农村公路路基施工组织设计

1、PAGE 2016年度江宁区农村公路提档升级工程杜葛线路基工程施工组织设计编制单位位：南京京南部路路桥工程程有限公公司编制日期期：20016年3月22日目 录录一、工程程概况及及编制说说明1二、施工工准备工工作3三、组织织机构及及人员、资源配配备8四、施工工方案及及主要技技术措施施12五、质量量承诺及及质量保保证措施施23六、安全全文明施施工保证证措施30七、工期期承诺及及工期保保证措施施37八、施工工机械设设备投入入计划及及其保证证措施42九、季节节性施工工技术措措施44一、工程程概况及及编制说说明 1、工程程概况： 本工程程起于周周岗镇XX3033，向东东至杜家家边，折折向南经经过下窑窑村

2、后下下穿S2243，再沿东东南方向向经过上上扬村、石蜡村村，至葛葛家边，接现状状已建道道路。路路线全长长3.7786kkm。本本工程的的建设不不但为百百姓的生生活提供供了便利利，改善善地方出出行条件件，保障障镇村公公交、校校车及城城乡客运运班车的的安全通通行，同同时也有有利于带带动周边边工农业业的进一一步发展展。 2、编编制原则则（1）、遵循设设计文件件的原则则在编制施施工组织织设计时时，认真真阅读核核对获得得的设计计文件资资料，了了解设计计意图，掌握现现场情况况，严格格按设计计资料和和设计原原则编制制施组，满足设设计标准准要求。（2）、遵循施施工技术术规范和和验收标标准的原原则在编制施施工组

3、织织设计时时，严格格按施工工技术规规范要求求优化施施工技术术方案，认真执执行工程程质量检检验及验验收标准准。（3）、遵循实实事求是是的原则则在编制施施工组织织设计时时，根据据该标段段工程特特点，突突出体现现城市施施工中交交通疏解解、环境境保护和和文明施施工的要要求，从从实际出出发、科科学组织织、均衡衡施工，把交通通疏解、环境保保护和文文明施工工作为重重点内容容，制定定专题方方案，确确保使施施工对城城市环境境和城市市交通的的影响降降到最低低，体现现快速，有序、优质、高效的的施工作作风和精精神风貌貌。（4）、体现“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针严格按照照施工安安全操作作规程，从制度

4、度、管理理、方案案、资源源方面制制定切实实可行的的措施，确保施施工安全全，服从从建设单单位指令令，服从从监理工工程师的的监督指指导，严严肃安全全纪律，严格按按规章程程序办事事。（5）、遵循科科学技术术是第一一生产力力的原则则配备技术术能力强强、有丰丰富的同同类工程程施工经经验的技技术人员员，同时时，在编编制施工工组织设设计时，充分应应用“四新”成果，发挥科科技在施施工生产产中的先先导作用用。（6）、遵循专专业队伍伍施工和和综合管管理的原原则以专业化化队伍为为基本形形式，配配备必要要的施工工机械设设备，同同时采取取综合管管理手段段合理调调配，以以达到整整体优化化的目的的。二、施工工准备工工作施工

5、准备备工作的的基本任任务是为为工程的的施工建建立必要要的技术术和物质质条件，统筹安安排施工工力量和和施工现现场；是是施工企企业搞好好目标管管理，推推行技术术经济承承包的重重要依据据；同时时也是施施工得以以顺利进进行的根根本保证证。因此此，我公公司在承承接了施施工任务务后，尽尽快做好好各项准准备工作作，创造造有利的的施工条条件，使使施工工工作能连连续、均均衡、有有节奏、有计划划地进行行，从而而按质、按量、按期完完成施工工任务。1、现场场交接准准备选好地点点搭建水水泥库房房和料场场地点，做好水水电接引引工作，组织人人员开挖挖探洞，调查地地下各种种管网、杆线的的位置及及走向，为确保保各种管管杆线的的

6、安全和和工程顺顺利进展展提供良良好条件件，对业业主交的的中桩及及水准点点进行复复核加密密，并加加以控制制和保护护。2、建立立施工组组织机构构根据工程程项目的的规模、结构特特点和工工程的复复杂程度度建立相相应的组组织机构构。为了了有郊地地进行各各项管理理工作，在项目目经理之之下设置置一定职职能部门门，分别别处理有有关的职职能事务务。坚持持合理公公工与密密切协作作相结合合，分工工明确，责权具具体，便便于指挥挥和管理理。在建立工工地组织织机构后后，根据据各分部部分项的的开工日日期和劳劳动力需需要量计计划，分分批分阶阶段地组组织劳动动力进场场，并及及时组织织进行上上岗前的的培训教教育工作作。3、确定定

7、施工方方案，进进行施工工设计在全面熟熟悉掌握握设计文文件和设设计图纸纸，正确确理解了了设计意意图和技技术要求求，以及及进行了了以施工工为目的的的各 项调调查之后后，应根根据进一一步掌握握的情况况和资料料，对施施工方法法和技术术措施等等进行重重新评价价和深入入研究，以制定定出详尽尽的现场场实际情情况的施施工方案案。4、施工工前的设设计技术术交底主持施工工前的设设计技术术交底工工作，与与设计单单位对工工程设计计依据、意图和和功能要要求，及及对特殊殊结构、新技术术和新材材料等提提出的设设计要求求，施工工中应注注意的关关键技术术问题等等，进行行设计技技术交底底。然后后研究核核对设计计文件和和图纸的的记

8、录以以及对设设计意图图的理解解，提出出对设计计图纸的的疑问、建议或或变更。最后在在统一认认识的基基础上，对所探探讨的问问题做好好记录，形成“设计技技术交底底纪要”，由我我公司正正式行文文，是指指导施工工的依据据。并在在单位工工程或分分部分项项工程开开工之前前，对工工程的设设计内容容、施工工计划和和施工的的技术质质量要求求等，详详尽地向向施工班班组和操操作工人人进行讲讲解、交交代，以以保证工工程能严严格安照照设计图图纸、施施工技术术规范、安全操操作规程程和施工工质量检检验评定定标准的的要求进进行施工工。5、设备备人员动动员周期期及进场场方法：（1）设设备、人人员动员员周期第一周周期（开开工前七七

9、天）：项目部部全体人人员和各各工程队队人员进进场。第二周周期（开开工前三三天）：第一批批机械在在开工前前三天全全部到位位。第三周周期按施施工计划划进行后后续施工工机械设设备的调调迁。 （2）进进场方法法人员分分批到达达施工驻驻地；设设备采用用汽车运运输至施施工现场场。主要要材料采采用汽车车运至工工地。所所有电气气线路进进行严格格检查；安装完完成后必必须经过过安全监监察科验验收，并并经处安安全监察察长签字字认可后后方能使使用。临时通通讯：为为保证各各项工作作的顺畅畅开展，进场后后即行完完善临时时通讯系系统；在在项目部部安装电电话、传传真机，测量量技术主主要人员员配备对对讲机，确保工工程测量量放线

10、。6、技术术准备 （1）施施工技术术设计文文件的复复核及技技术资料料的准备备。根据据现场勘勘察，调调查情况况，对工工程进行行图纸对对照、复复核、会会审，发发现问题题即时向向监理工工程师、建设单单位书面面汇报，认真编编制各分分项工程程实施性性施工组组织设计计和施工工方案，呈报监监理工程程师和建建设单位位审批。 （2）施施工放样样：本工工程拟常常备DTTM-3310、CTSS11000全站站仪各一一台，其其中DTTM3110用于于全线导导线测量量、中线线测设和和结构物物等的细细部放样样，路基基细部放放样主要要采用全全站仪放放出的控控制中桩桩进行；水准测测量固定定一台精精密水准准仪进行行固定水水准基

11、点点的闭合合测量和和临时水水准基基基点的引引测、复复核，另另外配备备一定数数量0220B自自动安平平水准仪仪用于从从水准基基点向工工程细部部的水准准测量。 交接桩桩完成后后即组织织人员对对所有导导线点和和水准点点进行导导线和水水准测量量，若发发现不闭闭合时，报请监监理工程程师复核核并上报报设计部部门请求求答复，待新坐坐标或新新水准标标高下发发后再重重新复测测，直至至闭合无无误为止止。 导线及及水准点点复测无无误后，由我处处精测队队用全站站仪迅速速进行加加密导线线点的埋埋设和测测量并对对全线进进行首次次中桩放放样，核核对线路路位置是是否正确确；同时时采用SS3水准准仪进行行加密水水准点的的引测和

12、和原地面面标高的的复核；若发现现问题及及时报请请工程师师复核并并上报设设计部门门请求答答复，在在工程师师或设计计部门未未答复之之前，不不得开工工。加密密导线点点（水准准点）的的引测必必须注意意只能在在不受工工程施工工影响和和便于使使用的位位置埋设设，同时时应与相相临两基基点测量量闭合后后方可确确定其坐坐标（高高程）；每季度度应对所所有导线线和水准准点（含含加密点点）进行行复核，确认无无误后方方可继续续使用，对可能能发生滑滑坡、失失稳、沉沉降等不不利情况况的地段段设置监监控观测测桩，安安排专人人进行定定期观测测，发现现问题及及时处理理。全段段的中线线和高程程控制由由专人负负责，每每月进行行一次，

13、发现问问题及时时上报，确保正正确无误误。测量量人员配配备在组组织机构构中详述述。 （3）原原材料试试验和施施工配合合比选定定。进场场后，立立即配齐齐各种工工程试验验器具（原有）。对工工程中所所使用的的各种原原材料进进行试验验，选定定各种强强度等级级的混凝凝土施工工配合比比并报送送监理工工程师审审批、鉴鉴定。 （4）物物资、材材料准备备：依据据施工工进度计计划编编制实施施性材材料使用用计划并派物物资材料料人员落落实各种种物资、材料的的供应渠渠道，保保证按计计划及时时供应，做到不不积压，不短缺缺，各个个工点设设置材料料库；对对用量较较大的主主要材料料，做到到择优采采购，既既保证质质量，又又减低成成

14、本。 （5）填筑工工作便道道，并同同时接驳驳水管与与电源。 （6）对施工工队伍进进行技术术和安全全交底，施工机机械进场场，并进行行调试。 （7）机械、材料的的进场准准备及劳劳动力的的组织.落实实相关材材料进场场，并及及时在监监理工程程师监督督下进行行取样，送有关关检测部部门进行行分析检检测。.按照照材料及及机械计计划编制制分批进进场计划划，在中中标后即即组织材材料、机机械进场场，并合合理调配配资金，分期分分批组织织材料进进场。.安排排劳动力力进场，并对准准备进场场的劳动动力进行行劳动安安全教育育；对工工程所需需的各技技术工种种进行技技术培训训教育，取得有有关上岗岗证、资资格证后后方许其其进场从

15、从事相应应工种的的工作。 （8）建立工工地试验验室、做做好原材材料试验验在施工驻驻地建设设进行的的同时组组织试验验室人员员进场，组建工工地试验验室，检检测及标标定试验验设备（设备标标定由国国家计量量局认可可的单位位进行）。在试试验设备备配备齐齐全并通通过标定定以后，立即向向监理单单位申请请试验室室临时资资质。在试验室室建立完完成并通通过验收收以后，由试验验员对沿沿线挖方方路段和和借土场场的土取取样进行行土工试试验，并并对沿线线周围的的砂场、石场进进行取样样，做好好砂、石石、土原原材料试试验及砂砂浆和砼砼配合比比的部分分试验，以备送送监理单单位中心心试验室室作平行行试验，做好开开工前准准备工作作

16、。 （9）施工协协助配合合工作我公司将将办好开开工申报报手续，加强与与各主办办单位的的联系，为工程程的顺利利进行提提供有利利的条件件。经有有关部门门同意，确定施施工临时时设施布布置方案案；及时时联系和和办理施施工用水水用电、夜间施施工许可可、余泥泥散体物物料运输输及排放放、占用用道路、消防等等事项。7、落实实消防和和保安措措施建立消防防和保安安等组织织机构，制定有有关的规规章制度度，布置置安排好好消防保保安等措措施。三、组织织机构及及人员、资源配配备1、拟为为本项目目设立的的有关组组织机构构我公司根根据本工工程的特特点，为为确保工工程实施施过程中中的有效效组织指指挥，优优质、安安全、按按期地完

17、完成任务务，项目目部本着着高效、精干的的原则，由项目目经理、总工程程师、主主管工长长、各专专业工长长、材料料部门、机电班班组等组组成。项项目部各各管理人人员岗位位职责如如下：（1）项项目经理理主要职职责代表公司司法人实实施向业业主作出出的承诺诺。主持持编制工工程施工工管理总总体方案案，对工工程质量量、安全全、文明明施工及及环境保保护负全全责；负负责经理理部内部部的人员员配制、资源调调配和内内部承包包合同签签定；保保证项目目部各项项工作有有效运行行；定期期组织召召开工程程例会，处理施施工中出出现的重重大决策策问题；定期向向公司总总部报告告项目经经理部整整体运行行情况。（2）项项目副经经理主要要职

18、责在项目经经理领导导下，协协助项目目经理工工作，对对分管的的工作负负责。负负责现场场的全面面施工生生产及施施工检查查，对现现场施工工的人员员、机械械调配、施工进进度、质质量和现现场存在在问题及及时采取取预防纠纠正措施施；组织织定期质质量、安安全、工工期大检检查，进进行施工工现场标标准化管管理；定定期组织织召开工工程例会会，对工工程施工工中出现现的问题题提出处处理、改改进意见见。（3）项项目总工工程师主主要职责责在项目经经理的领领导下，对工程程质量负负全面责责任。主主持项目目经理部部质量管管理保证证体系建建立与运运作；指指导技术术人员做做好技术术工作；组织编编制施工工组织设设计；制制定重大大施工

19、技技术方案案；会同同专家组组、技术术人员负负责对工工程质量量薄弱环环节和技技术难点点搞好技技术攻关关工作；负责新新技术、新工艺艺、新设设备、新新材料的的应用和和先进技技术的推推广；负负责设计计变更的的审定与与呈报工工作；与与设计、监理、业主经经常沟通通，保证证设计、监理、业主的的要求与与指令得得到及时时执行。（4）施施工工长长熟悉图纸纸和工艺艺规程，组织劳劳务班组组进行分分部分项项工程施施工，对对施工中中工人的的具体工工作做好好指导、检查和和监督；按照施施工计划划，合理理安排施施工，认认真进行行过程控控制，保保证工序序能力满满足要求求；认真真执行施施工组织织设计和和项目质质量计划划，编制制作业

20、指指导书，做好分分部分项项过程的的技术交交底和安安全交底底并监督督实施工工；组织织班组进进行自检检、互检检和执行行工序交交接检制制度；填填写隐检检、预检检记录，会同工工程师质质检员等等办理隐隐藏工程程验收，填写施施工日志志和分项项工程质质评记录录；组织织施工班班组长质质量管理理活动。2、管理理措施认真学习习先进经经验，组组织科学学施工。运用系系统工程程和统筹筹法原理理，实行行计划网网络管理理，同时时加强各各方协调调，确保保各个环环节顺利利运转，提前做做好一切切准备。选派具有有快速施施工经验验，善创创优良、文明施施工的管管理队伍伍进场，进行现现场管理理；选派派善打硬硬打，屡屡创优良良且技术术和政

21、治治素质双双优的施施工班组组进场施施工。进一步深深化和完完善以工工程质量量、施工工进度、安全生生产为主主要指标标的内部部承包责责任制，真正做做到工程程质量和和施工进进度同每每一个施施工人员员的利益益相联系系，使每每个施工工人员真真正认识识到质量量是企业业的生命命，安全全是职工工生命的的保障。专人负责责及时编编制旬、月的生生产作业业计划和和其他计计划；每每旬召开开一次现现场生产产会议，落实生生产计划划，解决决存在问问题；每每天下班班前进行行一次管管理班子子碰头会会，处理理当天发发生的问问题和调调整次日日的生产产计划，真正做做到“以天保保旬、以以旬保月月”最终实实现保质质保量按按期完成成施工任任务

22、。实行ISSO90001全全面质量量管理体体系，积积极开展展“QC”活动，以提高高和保证证工程质质量。严格把好好原材料料、成品品、半成成品的质质量检验验关，做做到不符符合质量量要求的的坚决不不用，预预先做好好砼和砂砂浆试配配，严格格控制砼砼、砂浆浆配合比比，准确确计量，以保砼砼、砂浆浆质量。认真及时时做好逐逐级的书书面技术术交底，技术复复核、隐隐蔽工程程和结构构中间验验收。实实行上下下道工序序交接验验收制，真正做做到道道道工序把把关。进进一步加加强技术术档案管管理，专专人负责责工程技技术资料料的收集集和保管管工作，做到工工程结束束资料同同步齐全全。为确保本本工程的的排水和和道路基基层、面面层工

23、程程质量，在施工工前，先先做好样样板，经经公司自自检后，请甲方方、设计计等有关关部门鉴鉴定认可可，再大大面积施施工。施施工时实实行挂牌牌操作，每天检检查，及及时修整整。2、项目目组织机机构图项目经理理总工程师师施工技术术部施工管理理部施工组织织部技术组试验组质检组现场管理理组对外联络络组计划统计计组设备材料料组安全文明明组施工班组组四、施工工方案及及主要技技术措施施 1、管理理目标 质量目目标：符符合国家家验收标标准，确确保一次次性达到到合格。 安全目目标：严严格按建建设部颁颁发的建筑施施工安全全检查标标准（JBJJ59-99）进行管管理，组组织施工工，杜绝绝一切大大小安全全事故。 工工期目标

24、标：采用用分区平平行流水水交叉作作业，网网络优化化组合，确保竣竣工。 22、施工工方案21、基底处处理采用推土土机、挖挖掘机清清除施工工范围的的草皮、表土和和树木、树根。特别是是回填土土、腐植植土要用用挖掘机机全部清清除，以以保证基基底土的的密实。22、路基挖挖方施工工方案路基开挖挖采用分分段纵挖挖法为主主，分层层纵挖法法为辅的的方法施施工，挖挖掘机挖挖装，自自卸汽车车运输。本合同同段可利利用土方方采用推推土机作作业，远远运利用用土方挖挖掘机挖挖装，自自卸汽车车运输的的方法作作业。23、路基填填方施工工方案路基填方方采用分分区分段段填筑，挖掘机机或装载载机装料料，自卸卸汽车运运料、推推土机摊摊

25、铺、平平地机整整平、推推动压路路机碾压压。24、取土方方案为保证施施工质量量，最大大限度的的减少占占地，特特采取如如下措施施：（1）、选用合合格土源源。（2）、将挖方方段的可可利用的的土方全全部纵向向调配，以减少少弃方。（3）、按确定定的取土土场，采采取集中中取土的的方案，不乱取取乱挖。 3、施工工方法措措施31、清理与与掘除（1）、 施工工前确定定现场工工作界线线。（2）、对路基基用地范范围内的的树木及及障碍物物进行清清除。（3）、以推土土机并配配合人工工清除路路基用地地范围内内的垃圾圾、有机机物残渣渣。回填填路基用用地范围围内的坑坑穴认真真清理并并夯实，有水部部分将水水排除,并将松松软及泥

26、泥湿部分分全部清清除。（4）、路基用用地范围围清理完完毕，及及时用机机械进行行填前压压实或地地基处理理。32、路基土土方开挖挖（1）、采用挖挖掘机开开挖、自自卸汽车车运输，自上而而下逐层层纵向施施工，不不超挖、乱挖，不爆破破施工或或掏洞取取土，开开挖时作作业面做做成横坡坡，以利利于排水水。挖土土时预留留10ccm-220cmm厚整修修层，由由人工整整修至设设计位置置，详见见“路基土土方开挖挖施工工工艺框图图”。路基土方方开挖施施工工艺艺框图测量放线截排水沟施工开挖工程师审批整修质量检验（2）、开挖中中如发现现土层性性质有变变化时，及时修修改施工工方案，并及时时报请工工程师批批准。（3）、对图纸

27、纸未标出出的地下下管线、缆线、文物古古迹和其其他结构构物进行行保护，一旦发发现立即即报告工工程师，且停止止作业，保护现现场并听听候处理理。（4）、为保证证居民区区居民及及施工人人员的安安全，首首先修建建临时便便道,并并做好防防护措施施,确保保开挖工工作的顺顺利进行行。（5）、土方地地段的挖挖方路基基施工标标高，考考虑因压压实而产产生的下下沉量，该值由由实验确确定。（6）、因气候候条件使使挖出的的材料无无法按照照设计文文件及技技术规范范要求用用于填筑筑路基和和压实时时，停止止开挖直直至气候候条件好好转。（7）、路基挖挖至设计计标高后后，立即即进行雨雨水工程程的施工工。33、路基填填方施工工（1）

28、、排水、清泥 在地地表过分分潮湿，在路堤堤两侧护护道外开开挖纵向向排水沟沟，在路路基范围围内开挖挖纵横向向排水沟沟，排除除积水。 在护护道外侧侧的排水水沟，在在沟的外外侧填筑筑土埂，防止线线外地表表水流入入。 在路路基范围围内有大大片低洼洼积水地地段时，先作土土埂排除除积水，并将废废弃物、淤泥以以及不适适宜的材材料清除除路堤以以外，将将此地面面翻松，经处理理后再进进行压实实。（2）、 路基基填筑（土方） 填料料选择：对已确确定的取取土场，在不同同部位取取多个土土样进行行试验，其试验验项目按按技术术规范规定。通过试试验确定定填料类类别，提提供检测测数据。 试验验路段：路基填填筑前，按工程程师现场

29、场选定试试验路段段进行压压实试验验，试验验路段长长度不小小于500m（全全幅路基基），以以确定压压实机械械最佳组组合方式式，碾压压遍数、松铺厚厚度、填填料最佳佳含水量量和施工工工序等等，加强强路基CCBR值值的控制制，提前前掌握试试验资料料，以便便后期顺顺利施工工。 路基基填筑流流程及方方法a、流程程：路堤堤填筑采采用“三阶段段、四区区段、八八流程”施工流流程组织织施工。三阶段：准备阶阶段、施施工阶段段、竣工工阶段。四区段：填筑区区段、平平整区段段、碾压压区段、检查区区段。八流程：施工准准备、基基底处理理、分层层填筑、摊铺平平整、碾碾压夯实实、检验验签证、路面整整形、坡坡度整修修。b、方法法：

30、采用用挖掘机机装填料料，自卸卸汽车运运输，推推土机摊摊铺，平平地机整整平，压压路机压压实，核核子密度度仪检测测密实度度。路基填筑筑采用先先低后高高分层进进行，先先边后中中间顺序序压实，填料的的挖、运运、铺、压连续续进行。 填土土路基施施工a、填土土路基按按路基面面平行线线分层控控制填土土标高，填料分分层平行行摊铺，松铺厚厚度不大大于3000mmm。每层层、每侧侧填料铺铺设宽度度超过填填层设计计宽度5500mmm，确确保修整整路基边边后，路路的边缘缘有足够够的压实实度。b、对填填土高度度小的地地方，地地表清理理与挖除除之后，将表面面翻松深深3000mm，然后整整平压实实。c、在路路基填土土高度大

31、大地方，将路堤堤基底整整平并在在填筑前前进行碾碾压。d、在路路堤范围围内修筑筑便道时时，该便便道不做做为路堤堤填筑的的部分，拆除便便道后，重新填填筑成符符合规定定要求的的新路基基。e、任何何靠压实实设备无无法压碎碎的大块块硬质材材料，予予以清除除，以便便达到要要求的压压实度。f、填土土路基分分段施工工时，两两个相邻邻作业段段交接处处不在同同一时间间填筑，先填段段按11坡度度分层留留台阶，两段同同时施工工，则分分层相互互交叠衔衔接，搭搭接长度度不小于于2m。（4）、路基整整修及质质量检验验 路基基整修a、路基基整修在在路基工工程陆续续完成，雨水工工程完成成并回填填后进行行。b、恢复复各项标标桩，

32、按按设计图图纸要求求检查路路基的中中线位置置、宽度度、纵坡坡、横坡坡及相应应的标高高等。根根据检查查结果，编制整整修计划划，经工工程师同同意后动动工。c、路基基边用人人工刮土土补土整整修成型型。d、路基基做到设设计标高高后，用用平地机机刮平，铲下的的土不足足以填补补凹陷时时，用与与路基表表面相同同的土填填平夯实实。e、基础础边整修修挂线进进行，纵纵坡用仪仪器检测测。f、路基基填方路路段的边边与挖方方路段边边的整修修与路基基平行施施工；路路基整修修完毕，堆于路路基范围围内的废废弃填料料及时清清除。 质量量检验路基施工工过程中中和整修修完毕后后及时进进行质量量检验。a、检验验项目及及标准执执行设计

33、计文件、技术规规范相关关标准。b、外观观鉴定：路基表表面平整整、密实实、曲线线圆滑，直线顺顺直。五、质量量承诺及及质量保保证措施施公司本着着“顾客至至上，优优质高效效创一流流；科技技领先，开拓创创新促发发展”的质量量方针，为确保保本工程程施工质质量优质质的实现现，我公公司根据据该工程程施工图图纸设计计，现行行施工规规程、规规范和质质量检查查验收标标准的有有关要求求，我单单位根据据此要求求按照“追求行行业一流流，满意意建设单单位期望望，建造造全体员员工引以以为荣的的工程”的质量量方针，根据本本工程特特点，确确定了质质量目标标并详细细编制了了项目目质量计计划，特制定定本质量量保证措措施。1、工程程

34、质量承承诺（1）质质量保证证承诺： 各部位位工程均均达强制制性标准准质量等等级（一一次性验验收合格格）；各各分部分分项工程程在施工工过程中中把质量量隐患消消灭于萌萌芽状态态中，杜杜绝出现现返修或或加固处处理现象象。单位工工程：确确保一次次验收合合格，力力争优质质并通过过竣工备备案。2、质量量目标我公司确确定本合合同段工工程的质质量目标标是：工程竣工工验收一一次合格格率1000。为全面实实现质量量目标，确保“施工必必优、一一次成优优”，我公公司将在在本合同同段以GGB/TT190002-ISOO90002质质量体系系生产安安装和服服务的质质量保证证模式标准，以全新新的观念念、全新新的管理理模式，

35、“高起点点、高质质量、高高标准”实施本本合同段段工程的的质量体体系管理理工作。建立高高效务实实、运转转有序的的质量保保证体系系，使工工程质量量始终处处于全过过程受控控状态。以工作作质量保保证工序序质量，以工序序质量保保证工程程质量。我公司将将在本项项目实施施质量目目标管理理，成立立以项目目经理为为组长，总工程程师为副副组长的的质量管管理领导导组，负负责组织织分阶段段规划和和质量计计划的编编制与实实施，组组织质量量、技术术、安全全、试验验及各作作业层开开展创优优工作，制定切切实可行行的质量量保证措措施，解解决施工工中存在在的质量量问题，针对本本项目工工程特点点，成立立各级质质量管理理小组和和各类

36、重重点及难难点工程程小小组，形形成创优优网络，使工程程质量始始终处于于受控状状态。依靠科学学管理和和科技进进步，采采用新技技术、新新工艺、新材料料，不断断提高施施工工艺艺水平，从而提提高和保保证工程程质量，确保创创优目标标实现。选派组织织、指挥挥能力强强，决策策水平高高，富有有开拓精精神和管管理经验验的干部部进入各各级管理理层。以以高效的的管理机机构、高高素质的的技术管管理人员员、高技技术水平平的施工工队伍，确保本本合同段段工程质质量达到到合格工工程。3、质量量保证体体系强化全面面质量管管理，针针对本合合同工程程的难点点和重点点工程，建立TTQC领领导小组组。积极极开展QQC小组组活动，组织技

37、技术攻关关，及时时总结和和推广优优质、样样板工程程施工经经验。质质量管理理工作从从合同文文件、质质量目标标抓起，从施工工组织设设计和施施工方案案入手，依据设设计文件件和有关关规范、规程及及验标，着眼于于人员、物资、机械设设备、工工程试验验、施工工工艺，由始至至终采取取积极、有效措措施，提提供优质质产品和和优质服服务。根根据体系系的建立立，各级级管理人人员及施施工作业业人员要要提高质质量意识识，明确确自己的的职责，严把质质量关，保证实实现预期期的质量量目标。4、质量量保证措措施41、确保工工程质量量的组织织措施（1）、认真学学习贯彻彻全国基基础设施施建设工工程质量量工作会会议精神神，落实实国务务

38、院办公公厅关于于加强基基础设施施工程质质量管理理的通知知，在在本工程程中建立立工程质质量领导导责任制制，法人人代表对对施工质质量负总总责，施施工单位位各级领领导和技技术负责责人对施施工质量量负相应应的技术术责任和和法律责责任。落落实工程程质量终终身负责责制，强强化质量量意识，开展全全员培训训，加强强施工管管理，规规范市场场行为，明确各各级责任任，确保保优质工工程。（2）、认真贯贯彻落实实“百年大大计，质质量第一一”的方针针，把创创优工作作贯穿到到施工生生产的全全过程。在施工工队伍选选调、机机构设置置、机械械设备、仪器购购置、管管理制度度、施工工方案诸诸方面紧紧紧围绕绕质量目目标，以以保证和和提

39、高工工程质量量为主线线，全面面组织，优质生生产。（3）、认真学学习国家家现行的的技术规规范、技技术标准准，深刻刻领会设设计意图图及合同同条款中中对质量量的要求求。参建建人员进进场前进进行严格格培训、考核，按规定定持证上上岗。严严格过程程控制，确保达达到国家家和交通通部现行行的质量量验收标标准，实实现质量量目标。（4）、强化以以各级第第一管理理者为首首的自检检、自控控体系。项目经经理部设设安全质质量检查查部，施施工队设设专职质质量检查查工程师师，工班班设兼职职质检员员。配齐齐、配强强质量管管理人员员，实行行施工技技术部门门管理、质量检检查部门门监控的的监管分分立体系系。立足足自检自自控，责责任落

40、实实到人，严格考考核奖惩惩。把监监理工程程师“一次检检查合格格率”作为重重要考核核指标，切实实实行质量量一票否否决制。（5）、项目经经理部设设立工程程试验中中心、施施工队设设专职试试验员，负责本本合同段段的试验验工作。配齐专专业人员员和所需需试验、检测仪仪器设备备，通过过检测试试验手段段，对成成品、半半成品、原材料料和施工工过程中中的质量量严格检检验监控控，保证证材料质质量合格格、试验验数据准准确，协协助配合合质检工工程师和和监理工工程师进进行全面面的施工工质量监监控。（6）、为保证证严格按按ISOO90002系列列质量保保证模式式组织生生产，拟拟制定本本工程项项目各工工序、各各环节的的操作标

41、标准、工工艺标准准、检查查标准，将各标标准分解解落实到到岗、到到人，并并对各标标准的执执行情况况跟踪检检查及时时总结整整改，以以确保各各工序的的质量。（7）、根据施施工组织织设计及及工艺要要求，配配齐配足足各类型型机械设设备，以以满足机机械化流流水作业业的需要要。（8）、加强与与建设、监理、设计单单位的密密切配合合，主动动听取监监理工程程师的意意见，执执行监理理工程师师的指令令，实现现“四位一一体”联合创创优的质质量工作作格局。（9）、接受政政府监督督，严格格执行政政府职能能部门工工程质量量监督制制度。（10）、本合合同段工工程全部部自行施施工完成成，决不不转包，不分包包，以高高素质的的施工队

42、队伍保证证工程的的高质量量。42、保工程程质量的的技术措措施（1）、推行现现代化的的技术管管理，运运用统筹筹、网络络技术编编制切实实可行的的实施性性施工设设计与施施工网络络管理计计划。在在保证工工期的前前提下，提高资资源配置置，努力力降低成成本，严严格按网网络节点点工期要要求，分分阶段控控制，实实现均衡衡生产，为保证证工程质质量创造造条件。（2）、加强施施工技术术管理，坚持技技术复核核制度。本合同同段工程程开工前前请设计计单位技技术交底底，由经经理部组组织测量量队对中中线、高高程进行行贯通测测量，测测设控制制桩和重重点工号号的定位位桩。对对收到的的设计文文件，由由总工程程师组织织有关人人员进行

43、行会审，技术人人员进行行认真复复核，对对存在的的问题及及时与设设计部门门联系解解决，最最后交付付施工。技术人人员对施施工设计计、技术术交底书书、施工工测量数数据，均均严格执执行复核核签字制制度。所所有图纸纸、技术术交底书书、测量量放样资资料，由由技术主主管审核核后再交交付施工工，做到到及时、准确、无误，杜绝由由于技术术指导错错误而影影响工程程质量。（3）、严抓工工程材料料质量关关，从选选择料源源到订货货、采购购进场、保管发发放、施施工过程程都坚持持检验制制度，一一切工程程用料由由工程试试验中心心取样检检测试验验合格后后订贷，采购进进场。进进场材料料分类存存放、保保管，在在使用前前进行抽抽检，检

44、检验合格格后使用用。（4）、加强工工序质量量控制，把为本本工程制制订的工工序操作作标准、工艺标标准、检检查标准准落实到到各部门门、各环环节。施施工操作作、工艺艺流程、检测试试验进行行全过程程跟踪，对执行行情况做做出详细细记录，针对存存在问题题及时整整改。违违规作业业未改正正前，或或工序质质量检验验不合格格，不准准进入下下一道工工序。（5）、开展小组组及创优优质样板板工程活活动，充充分发挥挥工程技技术人员员在创优优活动中中的作用用。按照照全面质质量管理理工作的的要求，对重点点、难点点工程积积极开展展小小组活动动，从施施工方案案、施工工方法和和施工工工艺到工工程材料料和机具具设备，组织技技术攻关关

45、。对活活动成果果要及时时总结，不断充充实、完完善和提提高，为为其它工工程的施施工质量量提供可可借鉴的的经验。（6）、严格执执行隐蔽蔽工程检检查的规规定。所所有隐蔽蔽工程首首先进行行严格自自检，并并在检查查证上签签字后再再继续施施工。如如遇与设设计资料料差异较较大的隐隐蔽工程程，自检检合格后后填写隐隐蔽工程程检查证证及附件件。于隐隐蔽前224报报请监理理工程师师检查，在报监监理工程程师的同同时，还还要通知知设计单单位参加加检查、签证。除执行行上述规规定处，还要接接受监理理工程师师或甲方方代表的的随时检检查和政政府质量量监督部部门的重重点检查查，并为为之提供供必要的的检查条条件。（7）、工程开开工

46、前，由经理理部总工工程师组组织技术术人员，对施工工方案进进行筛选选和优化化，采用用成熟的的新技术术、新工工艺，编编制、充充实和完完善实施施性施工工组织设设计。在在实施中中，技术术人员经经常深入入施工现现场，进进行技术术指导，确保施施工组织织设计的的贯彻实实施。（8）、为保证证质量检检测的准准确性，所有计计量器具具，按规规定定期期由计量量部门检检验标定定，合格格使用，不合格格的计量量器具不不使用。（9）、积极推推广采用用新技术术、新材材料、新新工艺、组织好好施工生生产。根根据设计计文件和和施工技技术规范范要求，积极、大力推推广采用用新技术术、新材材料、新新工艺。推行全全面质量量管理，开展群群众性

47、小组组活动，在施工工中制定定工作规规划、质质量标准准、工艺艺流程，超前探探索和解解决施工工中的难难点，提提高工作作质量，保证工工程质量量。（10）、认真真贯彻990022系列标标准，实实行施工工技术、测量、试验、计量、技术资资料全过过程的标标准化管管理，做做到技术术标准、质量标标准和管管理标准准相统一一。妥善善保管有有关进度度、质量量检验、隐蔽工工程试验验报告以以及与本本工程相相关的原原始记录录和照片片。43、确保路路基工程程质量措措施（1）、路基工工程施工工前，先先在选定定好的试试验段施施工，取取得符合合设计及及规范要要求的技技术参数数及合理理工艺流流程后，再全面面展开施施工。施施工中按按照

48、规定定的频数数、位置置用规定定的仪器器设备进进行质量量检测。（2）、路基填填筑执行行公路路路基填筑筑压实施施工工艺艺，按三三阶段、四区段段、八流流程水平平分层填填筑施工工。摊铺过程程中设专专人检查查，质检检工程师师抽查摊摊铺厚度度，摊铺铺厚度不不大于试试验确定定的虚铺铺厚度。经试验验段确定定的机械械组合不不随意变变更。若若土质及及机械组组合发生生变化，重新进进行试验验段施工工，检验验确定各各项施工工技术参参数，保保证路基基填筑质质量。（3）、严格施施工过程程中的土土质鉴别别、含水水量检测测及压实实度检测测，每填填筑一层层经检测测合格后后再进行行下一层层土方填填筑。含含水量小小时洒水水翻拌，含水

49、量量大时晾晾晒达标标后再进进行填筑筑。54、确保基层层工程质质量措施施（1）、为确保保工程质质量，基基层和底底基层混混合料全全部采用用拌和站站集中拌拌和，用用重型压压路机和和振动压压路机碾碾压。（2）、施工底底基层、基层时时，依据据沉降监监测资料料，对底底基层、基层的的铺筑标标高、铺铺筑厚度度进行适适当调整整。（3）、大型压压实机械械不能作作业的部部位，采采用小型型打夯机机夯实，使之达达到的要要求。（4）、采用施施工现场场取样的的方法控控制、检检验工程程质量，检测强强度和铺铺筑厚度度；压实实度、平平整度、标高等等技术指指标按照照技术规规范规定定的实测测项目、频度及及质量标标准进行行检测。（5）

50、、加强施施工测量量的控制制工作。做好中中线、水水平的贯贯通测量量和施工工过程中中水平、中线、几何尺尺寸的测测量，坚坚持测量量人员跟跟班作业业。六、安全全文明施施工保证证措施1、安全全目标本工程杜杜绝重大大伤亡，无重大大设备、火灾、管线、交通等等事故。安全管管理规范范，资料料齐全，安全考考核达省省、市级级标化工工地。完完成建设设单位下下达的文文明标化化工地要要求。本工程严严格执行行“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，根据据本工程程特点，我们制制定如下下目标：安全生产产以现行行考核指指标为依依据，杜杜绝重大大恶性事事故发生生，无重重大设备备、管线线事故，控制工工伤频率率低于00.06

51、6%，达达标率为为1000，确确保重大大事故为为“零”，创市市级安全全标化工工地。施工现场场安全达达标。不发生因因安全防防护不完完善、管管理混乱乱，被上上级或政政府有关关部门通通报，造造成社会会影响。安全控制制要点根据本工工程的特特点，安安全工作作控制点点主要有有：反坡坡施工防防水淹，防突发发涌泥、涌水；过断层层破碎带带、风化化深槽、风化囊囊地段防防塌方、防支护护大变形形；运输输过程防防撞车；在管理理方面防防爆、防防盗、防防火、防防台风、防洪、防暑、防食物物中毒、防地方方性传染染病等。2、安全全生产保保证体系系抓生产必必须抓安安全，以以安全促促生产。按照“综合治治理、管管生产必必须管安安全、否

52、否决权、从严治治理、标标准化管管理”五项原原则，建建立、健健全安全全生产保保证体系系。安全生产产保证体体系由组组织保证证、工作作保证、制度保保证组成成。贯彻以企企业安全全生产责责任制为为主体的的安全生生产管理理措施，真正落落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”和谁主主管、谁谁负责的的原则，做好安安全生产产技术交交底，加加强安全全措施，成立安安全、文文明施工工办公室室，具体体实施安安全、文文明施工工工作的的计划，成立安安全及消消防管理理体系。3、组织织保证为实现安安全目标标，强化化安全管管理，本本项目成成立以经经理、总总工程师师、安全全检查工工程师为为主要成成员的安安全生产产委员会会，下设

53、设安全检检查室。安检室室配备安安全检查查工程师师，施工工队专设设专职安安全员，工班配配兼职安安全员，形成自自上而下下的安全全生产监监督、保保障体系系，对施施工生产产全过程程实施安安全监控控。经理理部负责责安全设设计，队队、班组组负责实实施。建建立各级级领导层层层负责责，包保保落实，群体保保安全的的总体格格局，为为实现安安全生产产提供强强有力的的组织保保证。建立进度度控制的的组织系系统，从从项目经经理，专专业施工工队、班班组长及及其所属属全体成成员组成成施工项项目进度度计划实实施的完完整的组组织系统统并明确确各岗位位、各层层次人员员的职责责和任务务，遵照照计划规规定的目目标去努努力完成成每一项项

54、施工任任务。为了保证证施工进进度计划划的实施施，建立立进度的的检查控控制系统统。从公公司到项项目部都都设立专专职人员员负责检检查汇报报，统计计整理实实际施工工进度的的资料，并与计计划进度度比较分分析和进进行调整整。不同同层次人人员有不不同进度度控制职职责，分分工协作作，形成成一个纵纵横连接接的施工工项目控控制组织织系统。项目经理理是计划划的实施施者又是是计划的的控制者者，项目目经理对对计划的的落实和和控制负负有直接接责任，所以要要通过提提高项目目经理的的责任来来保证进进度计划划的实现现。4、工作作保证落实基础础工作。树立“安全第第一，预预防为主主”的思想想，抓好好安全教教育，开开展行之之有效的

55、的预测预预防活动动。力争争将事故故隐患消消灭在萌萌芽状态态。加强强职工岗岗前培训训，提高高全员的的安全意意识，实实行持证证上岗。确定防范范重点，本合同同段将防防物体打打击事故故、防漏漏电、触触电事故故、防行行车交通通事故、防机械械车辆事事故列为为防范重重点。针针对具体体情况，制定详详细的安安全技术术措施或或操作规规程，并并一一落落实到各各项工作作中，以以强有力力的工作作保证，确保安安全目标标的实现现。5、制度度保证为保证各各项安全全技术措措施的落落实，确确保安全全生产万万无一失失，制定定安全生生产制度度，对施施工生产产全过程程进行安安全督导导。以制制度规范范每一个个职工的的行为，并逐渐渐转变成

56、成一种自自觉的行行动，真真正实现现安全生生产。（1）现现场单位位工程负负责人必必须与公公司签订订安全生生产协议议书。（2）现现场单位位工程负负责人应应对本单单位劳动动保护和和安全生生产工作作负具体体领导责责任，认认真执行行安全生生产规章章制度，不违章章指挥，对工人人进行安安全教育育。（3）技技术负责责人，施施工员对对所管工工程的安安全生产产负技术术上责任任，制定定和实施施安全技技术措施施，进行行技术安安全交底底，对施施工现场场搭设的的架子和和安装电电器，机机器设备备等安全全技术措措施，进进行技术术安全交交底，对对施工现现场搭设设的架子子和安装装电器、机械设设备等安安全设置置，要组组织验收收，合

57、格格后方能能使用。不违章章指挥。组织工工人学习习安全操操作规程程，教育育工人不不违章作作业，制制止违章章作业，认真消消除事故故隐患，发生事事故立即即上报，并参加加调查处处理。（4）安安全员应应认真贯贯彻执行行安全技技术劳动动保护法法规，做做安全生生产的宣宣传教育育和管理理工作，掌握现现场安全全生产情情况、调调查研究究，检查查生产中中不安全全问题，提出改改进意见见和措施施，制止止违章指指挥和违违章作业业，遇有有严重险险情有权权暂停生生产，并并报领导导处理。（5）班班组长要要遵守安安全生产产规章制制度，领领导本组组安全作作业，认认真执行行安全交交底，发发生问题题立即采采取改进进措施，组织班班组安全

58、全活动，开好班班前安全全生产会会，发生生事故立立即向施施工安全全员报告告。6、安全全技术管管理（1）所所有建筑筑工程的的施工组组织设计计（施工工方案），都必必须有针针对性的的安全技技术措施施，爆破破，都要要编制单单项安全全技术方方案。（2）施施工现场场道路、材料堆堆放，临临时和附附属设施施等的平平面布置置，都要要符合安安全、卫卫生、防防火要求求，并要要加强管管理，做做到安全全生产和和文明施施工。（3）各各种机电电设备的的安全装装置和起起重设备备的限位位装置，都要安安全有效效。（4）施施工现场场和木工工加工间间，贮存存易燃易易爆器材材的仓库库，要建建立防火火管理制制度，备备足防火火设施和和灭火器

59、器等，要要经常检检查，保保证良好好。7、安全全纪律（1）企企业职工工要热爱爱本职工工作，努努力学习习，提高高政治、文化、业务水水平和操操作技能能，积极极参加安安全生产产的各种种活动，搞好安安全生产产。（2）遵遵守劳动动纪律，服从现现场领导导和安全全检查人人员的指指挥，工工作时思思想集中中，坚守守岗位。未经许许可不得得从事非非本工种种作业。（3）严严格执行行操作规规程，不不得违章章指挥和和违章作作业。（4）按按照作业业要求正正确穿戴戴个人防防护用品品，进入入施工现现场必须须戴安全全帽，严严禁赤脚脚或穿高高跟鞋、拖鞋进进入施工工现场。8、安全全技术交交底和安安全教育育（1）实实行逐级级安全技技术交

60、底底制度，开工前前，单位位工程技技术负责责人要将将工程概概况、施施工办法法、安全全技术措措施等情情况向现现场全体体职工进进行交底底，施工工员（工工长）要要按工程程进度分分部分项项同有关关班组长长进行交交底，并并履行交交底签字字手续，班组每每天要对对工人进进行施工工要求，作业环环境的安安全交底底。（2）广广泛开展展安全生生产的宣宣传教育育，使广广大职工工群众，真正认认识到安安全生产产的重要要性、必必要性，懂得安安全生产产、文明明生产的的科学知知识，牢牢固树立立安全第第一的思思想，自自觉地遵遵守各项项安全生生产法令令和规章章制度。（4）新新工人（包括合合同工、临时工工、学徒徒工等）参加现现场施工工