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文档简介

1、岗位说明书 第 PAGE 3 页 共 NUMPAGES 3 页岗位说明书一、岗位位基本资资料岗位名称称研发部经经理所属部门门研发部直接上级级技术质量量总监直接下级级研发工程程师、实实验工程程师、资资料员所辖人数数定员人数数二、工作作职责工作概要要本岗位在在技术质质量总监监的领导导下，在在国家相相关政策策法规和和公司规规章制度度的指导导下，领领导部门门员工完完成公司司的产品品研发工工作，不不断进行行产品和和工艺、材料的的创新的的改进，提高生生产技术术水平和和产品功功能。具体职责责编号工作内容容及职责责1协助总经经理制定定公司技技术发展展战略，制定部部门发展展规划，根据公公司发展展战略制制定工作作

2、计划，并领导导、监督督和控制制计划的的执行。2依照公司司发展战战略及工工作目标标，确定定和分解解部门工工作任务务，制定定工作计计划，负负责总结结部门工工作，定定期向上上级汇报报，提出出工作改改进方案案，负责责部门的的预算和和决算工工作；3明确下属属工作职职责，对对下属的的工作进进行分配配、指导导，负责责对本部部门员工工进行科科学合理理的绩效效考评，并对下下属的调调配、任任免、奖奖惩提供供建议；4负责市场场信息收收集，了了解产品品的技术术发展趋趋势，提提出新项项目、新新产品、新工艺艺、新设设备的改改进建议议；5组织实施施研发项项目的可可行性分分析，进进行调研研和论证证，编写写可行性性分析报报告，

3、制制定研发发计划，组建项项目团队队；6参与重要要项目的的研发工工作，指指导下属属团队的的工作，审核技技术资料料和成果果，进行行外部技技术交流流，负责责技术外外包的管管理工作作；7监督研发发完成情情况和进进度，负负责研发发项目的的成果评评价与论论证，对对研发项项目进行行评价和和考核，编写总总结报告告，提出出研发工工作改进进建议；8完成上级级领导交交办的其其他工作作。三、岗位位关系图图四、工作作协作关关系范围主要接触触岗位工作内容容涉及的流流程本部门部门下属属岗位分配、指指导、考考核工作作；部门间（公司内内部）技术质量量总监接受工作作分配、指导和和考核；销售部经经理了解产品品需求；公司外部部外部技

4、术术单位技术交流流与外包包。五、岗位位任职资资格要求求因素限定资料料教育经历历本科以上上学历；专业要求求技术研发发相关专专业；知识技能能具有很强强的技术术研发能能力和创创新能力力；较强的组组织、领领导、协协调、沟沟通能力力；具有较强强的英语语技能和和熟练的的计算机机操作技技能；培训经历历参加过产产品技术术工艺的的培训；工作经验验5年以上上技术岗岗位工作作经验；其他条件件补充事项项个人综合合能力和和素质突突出，或或在工作作中业绩绩突出者者，按照照有关规规定，或或经领导导审批同同意，可可以适当当放宽任任职条件件。六、工作作特征评价要素素特征描述述工作时间间特征正常工作作时间，经常加加班；工作的均均衡性工作较不不均衡；工作的地地点办公室。本说明中所包含的陈述意在一般性的阐

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