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文档简介

1、品质管理奖惩制度403652：用错纸箱编号包装的，处罚操作人员30元，班组长50元。3：需要打商标而没有打的，处罚操作人员10元，班组长20元。4：折弯折错、折反、角度不到位，处罚操作员10元。六、奖励条例1、员工投诉和拯救各种品质异常的行为，经核实后一次性奖励30元。2、员工发现对品质有重大影响、或潜在影响的工艺流程错误，并提出有效的改善方案，根据“提案改善作业执行后避免了重大品质事故的。经核实后一次性奖励100元。3、员工品管检验人员除外如发现上工序产品漏检，误检或重大品质缺陷，并及时制止汇报者，经核实后视情节奖励1050元，如拯救损失的金额宏大，品管部上报总经办另行奖励。4、品管检验人员

2、一个月内无错检/漏检，无下工序或客户投诉，并按时完成各种报表和数据采集统计工作的；奖励该检验员100元，连续三个月者，奖励300元。5、员工工艺人员除外在生产前发现设计图纸/工模夹具等设计缺陷，及时制止并改善者，经核实后奖励1050元。6、完成制程指标的，奖励车间车间主任及副主任负责人100元，调模及机修奖励50元，一年内连续9个月达标的，奖励车间车间主任及副主任负责人500元，调模及机修奖励30元。七、设立品质奖项1、品质奉献奖：每季评选12名对品质控制/品质改善/品质隐患提出合理化建议及可施行方案的，并经评价后认定为品质提升做出奉献的员工，每人奖励100元，由各部门提出，品管部核实后提报总经理批准。2、品质先进奖：每季评选1名，在产品实现进程中无任何品质异常，并具有很强品质意识和品质责任心，并主动带领其他员工提高品质意识，奖励100元，由各部门提出，品管部后报总经理批准。3、品质团队奖：每季度评选出无任何品质不良记录且达成品质指标的班组，奖励该团队300元，由品管部根据统计数据提名，总经办评估后批准。八、附加讲明1、奖罚金额最低为10元。2、如处罚条例互相有冲突，按严重的条例处理。3、品管部保留（品质管理赏罚制度）的解释权。4、公司受权品管部开具（品质处罚单）和（品质奖励申请）。【注：（品质管理赏罚制度）由各部门同意后，报总经办批准，批准日期为生效日，

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