厕所施工组织设计

1、PAGE PAGE 目 录第一篇 编制说明第二篇 施工组组织方案案第三篇 施工总总部署及及准备工工作第四篇 施工总总平面规规划第五篇 施工进进度计划划第六篇 主要施施工方法法及技术术措施第七篇 确保工工程质量量的技术术组织措措施第八篇 确保工工程工期期的技术术组织措措施第九篇 确保安安全生产产的技术术组织措措施第十篇 文明施施工及环环境保护护技术和和措施 附附表一：拟投入入本项目目的主要要施工设设备表 附附表二：劳动力力计划表表 附附表三：进度计计划 附附表四：施工总总平面布布置图第一篇 编制说说明1.1 编制制目的本施工组组织设计计体现本本工程施施工的总总体构思思和部署署，若本本公司有有幸中

2、标标，我们们将遵照照本公司司技术管管理程序序，在图图纸会审审之后，按照施施工组织织设计确确定的原原则，编编制详细细的单项项施工方方案设计计，用以以指导施施工，确确保本工工程优质质高速地地建成。1.2 编制制依据1.根据据招标文文件及答答疑纪要要。2.中华华人民共共和国现现行建筑筑、结构构施工及及设备安安装施工工的各类类规程、规范及及验评标标准，建建设部工程建建设标准准强制性性条文的规定定。3.湖北北省随州州市有关关建筑工工程管理理、市政政管理、环境保保护等地地方性法法规及规规定。 44.本公公司的有有关质量量管理、安全管管理、文文明施工工管理制制度。1.3 编制制原则1.严格格遵守现现行的技技

3、术规范范、施工工规程和和质量评评定与验验收标准。2.坚持持技术先先进性、科学合合理性、经济适适用性与与实事求求是相结结合。第二篇 施工组组织方案案根据本工工程的重重要性，我们组组织施工工的指导导思想是是科学管管理、严严格要求求、文明明施工和和采用先先进的施施工技术术。我公司投投标工期期为600日历天天。质量目标标：合格格标准。安全目标标：严格格按照国国家现行行检查标标准组织织施工，杜绝重重大事故故的发生生，确保保工伤事事故为零零，确保保安全生生产。2.1 项目目部管理理班子组组织方案案对于该工工程，本本公司将将其列为为重点工工程项目目，一级级管理目目标。本本公司将将安排公公司的骨骨干力量量进场

4、施施工，工工程项目目经理将将由经验验丰富的的项目经经理领导导下的一一群知识识密集型型的中青青年技术术人员组组成，集集中技术术熟练的的施工人人员，以以项目法法施工管管理为基基础，认认真贯彻彻执行公公司的方方针，围围绕质量量、工期期、安全全、文明明施工四四大目标标，优质质、高速速地完成成本工程程的施工工任务。我们将该该工程列列入本公公司的重重点工程程项目，实施项项目法管管理，成成立现场场项目经经理部，负责本本项目的的具体事事务的运运作，形形成一个个管理精精干、纪纪律严明明、作风风过硬的的现场生生产指挥挥体系，选派具具有丰富富施工经经验和高高度责任任心的同同志担任任该工程程项目经经理。在在项目经经理

5、的领领导下，组织技技术、计计划、质质量、安安全、经经营等部部门组成成综合管管理班子子，全面面负责工工程的技技术、计计划、质质量、安安全、经经营等工工作，直直接调度度作业层层施工，这样责责、权、利分明明能及时时排除种种种障碍碍，处理理现场施施工中遇遇到的问问题。公公司各科科室做好好服务工工作，发发挥本公公司优势势，做到到上下一一心，确确保工程程按预期期目标顺顺利进行行。公司总部部积极参参与本工工程项目目的重大大问题的的决策，成立本本工程专门门的指挥挥部并成成立由各各方面专专家组成成顾问组组，切实实做好重重点工程程、重点点调配、重点管管理、重重点实施施、重点点保证、重点指指导。指指挥部总总指挥由由

6、公司副副总经理理担任，并由公公司资深深工程师师担任本本工程的的技术负负责人，对本工工程实施施技术直直控。2.2 项目目经理部部管理网网络布置置计划1、根据据本工程程的建设设规模、质量及及工期要要求，我我们把施施工现场场管理人人员划分分为三个个组、四四条线进进行管理理，在现现场设立立项目经经理办公公室、办办公室、工程管管理部、工程技技术质检检部和安安全部、计划经经营部及及可容多多人会议议室（兼兼阅览室室）一个个，见附附图2。2、本工工程项目目管理分分为技术术质量组组、工程程组、计计划经营营组，技技术质量量组由项项目总工工领导，工程组组由工程程管理部部经理部部和公司司共同领领导，计计划经营营组由项

7、项目经济济师和办办公室主主任领导导，下设设计划经经营部及及办公室室。2.3 劳动动力计划划安排一、劳动动力安排排情况劳动力是是施工的的第一生生产要素素，本公公司对劳劳动力的的再教育育培训、储备、管理非非常重视视。在本本项目施施工中，全部劳劳动力将将采用本本公司施施工专业业班组，他们在在素质技技能等方方面均可可满足本本工程施施工要求求。本公公司如有有幸中标标，我们们决不分分包、不不转包，一律采采用本公公司高素素质的人人员前来来施工。二、劳动动力的组组织原则则本公司根根据市场场经济要要求，建建立了劳劳动力模模拟市场场，进行行劳动力力和各类类人才大大量储备备，具备备有工民民建、装装饰装璜璜、水、电、

8、暖暖通安装装等各类类施工需需要的，十几个个工种的的几十个个专业班班组。根根据本工工程特点点，在专专业施工工队的基基础上，组建专专业班组组和混合合班组。专业班班组是按按施工分分项工程程和专业业的单一一工种组组成，专专业班组组具体负负责本工工程主要要分项工工程施工工，其中中包括模模板专业业班、钢钢筋专业业班、混混凝土专专业班、水电暖暖通安装装专业班班及油漆漆涂料作作业专业业班。混混合班组组由多工工种组成成，这一一组织形形式便于于统一指指挥、协协调施工工，有利利于加速速工程进进度和提提高工程程质量。混合班班组具体体负责本本工程的的内外装装修工程程施工。三、劳动动力的配配备原则则1、本工工程劳动动力配

9、备备计划是是根据招招标文件件提供的的设计图图纸、有有关的预预算定额额、劳动动定额和和总进度度计划编编制的，主要反反映工程程所需各各种技工工、普工工人数，它是工工程项目目部控制制劳动力力平衡、调配的的主要依依据。2、为了了确保本本工程施施工总进进度计划划目标的的实现，达到保保障施工工进度和和施工劳劳动力投投入的需需要，劳劳动力的的投入按按阶段配配备，重重点控制制油漆涂涂料工程程、水电电暖通安安装工程程的劳力力配备。四、劳动动力配备备计划为了确保保总体工工期，本本工程必必须能在在施工中中满足各各工序同同时施工工的人员员分配。在本工工程施工工中，本本公司直直接参与与施工的的人员在在高峰时时达到220

10、人，平均115人左左右。2.4 主要要物资材材料组织织计划根据施工工组织设设计及工工程预算算所需材材料的分分阶段需需用量，提供材料料需用量量计划，经公司司材料科科审核后后，迅速速组织采采购方案案，并组组织人员员落实调调配材料料，确保保按计划划进场，保证施施工需要。 根据招招标文件件要求本本工程主主材由我我方采购购，项目目经理部部将与业主密密切配合合，并严严格按照照ISOO90002质量量体系中中物资采采购程序序来操作作，以保保证进场场材料的的质量。由我方方提供主主材的准准备：我我方中标标后的十十天内向向业主提提供总量量材料入入场计划划，在每每道工序序前7天天向业主主提出分分批量入入场计划划，以

11、便便业主及及监理有有充足的的时间进进行材料料的入场场检验工工作，不不合格材材料严禁禁进场使使用。工程所有有材料由由公司材材料科统统一调配配，材料料科根据据本公司司程序文文件所规规定的合合格供应应商提供供，供应应材料必必须进行行验证检检验和材料料试验。到场材材料必须须按规定定提供材材质证明明书，经经检验合格的材材料要按按规定进进行标识识，不合合格的材材料不得得使用。2.5主主要机械械设备组组织计划划施工机具具是保证证工程施施工按预预期目标标进行的的重要保保证，是是加快工工程进度度、提高高工程质质量的必必要手段段。为确确保本工工程顺利利完工，达达到预期期的目标标，本工工程机械械组织由由公司主主管生

12、产产经理亲自抓，公司设设备科精精心组织织调配，以满足足工程需需要。一、施工工机械设设备的组组织供应应施工机械械设备，由项目目经理部部根据施施工进度度计划及及工程量量提出机机械设备备需用计计划，公公司设备备部门根根据是否否满足施施工需要要的原则则进行审审核，在在公司经经理统一一指导下下，由公公司设备备部门根根据计划划组织进进场，并并进行安安装调试试，经公公司安全全科、设设备科验验收后，以确保保正常使使用。为了确保保在使用用期不出出现因设设备故障障而影响响工期，我们还还另行配配置必要要的机械械设备易易损配件件，做到到预防在在先，确确保工期期目标的万万无一失失。二、现场场机械设设备管理理和使用用1、

13、根据据工程量量的需要要，在编编制施工工组织设设计中要要正确合合理配置置施工机机械，工工程项目目的施工工机械由由公司设设备部门门统一调调拨，实实行有偿偿租赁使使用，一一方面可可以大大大提高机机械使用用度，一一方面对机机械设备备的维护护保养也也起到了了有力的的督促作作用，能能够有效地保证证机械的的完好率率。2、机械械操作工工必须持持证上岗岗操作、遵守操操作规程程和保养养规程，熟悉机机械的构构造与性性能，搞搞好“十字”作业（清洁、润滑、防腐、调整、安全），做到到“四懂三三会”。3、实行行机械挂挂牌制，做到岗岗前“三检查查”（检查查机械零零部件是是否完整整齐全，检查电电气线路路安全装装置是否否灵敏可可

14、靠，检检查“十字”作业是是否做到到并试运运转），岗中“三作到到”（做到到坚守岗岗位、集集中思想想，做到到严格遵遵守操作作规程，做到发发现问题题及时排排除），岗后“五不走走”（任务务未完成成不走，清洁工工作未完完成不走走，原始始记录未未填好不不走，电电源未切切断，开开关箱未未锁好不不走，露露天机械械不加盖盖保护好好不走），如实实填写原原始记录录，为现现场提供供优质服服务。第三篇 施工总总部署及及准备工工作3.1 施工工部署原原则针对本工工程特点点，本公公司确定定如下部部署原则则：1、根据据本工程程既定的的质量和和工期目目标，结结合工程程特点进进行分段段分节点点控制工工期并确确定各阶阶段目标标。在

15、各各阶段中中明确主主导工序序和重点点环节，有针对对性的制制定相应应的技术术管理和和施工等等保证措措施，落落实专人人跟踪管管理，项项目经理理重点监监控。2、加强强施工过过程中的的动态管管理，合合理安排排劳动力力和施工工设备的的投入，在确保保每道工工序工程程质量的的前提下下，争创创时间、争创速速度、科科学的组组织流水水及交叉叉施工。3、严格格劳动纪纪律，严严肃施工工调度命命令，有有计划、有目标标的严格格管理，严格控控制关键键工序的的施工工工期，确确保按期期、优质质、高效效地完成成工程施施工任务务。3.2 施工工总体部部署施工顺序序：总体体施工顺顺序按先先拆除工工程、结结构改造造，再水水电安装装、地

16、面面工程，再墙面面工程，最后成成品门窗窗安装的的原则进进行。3.3 施工工准备一、技术术准备1、规范范、标准准准备项目技术术负责人人根据图图纸设计计要求，拟定有有关规范范、标准准、图集清单单，并予予以配齐齐，以确确保现场场施工依依据的齐齐全与正正确。2、现场场的交接接现场设计计文件、技术资资料等的的审核与与提交，检查施施工图纸纸及甲方方提供的的技术资资料是否否有差错错与漏项项。3、合同同交底在工程合合同签订订以后，由公司司合同预预算科就就合同条条款内容容，对项项目经理理进行有有关工期期、质量量、安全全、经济济结算进进行交底底，项目目经理对对项目成成员进行行上述内内容交底底。4、编制制施工阶阶段

17、施工工组织设设计现场技术术负责人人组织各各工种工工长及质质检员对对施工图图纸进行行预审，并结合合现场实实际情况况及合同同规定工工期及质质量要求求对本施施工组织织设计实实际情况况及合同同规定工工期及质质量要求求对本施施工组织织设计进进一步细细化，编编制实施施性施工工组织设设计。5、编制制质量保保证计划划根据质量量目标要要求，结结合施工工现场实实际情况况，综合合考虑施施工的各各个环节节，质量量保证计计划结合合ISOO90000标准准要求及及本公司司程序文文件要求求，从十十九个要要素着手手，对本本工程质质量全方方位进行行预检。6、技术术交底根据设计计图纸和和有关施施工规范范及施工工工艺标标准，由由施

18、工现现场技术术负责人人对施工工难点和和主要分分项分部部进行技技术交底底，施工工工长对生生产班组组进行施施工交底底，以保保证设计计意图得得到正确确实现，确保保工程质质量。7、图纸纸会审由项目经经理、技技术负责责人组织织现场施施工技术术人员及及专业工工长认真真看图，提出问问题。组组织设计计单位及及其它相相关单位位一起进进行图纸纸会审。对图纸纸中不明明确和有有疑问的的部分及及时与设设计方沟沟通，确确保施工工中不必必要的返返工和浪浪费。第四篇 施工总总平面规规划4.1 施工工总平面面的总体体布局规规划1、本工工程根据据动静分分区的原原则，将将加工场场地等工工作场所所与甲方方、监理理办公室室划分开开来，

19、分分清工作作区与生生活区，同时布布置现场场临时设设施。同同时布置置现场混混凝土搅搅拌机械械及砂浆浆搅拌机机械等。为了便于于施工管管理，本本公司拟拟定整个个工程现现场采用用封闭式式施工，使施工工区与办办公区隔隔开。现现场临时时设施布布置主要要包括设设立项目目经理办办公室、办公室室、工程程管理部部、工程程技术和和质安部部、材料料部、甲甲方办公公室、监监理办公公室及可可容多人人的会议议室（兼兼阅览室室）各一一间。2、施工工现场的的布置结结合本项项目根据据创文明明标化样样板工地地的具体体措施，力求现现场卫生生做到干干净整洁洁，公司司将加大大对本项项目的硬硬件投资资，完善善工地办办公室的的硬件环环境，另

20、另外在环环境允许许的情况况下设立立一定的的文化娱娱乐设施施，丰富富职工的的业余生生活，提提高职工工的工作作热情，从而确确保职工工的生产产质量。4.2 施工工现场临临时施工工用水、用电规规划方案案一、施工工临时用用水规划划方案1、施工工用水管管将根据据工程的的实际情情况尽量量采用埋埋地地沟沟内敷设设，以保保持现场场的整洁洁有序。本工程程水源的的接入点点暂按施施工总平平面布置置图所示示，施工工根据实实际情况况调整。2、作业业区用水水量计算算和管径径的选择择对作业区区的临时时用水和和生活区区用量进进行了计计算，供供水均少少于工地地消防需需要的供供水量，根据对对施工现现场用水水量的计计算，我我方将从从

21、甲方提提供的水水源接入入点接入入管径为为50mmm的施施工用水水总管，进入作作业区的的施工用用水支管管选用管管径为225mmm。二、施工工临时用用电规划划方案1、施工工照明配配电与施施工动力力用电分分箱布置置，生活活区的线线路不得得与施工工用电箱箱混合，所有用用电线路路实行三三级保护护。2、根据据本工程程区块划划分情况况，在施施工时设设一个施施工用电电面总配配电箱和和照明用用电总配配电箱。施工时时各楼层层的配电电箱均从从总配电电箱中引引出设立立楼层的的总配电电箱，楼楼层施工工用电统统一由楼楼层总配配电箱内内用分电电箱接出出。3、机电电设备必必须设有有一机一一闸一漏漏装置，并明显显地分开开加以标

22、志志。 4、施施工现场场采用的的中性点点直接接接地的电电力线路路中应采采用TNSS接零保保护系统统（三相相五制）。电气气设备的的金属外外壳必须须与采用用保护零零线连接接。按JJGJ44688标标准和有有关规定定，动力力和照明明分开，布电线线路、配配电箱，有电设设备一律律按TNNS三相相五线制制进行布布线。4.3 施工工现场场场容场貌貌规划方方案1、施工工现场设设立整洁洁的办公公区和硬硬化道路路。2、施工工现场材材料分门门别类堆堆放整齐齐，场地地保持整整洁，对对钢筋架空空分类搭搭堆场，砂石料料采用砖砖墙分隔隔堆放。3、在工工地周边边摆设盆盆栽、清清洁环境境、美化化生活。4、围墙墙、大门门按公司司

23、企业形形象设计计的规定定做统一一设计。5、在入入口处设设立五牌牌四图（工程概概况图、企业简简介、安安全生产产纪律、施工管管理网络络、施工工平面布布置图、施工目目标、现现场卫生生制度、安全生生产标识识图、施施工进度度网络图图），并并注明工工程项目目的有关关质量、安全的的监督电电话。第五篇 施工进进度计划划本工程拆拆除工程程、地面面、水电电和装修修工程工工序相互互交错，应做好好彼此间间的工序序搭接，为保证证工程工工期，在在工程施施工中，施工单单位应与与协作单单位密切切配合，迅速办办理各种种验收记记录，及及时进行行穿插施施工。5.1 分部部分项工工程工期期安排根据业主主招标文文件要求求，经本本公司现

24、现场考察察研究后后，拟定定本工程程总期为为60天，其分部部分项工工程工期期进度安安排如下下。在施施工中将将根据实实际情况况进行适适当调整整，但确确保总工工期不变变。5.2 施工工进度网网络图第六篇 主要施施工方法法及技术术措施6.1施施工方法法一、防水水工程防水工程程内容：1、墙体体防潮层层设在墙墙体标高高-0.0600m处，用200厚1：2水泥泥砂浆掺掺5防防水剂。2、屋面面防水为为高聚物物改性沥沥青卷材材防水屋屋面；3、屋面面防水在在主体结结构完成成后，即即可组织织人员清清理基层层，进行行防水施施工。厨厨、卫基基层防水水在室内内抹灰完完成后，所有水水、暖管管道就位位后，即即组织基基层防水水

25、施工。质量控制制要点1、对所所有进场场原材料料实施双双控，以以确保原原材料合合格。2、对防防水基层层认真清清理干净净，确保保基层干干燥，对对防水层层转角部部位应处处理成圆圆弧，所所有出墙墙面、屋屋面管道道应作好好流水处处理。3、对已已做好的的防水层层应加强强保护，不得损损坏，防防止种种种上重物物对防水水层的冲冲撞损坏坏。4、防水水层完工工之后，面层施施工之前前，应按按本公司司程序文文件要求求，严格格做好试试水试验验，并派派专人记记录，如如有渗漏漏，及时时修补。屋面防水水卷材，施工中中要突出出注意屋屋面节点点处理，天沟要要注意流流水坡度度及水落落斗处构构造，卷卷材每卷卷之间粘粘接、搭搭接长度度不

26、少于于80mmm，屋屋面防水水施工前前，要检检查其屋屋面层含含水率10%，卷材材采用热热熔法施施工。天天沟、檐檐口、泛泛水处，再加做做一层防防水卷材材，泛水水上卷高高度不少少于2550mmm。检查验收收：1、屋面面防水卷卷材贴完完验收后后，必须须将卷材材物理性性能的检检查报告告及其他他有关资资料收集集归档。2、屋面面不应有有积水渗渗漏现象象存在。检查积积水或渗渗漏的一一般方式式有三种种：a.在下雨雨后进行行；b.浇水进进行；cc.蓄水水的方法法。3、防水水卷材的的接缝必必须粘贴贴牢固，封闭严严密，不不允许有有皱折、孔洞、脱层、或滑移移和其它它缺陷。4、落水水口周边边以及防防水卷材材的未端端（收

27、头头）必须须封闭粘粘贴牢固固，并要要把落水水口和檐檐沟的尘尘土、杂杂物清扫扫干净，以确保保排水畅畅通。屋面工程程施工时时，注意意掌握温温度，保保证防水水功能，无渗漏漏现象，其构造造和防水水保温层层必须设设计要求求。屋面面工程施施工完成成后，应应采取妥妥善保护护措施防防止损坏坏。二、砖砌砌体工程程1、砖砌砌体工程程施工方方法砌筑工序序：砖墙砌砌筑的一一般顺序序是抄平平放线摆砖立皮数数杆盘角挂线砌筑勾缝清理。2、砌筑筑的质量量要求在施工过过程中，选择有有丰富施施工经验验的人员员，保证证砌体具具有良好好的整体体性、稳稳定性、受力性性能。施施工把好好原材料料关、工工艺水平平关。质质量达到到：灰缝缝横平

28、坚坚直、砂砂浆饱满满、薄厚厚均匀。砌块上上下错缝缝、内外外搭接。接搓牢牢固。同同时按抗抗震要求求设置好好锚拉筋筋，严禁禁漏设。3、施工工方法施工准备备：待结构验验收后方方可进行行砌体的的施工。砌块按设设计要求求的型号号、规格格、容重重进场。检查构造造柱或柱柱拉结筋筋数量、位置是是否符合合设计要要求，否否则应采采取技术术措施，使之与与设计及及施工规规范要求求相符。4、砌块块施工按砼块每每层高度度制作皮皮数杆，并竖直直于墙体体的两侧侧，两相相对皮数数杆之间间拉准线线，用以以控制墙墙体的水水平度及及水平灰灰缝厚度度。砌块砌筑筑前应浇浇水湿润润，将砌砌块的砌砌筑楼面面清扫干干净，剔剔除浮浆浆结块，向砌

29、筑筑面适量量浇水。尽量按设设计要求求购进各各种规格格的砌块块。当填充墙墙长超过过4.55米时，应在墙墙中加设设与墙体体有拉结结筋的构构造柱；当填充充墙高超超过设计计或规范范规定的的高度时时，应在在适当部部位设置置与框架架柱或墙墙体连接接的圈梁梁。墙体接近近上层梁梁或板底底时，宜宜用砖斜斜砌挤梁梁，砖的的倾斜度度为600度左右右。砌块块必须灰灰浆饱满满，以免免外墙与与框架梁梁板连接接的底部部渗漏。本工程设设备安装装工程的的施工工工期比较较紧张，设备安安装人员员必须穿穿插进行行施工。设备安安装采取取分路同同时安装装，根据据施工进进度、天天气情况况，随时时调整。三、水电电安装工工程施工工方法1、施工

30、工准备土建工程程开工后后，设备备安装工工程进入入施工前前的准备备阶段：当进入入基础工工程的施施工时，设备安安装工程程的预埋埋工作开开始，设设备安装装人员配配合土建建进行施施工。施工方法法本工程设设备安装装工程的的施工工工期比较较紧张，设备安安装人员员必须穿穿插进行行施工。设备安安装采取取分路同同时安装装，根据据施工进进度、天天气情况况，随时时调整。2、给水水、排水水管道安安装管道安装装：安装装前必须须清除内内部污垢垢和杂物物，防止止阻塞。管架制作作安装：严格按按施工图图纸要求求下料、焊接，经过防防锈处理理后，安安装在承承重结构构上，位位置要正正确，埋埋设平整整牢固，与管道道接触紧紧密。给排水管

31、管道安装装：给水水横管要要有坡度度，坡向向泄水装装置：排排水管径径和最小小坡度应应严格按按设计要要求其规规范施工工。管道连接接：给水水管道采采用PPPR热熔熔连接丝丝扣连接接；排水水管采用用PVCC管件粘粘合。四、不锈锈钢工程程（1）根根据设计计图针对对现场的的实际情情况进行行深化，并画好好加工图图，选择择加工工工艺先进进的厂家家进行定定加工。（2）不不锈钢的的表面必必须保持持光洁、平整。折边、切割加加工必须须准确、光滑、平整、美观。焊接点点应细腻腻、平滑滑，经打打磨后抛抛光处理理。拉丝丝板饰面面焊点接接缝处采采用与拉拉丝面相相同目数数的砂纸纸用手抛抛丝形式式补丝。（3）饰饰面基层层必须特特别

32、平整整，以保保证不锈锈钢饰面面的平整整度。（4）饰饰面与基基层要坚坚持抓牢牢，不得得有任何何空鼓、疏松和和不牢、不实之之处。一一切接头头应为齐齐平的细细缝隙接接头，中中部件和和各部位位的接头头，强度度应足以以防止变变形及内内偏移，尽可能能的以隐隐蔽式的的固定装装置配嵌嵌及安装装。（5）粘粘贴不锈锈钢时需需用专用用工具及及专用的的金属粘粘合剂，不能用用其它金金属器具具撬击。（6）在在运输和和安装过过程中注注意成品品保护。地面、墙墙面砖安安装1、基层层清理：应注意意清理表表面残留留的砂浆浆、尘土土、油渍渍等并用用水冲洗洗地面。2、弹线线、定位位地砖铺贴贴通常有有两种方方式：对角定位位法砖缝与与墙角

33、成成45角。直角定位位法砖缝与与墙面平平行。弹线时以以房间中中心点为为原点弹弹出相互互垂直的的定位线线。弹线线定位注注意事项项：应距墙边边留出22003000作为为调整区区间。门口不应应出现非非整砖、非整砖砖应放在在房间不不显眼的的位置。3、铺贴贴地砖在铺铺贴前应应先用清清水浸泡泡2-33h，取取出晾干干再用。铺基层上上水泥素素浆应刷刷均匀；不漏刷刷，不积积水，不不干燥；随刷随随铺摊结结合层，结合层层砂浆为为25厚厚1：44干硬性性水泥砂砂浆；做做干撒水水泥时应应撒匀，浇水要要均匀而而少量；铺贴时时，水泥泥浆应饱饱满的抹抹于瓷砖砖背面，并用橡橡皮锤敲敲实，并并且一边边铺贴 边用水水平尺检检查校

34、正正，同时时立即擦擦去表面面的水泥泥浆。4、铺贴贴完养护护2天后后，进行行干水泥泥擦缝。将白水水泥调成成干性团团，在缝缝隙上擦擦抹，使使瓷地砖砖缝内填填满白水水泥，再再将瓷砖砖表面擦擦净。五、油漆漆工程（1）油油漆基层层质量要要求：a.油漆漆施工前前基层必必须干燥燥、木质质的表面面含水率率不大于于10%，砼和和抹灰面面含水率率不大于于8%，金属表表面不可可有湿气气。b.木制制品表面面不能有有钉头外外露，油油漆基层层腻子应应坚实牢牢固，不不能起皮皮和裂缝缝。腻子子干燥后后，应打打磨平整整光滑。（2）准准备：a.工前前应先做做好样板板，经甲甲方、设设计方等等有关部部门签定定认可后后按样板板色泽组组

35、织施工工。b.操作作前应认认真进行行交接检检查工作作，并对对上道工工序存在在的问题题进行妥妥善处理理。有重重皮的地地方要用用纹钉固固定，如如有重皮皮数大或或有明显显伤痕的的印疤，应由木木工及时时修饰。（3）木木材表面面油漆工工艺操作作程序：a.层处处理：首首先将木木制品基基层表面面上的灰灰尘，锈锈斑、胶胶迹等用用刀或玻玻璃片刮刮除干净净，注意意不要刮刮出毛刺刺。然后后用1#砂皮顺顺木纹打打磨，先先磨角线线，后磨磨四口平平面，直直至光滑滑为止。b.调色色粉：用用大白粉粉24， 水116，熟熟桐没22（重量量比）等等混合搅搅拌成色色油粉（颜色同同样板颜颜色）盛盛在小桶桶内（也也可用柚柚种配色色）。

36、用用棉丝蘸蘸油粉反反复涂于于木材表表面，擦擦进木材材鬃眼内内，然后后用麻布布或木丝丝擦净，线角应应用竹片片除去余余粉。注注意墙面面及其它它饰面不不能粘染染油粉。待油粉粉干后，用1#砂纸轻轻轻顺木木纹打磨磨，先磨磨角线，后磨四四口平面面，直至至光滑。注意保保护棱角角，不要要将鬃眼眼内的油油粉磨掉掉。打磨磨后用潮潮布将磨磨下的余余粉、灰灰尘擦净净。c.满刮刮油腻子子：抹腻腻子的配配比为石石膏粉220，熟熟桐油77，水适适量（重重量比），并加加色料调调成石膏膏色腻子子（颜色色浅于样样板12度色色）。要要注意腻腻子油性性不能过过大或过过小，如如油性过过大，刷刷时不易易浸入木木质内，如油性性过小，则易侵

37、侵入木质质内，这这样油色色不易均均匀，颜颜色不能能一致。用批刀刀或牛角角板将腻腻子刮入入钉孔，裂纹、鬃眼内内。刮抹抹时要横横刮竖起起，如遇遇接缝或或节疤较较大时，应用批批刀，牛牛角板将将腻子挤挤入缝内内，然后后抹平。腻子一一定要刮刮光，不不留野腻腻子。待待腻子干干透后，用1#砂纸顺顺木纹打打磨，先先磨角线线，后磨磨四口平平面，打打磨至光光滑为止止，然后后再用潮潮布将余余粉擦净净。六、乳胶胶漆工程程（1）材材料：按按设计图图纸要求求采购符符合要求求的乳胶胶漆，并并确保其其不含铅铅汞，所所购乳胶胶漆必须须提供中中方研究究机构的的测试证证明报告告，其技技术指标标达到设设计和国国家的行行业标准准。（2

38、）基基层处理理：a. 在在石膏板板面和抹抹灰面的的基层要要干燥，抹灰面面的含水水量小于于8%，将需涂涂刷乳胶胶漆的墙墙、顶面面作表面面清理，将墙、柱面起起皮及松松动处清清理干净净，将灰灰渣清铲铲除干净净，然后后用综刷刷清理表表面灰尘尘、污垢垢清除干干净。b.修补补墙、柱柱表面。修补前前先涂刷刷一遍用用三倍水水稀释后后的1007胶水水，然后后用水石石膏将墙墙、柱表表面的坑坑洞，缝缝隙磨平平，残缺缺处补平平，干燥燥后用砂砂纸将凸凸出处磨磨平，将将浮尘清清扫干净净。石膏膏板面拼拼缝处用用专用腻腻子分层层次补平平，然后后粘贴专专用纸带带，钉头头面刷涂涂防锈漆漆，并用用腻子补补平。阴阴角用腻腻子填满满后

39、再贴贴上专用用纸带。如有特特殊要求求，在阴阴、阳角角处钉上上专用护护角条（防止开开裂）。c.刮第第一遍腻腻子及打打磨。在在对表面面进行修修补处理理后，使使用抹灰灰钢光匙匙，满刮刮腻子。所有细细小的砂砂眼及收收缩缝均均需满刮刮，以密密实、平平整，线线角棱边边整齐为为度。腻腻子满刮刮时一刮刮板紧接接一刮板板，接头头不能留留搓，每每刮一刮刮板最后后收头要要干净平平顺。注意不要要污染门门窗及其其它饰面面，腻子子干燥后后，用11#砂纸纸裹着平平整小木木板将浮浮腻子及及斑迹磨磨光磨平平。注意意用力均均匀，并并保护棱棱角。打打磨后用用棕帚清清扫干净净。d.刮第第二遍腻腻子及打打磨。刮刮第二遍遍腻子同同第一遍

40、遍腻子，但第二二遍腻子子的刮抹抹方向与与第一遍遍腻子的的刮抹方方向成互互相交叉叉，干燥燥后用砂砂纸打磨磨并清扫扫干净。（3）乳乳胶漆涂涂刷：a.第一一遍乳胶胶漆。第第一遍乳乳胶漆涂涂刷前必必须把表表面清理理干净，抹净余余灰。乳乳胶漆使使用前先先用箩斗斗过滤。涂刷顺顺序为先先刷顶面面，后刷刷柱面，先边线线、棱角角、后大大面。墙墙柱面是是先上后后下。乳乳胶漆涂涂刷时用用排笔涂涂刷。使使用新排排笔时，将活动动的排笔笔毛拔掉掉。乳胶胶漆使用用前应搅搅拌均匀匀，并适适当加水水稀释，防止头头遍漆刷刷不开。由于乳乳胶漆膜膜干燥较较快，因因此需要要连续迅迅速作业业。涂刷刷时，从从一头开开始向另另一头推推进，要

41、要上下顺顺序，互互相衔接接。后一一排笔紧紧接前一一排笔，避免出出现干燥燥后的接接头。一一个独立立面应用用同一乳乳胶漆，并一次次完成。b.复补补腻子。第一遍遍的乳胶胶漆干透透后，应应仔细检检查一遍遍，如有有缺陷，应局部部复补涂涂料腻子子一遍，并用牛牛角刮平平，干燥燥后用砂砂纸磨光光。注意意用力均均匀，且且不能磨磨穿漆膜膜，打磨磨后将表表面清扫扫干净。刷第二二、第三三遍乳胶胶漆。第第二、三三遍乳胶胶漆的操操作与第第一遍相相同，使使用前要要充分搅搅拌，如如不很稠稠，不宜宜加水或或少加水水，以防防露底。最后一一遍乳胶胶的涂刷刷要求表表面更细细腻、美美观。大大面积少少刷时要要多人配配合、流流水作业业，互

42、相相衔接。一般从从不显眼眼的一头头开始，逐渐推推进至另另一头循循序涂刷刷，至不不显眼处处收刷，不能出出现接搓搓和刷纹纹。七、墙面面涂料施施工方法法涂料面施施工工艺艺流程：清理基基层填补缝缝隙磨砂纸纸满刮腻腻子两遍遍磨光刷第一一遍涂料料复补腻腻子磨光刷第二二遍涂料料磨光刷第三三遍涂料料拆除脚脚手架。施工要点点：基层处理理：基层层表面的的尘土、脏物事事先清扫扫或铲除除，基层层含水率率不得大大于100%。刮腻子：腻子随随用随调调一次调调配的数数量最多多不得超超过2dd，在找找补腻子子时，对对孔缝深深的应分分二次或或三次补补平，待待腻子干干透后，用砂纸纸打磨光光滑即可可涂刷涂涂料。刷涂料：涂刷涂涂料的

43、施施工温度度应按产产品说明明的要求求控制，防止冻冻结。涂涂刷前，先将涂涂料搅拌拌均匀，如感太太稠，可可以加水水稀释，但加水水量不应应超过220%， 涂刷刷涂料用用排笔涂涂刷，从从一头开开始，顺顺着逐渐渐刷向另另一头，每个刷刷面应一一次完成成，以避避出现接接头。第第一遍涂涂料刷过过之后，遇有局局部透底底，厚薄薄不均，不能用用补点方方法处理理，必须须满刷一一遍才能能保证色色泽一致致。最后后一遍涂涂料要一一笔一笔笔挨着刷刷直，不不得成弧弧形，做做到刷纹纹顺直、厚薄均均匀、不不显接砂砂、无流流坠、溅溅沫、透透底等质质量问题题。涂刷刷遍数应应根据颜颜色深浅浅和涂料料遮盖力力情况确确定，至至少三遍遍。6.

44、2材材料、机机具按计计划进场场根据施工工组织设设计及工工程预算算所需材材料的分分阶段需需用量，提供材材料需用用量计划划、机械械设备需需用量计计划。公公司主管管部门审审核后，迅速组组织材料料、机具具设备进进场计划划，并组组织人员员落实调调配材料料、机具具设备进进场计划划，确保保按计划划进场，保证施施工需要要6.3现现场准备备场地交接接:进入入施工现现场以后后，首先先对场地地现状进进行交接接。另外外进场后后，对排排水明沟沟等设施施及时完完善，并并做好钢钢筋冷拉拉设备基基础的施施工准备备。6.4施施工用水水现场施工工用水主主要为砂砂浆、砼砼施工用用水、砌砌体施工工和装修修工程施施工用水水，根据据计算

45、以以及类似似工程施施工经验验，用水水量可按按消防用用水量88L/ss设计。水源由由建设方方供水管管道引出出，干管管选用63钢钢管（或或50），管网网布置见见施工平平面图，埋深00.500m，在在现场设设置施工工消火栓栓一个，灭火器器六个。主体施施工时，设立管管上引，供每层层楼面施施工用水水，另外外，每层层设一道道截止阀阀及接口口。6.5、施工用用电1、在工工程外围围设立临临时施工工围墙，工程采采取封闭闭式施工工管理。2、环境境防护：本工程程周围有有较多的的居民，其施工工期间的的噪声、振动对对周边环环境影响响较大。另外，有大量量土方及及建材运运输，对对环境卫卫生影响响较大。应按照照文明施施工的相

46、相关要求求执行。6.6临临时设施施临时设施施：按照照文明施施工现场场要求和和施工平平面布置置图，认认真组织织搭设。临时水、电、管管网铺设设：施工工用的水水、电按按临时用用水用电电施工要要求接入入现场。临时环境境考察：及时与与建设方方及有关关部门联联系，对对施工现现场的地地下管网网、人防防设施、周边环环境交通通运输道道路状况况、交通通峰值状状况进行行了解，做到心心中有底底，避免免施工中中陷入被被动。第七篇 保工程程质量的的技术组组织措施施本工程质质量目标标：合格格本公司针针对本工工程的重重要性，特将质质量保证证体系单单独列为为一章，作重点点阐述。7.1 建立立质保体体系一、建立立质量管管理组织织

47、体系建立由公公司有关关领导指指导，项项目经理理领导，项目副副经理、工程管管理部经经理、项项目工程程师、生生产负责责人、安安全负责责人中间间控制，质检员员基层检检查的三三级质量量管理体体系，形形成一个个横向从从土建安安装到分分项，纵纵向从项项目经理理生产作作业各班班组的质质量管理理网络。二、制定定质量管管理责任任制项目经理理部各职职能部门门及作业业层均制制订质量量管理责责任制，明确各各工作岗岗位应承承担的责责任。达达到的质质量要求求，为实实现这一一质量目目标应有有的权限限范围，达到质质量目标标后应获获得的利利益及达达不到质质量目标标应受到到的惩罚罚。三、样板板间标准准管理制制度由项目经经理、项项

48、目工程程师、施施工员、质安员员、各班班组长参参与对目目测观感感影响较较大及容容易现场场质量通通病的分分部分项项工程，从原材材料、操操作工艺艺及质量量控制等等方面，明确质质量要求求和措施施，并做做样板间间，确认认质量和和观感达达到所定定的标准准后才大大面积的的进行施施工。7.2 质量量控制的的原则一、坚持持“质量第第一，信信誉至上上”的原则则在工程施施工过程程中，本本公司将将始终以以业主为为重，充充分重视视业主及及监理对对工程质质量提出出的意见见或建议议，在质质量面前前，监理理和业主主具有一一票否决决权，任任何工作作均以能能够确保保施工质质量为前前提而展展开。二、以“人为核核心”的质量量控制原原

49、则各施工人人员是质质量的创创造者，质量控控制必须须“以人为为核心”，把人人作为质质量控制制的动力力，调动动人的积积极性、创造性性、增强强人的责责任感，树立“质量第第一”的观念念；提高高人的素素质，避避免人的的失误，以人的的工作质质量保工工序质量量，促工工程质量量。三、“预预防为主主”的质量量控制原原则“以预防防为主”就是从从对质量量的事后后检查把把关转向向对质量量的事前前控制、事中控控制；从从对产品品质量的的检查转转向对工工作的检检查、对对工序质质量的检检查、对对中间产产品的质质量检查查。四、坚持持质量标标准，严严格检查查，一切切用数据据说话的的原则质量标准准是评价价产品质质量的尺尺度，数数据

50、是质质量控制制的基础础和依据据，产品品质量是是否复核核质量标标准，必必须通过过严格检检查，用用数据说说话。五、贯彻彻科学、公正、守法的的职业规规范的质质量控制制原则工程施工工当中，任何管管理人员员在处理理质量问问题过程程中，均均应尊重重工程施施工当中中，任何何管理人人员在处处理质量量问题过过程中，均应尊尊重客观观事实，尊重科科学、正正直、公公正，不不持偏见见；遵纪纪守、杜杜绝不正正之风；既要坚坚持原则则、严格格要求、秉公办办事，同同时又要要谦虚谨谨慎，实实事求是是。7.3 各阶阶段的质质量控制制内容一、施工工准备过过程的质质量控制制1、认真真作好工工人的质质量意识识教育，以质量量是企业业的生命

51、命为题，将质量量意识贯贯彻到每每个施工工员的头头脑中。2、优化化施工方方案，积积极采用用先进的的施工工工艺，科科学安排排施工进进度，合合理调配配劳动力力，对总总体计划划要有周周全、细细致的安安排，对对施工中中易碰到到技术问问题要有有详细的的针对性性措施。3、建立立由公司司和项目目部有关关人员组组成的有有效的质质量检查查机构。4、材料料采购力力求货比比三家，择优选选用，进进场材料料除要有有出厂合合格证外外，还应应由市材材料检测测站出具具的材料料检测报报告。5、降低低材料在在运输、装卸过过程中的的损伤，从材料料出厂到到材料的的最终使使用，其其中的每每一个环环节都要要严格控控制。6、合理理的选择择施

52、工机机械，搞搞好维护护检修工工作，保保持机械械设备的的良好技技术状态态。二、施工工前质量量控制在正式施施工前的的质量控控制重点点是做好好施工准准备工作作。1、施工工准备工工人间应应贯穿于于施工的的全过程程，包括括全场性性施工准准备，单单位工程程施工准准备、分分项、分分部工程程施工准准备，项项目开工工前的施施工准备备，项目目开工后后各施工工阶段的的施工准准备。2、所有有的施工工准备工工作均专专人负责责，项目目管理人人员集体体参加编编制施工工准备工工作计划划，每计计划均落落实到专专人负责责，明确确最迟应应完成的的时间。3、每施施工准备备计划的的编制均均包括以以下内容容。A、技术术准备工工作：含含施

53、工新新技术的的论证工工作等。B、物质质准备工工作：包包括建筑筑材料准准备、构构配件和和制品加加工准备备，施工工机具准准备、生生产工艺艺设备的的准备等等。C、组织织准备工工作：主主要是对对各阶段段参加的的施工人人员进行行包括各各项内容容在内入入场教育育。D、施工工现场准准备工作作：针对对各阶段段施工情情况的变变化，对对现场做做出相应应的调整整，并制制定相应应的现场场管理措措施。三、施工工中质量量控制根据对影影响工程程质量的的关键特特点、关关键部位位及重要要影响因因素设置置管理点点的原则则，在工工期工序序、测量量放线、模板、装饰装装修四个个管理点点设立管管理小组组。建立高效效灵敏的的质量信信息反馈

54、馈网络，以专职职的质检检员和技技术员信信息中心心，负责责搜集、整理和和传递质质量运态态信息给给决策机机构，决策策机构对对异常情情况信息息迅速作作出反应应，并将将新的指指令信息传给执执行机械械，调整整施工部部署，纠纠正偏差差。内业技术术资料与与工程进进度同步步进行，收集齐齐全资料料便对工工程的各各人部项项进行考考核。1、本工工程中质质量的策策略是：全面控控制施工工过程，重点控控制工序序质量。2、对各各施工工工序之间间的交接接检查均均由专职职质量员员参加监监督，使使各专长长队伍之之间交接接检查养养成一种种习惯。3、对可可能产生生质量问问题的重重点工作作：如钢钢筋工程程、模板板工程、混凝土土工程、砌

55、砖工工程等均均编制质质量预控控制对策策，做到到以“预防为为主”的原则则。4、重点点施工项项目均在在施工组组织设计计内单独独编制方方案及单单独的质质量保证证措施。5、任何何单项工工程施工工前或施施工当中中均由技技术员负负责进行行书面的的技术交交底及现现场的事事物交底底。6、所有有材料的的配合比比均由质质监站指指定的试试验室配配制。7、隐蔽蔽工程的的验收，提前一一天通知知监理方方及建设设方，做做到有一一定的回回旋余地地。8、计量量、测量量器具等等定期送送检测站站检测，每次使使用前均均由测量量员仔细细复核，做好复复核记录录。9、任何何质量问问题的处处理均要要由责任任人填写写质量问问题处理理单，并并由

56、专人人进行复复查，填填写复查查结果。10、各各成品的的保护均均指定专专项的方方案，派派专人负负责定期期检查成品保保护措施施的实施施情况。11、由由监理、建设方方及专职职质量员员进行质质量控制制一票否否决权，任何人人不得干干预（如如发现质质量异常常、隐蔽蔽工程未未经验收收，质量量问题未未处理，擅自变变更设计计图纸、擅自代代换或使使用不合合格材料料，无证证上岗未未经资质质审查的的操作人人员等）只要其其中一项项未按要要求做到到，就可可以对质质量予以以否决，由项目目经理签签署返工工令，进进行返工工。12、各各种质量量文件（包括：水准、坐标位位置、测测量、放放线记录录、沉降降、变形形观测记记录；图图纸会

57、审审记录；材料合合格证明明、试验验报告；施工记记录；隐隐蔽工程程记录；设计变变更记录录；竣工工图等）均编目目建档，由资料料员专门门负责统统一保管管。为了给职职工带来来良好的的工作环环境，罕罕全部按按标化、文明工工地的要求求布置，公司领领导定期期检查、慰问职职工，充充分关心心职工生生活，以以给工人人创造良良好的心心情投入入到工作作中去，创造一一流的质质量。对技术复复杂、难难度大、精度市市制工序序和操作作，操作作工人由由项目部部事前挑挑选，由由技术熟熟练、经经验丰富富的工人人完成。动作复杂杂的机械械设备由由项目部部统一考考察选择择反映敏敏捷，应应变能力力好的工工人操作作。对搭设脚脚手架、高空作作业

58、等要要求万无无一失的的工序和和操作由由专人负负责组织织班前交交底，班班后检查查，控制制职工的的思想活活动，稳稳定工人人的情绪绪。2、材料料的控制制掌握材料料质量、价格、供货能能力的信信息，选选择好供供货厂家家，尽量量获得质质量好、价格低低的材料料资源，从而确确保工程程质量、降低工工程造价价。合理地、科学地地组织材材料的采采购、加加工、储储备、运运输、建建立严密密的计划划、调度度体系，加快材材料的周周转，减减少材料料的占用用量，按质质、按量量、如期期地满足足建设需需要，确确保施工工正常进进行。 正确按按定额计计时使用用材料、加强运运输、仓仓库、保保管工作作，加强强材料限限额管理理和发放放工作，健

59、全现现场材料料管理制制度，避避免材料损失失变质。3、施工工方法的的控制施工方案案、施工工工艺、施工组组织设计计、施工工技术措措施等均均以书面面形式编编制，编编制好后后，首先先由项目目工程师师审批再再送分公公司主任任工程师师审批，分公司司主任工工程师审审批后，再报监监理及建建设方批批准执行行。预定的施施工方案案，施工工技术措措施形成成书面资资料前，均要切切合工程程实际，能解决决施工难难题，技技术可行行。最终确定定施工方方案前,要由经经济核算算人员对对多个方方案的经经济效益益的比较较,及由由安全科科做出安安全性能能评价,方能最最终定稿稿。施工方案案一经确确定，再再施工正正式展开开前，必必须组织织有

60、关技技术人员员及施工工员熟悉悉方案，并做出出详细的的交底及及解释。4、环境境控制施工现场场按市标标化工地地、文明明工地的的要求布布置，保保持材料料工件堆堆入有序序、道路路畅通、工作场场所清洁洁整齐。项目部部每月二二次定期对对施工现现场进行行综合性性检查整整理。质量管理理严格按按公司制制定的质质量管理理体系运运行，确确保良好好的工程程管理环环境。编制详细细的暑雨雨季施工工措施，以减少少气候变变化对质质量带来来的影响响。7.4 工序序活动效效果的质质量检验验工序活动动效果是是评价工工序质量量是否符符合标准准的尺度度，也是是工序活活动条件件的质量量控制是是否有效效的直接接反映，对本工工程工序序活动效