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文档简介
1、城市道路智能化交通工程的造价管理城市道路智能化交通工程的造价管理城市道路交通事故已成为城市的主要公害,如何应用先进的管理方法和技术,进步城市道路交通平安管理程度,减少城市交通事故,几乎是所有城市面临的重要问题。我国传统的城市交通平安管理,主要从交通平安法规、宣传教育、道路与车辆平安设计、交通事故的救援和处理等方面入手。由于道路交通平安是道路、车辆和相关人员动态变化中的平安,及时对动态交通变化的情况进展监控和管理,对保证道路交通平安具有重要的作用,而传统的管理方法在这方面具有局限性。1道路交通工程工程造价管理中出现的问题及原因1.1造价管理制度不完善进展工程预算管理和控制的工作人员在施工前期要对
2、工程进展理解和分析,但是从实际工程过程来看,理解的并不深化和详细,在后期进展预算规划中常常会存在一些破绽或者是错误情况,不可以对施工中各种问题进展反响,同时缺乏指导和规划,在工程造价控制中无法对工程实现指导地位,甚至是有些施工为了保证施工进度和施工质量,预算超出的情况也时有发生。同事对于城市道路建立中关于预算以及决算的相关资料非常欠缺,无法实现相关数据共享的目的。1.2缺乏足够的建立资金当前我国对于城市道路的建立力度虽然非常关注,但是从投入的资金力度方面来看,是有待提升的,存在着一定缺口问题,因此为了保证交通工程的建立力度,需要从资金的筹集方式进展关注,当前通过债券以及贷款进展筹集,但是这些都
3、会导致出现大量的利息。1.3工程的规划控制缺乏力度对城市道路工程工程规划力度不够,这主要是相对于城市规划来讲,假如城市道路建立中与城市规划不系诶套,那么将会产生用地矛盾以及拆迁矛盾等,一些费用的大量增加,导致造价无法得到更好控制,另外道路建立假如不科学,对于客流的需求就无法充分满足。2城市道路交通平安智本文由论文联盟搜集整理能化管理系统的主要功能根据城市道路交通平安管理的内容,构筑城市道路交通平安智能化管理系统的根本功能,主要有以下方面:1通过在道路上和车辆中安装监视设备,以及利用监测车、巡逻车,对城市道路和车辆的运行状态进展实时监控,并利用信息传输网络将监测信息传送到信息处理中心、监控中心,
4、为平安分析和预测提供支持。2道路交通异常状态的快速诊断与通报,预测事故发生的可能性,缩短事故响应时间。监控中心通过检测器、巡逻车、监测车、紧急 等手段,采集各种数据信息、语音信息和图像信息,及时地预测或发现交通事故,并向相关部门通报可能发惹事故的地点、事故性质、相关联的交通状态等。3自动生成交通控制方案,利用可变信息板、播送、车载显示设备等,及时发布交通信息给驾驶人员,作出提示和预警;通过各种控制设备,调整交通流速度、密度等动态分布状态特征,预防事故的发生。4自动生成最正确的紧急救援方案,缩短救援管理响应时间。对经常发生的交通事故,按照其根本特征和常规救援管理措施,预先设置最正确救援方案,并根
5、据事故发生的地点合理安排救援途径,生成发惹事故道路区域的交通组织对策,为救援提供最正确途径,为事故地点相关道路交通提供最正确的疏导、控制与管理方案;对特种事故,提供生成优化救援方案的支持。5为公安交警调度指挥提供决策根据,进步交通管理的效率性和科学性。主要包括自动生成事故记录和救援报告;分析常发事故、地點及其根本原因;完善事故预防和救援方案与措施。6向驾驶人员及其他出行人员提供道路交通状况信息,疏导交通流,防止拥挤阻塞、交通事故等。3完善城市道路交通工程的造价管理3.1进步设计单位的专业设计程度,尽可能使设计满足招标和现场管理的要求3.1.1设计单位要装备智能化交通工程的相关技术人员,完成智能
6、化交通工程的施工图设计近十年来,市政道桥等根底设施的展非常迅速,已经不是以往的道路,只要简单的装备几盏路灯、几棵行道树、几块标志板就可以开工通车了。考虑到智能化交通工程变化极快,原来仅在路口放个信号灯,指挥来往车辆和行人通行;如今根据要求每个路口至少要装备视频监控系统、交通信号系统、闯红灯电子警察系统、交通信息采集系统、通信系统等。3.1.2熟悉施工现场情况,与城市公安交通指挥中心充分沟通,使设计满足道路交通组织及交通指挥中心监控的双重要求智能化交通工程的施工图设计,不同于道桥主体工程,是一个相对独立的设计,智能化交通工程在完成了自身的设计后,还要考虑与交通指挥中心的接入兼容等技术要求。设计人
7、员根据道桥主体交通流量、道路等级标准等要求,在各个穿插口进展信号灯、监控、电子警察等设备的安装设计,在此根底上,再与指挥中心沟通,对接入指挥中心的设备提出相应的技术要求,确保本工程所涉及的设备正常接入指挥中心机房,完本钱道路业务子系统和指挥平台系统的集成工作。3.2为有利于造价管理,在施工图设计稳定的根底上,编制好招标文件进展招投标经历告诉我们,招投标有两大好处,一是选择好的施工队伍,二是有利于工程投资的控制。以往,智能化交通工程施工图不完善,招投标不太容易操作,往往无法给出明晰的工程量清单,很多工作内容无法量化;如今,在施工图相对稳定的根底上,招标时做好以下两项工作,对将来的现场管理及计价是
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