按已明确确的质量量责任制制检查操操作者的的落实情情况，各各工序实实行操作作者挂牌牌制度，促进操操作者提提高自我我控制施施工质量量的意识识。整个施工工过程中中，做到到施工操操作程序序化、标标准化、规范化化，贯穿穿工前有有交底、工中有有检查、工后有有验收的的“一条龙龙”操作管管理方法法，确保保施工质质量。6施工设备控制对施工所所用设备备根据工工程需要要从设备备选型、主要性性能参数数及使用用操作要要求等方方面加以以控制，对施工工

44、方案选选用的模模板、脚脚手架等等进行专专项设计计，工程程所用的的现场安安装起重重机械设设备，不不仅要对对其设计计安装方方案进行行审批，在安装装使用前前须经专专业管理理部门验验收。7施工环境控制环境因素素主要包包括地质质水文状状况，气气象变化化及其他他不可抗抗力因素素，以及及施工现现场的照照明、安安全卫生生防护设设施等劳劳动作业业环境等等内容，要消除除其对工工程的影影响主要要采取预预测预防防的方法法，对地地质水文文方面影影响根据据设计要要求采取取降水排排水加固固等技术术方案，对天气气气象等等方面在在施工方方案中制制订专项项施工方方案，如如雨季及及高温季季节明确确施工措措施，落落实人员员、器材材等

45、方面面各项准准备以紧紧急应对对。8进度和质质量关系系的控制制在实施工工程项目目施工与与管理过过程中，正确处处理质与与量的关关系。生生产指标标（任务务）、进进度（任任务）完完成后，必须检检验质量量是否合合格。坚坚持好中中求快，好中求求省，严严格按标标准、规规范和设设计要求求组织、指导施施工。5.1.9隐蔽蔽工程质质量保证证措施隐蔽工程程质量保保证措施施见下表表。隐蔽工程程质量保保证措施施表序号措施具体说明明1把好隐蔽蔽工程检检查验收收关隐蔽工程程施工完完毕后，由工班班长在隐隐蔽验收收记录中中填写工工程验收收的基本本情况，由架子子队技术术负责人人签字，并邀请请项目工工程技术术负责人人、质量量检查员

46、员和建设设单位、监理单单位现场场代表，重要或或特殊部部位还邀邀请设计计单位和和质量监监督单位位派员参参加，共共同对隐隐蔽工程程进行检检查验收收。参加检查查人员按按工程检检查证的的内容进进行检查查验收后后，提出出检查意意见，由由质量检检查员在在工程检检查证上上填写工工况，然然后交参参加检查查人员签签证。若检查中中存在问问题需要要进行整整改时，施工工工班长整整改后，再次邀邀请有关关各方进进行复查查，达到到要求后后，方可可办理签签证手续续。2把好隐蔽蔽工程检检查签证证关坚持隐蔽蔽工程检检查签证证的制度度。先由施工工质量检检查员检检查合格格后，报报请监理理工程师师进行复复检签证证，不经经签证的的工程不

47、不得进行行隐蔽和和下道工工序作业业。3把好隐蔽蔽工程检检验关实行工班班自检、工序互互检、质质检人员员专检的的三级检检查制度度，按质质计价，不合格格工程，坚决返返工重做做，并对对交接人人员进行行追查，按照奖奖优罚劣劣制度，做到奖奖罚分明明。5.1.10已已完工程程和设备备的保护护措施施工中加加强对已已完工程程和设备备的保护护，特别别是在节节假日加加强保护，防止止对已完完工程和和设备产产生破坏坏。（1）成成立机构构，明确确职责。成立领导导小组，由项目目经理任任组长，总工程程师任副副组长，工程管管理部、安全质质量部负负责人为为组员的的领导小小组，设设专人负负责，明明确责任任和要求求，做好好对已完完工

48、程的的保护。（2）采采取的保保护措施施路基工程程：在填填筑路基基完成后后，根据据季节经经修整路路基边坡坡后及时时安排路路基植被被防护，保证路路基边坡坡稳定。严格按设设计图施施工，认认真落实实岗位技技术责任任制和技技术交底底制度，技术交交底工作作必须简简明易懂懂，实行行施工工工艺卡制制度。施施工工艺艺卡必须须注明单单项工程程技术要要点和注注意事项项，并标标明工序序和检测测内容、标准，使施工工工艺卡卡成为指指导该工工程的行行为规范范。制定严格格的材料料管理制制度，工工程所需需的原材材料，半半成品，构件必必须是合合格供货货商提供供的优质质品，无无证产品品一律不不准进厂厂。进厂厂后均进进行抽样样作物理

49、理和化学学性能测测试，合合格后方方能使用用。减少工厂厂制作的的手工焊焊接，尽尽量用自自动化、半自动动焊接，减少现现场施工焊焊接，以以保证焊焊接质量量。制定钢结结构发运运制度，加强运运输过程程中质量量管理，减少因因运输、吊装而而产生的的变形。本合同段段工程严严格按现现行部颁颁铁路路轨道工工程施工工质量验验收标准准及招招标文件件要求的的技术规规范组织织施工，确保施施工的工工程质量量。强化施工工管理，落实技技术责任任制，加加强施工工前的调调查及复复测工作作。对关关键工序序拟定有有针对性性地专项项施工方方案，认认真做好好技术交交底。做好工程程测量复复核工作作，严格格执行测测量双检检和复核核制度，确保线

50、线路中线线、路基基及轨面面标高、道床宽宽度、坡坡度等测测量项目目符合设设计要求求，并填填制有关关表格。严格控制制轨料、材料、设备进进货关，按照我我单位质质量体系系要求，甲供料料及自购购材料、设备满满足设计计和规范范要求，并提供供产品合合格证和和检验资资料。对特殊工工种的人人员进行行上岗前前培训，持证上上岗率1100。施工工前对作作业人员员进行技技术交底底和操作作训练，以人的的工作质质量保证证工程质质量。根据施工工中出现现的缺点点、通病病以及确确定的关关键工序序，全面面开展QQC小组组活动，制定全全面有效效的防范范措施，提高工工程质量量水平。施工时首首先与相相关专业业所属部部门取得得联系，确认地

51、地下管线线、电缆缆的位置置、路径径，划定定需要防防护施工工的范围围，并制制定可靠靠的施工工组织设设计报批后后进行。施工前前，在查查明的地地下管线线路径上上设立标标志，并并向施工工人员进进行交底底，并在在邀请维维修单位位派驻现现场人员员进行监监护。施施工时确确保路内内外通信信、电力力电杆的的稳定，如涉及及行车安安全的项项目须与与使用和和维修单单位签订订安全责责任协议议书。制定抢、排险措措施，在在施工中中通信、电力电电杆出现现意外时时，立即即向相关关部门汇汇报，根根据批准准的技术术措施及及时进行行处理。（3）管管理措施施在施工范范围内尽尽可能进进行围挡挡或设立立警示标标志，禁禁止非施施工人员员及牲

52、畜畜入内，防止对对已完工工程造成成意外损损失。项目部专专职人员员对标段段内的已已完工程程项目及及保护设设施随时时进行检检查，发发现问题题及时向向项目部部报告，确定修修复措施施，报经经监理同同意后，组织修修复。修修复工程程质量与与新建工工程一样样按施工工规范和和修复措措施认真真组织实实施，满满足相应应工程质质量验收收评定标标准要求求，绝不不因工程程受损伤伤降低对对质量的的要求。5.2安安全保证证措施5.2.1 安安全目标标坚持“以以预防为为主，抓抓好危险险源头控控制，优优化施工工方案，严格控控制过程程，重抓抓落实”的安全全生产方方针。杜杜绝较大大（及以以上）施施工安全全事故；杜绝较较大（及及以上

53、）铁路交交通安全全事故；杜绝较较大（及及以上）火灾事事故；控控制和减减少一般般责任事事故。5.2.2安全全保证体体系（1）建建立健全全安全管管理组织织机构1）安全全管理组组织机构构安全管理理组织机机构见下下图所示示。咨询、汇报监管、指导铁路总公司和河南省劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位安全管理部门项目经理部安全管理领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工程师 各架子队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全质量部安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案安全管理理组织机机构框图图2）安全全管理职职责项目经理理部设安安全质量量部，配配安全工工程师，具体负负责本标标段工程

54、程项目的全全部安全全监察和和管理工工作，各各架子队队设专职职安检员员、各工工班设兼兼职安检检员。安安全监察察（检查查）员选选派工作作责任心心强，有有多年现现场工作作经验，经过安安全管理理专业技技术培训训的人员员担任。项目经理理部安全全管理领领导小组组的任务务和职责责：贯彻彻执行上上级各项项安全法法规规程程；定期期召开安安全工作作会议；总结和和布置安安全生产产工作；决策重重大施工工安全方方案；制制订本项项目各项项安全制制度规定定；落实实安全责责任制；组织安安全教育育培训；开展安安全检查查等。建立高效效灵敏的的安全管管理信息息系统。系统规规定各种种安全信信息的传传递方法法和程序序，在施施工中形形成

55、畅通通无阻的的信息网网，准确确及时地地搜集各各种安全全信息（如执行行“五同时时”的信息息，安全全技术措措施方案案的编制制、审批批、交底底、落实实、确认认信息，安全隐隐患、险险肇事故故及工伤伤信息等等），并并设专人人负责处处理。（2） 安全保保证体系系为确保施施工作业业安全，我们将将建立、健全各各项安全全规章制制度，做做到依法法办事；加强安安全教育育，提高高广大职职工的安安全意识识和防范范安全事事故的能能力；及及时开展展安全生生产大检检查，消消除事故故隐患；建立高高效精干干的安全全组织机机构，制制定切实实可行的的安全技技术措施施，在施施工中严严格执行行；并从从技术上上入手，针对本本标段工工程的实

56、实际情况况，及时时解决施施工中的的安全问问题，以以确保实实现安全全目标，创建安安全生产产标准化化工地。本标段工工程施工工坚持“安全第第一、预预防为主主”和坚持持“管生产产必须管管安全”的原则则，加强强安全生生产宣传传教育，增强全全员安全全生产意意识，建建立健全全各项安安全生产产的管理理机构和和安全生生产管理理制度，配备专专职及兼职安全全检查人人员，有有组织、有领导导地开展展安全生生产活动动。各级级领导、工程技技术人员员、生产产管理人人员和具具体操作作人员，必须熟熟悉和遵遵守各项项规定，做到生生产与安安全工作作计划、布置、检查、总结和和评比。建立、健全安全全保证体体系。安全保证证体系见见下页图图

57、。5.2.3 安安全保证证措施（1）安安全生产产责任制制严格遵守守国家有有关安全全生产的的法律法法规和铁路工工程施工工安全技技术规程程有关关安全生生产的规规定。坚持“安安全第一一、预防防为主”和坚持持“管生产产必须管管安全”的原则则，加强强安全生生产宣传传教育，增强全全员安全全生产意意识，建建立健全全各项安安全生产产的管理理机构和和安全生生产管理理制度，配备专专职及兼兼职安全全检查人人员，有有组织、有领导导地开展展安全生生产活动动。各级级领导、工程技技术人员员、生产产管理人人员和具具体操作作人员，必须熟熟悉和遵遵守各项项规定，做到生生产与安安全工作作计划、布置、检查、总结和和评比。按照本工工程

58、特点点，组织织指定本本工程实实施中的的生产安安全事故故应急救救援预案案；如果果发生安安全事故故，按照照国务务院关于于特大安安全事故故行政责责任追究究的规定定以及及其它有有关规定定，及时时上报有有关部门门，并坚坚持“四不放放过”的原则则，严肃肃处理相相关责任任人。安全保证体系思想教育保证施工技术安全规则教育组织保证集团公司安全领导小组安全质量部门架子队安质室工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现安 全 生 产 目 标安全生产第一安全生产第一安全为了生产生产必须安全十一项安全生产制度：1安全生产

59、责任制2班前安全讲话制3周一安全活动制4安全设计制5安全教育制6安全技术交底制7安全交接班制8安全操作挂牌制9安全生产检查制10安全事故报告制11安全生产奖惩制项目部安全生产领导小组安全保证证体系框框图图5-33安全保保证体系系框图安全生产产责任制制是施工工中最基基本的安安全管理理制度，从项目目经理到到生产工工人（包包括临时时雇佣的的民工）的安全全管理系系统必须须做到纵纵向到底底，一环环不漏；各职能能部门和和人员的的安全生生产责任任制横向向到边，人人有有责。工工程上场场的同时时主动与与建设单单位签署署安全生生产协议议书，并并在施工工过程中中严格遵遵守。安全生产产责任制制是综合合各种安安全生产产

60、管理、操作规规程，对对各级领领导、各职职能部门门、工程程技术人人员、工工程管理理人员、施工人人员应负负的安全全责任明明确出来来。使安安全工作作形成一一个人人人讲安全全，事事事为安全全，时时时想安全全，处处处要安全全的氛围围。（2）安安全生产产教育制制度参建单位位定期召召开安全全生产例例会，总总结上季季(月、周）安安全生产产情况，布置安安全生产产措施，并在例例会上学学习安全全生产的的规章制制度。1）安全全教育培培训制度度对新上岗岗人员进进行上岗岗前的技技能和安安全基本本知识培培训教育育，取得得上岗证证后方可可上岗，对特殊殊工种工工人必须须经培训训考试合合格，取取得上岗岗证后方方能上岗岗操作。参加