班组分配工资分配

1、配套车间天车班组工资分配办法及考核办法一班组 分配工资分配配套车间天车班组工资分配办法及考核办法根据兰石重机公司工资分配精神，从我车间实际出发，考虑以下 几个方面进行考核分配。一、我们考虑到技术等级要拉开档次。二、根据岗位的闲忙程度定出岗位分。三、根据设备的大小制定出设备保养分。四、加班人员按岗位分考核，提高岗位分，激励加班人员认真负 责配合生产。（我们从以上四个方面进行考核，以考核所得到的分 作为“挣”多少拿多少的依据。改变了以前“发”工资的意识。）一、工资结构：1、基础工资：每位员工提出760元作为基础工资。2、岗位分值7.0元（注：每月按公司工资发放额对岗位分值微 调）。3、绩效工资的结

2、构：（岗位分义系数+设备保养分+加班分）土 考核分二总额。一、绩效工资的结构：1、技能系数分：员工的技能等级分高、中、初三个级别，在岗 位分的基础上用系数调整，高级：（0.2X22天的总岗位分+22天的 总岗位分）、中级：（0. 1又22天的总岗位分+22天的总岗位分）、 初级：（22天的总岗位分）。例：高级工：22天X6分=（132分X0. 2+132分）X车间分值中级工：22天X6分=（132分X0. 1+132分）X车间分值高级工：22天X6分=132分X车间分值初级工：22天X6=132分2、岗位分：根据岗位的闲忙程度定出岗位分即：7分、6分、5分安排员工 上哪台车完成那台车的任务，拿

3、那台车的岗位分，共9台天车7分 2台-7号车（北跨东50吨）、5号车（中跨50吨）、6分4台-2 号车（南跨中50吨）4号（车中跨东200吨）8号车（北跨西50吨） 9号车（北跨600吨）、5分3台-1号车（南跨东75吨）3号（南 跨西50吨）6号车（中跨西50吨）。3、设备保养分：根据设备的大小，忙闲程度情况定出保养分，要求每周进行设备 保养工作，员工保养哪台车就拿那台车的保养分。1号车、2号车、 3号车、5号车、6号车、7号车、8号车为3分。4号车5分；9号 车7分，每周5保养。4、加班分：（1）周六、周日、节假日加白班为7分。每位员工的操作技能 要与本人的技能资格证等级相符合，如果高级工

4、出现低技能的问题 本月的工资按降一级考核。（2）加二班、加三班为7分。（3）加中午班为2分。（4）二班6点一8点为2. 2分、8点一9点30分为1. 2分。9点 30分一10点40分为1.2分。10点40分一11点50分为1.2分、11 点50分一1点为1.2分。（5）三班每1小时10分钟为1. 2分。（6）车间指定中午保养设备的加0.5分，二班4点来保养设备 的加0.5分。我们的分配目的本着多干、干好、多拿的原则来激励 员工的积极性。5、工资的计算方法:（1）员工所得二（本月岗位分X系数+设备保养分+加班分）士考核 分X分值+基础工资760元。（2）每位员工的操作技能要与本人的技能资格证等级

5、相符合， 如果高级工出现低技能的问题本月的工资按降一级考核。（3）绩效工资考核内容反映在当天日报表上。三、绩效考核：1、劳动纪律的管理（1）上下班认真签到四次，认真填写交班记录，否则每发现一 次扣1分。（2）凡是无合理理由迟到、早退员工者每次扣2分。（3）员工有事必须提前请假，对不提前请假休息的员工属于个 人行为，一次扣100元记入个人档案。（4）请临时假每小时扣0.75分。（5） 8点整必须穿戴好劳保用品，开班前会，8点10分必须按 时检查完设备，下午2点10分准时上车进入工作。（6）中途离岗时间不许超过10分钟，同一跨不许同时下车。（7）上午下车时间不得提前于11点50分，下午不得提前于5

6、 点50分，如有活必须二班及加班人员上车交接岗位。（8）要求二班人员提前10分钟上岗交接班，确保各岗位有人， 如没有活时在班组指定位置等待。（9）要求三班人员提前20分钟进入工作岗位。（10）所有操作工按规定时间检查设备（包括边车）。（11）加班人员必须按时上岗，服从代班人员的调配。（12）病、事假、探亲假、婚丧假按公司规定计算。2、设备管理（1）开车前不检查设备扣1分。（2）设备带病运转工作不及时汇报扣15分。（3）凡没有检查出卷扬限位失灵者，以车间检查为准扣3分。（4）凡超负荷起吊，在没有车间允许的情况下私自吊装没有办 理危险作业单的工作扣1分。（5）操作不当造成滑轮损坏，10T50元，2

7、0吨100元、50T、 60T200 元。75T 以上 500 元。（6）凡由操作不当造成钢丝绳脱槽者。10吨钢丝绳脱槽：高级工3分、中级工2分、初级工1分。20吨钢丝绳脱槽：高级工6分、中级工4分、初级工2分。50吨以上钢丝绳脱槽：高级工9分、中级工6分、初级工3分。（7）每停机半天者扣1分，停一天扣2分，如不配合设备修理 岗位分全扣。（8）凡在设备运转当中发现设备重大隐患给予奖励100500元。（9）每周按时保养设备，没有按时保养4点以前向车间说明原 因。不说明原因者按没有保养设备对待倒扣所保养分值。车间每周 五组织人员检查。（10）保养不合格者扣所保养设备一半分值，并当天从新保养， 不保养者扣除当天所有分值。（11）对于保养较好的操作工给予所保养设备分一半的奖励。（12）造成设备事故的按情节大小进行处罚。3、安全管理（2）严格按天车操作规程操作设备（十不吊、三不准）。（3）车间每月召开两次安全例会，班组每周一召开安全例会， 并填写好安全记录。（4