sop草本结构与人员安排

1、结构和安排一、组织结构二、工作职责简述团职责：1事宜、涉及全团队事宜的决策；2界定不清晰的工作；3吐槽邮箱的管理；4的沟通；5例会、培训会的主持；6团队的运营；Enactus South-Centraiversity For Nationalities (Enactus-SCUN),Wuhan,China7. 执行团队监督职能8. 给予、各项目组建议，并解决疑难问题行政 VP 职责：1整体把握推动团队运行。2.与沟通交流，找出团队运行过程中存在问题，与团协商，为部门建设提出合理化建议。3.主持团会议及团队建设相关会议。项目 VP 职责：1.项目管理，包括项目管理制度，理方法的推行；图，鱼骨图等

2、专业项目管2.完成项目操作项目手册；3.开发新项目人资部部门职责：1.协助队长、VP、部门经理完成团队规范化，包括规章制度、团队手册、SOP 等文件的建立与完善2.了解团队所有安排3.凝聚团队，团队凝聚力4.会议的编写与发布以及文档整理5.考勤考核，包括签到以及签到情况的定期汇总与Enactus South-Centraiversity For Nationalities (Enactus-SCUN),Wuhan,China6.团队活动的安排与培训部部门职责：1.培训会的组织与实施2.制定培训体系以及成员书单3.寻找讲师，并建立良好关系4.能够定期开展培训课程部部门职责：校内：1人人网：把人人

3、主页的宣传分成几个板块，由几个人负责撰写内容；定期更新内容。2空间、学校的宣传和人人同步。3和其他社团的交流合作，在校内建立起知名度和。4和创新创业中心或其他学院的老师交流，取得老师的支持和帮助。校外：1和湖南大区的其他 SIFE 团队保持联系、交流。2关注其他团队的发展动态，整合资源。获取信息。3建立与间的关系责财务部部门职责：1.制定详细完整的财务制度体系Enactus South-Centraiversity For Nationalities (Enactus-SCUN),Wuhan,China2.团队经费保管3.经费来源、收支4.经费最优使用率部部门职责：1.平时资源、搜索资源、资源

4、的找寻和共享2.招新时候负责制作和海报3.活动需要的音频处理4.团队品牌形象建立，包括主页SOP，会服、徽章、名片；三、团队安排现状1、行政：队长：项目 VP：行政 VP：思团：、思、人资部：、思、Enactus South-Centraiversity For Nationalities (Enactus-SCUN),Wuhan,China培训部：、团部：、楠、卢天一、张思思、吴昌平、李财务部：、部：、赵博文、项目运营2、项目运营项目运营：随时变动，定期发布附：协调办法每位团队成员至多参加两个项目，以参加一个项目为佳。每个项目组需要有部和人资部部门成员参与，项目组工作以项目组为完成，需要团队以及资源帮助时，由项目组内相关部门成员主导，部门经理给予协助完成。人资部每两周向项目经理统计一次，反馈给行政 VP 与项目 VP。，列出没有参加项目的本规程由中南民族大学 Enactus 团队人力资源部制定，即日起实行所有解释权归中南民族大学 Enactus 团队人力资源部所有2013 年 5 月En