曲靖烟厂企业文化浅析开题报告

1、表1：云南大学本科毕业设计（论文）开题报告书题 目： 曲靖烟厂企业文化浅析 学 院： 专 业： 指导教师（职称）： 报 告 人： 时 间： 研究（设计）的学术或现实意义、主要内容、创新点：中国企业文化发展历史源远流长，博大精深。在中国的企业文化中，儒家思想根深蒂固，起到至关重要的作用，主要体现在孔子强调的进取精神，孔孟儒家重视个人对家庭、国家和民族的责任义务，把个人价值置于社会价值之中。将个人价值体现在对社会，对国家所做的贡献，将人民利益置于个人利益之上。以“立德、立功、立言”三不朽学说作为理想人格的标准。中国是个人口大国，总体资源贫乏，人均资源处于世界平均水平之下。在这种背景下，要求中国企业

2、能够做出调整，提出可持续发展的企业文化战略，将有限的资源合理及可持续地利用，节约意识深入员工思想。采取儒家思想中的“和”的治企理念，整合市场的分裂局面，形成良性竞争的和谐局面。社会主义企业文化的基础是马克思主义和毛泽东思想，邓小平理论的结合，在社会主义发展初级阶段，马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论不仅给发展中的中国提供指导作用，同时也给社会主义企业文化建设提供理论依据。在社会主义企业文化建设中，企业不是被迫接受，或者个别企业的行为，社会主义企业文化是经过社会实践，长期总结得到的，能够在生产经营中为企业带来全新的面貌，积极向上的作用。中国企业文化建设主要体现在三方面的特点。一、主观能动性和集体

3、性向统一。员工是企业的主体，企业文化建设是将员工的一切活动纳入在企业规范当中。企业员工和干部是企业发展的基石，通过企业文化的作用，为企业发展指明方向，使大家的作用力朝向一个点，使力量最大化。必须树立集体概念，让每个员工了解到企业的发展离不开企业每个人的努力。只有发挥每个人的作用，将这些作用力汇聚到一个焦点上，企业在发展中才能乘风破浪，为集体目标共同努力奋斗，实现共同价值，推动企业发展。二、领导的作用和员工的参与相统一。企业文化是通过全企业人员的努力，目标相统一而形成的，不是自发形成。企业领导是企业发展中的掌舵人，指引企业发展的方向，在企业文化建设中要身体力行，以自己的实际行动带动员工，形成良好

4、的氛围。企业领导是企业核心，在企业中总揽全局，充分调动员工积极性起到至关重要作用。而员工的参与性与领导的决策，引导有着密切的关系，所以领导在企业发展中要做到身体力行、以身作则，起到带头作用、示范作用。三、企业效应与社会整体性相统一。企业是因为社会而存在，在市场经济的前提下，保证企业效益的同时，也应该为社会做出贡献。企业存在与社会发展是有着密切关系的，只有保持两者的相互统一协调，才能保证企业文化和谐发展。欧洲文化是受基督教影响的，基督教给欧洲提供了理想价格的道德楷模。基督教信仰上帝，认为上帝是仁慈的，上帝要求人与人之间应该互爱。受这一观念的影响，欧洲文化崇尚个人的价值观，强调个人高层次的需求。欧

5、洲人还注重理性和科学，强调逻辑推理和理性的分析。但欧洲各国之间由于民族差异，又有着不同的企业文化。英国的世袭观念使地主贵族一直处于社会上层地位，而经营者的地位相对较低。在英国的企业文化中讲究社会地位和等级差异，而不是经营管理的优异性来衡量一个企业的价值，所以在英国，企业价值观出现与他国不同的现象，企业家千方百计跻身社会上层，因此在英国的企业文化中确实冒险精神，过于墨守陈规。法国在历史上就是欧洲大国，一直在世界中占据一席之地，在法国人的心理上具有较高优势。法国人的民族优越感强烈，因此常常表现在闭关守旧的观念，企业文化也如此，较少地出现新的文化，新的突破。德国人官僚意识比较浓，组织纪律性比较强，同

6、时刻苦努力。在德国的企业中，机构庞大，决策往往要花费大量时间，但是决策质量高。职工的参与性高，而且决策意见收集广泛，正规。在德国企业文化中，充斥着严谨的工作态度，和团结的传统。日本是单民族国家，社会结构长期稳定统一，思想观念具有很强的共同性。同时，日本民族受中国儒家伦理思想的影响，侧重“和”、“信”、“诚”等伦理观念，使日本高度重视人际关系的处理。这些决定了日本企业文化以和亲一致的团队精神为其特点。“和”被日本企业作为运用到管理中的哲学观念，是企业行动的指南。日本企业文化中，团队精神表现尤为突出，使企业在发展过程中显得和谐，同时相互谦让，又相互合作，为共同利益做出最大贡献。企业成员之间相互帮助

7、，诚信又为日本企业文化加重了稳定的因素。另外日本企业文化中强调创新和学习，在日本企业发展的过程中，不断借鉴欧洲发达国家的技术和管理特点，形成自己的企业文化，而学习的过程中不断创新，才造就日本现在世界中的地位。美国是一个移民国家，文化根基浅，僵化的传统不多，全社会都重视突出个人的作用。这种文化在企业里，首先表现为尊重个人的尊严和价值，以及对员工的充分信任。“品质第一，顾客至上”也是构成美国企业文化的重要组成部分。在美国的企业文化中讲求创新，鼓励创新，创新精神渗透在企业文化的方方面面。美国人又重视自我价值的实现，个人英雄主义在美国人心中根深蒂固，具有较强的学习精神。另外美国企业文化中的一大特色是利

8、益共享，很多大的企业都是将企业发展跟员工紧密结合在一起，或者将股份均化，将个人与企业完全融合在一起。研究（设计）的方法及预期的目的：企业要发展，靠紧跟市场，广告宣传是远远不够的，最主要的是发展企业文化。只有抓好企业文化建设，打造优良的企业文化，才能使企业在各方面得到改善，才是抓住了根本，才是企业发展之道，成功之路，振兴之本。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争, 企业文化与企业的生存与发展息息相关,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素,成为建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。企业文化是企业在长期的生产经营活动中逐步形成的价值观念、道德准则、文化氛围等,它是一种群体文化,它最主要的内

9、容是以企业精神为核心,包括企业目标、企业形象、企业信誉等等。而很多企业将企业文化等同于企业精神，在实际生产中带来一定的负面效应，脱离了企业管理本身，脱离了生产经营实际。正确地理解企业文化有助于企业在发展过程中，正确地找准位置，找到发展方向。曾有一位国内知名企业家说：“企业文化虽然并不直接解决企业赚不赚钱的问题，但它却可以解决企业可持续发展的问题。企业的发展5年靠的是机遇、10年靠的是领导、15年靠的是结构、2030年靠的就是文化。”这道出了企业文化对一个企业发展的重要性。参与企业文化建设，不断丰富企业精神的内涵，提高企业职工的队伍素质，是保证企业能够长期稳定发展的基础。而中国又处在倚重工业发展的时代，保证企业长远发展，企业文化建设任重道远。题目进度计划：1、资料搜集（2012年 月 日2012年 月 日）2、文献整理及文献综述的撰写（2012年 月 日2012年 月 日）3、完成初稿（2012年 月 日2012年 月 日）4、定稿（2012年 月 日2012年 月 日）5、答辩阶段（2012年 月 日2012年 月 日）完成课题所需条件及落实措施：所需要的工作条件主要包括以下几方面：首先是需要电脑和网络，电脑能够帮助完成论文的电子版和文章的撰写工作，网络能够提供大量的资料。其次，充足的时