商业规章制度

1、第 PAGE35 页 共 NUMPAGES35 页商业规章制度商业规章制度1 一、部门本职：负责商铺运营管理工作。 二、主要职能：根据公司制定的经营业内及招商进度针对已签订租赁合同的业主商铺和公司自有商铺进行后续运营管理。1、拟定营运管理文件及经营商户相关的营运指导准则。2、对项目周边已有商业项目的业内品牌调整情况及新开商业项目业内品牌分布情况进行调研和分析。3、对项目周边商业的促销活动信息的收集，及时对本商业项目的促销活动进行调整。4、及时反馈市场最新动态及竞争对手营运情况。5、根据公司业内方针和营运管理标准推进商铺的门头及装修形象的标准化、规范化工作。6、推进已签订租赁合同的商铺在确定时间

2、节点内进场装修。7、根据商业版块制定的经营业内和商户形象标准对已签订租赁合同的商户提供装修标准并对商户提供的门头及内场装修图纸（效果图等）进行审核。8、定期与招商部协商分析商铺招商情况，并提出合理的商户调整建议和底商形象活动建议。9、负责商户的日常管理工作，与商户保持良好的联系和沟通，协调好公司与商户的关系。10、随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态，做好已租赁商铺的经营业主建档工作。11、与相关部门密切合作，做好经营商户进场、装修、调整、退场工作。12、对营运管理过程中可能出现的困难和突发事件做出相应的预案，并对营运过程中出现的问题提供建议处理办法。13、负责组织部门内员工的培训、考核工

3、作。努力做好人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高。打造一支学习型的有战斗力营运团队。14、完成上级领导交派的其他工作任务。商业规章制度2 为了使员工忠于职守，促进_的繁荣与发展，要求全体员工必须遵守各类制度，自觉维护_的根本利益。 一、员工录用制度：根据实际业务需要，择优录用人才。凡具有初中以上文化程度或同等学历或有一定相关专业知识身体健康、五官端正、作风正派的青年均可应聘求职。聘任程序：携带本人身份证、学历证明等相关证件(原件、复印件)填写应聘登记表和个人简历，面试(合格者)岗前培训试工、试岗(一个月)合格者正式录用，签订合同。公司对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，在全面期内员工辞职，

4、须提前十天写出书面辞呈。经批准后，结清各部门手续，交回工作服，凭手续结清证明、原始收据到财务部领取保证金及工资。新员工试用期间必须服从安排，不适应工作的可申请离职，试用期自动离职者，不发试用期工资。二、考勤管理制度：1、正常劳动时间视部门工作需要而定。每月从26日至下月25日为满月考勤时间。2、上班从换好工作服、整理好仪容以签到时间为准。3、事假要提前一天申请，特殊原因也必须到岗请假，得到经理批准后才可离岗，违者按旷工论。4、迟到：凡未按公司规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工，一年累计旷工两次的开除。病假：请病假需出具病假条及医院证

5、明、病历，急诊可立即打电话，非急诊要提前请示。无医院证明或病历按旷工算。5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意。三、福利制度：1、员工工资遵循按劳分配原则，实行同工同酬、多劳多得，执行月工资。月工资根据不同部门、不同岗位、不同职务确定员工工资。2、员工工资以现金形式按月支付。3、根据需要，按不同工种向员工发放工作服等劳动保护用品。辞职或除名的员工对配发的工作服应上交公司，不缴回者按服装成本费用的全部在工资中扣除。4、为鼓励发扬集体精神，不定期的搞各种文体活动来增强员工团队凝聚力。5、为员工提供比较充足的学习时间，并进行定期培训，提高员工素质和业务水平。四、安全制度：1、员工必须服从领导，听从

6、指挥，遵守劳动纪律，不得违章作业。2、所有员工必须注意防火、防盗、防暴、防机械事故，若发现问题及时采取措施，防止事故发生，同时上报领导。3、要认真检查设备，消除不安全隐患，确保顾客生命安全及公司财产安全。4、发现形迹可疑或不法行为的人或事，要及时报告领导。5、旅游区不得出现打架闹事行为，若发现此不良状况立即报告，并忙疏导围观群众。6、若发生紧急事故，全体员工必须服从指挥，通力合作，发扬见义勇为、奋不顾身的精神，全力保护公司财产及顾客生命财产安全。7、员工不得打架斗殴，不允许将社会不良青年带进工作场所及与之交往，要保护自身安全。五、财产负责制度：1、各部负责人，负责本部机械设备、物品等安全，对后

7、勤部负责。如发现丢失或损坏，追究当事的责任或赔偿。2、如有设备需维修时，由各部负责人及时报告主管领导，避免影响正常工作。六、奖惩制度：为提高服务质量，促进企业经济效益和企业行业竞争力，建立一支严格、负责、团结、奉献的高素质员工队伍，公司坚持奖惩分明，奖优罚劣，以思想教育为主，惩罚为辅的奖惩原则。七、奖励制度：1、对保护公司财产和他人生命、财产安全挺身而出的，见义勇为的员工公司将给予奖励现金。2、努力完成本职工作和公司交给的各项任务，成绩显著者，在工作岗位上作出重贡献或对公司某岗位实现技术者公司将给予奖励现金。3、在服务中创造优异成绩，如拾金不昧等，为公司赢得重声誉及多次受到顾客表扬者公司将给予

8、奖励现金。4、发现事故苗头及时采取措施，防止事故发生的，公司将给予奖励现金。八、惩罚、纪律处分：1、上班不穿工作服者，一次罚5元;2、迟到：半小时以内一次罚5元，半小时以外、一小时以内罚10元，一小时以外、两小时以内罚20元，以此类推;3、工作时间干私事、影响公司形象的、仪容不整的、发现一次各罚5元;4、上班时间擅离职守、聚堆闲聊，服务差、被顾客投诉的，上班时间吸烟、酗酒、赌博的，和同事、顾客或其他人吵架、打架斗殴的，顶撞领导、不执行命令者，不服从管理、严重妨碍管理秩序的，一次罚50元;5、严重违各项制度，造成公司利益或形象损失的将被开除并扣工资与保证金。九、卫生制度：1、工作现场设施、设备、

9、办公桌椅等由本室员工打扫，摆放整齐，保持干净卫生。2、及时清理环境卫生，保持景点、道路清洁。3、清洁员保持厅、过道、楼梯、卫生间、门外等卫生区域的环境卫生。4、餐厅餐具要及时刷洗消毒，客房各类物品摆放有序，人员要衣冠整洁，客房要保持清洁卫生，及时换洗床上用品。十、交接班制度：有准确的时间观念，每班必须提前15分钟接收工作，整理仪容，进行接班准备。1、收银员：整理好帐目，清点所有现金交与财务部指定的收款人员。2、值班值宿人员清点本区设备、物品等，作好值班记录。3、清洁工交班时必须保持各卫生区域干净整洁，未留有死角。4、保安下班前认真检查各种设施、设备，消除不安全隐患，确保安全。商业规章制度3 第

10、一章用工制度 由各部门负责人根据本部门实际需要，呈报招聘需求表，经批准后，方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。一、应聘人员试用期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间，经考核，不合格的不予雇用。试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天，且自愿离职的，不发放工资。应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交资料：A：填写好的个人资料表，B：学历证件，C：居民身份证复印件，D：一寸彩照两张。二、员工录用后，须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费10元

11、/人；需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中；钥匙遗失自配。三、厂里提供中餐、晚餐，员工就餐3、5元/餐，于当月工资中扣除。四、离职时，所领办公用品应及时归还给公司，不能交还的照价赔偿。第二章工作时间车间工作时间：上午：8：00至12：00下午：13：30至17：30加班：18：30开始办公室工作时间：上午：8：30至12：00下午：13：30至17：30全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次，车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。请假：1、员工无论因何种原因要求请假，均要向本部门管理人员提交书面请假条，车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话，口头，

12、他人代请一律无效，视旷工处理。2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次（每天只限一名），请假超过一天还须上报厂长同意，请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的，视为旷工。旷工一日，扣除三日工资。超出三日的视为自动离职。4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求，口头无效。获准后，办理离职手续，工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。第三章工资制度生产人员本着多劳多得，按劳分配的原则，按件计酬。每月20号发上个月工资。特殊情况下，厂方可提前或顺延5日发放员工工资。（一）车位人

13、员计件工资+加班费。（二）计件加班费：加班一小时每人补助一元钱。（三）计时加班费：加班一小时四元+补助一小时一元。（四）未依规定申办离职手续，一律不予全部结算工资。（五）自动离职者，不予结算工资。第四章工作制度一、工作要认真负责，要爱护公物、勤俭节约、减少损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。二、应情况应逐级而上，不得越级上。紧急或特别情况除外。三、未经本厂授权同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得经营与本厂相同的项目，不得利用职权之便谋取不正当利益，不能收受回扣及其它不法收入。四、上班期间严禁员工私下会客，筏厂公事来者请员工自行逐客出厂。五、未经厂方批准，不得私自携带公共财物出厂。私

14、有物品携带出厂应履行检查手续，经有关领导同意后方可携带出厂。六、上班时必须佩带厂牌进入车间，不准在车间内抽烟。七、设施设备要按要求摆放整齐，不准擅自搬动固定的设备设施，不得乱窜车位。八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，一经发现罚款50元。造成设备损坏或其它后果的，自行承担责任。九、机械设备必须每天保养，车台要保持整洁。开工前必须先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机，晚上下班时要盖好机头。如果机械出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理，任何人不能私自乱动。十、车间备有饮水机，员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用，不得浪费饮用水及破坏饮水设备。第五章办公室制度一、办公室人

15、员必须仪表端庄、整洁，不准拖鞋上班。二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。四、工作时间不得擅自离岗、睡觉，不准干私事或与工作无关的事。五、正确使用并爱惜办公室物品和设备，不能随意损坏或挪为私用。六、节约办公资源，杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。八、办公室电脑专人专用，未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据安全的责任。九、下班后办公台面要保持干净整洁，不可有乱摆乱放现现象。十、饮水自备水杯，不可使用一次性不杯，杜绝浪费。第六章生产制度一、全厂人员必须严格按照客户下达的生产任务，保证质量保证准确数量按期

16、交货。二、全体生产人员必须严格按照生产工艺要求进行生产，各部门要做好紧密配合。三、凡在生产中未听从领导安排，未按生产要求制作，而造成的事故均由其个人负责。四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主，所有员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。五、管理人员首负其责，管理人员有权开除本部门不称职的员工（由厂长调查情况后批）。六、全厂部门员工必需服从厂长或经理临时或永久工作调动，不得有任何借口拒绝调动，否则示为旷工处理，情况严重者开除处理。第七章奖励和处罚（一）全勤奖：每月迟到累计15分钟以内，无早退，当月无请假的。每人奖励100元，作为全勤奖。（二）迟到：每月累计迟到超过15分钟，每分钟按

17、1元扣除当月工资。（三）普通员工每月生活补贴300元；不在本厂住宿的员工每月可有200元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴，当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。（四）超产奖：车位员工的计件工资达到5000元以上的奖300元，4500元以上的奖200元，4000元以上的奖100元。（五）上下班代人打卡者处罚100元。（六）乱写工序，乱剪菲，记数不真实者通告处罚，不予结算票菲。（七）要文明用语，不搬弄是非、声吵闹。对打架斗殴的，参与人员每人罚款200元，并视情节轻重开除出厂或送移机关。（八）偷盗厂方或他人财物，故意损坏生产机器及工具者开除处理，不予结算工资。（九）赶货时不按规定做货者，通告，从

18、重处罚。赶货时不按规定上班者，处罚100元。（十）怠工、误工，不服从领导者第一次给予警告，第二次给予罚款。第八章饭堂、宿舍制度一、讲究卫生，严禁乱丢垃圾，严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭，不得从楼上往楼下乱抛杂物，节约用水用电。互相监督，每天抽查。二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐，地面、床铺保持整洁干净，宿舍严禁乱拉乱接电线，衣服要在指定的地方晒晾。三、严禁赌博、打架斗殴，不得男女同宿，不得随便使用他人物品及卫生浩具，不得有伤风败俗和不雅行为。四、管理人员安排好床位后，不得私自搬移。晚上12：00前休息，休息时间不得声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12：00后不得进出厂门。五、工作时间由保安锁好宿

19、舍门，除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外，其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后，需在当日由保安确认其物品后，搬离宿舍。六、必须注意保管好个人物品，因个人保管不当而被盗的，后果自负。七、厂方的集体宿舍，只允许本厂员工居住，非本厂员工不得入住。（含员工亲属）八、保管好食堂饭卡，如遗失应该立即到行政部挂失，否则造成损失由遗失者自己承担。九、宿舍严禁明火，严禁使用电器、煤气煮饭烧水，以确保安全。十、宿舍水、电费，按房间实际人数平摊。十一、自觉遵守服从宿舍管理人员的检查和卫生监督。未尽事宜，厂方将根据实际情况作出补充规定或修改，补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。商业规章制度

20、4 一、营运部总监 1、营运部总监的上岗要求（1）专以上文化程度，从事商业营运工作5年以上，对购物中心有专业化、市场化的理解，对不同规模的各种业内的行业特点、物业需求、技术要求、发展战略等方面有全方位的认识，同时具备转化为优秀营运管理的专业把握和沟通素质。（2）具有良好的职业道德和敬业精神。（3）具有较强的领导、组织、协调能力。（4）具有立进行业务开展和交涉的能力。（5）能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力，并建立和不断完善营运管理体系。（6）具有立规划业务工作的能力，能及时分析市场动态，在经济活动中发现和处理问题。（7）能深刻领会公司的经营理念，服务理念，并能落实到实际工作中。2、营运

21、部总监的岗位职责（1）负责业务营运部整体工作的把握和部署。（2）负责制订各阶段营运管理计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。（3）负责开展本部门员工业务的培训，指导和助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。（4）负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。负责制定、分解营运管理指标，并监督检查完成情况。（5）负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。（6）负责指导本部门员工对营运管理协议的管理、建档、查询工作。（7）组织安排相关营运人员参观学习同行业优秀商业的营运现场管理。（8）负责为公司重经营决策提供信息、方案和建设。

22、（9）负责协调本部门同其它部门之间的工作。（10）做好营运人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。（11）负责完成公司总经理交办的其他工作任务。3、营运部总监的岗位规范（1）根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、月、季度工作计划。（2）每周召开一次部门员工工作总结、报告会、检查督促工作进度掌握员工的思想状况。会议要准时召开；会议要有详细、完整记录，会后要下发会议纪要。（3）对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。（4）有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。（5）掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标

23、和方向。（6）日常检查：每天检查各部营运管理工作进度情况，随时进行监督、指导。分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。（7）恪守职业道德，保守公司机密。二、营运部经理营运经理的上岗要求专以上文化程度，从事商业工作3年以上；具有良好的职业道德和敬业精神。具有较强的组织、领导、协调能力。具有丰富的商业管理经验，熟悉商业地产的运作程序及特点。具有较强的业务管理能力，能撰写市场调研的专题报告、组织各种型促销活动。具备良好的身体素质和心理素质。1、营运经理的岗位职责（1）根据公司制定的.整体工作计划，制定本组营运计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月营运管理工作。（2）负责本部门所管理的商

24、业或经营业内进行调查分析。（3）收集信息资料，向上级递交分析调查报告。（4）负责按月编制本部门营运管理计划、进行品牌结构分析、定期和招商部沟通不断完善商家组合。（5）写每周营运工作报告，包括营运管理日常工作、营运目标、营运顾问、个人评估、营运人员评估营运管理中有待解决问题、营运经营销售目标达成因素等。（6）保持与营运总监之间的联络和传达工作。（7）负责本部门所划分商户的门头、装修形象的管理工作协助营运人员对商户的营运管理，及时跟踪营运人员的商户管理工作。（8）处理属下组员在营运过程中的突发事件及客户投诉。（9）负责安排、监督属下组员的每天工作内容。（10）收集并整理属下组员的营运数据上交营运总

25、监。（11）负责向总监汇报即时的现场营运情况。（12）负责编排营运组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改。（13）负责完成营运总监安排的其它工作。2、营运部经理的岗职规范（1）及时巡查下属的工作，服务质量，并进行监督和指导，保持所属员工工作的高质、高效。（2）常关心和助下属，以提高所属人员工作的积极性和主动性。（3）积极配合实施部门各项活动，认真组织人员执行各项计划或方案。（4）经常组织培训和再培训工作，不断提高所属人员的工作技能和综合素质。（5）日常检查：每天检查所属员工工作情况，随时进行监督、指导。分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。恪守职业道德，保守公司机密。三、营

26、运部副经理1、营运副经理的上岗要求（1）专以上文化程度，从事相关商业运营工作1年以上。（2）具有良好的职业道德和敬业精神，敢于承担工作压力和责任，工作效率高。（3）有较强的市场意识和服务意识，具有较强的组织、领导、协调能力。（4）工作耐心细致，善于学习和自我提高。（5）具有较强的业务管理能力，具有团队管理经验。（6）能撰写市场调研的专题报告、组织各种型促销活动。（7）具备良好的身体素质和心理素质。2、营运副经理的岗位职责（1）协助营运部经理进行日常管理、营运管理及协调管理工作；带领本部门营运管理员完成公司下达的招商任务。（2）协助部门经理做好与其他部门的沟通工作,协调相关工作实施及做好工作配合

27、。（3）及时掌握本组营运人员的商户情况、营运情况以及准确的市场信息。（4）制定本部门营运计划和部门总体任务的分解方案，并上报完成情况及未完成原因。（5）组织本部门营运人员进行专业培训,提高营运人员专业水平。（6）及时处理营运人员遇到的疑难问题。（7）配合营运经理做好本部门营运人员的日常工作分配。（8）协助营运人员处理客户异议及促成营运目标达成。（9）协助营运经理组织对营运人员的培训工作。（10）协助解决客户提出的设计变更要求，及时馈客户意见。（11）协助本部门经理召开营运人员日常工作例会。（12）与营运经理一起安排本部门招商人员值班。（13）记录本部门营运人员考勤及安排组员调休。（14）及时汇

28、报营运进展情况和营运过程中疑难问题。（15）督促本部门营运人员收集客户资料，约见有效客户和部门经理洽谈，按照公司制度要求对部门人员进行考核。（16）及时将有关资料提交部门汇总。（17）严格执行公司各项管理制度。（18）完成部门经理交办的其他工作。3、营运部副经理的岗职规范（1）及时巡查下属的工作，服务质量，并进行监督和指导，保持所属员工工作的高质、高效。（2）常关心和助下属，以提高所属人员工作的积极性和主动性。（3）积极配合实施部门各项活动，认真组织人员执行各项计划或方案。（4）经常组织培训和再培训工作，不断提高所属人员的工作技能和综合素质。（5）日常检查：每天检查所属员工工作情况，随时进行监

29、督、指导。分周、月、季检查各种报表，及时发现问题，解决问题。（6）恪守职业道德，保守公司机密。（7）完成部门经理交办的其他工作。四、营运管理员1、营运管理员的上岗要求（1）专以上文化程度，从事商业工作1年以上。（2）具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识。（3）具备良好的身体素质和心理素质。（4）较强的表达、沟通和协调能力。（5）良好的礼仪风范。2、营运管理员的岗位职责（1）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。（2）按公司营运流程及工作制度要求进行日常营运工作。（3）积极开展市场调查、分析和预测，为上级及时提供有效的商业信息。（4）掌握市场动态，积极适时、有效地服务商户，拓宽营运管

30、理渠道，不断收集目标商户信息，建立详实的商户档案。（5）向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。（6）负责接待每天的到商户；负责接听每天商户咨询的来电。（7）负责登记每天的商户资料。（8）负责已办理租赁合同的商户进场营运事宜；负责向主管汇报每天商户的情况。（9）负责跟进进场装修、门头装修出新等营运工作。（10）定期进行商铺现场巡视工作，对不符合公司业内方针和营运标准的及时指出协助商户整改，按时提供商户拜情况报告。（11）按时完成上级交办的其他工作。3、营运管理员的岗职规范（1）根据部门下达的各项营运工作计划，指定个人的营运计划即：按时做好商户巡视报告按时做好商户相关表格并建档。（2）严格按照

31、部门分解的经营指标，进行营运管理考核。（3）认真学习国家法律、法规，各项经济活动要遵纪守法。（4）贯彻“忠诚服务”的经营理念，并将其落实到实际工作中。商业规章制度5 第一章总则 第一条为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。第二条本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。第三条本制度面前人人平等。第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。第六条

32、劳动纪律（一）全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。（二）上下班须按时点名，不得早退、迟到。第七条请假制度（一）员工有事须向有关领导请假。（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取产假申请表，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险

33、费，以连续计算保险交费年限。3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请（产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年），经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。4、复工时，须到工会领取产假复工申请表，经工会签章后，交人力资源处待工。5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管（车间主任）签字批准；2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准；3、员工请

34、假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准；4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。（七）凡请假时间较长，所得工资不足以扣除个人应交养老保险费者，须到人力资源处办理保险费预交或补交手续，以连续计算保险交费年限。第八条工作纪律（一）上班时间，无部门负责人（车间主任、副处长级或以上人员）签字批准的出门证不得出厂。（二）因事晚来，须提前将车间主任、副处长级或以上人员签字批准的证明交门卫。（三）车间主任、副处长级及以上人员出入厂区，须由本人到门岗签字。（四）工作时间须做到“五不准”。1、不准睡岗、脱岗、串岗；2、不准吃零食；3、不准打闹、闲聊；4、不准干私活；5、不准自行组织文体活动。第九条

35、组织纪律（一）全体员工须无条件服从组织分配，上级对下级负责，下级对上级负责。（二）员工享有“六项权利”：1、有了解所从事工作中潜在的危险和可能造成事故的权利；2、有对危害生命安全的行为批评、检举、控告的权利；3、有获得保障自身健康、良好的劳动条件和使用劳动保护用品用具的权利；4、有遇到生命安全侵害时紧急避险的权利；5、有对班前不讲安全拒绝上岗的权利；6、有违章指挥拒绝作业的权利。第十条生产纪律（一）须认真保质保量完成上级下达的各项任务。（二）须认真如实填写原始记录，不准弄虚作假、随意涂改。（三）须严格执行工艺标准和安全操作规程。第三章安全、消防、保卫第十一条安全、消防、保卫工作遵照每年的有关规

36、定执行。第四章质量第十二条产品质量标准及检验等遵照质量体系运行的有关文件执行。第五章来客管理第十三条对来公司联系业务（工作）者，门卫首先与其业务部门电话联系，经同意后填写客登记，并办理贵宾证后方可进入办公区。第十四条外来人员进入一般生产区，须经副总同意由相关人员陪同；外来人员进入特殊生产区，须经授权副总同意由相关人员陪同。第十五条员工上班时间不准会客，确有特殊情况者，经部门负责人同意后，方可会客。第六章标志牌管理第十六条员工标志牌由企管处统一管理，任何部门或个人不得私自制造、更改。第十七条如标志牌丢失补办，须交费10元。第十八条全体员工出入厂区须佩戴标志牌。第十九条不准借（借给）他人标志牌。第

37、七章奖励第二十条防止和排除事故有功或在抢险、防盗等方面，不顾个人安危，使公司利益免受损失者。第二十一条努力钻研业务技术，在工作中有发明革新或提出合理化建议，被采纳且获得较好效果者。第二十二条爱护公共财产，堵塞漏洞，节约资金等方面有显著贡献者。第二十三条通过各种形式勇于同违本制度和违法犯罪行为做斗争，胆揭发坏人坏事者。第八章处罚第二十四条“违纪”分为轻微违纪、一般违纪、严重违纪三种。第二十五条“违纪”处理方式分别为：口头警告、书面警告、单位处分、公司处分四种。（一）口头警告：视情况给予口头警告，违纪者如能认清错误，当场改正，不再进行任何书面处分。（二）书面警告：查获的轻微违纪者，如认错态度不好，

38、又不能诚心改正错误则以书面形式下到所属单位，由单位负责人进行教育，不做任何罚款处理，单位须将处理意见返回相关单位备案。（三）单位处分：一般违纪，相关单位查获后，全权由违纪者所属单位自行处理，视情况教育、罚款，并将处理意见返回相关单位备案。（四）公司处分：严重违纪，公司须罚款处理。（五）凡一个月内第二次违纪者，给予该违纪双倍罚款。第九章附则第二十六条本制度由公司总经办负责修改并解释。第二十七条本制度有公司总经理签名盖章后生效。第二十八条本制度自年月日开始施行。以前公司公布的制度与本制度相抵触的，以本制度为准。商业规章制度6 一、目的 为做好服务工作，进一步提升员工的素质，调动广员工的积极性和主动

39、性，更好地为顾客服务，特制定本制度。二、范围适用于超市全体员工。三、员工管理制度第一条日常工作管理制度（1）员工上班前，应认真检查仪表仪容是否规范，工牌是否佩戴规范。（2）在指定区域排队，准备参加班前会。（3）班前会时，认真听讲，服从安排。（4）班前会完毕后，根据开会内容，进行补货、清洁及开店前的准备工作，迎接顾客到来。（5）整理陈列商品，及时补充商品，做到库有柜有。商品陈列要达到整齐、清洁、丰满、美观，要按照先进先出原则进行陈列，既要方便顾客挑选，又要摆放安全。（6）整理检查商品，如发现有质量问题的商品和“三无”商品（无汽、厂名、厂址）一律不准上柜。（7）检查标签和广告标识，做到标识准确，一

40、货一签（散装除外），货签对位，字迹清楚，POP悬挂规范。（8）备好零用钱和包装用品，售货工具（扎口袋、封口带、扎口机、电子秤、刀、剪、夹子、小票、笔）。（9）在超市通道遇见顾客时，应主动给顾客让道。（10）员工应严格按照公司规定的时间就餐，并保证正常工作进行。（11）出入员工通道时须佩带工牌，不许携带私人物品进入超市。（12）员工下班时，不得在超市长时间逗留、闲聊。（13）防损、防火安全每位员工应具备较强的防损、防火意识，杜绝一切不安全因素发生。在营业现场发现盗窃行为及现象时，应立即制止，并迅速通知管理人员。用水、用电严格遵守安全操作程序，下班认真检查水源、电源的关闭情况。见到顾客遗失的财物应立即上交服务台。防火卷帘门下不