抢工(赶工)方案

1、 北上坊旧居改造C1地块（中梁悦山府）工程15#楼抢工方案PAGE PAGE 13北上坊旧居改造C1地块（中梁悦山府）工程15#楼抢工方案批准： 审核： 编制： 青建集团股份公司二二年二月目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc35002454 1 现场概况 PAGEREF _Toc35002454 h 3 HYPERLINK l _Toc35002455 1.1 15#楼工程概况 PAGEREF _Toc35002455 h 3 HYPERLINK l _Toc35002456 2 工期要求 PAGEREF _Toc35002456 h 3 HYPERLINK

2、l _Toc35002457 2.1 工期要求 PAGEREF _Toc35002457 h 3 HYPERLINK l _Toc35002458 3 工程内容分析 PAGEREF _Toc35002458 h 5 HYPERLINK l _Toc35002459 4 抢工期间的施工部署 PAGEREF _Toc35002459 h 5 HYPERLINK l _Toc35002460 4.1 抢工小组的成立 PAGEREF _Toc35002460 h 6 HYPERLINK l _Toc35002461 4.2 技术规划 PAGEREF _Toc35002461 h 6 HYPERLINK

3、 l _Toc35002462 4.3 主要生产资源的配置 PAGEREF _Toc35002462 h 6 HYPERLINK l _Toc35002463 4.4 地下结构主要周转材料的投入 PAGEREF _Toc35002463 h 7 HYPERLINK l _Toc35002464 4.5 机械配置的投入 PAGEREF _Toc35002464 h 8 HYPERLINK l _Toc35002465 5 施工准备 PAGEREF _Toc35002465 h 8 HYPERLINK l _Toc35002466 5.1 施工技术准备 PAGEREF _Toc35002466 h

4、 8 HYPERLINK l _Toc35002467 5.2 施工现场准备 PAGEREF _Toc35002467 h 9 HYPERLINK l _Toc35002468 5.3 夜间施工部署 PAGEREF _Toc35002468 h 9 HYPERLINK l _Toc35002469 5,3,1 夜间施工时间 PAGEREF _Toc35002469 h 9 HYPERLINK l _Toc35002470 5.3.2 组织管理措施 PAGEREF _Toc35002470 h 10 HYPERLINK l _Toc35002471 5.3.3 施工保障措施 PAGEREF _T

5、oc35002471 h 10 HYPERLINK l _Toc35002472 5.4 雨季施工措施 PAGEREF _Toc35002472 h 11 HYPERLINK l _Toc35002473 6抢工阶段后勤保障措施 PAGEREF _Toc35002473 h 12 HYPERLINK l _Toc35002474 6.1 工人住宿安排情况 PAGEREF _Toc35002474 h 12 HYPERLINK l _Toc35002475 6.1.1 工人生活区住宿现状 PAGEREF _Toc35002475 h 12 HYPERLINK l _Toc35002476 6.2

6、 抢工期间项目管理人员食宿安排情况 PAGEREF _Toc35002476 h 12 HYPERLINK l _Toc35002477 7外部协调保障方案 PAGEREF _Toc35002477 h 12 HYPERLINK l _Toc35002478 7.1 环保局等政府部门 PAGEREF _Toc35002478 h 12 HYPERLINK l _Toc35002479 7.2 对居民 PAGEREF _Toc35002479 h 131 现场概况1.1 15#楼工程概况15#楼的地下为两层，单层面积施工面积约为470m2。主楼为桩基桩筏基础，其中桩；地下室基础为独立基础+抗水板

7、，抗水板。因疫情影响开工晚且工人复工困难大，工期紧张故编制此抢工措施，确保达到预售节点。2 工期要求2.1 工期要求根据业主要求，15#楼属于第二批次预售楼栋，我司计划2020年3月2日部分管理人员进入现场进行施工准备工作，3月9日土方开挖。经过我项目部前期详细的策划，投入大量人力及财力协助甲方办理相关政府手续，在施工现场我司将投入大量的人材机以保证预售节点的完成。根据计划我司将于3月13日完成域土方开挖及清槽工作；4月18日完成正负零施工工作，5月10日完成三层顶板浇筑，具体工作详见下表。 15#楼施工进度计划序号日期天数施工内容人员13.11-3.133基坑清槽小挖2台23.11-3.13

8、2截桩头，桩基试验截桩头3人33.14-3.152灌注桩钢筋工6人，砼工6人43.16-3.161垫层浇砼砼工8人53.17-3.182砌筑砖胎膜瓦工8人63.19-3.191防水铺贴防水6人73.20-3.201防水保护层浇砼砼工8人83.21-3.233承台、筏板钢筋绑扎钢筋工20人93.24-3.285基础模板、止水钢板焊接钢筋工6人，木工20人103.29-3.291筏板浇砼，墙柱配模板砼工10人，木工10人113.30-3.301负二层放线，电渣压力焊、墙柱配模木工10人，压力焊6人123.31-3.311负二层满堂架搭设木工15人134.01-4.011负二层墙柱钢筋绑扎钢筋工10

9、人144.02-4.032负二层合模，负二层铺设顶板木工15人154.04-4.063负二层墙柱加固，顶板钢筋绑扎,止水钢板焊接木工20人、钢筋工15人164.07-4.071负二层墙柱加固,负二层混凝土浇筑木工20人，砼工14人174.08-4.081负一层放线，负一层配模板木工10人184.09-4.091负一层满堂架搭设、电渣压力焊木工20人，压力焊6人194.10-4.101负一层满堂架搭设,负一层墙柱钢筋绑扎木工20人，钢筋工15人204.11-4.122负一层墙柱合模木工20人214.13-4.153负一层顶板铺设，墙柱加固，顶板钢筋绑扎木工20人、钢筋工15人224.16-4.1

10、72负一层墙柱加固，顶板钢筋绑扎木工20人、钢筋工15人234.18-4.181负一层模板加固，负一层混凝土浇筑木工15人，砼工10人244.19-4.191一层放线，电渣压力焊，墙柱配模压力焊6人，木工20人254.20-4.201一层墙柱钢筋绑扎，一层墙柱合模钢筋工15人，木工20人264.21-4.211一层墙柱合模，满堂架搭设木工20人274.22-4.232一层支设顶板，模板加固钢筋工15人，木工20人284.24-4.252一层支设顶板，顶板钢筋绑扎木工20人294.26-4.261一层浇砼砼工14人304.27-4.271二层放线，电渣压力焊，木工配模压力焊6人，木工10人314

11、.28-4.281二层墙柱钢筋绑扎钢筋工20人324.29-4.291二层墙柱合模木工20人334.30-5.012二层满堂架搭设，支设顶板木工20人345.02-5.032二层支设顶板，顶板钢筋绑扎钢筋工15人，木工20人355.04-5.041二层顶板钢筋绑扎，二层浇砼钢筋工15人，砼工14人365.05-5.051三层放线，电渣压力焊，拆模压力焊6人，木工10人375.06-5.061三层墙柱钢筋绑扎，墙柱合模钢筋工20人，木工20人385.07-5.082三层满堂架搭设，支设顶板木工20人395.09-5.102三层支设顶板，顶板钢筋绑扎,三层浇砼钢筋工15人，木工20人，砼工10人

12、3 工程内容分析由于15#楼工期压缩，疫情影响复工严重，工人到场困难我公司提出如下要求：1、关于复工人员困难，我司每天联系工人身体情况、各地政策状况，交通问题等，对于本市人员我司要求班组私家车返回，严禁乘公共交通工具，对于省外人员我司派专专人车进行点对点雇佣大巴接工人返回。2、场地要求：根据现场情况混凝土的浇筑采用天泵浇筑，主楼附近应预留相应宽度的施工操作面宽度为主楼边线外扩15m用于吊车摆放、渣土堆积、钢筋笼摆放等；3、桩基检测要求：桩基检测应全力配合，应提前介入桩基施工现场跟踪检测；4、资料要求：为满足质监站要求，桩基的检测实际时间未达到混凝土28天强度时应在资料填写时将实际施工时间及隐蔽

13、时间提前；5、扰民及民扰要求：为满足工期要求，夜间施工应办理夜间施工手续，增加夜间照明；6、因场地狭小，现场交叉施工，无法定点进行砂浆堆放，需要根据现场的动态情况对所产生的泥浆进行多次转运，需协调基坑上部一个砂浆堆放点。根据目前的现场施工场地情况，为了保证工期，我司将对桩间土和桩芯土将进行土方内转处理。7、由于现场的场地十分狭小，在基坑下面无法进行桩基钢筋的加工，所有的桩基钢筋必须在基坑上面进行加工，在桩基施工过程中塔吊无法运行，所以需要增加一台50T吊车进行成型钢筋笼的调运至基坑下面的工作。4 抢工期间的施工部署4.1 抢工小组的成立为确保工期顺利完成，项目抢工小组，具体人员及职责如下：各成

14、员职责：组长：陈成武 总负责副组长：赵国全 现场安排、计划编制、工人指挥、材料安排副组长：梁龙 技术支持组员：刘浩 施工放线组员：彭程 栋号长负责现场施工安排组员：宋维康 材料采购组员：房殿忠 安全管理组员：郑雪 资料管理组员：韩云铮 试验管理组员：赵海涛 安装管理4.2 技术规划1.因图纸地下二层为空箱体，若按图施工工期拖延过大，我项目部与建设单位沟通后决定沿主楼一周留置施工缝 ，大大的缩短了工期2.采用边清槽边砌筑砖胎模的施工办法，提前备料缩短前期工期，为后期争取时间 3.编制详细的施工进度计划，精确到天、各工种人数，祥见15#楼施工进度计划4.3 主要生产资源的配置1、劳动力需用量及进场

15、计划按照编制的工期计划，按13#、14#楼施工时的人数确定施工人数，在根据现场实际的施工情况，若发生进度偏差及时采取增加人数等纠偏措施。2 劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。特别在此疫情期间，无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取下表的保证措施： 劳动力组织投入保证措施序号保证措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2做好防疫宣传工作，从返回过程到工地的衣食住行都将重点关注，确保每个工人的身体健康。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人

16、员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂

17、钩。11加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，必要时采用现金进行奖励，充分调动工人的积极性。13本工程施工工期紧张，在重要节假日情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在重要节假日正常上班。14施工中，根据业主具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。15做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，

18、主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。16在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。17准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。19根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。4.4 地下结构主要周转材料的投入1 主要周转材料选用分析

19、本工程使用的主要周转材料有：模板、钢管、扣件等。同时为确保混凝土外观质量，减少周转时间，我项目部将满配地下一层和二层的结构模板和支撑体系。2 主要周转材料供应计划作好周转材料供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。特别是针对现场抢工，只有不计成本的保证了周转材料的供应，才能顺利的保证工期达到业主要求。为此，我项目按照我司长期施工所积累的经验值为参考，根据原工期与压缩工期长短的不同，分别配备了适合各阶段使用的周转材料用量对比表。原配置原则：地下结构施工时模板配满，模板不需要裁剪，地下室部分施工周转，地下结构施工完成时，模板基本完成使命，梁板模板周转使用至裙房完成。现配置原则：地下结构施

20、工时混凝土外墙模板配满，梁板模板按满层进行配置，模板经过裁剪后用于地上结构部分的使用，周转次数仅为3次。3 主要周转材料供应保证措施1） 根据施工总进度计划安排，提前做好各施工阶段周转料具的需用量计划，并根据需用量计划，做好市场调研，与多家材料供应商签订供货协议，从材料来源上保证供应。2） 准备足够的采购资金，确保各种周转材料按合同支付到位，部分材料采用现金进行支付；并在施工过程中随时了解供应动态，根据需用量情况及时调整与修正供货计划。其中主材钢筋为我司内部物流公司供货，保证钢筋供应。4.5 机械配置的投入计划采用汽车泵（55m）进行混凝土浇筑，其中钢筋加工设备及模板加工设备都需要翻倍投入，现

21、场已有钢筋加工区3处，均可使用。采用塔吊进行材料运输，14#、16#楼塔吊均可覆盖15#楼大部分，圈全力配合预售节点。5 施工准备5.1 施工技术准备1 施工图设计技术交底及图纸会审15#楼施工前，由项目技术负责人组织项目技术人员认真对图纸进行审查，找出图纸中存在的的问题，提前由建设单位提交设计方解决。由建设单位组织设计、监理、施工单位参加施工图设计交底、图纸审核、图纸会审，设计交底内容写成会议纪要，图纸会审内容写成图纸会审记录，发于设计单位进行最终图纸的修改，修改完善后正式移交总包图纸。2 测量放线、复测及验收由项目部测量员进行现场主控制线的放线工作，同时对施工队进行明确的书面技术交底。由三

22、家劳务的放线人员进行具体部位的放线工作。3）每天现场定位线进行复核，如有偏差，及时进行纠偏，确保放线准确性。3 技术工作计划1）施工方案的编制要及时准确并做好技术交底工作。5.2 施工现场准备施工现场准备工作计划见下表： 施工现场准备工作计划序号准备工作名称准备工作内容完成日期负责人1施工技术准备图纸审核、技术交底、编制施工方案2020年3月梁龙2根据图纸进行施工放线2020年3月刘浩3检测试验室的选定及相关检测仪器的配备2020年3月韩云铮4施工图纸翻样、报材料计划2020年3月梁龙5技术工作计划制定2020年3月梁龙6劳动力组织准备按计划组织各工种劳力及岗前的技术培训工作2020年3月梁龙

23、7施工物资准备施工物资材料组织进场2020年3月宋维康8现场准备现场布置2020年3月梁龙9现场CI布置、安全标语设置2020年3月梁龙10施工现场临电架设2020年3月赵海涛11施工供排水管网、消防管网铺设2020年3月赵海涛12其他准备施工预算2020年3月刘维13劳动力进场教育2020年3月房殿忠5.3 夜间施工部署5,3,1 夜间施工时间1、夜间施工，时间自18：00日22：00，由白天休息的班组作业。2、对于不宜在夜间施工的工序，采取延长作业时间的方式加快进度，作业时间为每日6：0017：00。 5.3.2 组织管理措施1、以项目经理为组长，相关人员为组员，成立夜间施工质量、安全领导

24、小组，组织足够的人员、设备、材料，实现全线所有作业面开展并同步施工，确保按时按量完成进度计划。2、要求小组成员夜间轮班巡视，强化夜间施工管理，充分保证施工工序衔接紧密、环环相扣，给施工目标打下坚实的基础。3、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。4、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确，并随时与防护人员保持联系；各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。5、施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好，作业

25、车辆状态良好，运转正常。6、夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查，确保线路畅通；作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系；5.3.3 施工保障措施1、根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时，应提前征得居民的谅解。2、夜间施工时，工器具、设备（梯架、发电机等）悬挂具有反光的黄色标志牌。3、夜间施工时，应保证有足够的照明设施、通讯设备和应急药品，能满足夜间施工需要并准备备用电源。现场作业点集中固定时采用镝灯作为主要照明灯具，必须在场地适当位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有

26、良好的照明条件。采用LED灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。大型设备作业时其照明部件必须启动运转。作业人员可随身携带锂电LED帽灯，监护、巡视等人员用手提式防爆探照灯或手电筒。夜间施工照明线通过钢管时，电线应与之隔离，有条件时应使用低压照明。夜间行动必须有2人或2人以上人员一起，禁止一人单独行动。4、做好夜间施工防护，施工中危险地段的深基坑、开挖沟槽等作业地点，应设置围栏，行人、车辆等交通要道必须设置反光警示、悬挂红灯示警标志，以提醒行人和司机注意，必要时并安排专人值守。5、在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。6、项目经理部各部门建立夜间

27、施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。7、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、安全技术交底情况等。8、路基填方昼夜施工为保证填料的平整度要求日间正常平料压实，夜间备料。日间做好夜间施工段落的准备工作：放好路基轮廓线、备料方格和便道的维护工作。夜间施工时配备车辆指挥员和施工技术员。9、为保证混凝土施工的连续性，在夜间施工时要保证混凝土的运输畅通，保证夜间拌合站的正常运转。现场照明设备要保证施工的需要。5.4 雨季施工措施为了保证施工工期，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期时生产的正常进行。根据施工现场的实际情况，配备材料计划如下：序号名称单位型号数量（55天）备注1塑料布/800洞口封堵、材料（成品及半成品）苫盖；钢筋帮扎完毕后雨天遮雨防止锈蚀，考虑塑料布风化破损等，塑料布耐久性为一个月或周转次数为3次。2水龙带mDN65500因建设单位提供的出水点在市政主路上，本工程各栋单体距离主路较远，各个抽水点距离出水点平均长度约500m，所以需配备大量的雨水带，考虑水龙带使