公司管理个人自我工作总结（通用）

1、公司治理个人自我工作参考总结（通用）20 xx年初以来，Xx林业局按照地委、地纪委关于国企党风建立工作的安排和部署，高度注重，认真谋划，把全局党风廉政建立摆上突出位置，作为一项重点工作来抓，加强领导，强化措施，积极组织，扎实推进，为我局各项工作的顺利开展和社会和谐稳定提供了有力保障。现将我局党风廉政建立工作汇报如下：一、实在加强组织领导按照大纪发20 xx18号文件精神，我局成立了以局党委书记和林业局局长为组长的全局党风建立和反腐倡廉工作领导小组，制定下发了Xx林业局20 xx年党风建立工作施行意见。对党风建立工作进展逐项分解，明确了责任主体、责任内容，确定了牵头部门、责任领导，做到责任到人，

2、落实到位，使党风建立工作的每项内容有人负责、有人管、有人抓。局党委、林业局分别与基层单位党政一把手和机关部门负责人签订了党风廉政建立责任状，明确了各单位党组织书记、行政主要领导是党风廉政建立第一责任人，对单位党风廉政建立工作负总责，在我局上下构成了党政同责、齐抓共管、同奖同罚的工作机制，加强了全局各级领导干部抓好党风廉政建立工作的紧迫感和责任感。二、深化开展党性党风党纪教育一是在春节期间开展了十个一活动。(召开一次党风廉政建立会议，观看一部警示教育电教片，召开一次警示教育发动会，进展一次廉政承诺，写出一份廉洁自律保证书。召开一次党风廉政建立责任制座谈会。党政一把手讲一次党课。开展一次廉洁自律自

3、查自纠活动。一篇调研文章，签订一份党风廉政建立责任状)。活动中全局党政领导干部共撰写心得体会260余篇，讲党课30余节，调研文章65篇，签订党风廉政建立责任状55份。二是开展作风年活动。以两转变、一完善(促进机关由审批型向效劳型转变，促进一些干部的思想由官本位向民本位转变;完善干部作风建立的各项制度，靠制度管权、管人、管事)为目的，在全局领导干部中开展了干部作风建立年活动，着力处理了群众反映强烈、妨碍工作效能、破坏开展环境方面的咨询题，在进一步改良作风、提高才能、健全机制、构成气氛上获得了实效。三、认真抓好廉政准则的贯彻落实一是重点开展了四个一学习活动，即：召开一次党委、党总支(支部)中心组学

4、习会，举办一次专题学习报告会，创办一期专题培训班，主要领导讲一次廉政党课。活动中，全局各单位和部门共召开中心组学习会、专题学习报告会30余次，举办专题培训班2期，50余名单位主要领导参加了讲党课活动。二是积极开展了廉政准则知识测试活动。购置学习材料85本，在全局党员领导干部中开展了学廉政准则倡廉洁从政百题知识竞赛活动，共有500余人参加了答题。33名新提职领导干部参加了廉政知识测试，300余名副科级以上干部参加了廉政准则知识网上答题活动，党政一把手撰写廉政准则情景短剧心得体会文章70余篇。通过开展这些活动，引导广大党员干部系统学、逐条学，全面、透彻、深化地领会精神本质，筑牢拒腐防变的思想防线，

5、在工作、生活和社会交往中自觉践行，做到知行统一。四、进一步加强党风廉政制度建立一是加强教育制度建立。坚持和完善中心组学习制度，结合实际确定主题、确保学习效果。进一步完善和施行Xx林业局党风廉政建立和反贪腐责任分工详细施行意见、中共Xx林业局委员会议事规则、行政领导定期向党组织汇报工作制度、Xx林业局分层分岗反腐倡廉教育制度、机关工作人员行为十不准等示范教育、警示教育、岗位廉政教育制度，构成了科学有效的反腐倡廉教育培训机制。二是加强监视制度建立。接着严格执行Xx林业局党风廉政建立四项制度施行方法(试行)、三重一大等有关制度，严格执行和不断完善领导干部述职述廉、诫勉谈话、领导干部个人事项报告制度。

6、以党务、政务、企务三公开为重点，全面推行公开化办事制度，通过完善信访等制度发挥群众监视作用，注重言论监视，构成监视合力。三是加强预防制度建立。从重点领域、重点环节入手，排查廉政风险，建立内控机制。建立施行了重要岗位轮换制、收支两条线制度、Xx林业局大额资金使用治理暂行方法、Xx林业局大宗物资采购方法、工程建立领域突出咨询题专项治理等相关制度，构成了以积极防备为核心，强化治理为手段的科学防控机制。五、实在加大对严重决策执行的监视检查一是严格标准运作，保证严重决策科学执行。我们通过学习贯彻三重一大制度，不断加强民主标准决策认识，提高科学决策水平，严格追寻议事规则，在实际工作中实在做到凡属三重一大事

7、项，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则，实在做到严重事项决策前做到充分酝酿，严重事项决策时坚持民主集中，严重事项决策后采取集体复议。二是严格标准执行，保证严重工程合理安排。一年来，我们严格标准企业严重工程的执行，一直做到：建立投标企业准入制度。在工程工程招投标工作中，严格企业准入制度，投标企业经林业局等有关单位查询没有不良记录的，才能进入我局的工程建立中，从源头上有效遏制有不良记录企业从事我局工程建立施工;建立企业招投标制度。按照工作建立要求，建立了企业招投标制度，细化了工作程序，做到标前有防备、标中有监视、标后有查处，从体制机制上有效预防了贪腐的发生。两年来，我局棚户区建立、城

8、镇道路改造、城镇绿化、木材销售等，均采取了招投标制度，既维护了企业利益最大化，又从根本上杜绝了贪腐现象的发生;建立企业投标监管制度。我们严格恪守上级有关过规定，对企业决策的严重工程一经出台，就及时要求有关部门全程参与，聘请有资质的单位全过程监视工程工程招投标事项，客观、公平、公正地推荐出中标单位或候选中标单位。关于中标单位及候选中标单位，只有零投诉才签发中标通知书，从而强有力地保证了工程的顺利施行。三是严格标准使用，保证大额资金合理支出。为保证大额资金的使用，我们主要采取了事前预算、事中操纵、事后监视的方法，关于不同用处的资金采取了有差异的治理措施，并相应出台了治理方法。在社会事业开展、效劳保障民生、城市根底设备等方面单项支出数额较大的公共性资金安排上，依照资金来源渠道进展分类，对招投标、预算、开竣工报告等进展严格审核，符合要求的