建筑业安全管理的现状

1、建筑业安全管理的现状建筑业安全管理论文篇一试谈建筑业的安全管理摘要：我国建筑业安全生产形势严峻，安全事故发生率居高不下，给 施工企业和建设项目的业主带来了巨大的经济损失，严重影响了我国建筑 业的持续发展和建筑企业的竞争能力。建筑行业是一种高危行业，它的管理工作更是重中之重。本文针对工 程的安全管理工作，表述一下自己的见解。关键词：建筑工程;安全管理;管理措施建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。近几 年我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最高的行业，损 失巨大，令人痛心。虽然强制实行了建筑企业安全生产许可证制度，加强 了建筑市场的准入控制，并进一步加强对建筑企业施

2、工现场的生产安全检 查力度，但伤亡事故仍然时有发生。本人认为，伤亡事故多主要是由建筑 行业的特点决定的。而安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群 众性、综合性非常强的工作。随着经济的持续发展，人民生活水平的不断 提高，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提 出了越来越高的要求，传统管理模式已经不适应时代要求。现在需要应用 科学的现代企业安全管理模式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理 工作做好。一、建筑业项目安全管理的现状（一）建筑业的安全事故绝大部分发生在施工现场，可以说，施工项目 是事故发生的发源地。因此，我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、

3、 是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求进行认 真分析，从而，达到改进或更新项目安全管理模式的目的。（二）安全管理事故的原因分析人的不安全行为，是事故的直接原因。所谓人的原因，是指由于人的不安全行为导致在生产过程中发生的各 类事故。人在生产活动中，具体不安全行为有：操作错误（启动操作不给 信号、忘记关设备）、奔跑作业、送料过快、以不安全的速度作业;使用不 安全设备;用手代替工具操作;物体的摆放不安全;冒险进入危险场所;在起 吊物下停留作业;机器运转时加油、清洁、修理;有分散注意力的行为;未 使用防护用品;不安全着装;工作时说笑打闹、带电作业等。物（设备）的不安全状态，也是事

4、故的直接原因。对建筑行业来说，“物”包括施工过程中所涉及的设备、材料、半成 品、燃料、施工机械、机具、设施等。不安全的情况有：施工电梯的限位 失灵，造成冒顶;塔吊的钢丝绳脱丝;未及时更换，造成钢丝绳断裂，掉物 坠落；电锯等用电设备电线老化，造成电线失火等。不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。事故的发生都是由于人的不安全行为和物的不安全状态直接引起的。 但不考虑客观的情况而一概指责施工人员的“粗心大意”、“疏忽”也是 片面的，有时甚至是错误的。还应当进一步研究造成人的过失的背景条件， 即不安全环境，如照明光线过暗或过强导致作业现场视物不清;作业场所 狭窄、杂乱;地面有油或其他影响环境

5、的东西等。与建筑行业紧密相关的 环境，就是施工现场。整洁、有序、精心布置的施工现场，事故发生率较 之杂乱的现场肯定低。到处是施工材料、机具乱摆放，生产及生活用电私 拉乱扯，不但给正常生产、生活带来不便，而且会引起人的烦躁情绪，从 而增加事故隐患。当然，人文环境也是不能忽略的。如果某企业从领导到 职工，人人讲安全，重视安全，逐渐形成安全氛围，更深层次地讲，就是 形成了企业安全文化，那么这个企业的安全状况肯定良好。管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素。人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理 有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的间接原因。对作业现场 加强

6、安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，从 而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不健全、责任不分明、有法不 依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检 查不够等。由此看来，安全管理的目的就是保证良好的施工环境，保证人和物的 安全状态，这些都需要通过建立科学、合理的安全管理模式，并通过安全 管理模式的正常运行来达到目的。二、建筑安全的管理措施（一）改变安全教育的现状，实行分级负责、分级教育。各类人员必须具备相应执业资格才能上岗。所有新员工或从事新的工 作必须经过三级安全教育，即公司、项目部、班组的安全教育，并要定期 培训，不断学习新工艺、新技术，强化工程

7、特点所带来的安全风险和具体 作业安全要求。（二）加大科技投入，做好科研合作。鼓励施工企业加大安全生产的科技投入，加强与科研单位和高等院校 合作，研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施 和装备，淘汰落后工艺，通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安 全生产水平，要充分利用中介机构和社会力量做好工程质量安全监督工作， 充分发挥中介机构和社会监督的制约作用，从而把质量安全的监管工作全 面引向深入。（三）加强风险评估，做好重点管理。建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险， 作出评估，并对每个项目具体化，做好安全防护和重点管理。（四）编制安全措施，执行科学程序

8、。按照建筑施工安全法规标准的要求，结合工程的特点编制安全技术措 施，遇有特殊作业（深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用 电等）还要编制单项安全施工组织设计方案，并按程序经审核批准后才能 进行。（五）搞好“五定”，认真落实。对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人，定整改措施， 定整改完成时间,定整改完成人，定整改验收人。三、项目安全管理模式（一）全员安全管理模式注重培育全员安全文化这种全员安全管理模式是“全员、全方位、全过程、全天候”的管理， 因此，其安全文化应该是全员安全文化。形成新的安全文化就是要培育全员安全文化。全员管理不仅包括总承包管理人员、分包管理人员和全体工 人，还

9、应包括业主、设计、监理及社会相关方。作为总承包方，要积极调动和发挥相关各方安全管理的监督作用，使 安全管理成为压倒一切的工作。当然，首先要充分调动本单位全员安全管 理的积极性，形成全员安全文化。只有形成全员安全文化，才能营造安全 生产的氛围，保障人员安全。全员安全文化是新的项目安全模式的核心。全员安全管理模式的四个转变全员安全管理模式与传统的项目安全模式相比，有四个转变，分别是: 变单纯的安全专业人员的岗位安全管理为全员参加的体系安全管理;变单 纯的安全管理为安全管理与进度、工序穿插和施工方法紧密结合的综合管 理;变以点为主的间断的、静止的管理为线面结合的、连续的、动态的管 理;变并行的安全与

10、生产两条线为安全与生产紧密结合的安全生产一条线。全员参与是全员安全管理模式的核心（二）安全目标管理模式制定安全目标要具体，根据实际情况可以设置若干个，例如事故发生 率指标，伤害严重指标，事故损失指标或安全技术措施项目完成率等。但 是，目标不宜太多，以免力量过于分散，应将重点工作首先列入目标，并 将各项目标按其重要性分成等级或序列。各项目标应能数量化，以便考核 和衡量。安全生产水平是一个国家政冶、经济、文化多方面的综合反映，涉及 到国家、社会和人民生活的各个领域，关系到国家声誉、社会稳定、经济 发展、人民安居乐业各个层面，是党和政府执政能力的重要体现。建筑安 全管理是一项非常复杂的系统工程，我们

11、必须运用科学的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高职工的安全执行力，只有这样，才能 真正使安全管理水平上一个新台阶。建筑业安全管理论文篇二建筑业施工管理安全探讨摘要：施工安全管理在建筑业中已占据了举足轻重的地位，安全工作 的成败决定企业的前途和命运。因此，注重安全管理，合理运用管理的职 能与科学的办，才能在市场竞争中占据一席之地。同时，创造良好的安全 环境，也可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失， 职工生命安全得到保障。然而，近年来国内城市建筑坍塌重特大事故时有 发生，事故所造成的社会影响和经济损失十分严重，中央政府对此高度重 视。中国工程院受国务院委托，2005

12、年成立了以周丰峻院士为组长的20 多位专家组成的咨询项目组，重点针对我国“地下工程与基础设施工程公 共安全技术”开展咨询研究。中国工程院院士周丰峻提出忠告：“要时刻 把安全质量放在第一位。”虽然总是从不同角度强调安全的重要性，但在有的施工现场，不同程 度地存在着安全问题。如何加强安全管理，除了认真贯彻落实党和国家一 系列安全生产方针、政策、法律、法规及标准、规范，抓生产不忘抓安全， 抓现场重视抓文明施工，做到领导重视、组织机构健全、管理制度完善、 措施落实到位、安全保障有力，更重要的是抓好施工企业的安全生产管理 工作一一重点是做好施工现场的安全管理，具体措施是：1、健全安全生产管理体系。安全生

13、产管理体系是企业安全生产管理 的核心和命脉。公司领导高度重视，在公司设置了专门的安全监管部门， 选拔任用了长期从事企业安全生产管理工作，实践经验丰富、责任心强、 专业技术水平高的同志担负企业的安全生产、文明施工、消防安全、环境 保护和社会治安综合治理五项工作任务;成立了企业安全生产、文明施工 领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组; 明确了公司总经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负 全面责任;分管安全生产的副职为第二责任人，负具体领导责任;分管其它 工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任;工会对劳 动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众

14、监督等负责;各部门对所承担 的工作负部门责任。各工地项目部均成立了由项目经理、项目技术负责人、 安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工 领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施 工第一责任人;依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与 项目管理相适应的专职安全员;同时，在施工各班组均设有不脱产的安全 员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。从而形 成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使公司的整体 安全生产管理基本处于受控状态。2、完善项目安全生产责任制完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管

15、生产必须 管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订安全 生产、社会治安综合治理目标责任书，就项目安全生产管理的目标、任 务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班 组签订安全生产管理目标责任书；与工人签订劳动用工合同，这 样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。在项 目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治 理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责 任制是否落实的主要内容，对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的， 公司给予表彰奖励;对不认真履行职责，导致安全生产目标不能实现的将 严格追

16、究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一 个较为严密的管理体系。3、争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产管理水 平创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水 平，而且是展示企业形象的舞台。公司领导高度重视，把该项工作纳入了 企业的中长期发展规划，列入年度工作安排的一项重要任务，并建立了一 套行之有效的管理机制，设有相应的机构，由公司分管生产的副总经理和 安全保卫部成员专门负责此项工作，拟定工作目标，制定措施，并定期进 行考核验收和申报。同时，为了调动项目创建标准化工地的积极性，公司 还出台了一系列奖励政策，鼓励在建项目责任人积极争创标准化工地，

17、 2005年公司承建的蟠龙。城市花园3#楼工地被评为“省级安全生产、文 明施工标准化工地”，公司就一次性给予了3万元的现金奖励。通过这种 有效激励、典型示范、辐射带动的作用，从而使项目安全生产管理工作由 被动变为主动，促进了施工现场安全生产管理水平的整体提高。4、针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改革发展 和社会稳定大局。在建筑工程施工过程中要做好严格管理、明确责任、加 强监督，确保工程质量，切实保障施工人员安全，维护广大用户利益。要 通过抓重点、抓要害，以点带面、循序渐进，有计划、有步骤地使整个建 筑工程的安全生产和文明施工水

18、平上一个台阶。建筑业安全管理论文篇三浅谈完善我国建筑安全管理组织体系建筑行业在逐渐发展，建筑管理方面引起了相关人员的主意。建筑安 全管理的内容结构可以简单的理解为为了能够安全的进行工作从而制定出 的一套管理手段，这种管理结构包括很多方面，主要体现在以下几方面： 从确立制度开始到实施制度，然后从检查的各个环节和一系列的体系等不 同的形式都是建筑安全管理内容结构的内容。在整个环节中，建筑行业应 该对不同的企业相互合作一起完成安全管理的实施。笔者根据自己多年的 经验结合实践总结了以下建议，希望可以给相关人员做为参考。1当前我国建筑安全管理组织体系现状在近几年看出建筑管理内容结构的整体状况可以看出不管

19、是政府部门 还是社会的中介本门以及企业单位都在管理内容上出现了一些情况。1.1政府部门政府部门时社会上为人民服务的单位，不仅仅有着掌管建筑方面的行 业还是某些相关的建筑部门的能力，而且还对建筑安全等方面的问题有一 定的保护职责。政府部门在安全管理的内容结构上有一定的影响，主要表 现在以下几方面：第一，确定法律;第二，实施法律等相关内容;第三，拟 定管理内容。通过以上这三种形式来进行有效的管理。然而，现在政府部 门对于建筑安全管理方面的制度上来看，即使现在相关部门已经对较多的 建设工程下达命令进行有效的预防，但是还没有全面的将安全管理的工作 落实到建筑工程中去。所以，现在管理的内容比较不统一，没

20、有明确的制 度，管理方面也不是较顺利，没有把安全方面的问题有效的和其他方面结 合起来，而是局部的去管理。可以这样理解，为了能够让建筑安全有较大 的改善，政府部门在这方面的管理要加强，这样才能从整体上不断进步。1.2社会中介1.3企业建筑企业作为建筑施工的直接主体，其自身的安全管理水平在很大程 度上影响着建筑施工安全。而要提高建筑企业的安全管理水平，首先就要 求企业有正确的安全管理意识，并组织和安排安全施工生产。同时，建筑 企业也是接受各种安全管理组织监管的对象，其要受政府相关部门以及社 会中介机构的限制，来加强施工安全管理。2完善我国建筑安全管理组织体系的基本原则从上述分析我们可以看出，目前我

21、国在建筑安全管理组织的相关工作 中还存在很多问题，还需要对其管理组织体系进行有效完善。而在此过程 中，需要注意应当按照以下几点基本原则来实施。2.1管理与监督实施建筑安全管理与建筑安全监督工作的性质存在差异，管理者不能同时 充分监督者，为此相应的机构也应该分开，分别成成立不同等级的建筑安 全管理与建筑安全监督机构。并且要求监督人员必须要持证上岗，进行相 关注册，并承担一定的法律责任，以此来约束监督人员的行为。2.2实施考评管理为了能够尽快规范建筑安全管理市场，应该采用考评的方式来对建筑 安全管理相关组织进行考核。2.3组织形式多样化目前管理方式没有较好的完善，这样就存在管理系统的单一性，为了 加强建筑行业管理体系，建筑人员应该通过不断地实践积累经验制定切实 可行的方法来不断的完善管理系统，让管理体系变成多种形式。3完善我国建筑安全管理组织体系的措施3.1明确职能，分级负责即县级以上地方人民政府有关部门对辖区内建设工程安全生产进行的 综合指导，县级以上安全生产监督管理局负责对辖区内建筑安全生产进行 监督，县级以上安全