昌明宏创科技实业有限公司管理制度

1、昌明宏创创科技实实业有限限公司管理制度度为充分调调动、发发挥昌明明宏创科科技实业业有限公公司全体体员工的的工作积积极性、主动性性和创造造性，树树立良好好的公司司形象，保证公公司实现现良好的的经济效效益、社社会效益益和环境境效益，公司本本着“以人为为本”的人力力资源管管理理念念，特制制定如下下人力资资源管理理规章制制度。一、公司司人力资资源管理理规章制制度包括括：聘用用管理、薪酬福福利管理理、培训训管理和和绩效管管理四个个部分。二、本管管理规定定所涉及及的各种种人力资资源表单单、协议议等内容容另行制制定，作作为本规规定之附附件（暂暂后提供供）。三、本管管理规定定作为公公司员工工入职培培训教材材的

2、内容容之一。四、本管管理规定定的最终终解释权权属总公公司行政政部，行行政部有有权根据据国家政政策及公公司实际际需要修修改本规规定各项项条款。五、本规规定自签签发日起起执行。六、公司司管理组组织机构构示意图图目 录录企业文化化劳动合同同管理制制度员工聘用用、解聘聘制度员工试用用制度员工培训训制度应届毕业业生管理理制度员工休假假管理制制度考勤管理理制度员工奖励励制度处罚制度度员工日常常行为规规范公司会务务制度公司印章章管理制制度公司车辆辆管理制制度公司电话话管理制制度库管员职职责采购管理理制度采购人员员报销制制度公司财产产管理制制度公司财产产报废管管理办法法公司档案案管理制制度公司薪金金制度 软件

3、研发发人员项项目工资资评定办办法工程项目目评审制制度部门经济济利润指指标考核核及兑现现办法季度优秀秀部门评评分办法法出差人员员差费管管理制度度公司计算算机管理理制度通讯费用用管理制制度部门经理理职位描描述保密合约约绩效考核核管理制制度注：财务务管理制制度遵循循总公司司管理制制度统一一执行。企业文化化企业核心心价值观观：服务务社会、提升价价值企业精神神：诚信信、勤勉勉、协作作、创新新诚信-我们们的处世世原则是是真诚和和守信，无论是是对待每每一位客客户、每每一位员员工，还还是对待待整个社社会，以以此体现现我们优优秀的素素质；勤勤勉-我们们的工作作态度是是勤奋和和共勉，无论是是针对每每一个工工程项目

4、目、每一一个工程程，还是是针对所所有任务务，以此此展现我我们卓越越的品质质；协作作-我们的的做事风风格是协协同与合合作，无无论是面面对每一一个困难难、每一一次攻坚坚，还是是面对各各种风险险，以此此呈现我我们团结结的力量量；创新新-我们的的理性追追崇是创创造和求求新，无无论是面面对每一一次艰辛辛、每一一次突破破，还是是面对全全部成绩绩，以此此实现我我们理想想的目标标。企业理念念：以人人为本我我们坚信信高科技技企业源源自一流流的人才才、一流流的管理理。我们们所有目目标的确确定，所所有制度度的建立立都立足足于以人人为本的的理念，公司推推崇事业业留人、感情留留人和待待遇留人人，公司司希望每每个员工工在

5、公司司的长足足发展中中也获得得个人的的充分发发展。企业环境境：公开开、公平平、公正正公司将将致力于于营造公公开、公公平、公公正的良良好内部部环境，健全和和完善各各项规章章制度，建立有有效的激激励机制制，提倡倡良性互互动的内内部竞争争。公司司将致力力于成为为学习型型的企业业，提倡倡反思和和自省，通过不不断的总总结和学学习，促促进创新新，实现现超越。员工追求求目标：用创新新的理性性和高品品的智慧慧，通过过诚信努努力获得得社会公公平、公公正的回回报。劳动合同同管理规规定1.依据据中华华人民共共和国劳劳动法和昌昌吉市劳劳动合同同制度的的实施细细则，参照国国家及昌昌吉市关关于劳动动合同的的有关法法律、法

6、法规，结结合本公公司实际际情况，制定本本管理规规定。2.本规规定适用用于公司司所有员员工。劳劳动合同同书、临临时工作作协议、当事人人双方约约定、本本管理规规定、公公司各项项管理规规章制度度及员工工所属部部门制定定的各项项管理规规章制度度均具有有法律效效力，合合同双方方必须严严格遵守守。3.劳动动合同期期限及试试用期限限3.1劳劳动合同同期限：员工入职职均需签签定劳动动合同。临时员工工入职签签定临时时员工聘聘用协议议。（3）合合同制员员工的劳劳动合同同期限无无特殊要要求均为为一年。（4）员员工劳动动合同或或临时员员工聘用用协议期期满，双双方协商商决定是是否续签签劳动合合同。（5）凡凡公司出出资培

7、训训的员工工，其劳劳动合同同的期限限按照培培训协议议予以变变更。合合同签定定双方须须严格遵遵守。2试用期期限：新员工入入职，试试用期限限为三个个月。试用期满满，经评评估合格格，按规规定程序序经批准准后，予予以转正正，签定定正式劳劳动合同同。劳动动合同期期限含试试用期限限。试用期满满，经评评估不合合格，视视具体情情况决定定延长试试用期或或解除试试用合同同。延长长试用期期限的，最多不不超过六六个月。延长试试用期期期间，双双方可随随时提前前7个工工作日通通知对方方，解除除试用合合同。3.3转转正定级级：员工试用用期满后后，须填填写转转正申请请表，该职位位直属上上级做出出试用期期评估，报行政政部，经经

8、行政部部经理审审核，公公司主管管总经理理批准后后执行。4.劳动动合同的的续定、终止与与解除4.1劳劳动合同同的续订订：4.1.1员工工合同期期满前330天，员员工所在在部门对对是否续续签或终终止劳动动合同做做出建议议，填写写员工工合同期期表现评评估，直属上上级签字字后，报报行政部部和主管管经理批批准。4.1.2公司司同意续续签劳动动合同的的员工于于员工合合同期满满前200天，行行政部将将劳动动合同续续订/终终止意向向通知书书发至至员工手手中，员员工须在在7日内，以书面面形式复复函行政政部，决决定是否否续订劳劳动合同同。未在在7日内复复函行政政部的，视为同同意劳劳动合同同续订/终止意意向通知知书

9、中中的决定定。4.1.3续订订劳动合合同的员员工，双双方自合合同期满满之日进进行续签签。不续续订劳动动合同的的员工，于合同同期满之之日劳动动合同终终止。员员工于合合同期满满之日起起三个工工作日内内办理相相关离职职手续。4.2劳劳动合同同的解除除4.2.1转正正员工在在合同期期内，本本人提出出辞职的的，必须须提前330天，填写辞职申申请表。4.2.2辞辞职申请请表经经直属上上级签字字后于辞辞职申请请之日起起三个工工作日内内送交行行政部，行政部部核定其其最后工工作日。4.2.3辞辞职申请请表经经行政部部经理和和主管总总经理批批准后，由行政政部通知知辞职员员工的所所在部门门及该员员工，该该员工须须在

10、其最最后工作作日结束束后三个个工作日日内办理理离职手手续。4.2.4员工工在合同同期内，违反员工手手册及及公司规规章制度度的有关关规定，符合辞辞退、除除名或开开除条件件的，严严格按照照国家及及昌吉市市劳动局局的有关关规定执执行。员员工所属属部门须须将辞退退、除名名及开除除员工的的充分理理由报送送行政部部，经行行政部经经理和主主管总经经理批准准后，由由行政部部通知该该员工，立即办办理离职职手续。4.2.5因公公司经济济性裁减减人员、员工在在合同期期内患病病或非因因工负伤伤、医疗疗期内、女工孕孕、产、哺乳期期内的劳劳动合同同的续订订、终止止，严格格按国家家及昌吉吉市的有有关规定定办理。5.其它它相

11、关规规定5.1合合同期内内，员工工（以下下简称乙乙方）享享受国家家规定的的社会保保险、有有薪假期期、其他他补助等等公司规规定的福福利待遇遇。5.2公公司各工工种、岗岗位的员员工必须须严格遵遵守和执执行公司司有关安安全的各各项规章章制度，凡出现现工伤事事故的，严格按按照国家家和昌吉吉市工伤伤鉴定程程序处理理。5.3合合同期未未满，非非甲方责责任，乙乙方提出出解除劳劳动合同同的，需需提前330天通通知甲方方，未提提前通知知辞职的的员工，应交纳纳合同违违约金,合同违违约金标标准为：本人一一个月的的基本工工资和岗岗位工资资之和。5.4乙乙方违反反劳动合合同规定定或公司司其它管管理规定定，给甲甲方造成成

12、经济损损失的，应按国国家和公公司奖惩惩条例的的有关规规定赔偿偿经济损损失。(按损失失价值550%1000%赔偿偿)5.5甲甲方提出出解除劳劳动合同同的，支支付的经经济补偿偿金按国国家规定定执行，补偿金金以员工工基本工工资和岗岗位工资资之和为为标准核核算。5.6由由于乙方方违反公公司管理理规定和和奖惩条条例而被被甲方辞辞退、除除名或开开除的，企业不不支付任任何形式式的补偿偿金或赔赔偿金。5.7公公司有权权根据工工作需要要，调整整员工工工作岗位位，员工工工作岗岗位变动动后享受受新岗位位的工资资待遇。本人不不接受调调整的，视为由由本人提提出解除除劳动合合同；公公司不予予补偿。5.8其其它需要要明确说

13、说明的问问题由劳劳动合同同签定双双方协商商在劳动动合同中中约定。重要问问题可以以签定相相关协议议，作为为劳动合合同的附附件。5.9劳劳动合同同中各项项条款发发生任何何变化，劳动合合同必须须予以相相应的变变更。6员工工手册等规章章制度可可作为劳劳动合同同的附件件。7.本管管理规定定未尽事事宜或与与国家和和昌吉市市有关规规定相抵抵触的，按国家家和昌吉吉市有关关规定执执行。8.行政政部有权权依据国国家及昌昌吉市的的最新法法律法规规对本规规定予以以修改和和解释。9.本规规定最终终解释权权属公司司行政部部。员工聘用用、解聘聘制度1、本着着精减高高效的原原则进行行人员的的调配及及募集、最大限限度地发发挥在

14、职职员工的的才能，杜绝冗冗员。2 、各各部门如如需增补补削减人人员须提提出书面面申请（包括招招聘缘由由、招聘聘职位、工作职职责、名名额、资资格条件件限制、职位薪薪金预算算、预定定任用日日期等；削减原原由、方方式、相相关善后后事宜处处理情况况等），凡在部部门编制制范围内内的人员员招聘，由行政政部直接接组织招招聘，凡凡超出编编制的，须报董董事长审审核批准准，经同同意后，再由行行政部根根据指示示办理招招募准备备工作（包括招招聘方式式及日程程安排、场地安安排、初初试人、宣传准准备事项项等）。3 征求方方式：3.1 公司司内部职职位调配配3.2 同仁仁推荐3.3 公共共就业机机构推荐荐3.4 查询询人才

15、储储备库3.5 登报报征求招聘会招招聘网上招聘聘4 应应征信息息处理：4.1 行政政部将收收到的应应征信息息中符合合条件的的转交人人才需求求部门，经各部部门主管管审核后后对合格格的应征征者电话话通知前前来公司司接受面面试。4.2 对不不合格的的面试者者的应征征资料，无特殊殊情况一一律在归归档一个个月后由由行政部部销毁或或应要求求退件。4.3 对暂暂时不需需要，将将来有可可能需要要的合格格的应征征信息由由行政部部归档存存入公司司人才储储备库，并通知知应征者者。5 、 面试内内容由各各人才需需求部门门制定、实施。原则上上包括笔笔试（专专业技术术和技能能考试、智力测测验）、面谈（职业意意向测试试、领

16、导导能力测测试、工工作动机机和需求求测试、个性心心理测验验）并作作好面试试记录。部门面面试结束束后将有有意向的的应征者者的材料料，包括括面试记记录报董董事长，由董事事长面试试。6、 结结果评定定：经面试未未录用人人员，发发谢函或或电话通通知，将将其资料料归入储储备人才才档案或或者应要要求退还还本人。经面试试合格，批准录录取人员员由各部部门通知知到行政政部办理理入职手手续。7 、 员工录录用：7.1 新员员工报到到时需携携带：一一寸免冠冠近照三三张、身身份证原原件及复复印件、学历证证书原件件及复印印件、英英语等级级证书原原件及复复印件、计算机机等级证证书原件件及复印印件、与与原单位位脱离劳劳动关

17、系系的证明明、身体体健康证证明。7.2 由由新员工工填写员工入入职审批批表，由行政政部传相相关部门门及人员员签批。员工在在入职表表上必须须详细填填写父母母及其他他直系亲亲属的详详细家庭庭住址及及联系电电话；7.3 员员工与公公司签订订保密协协议（见见附录11）。7.4 行行政部必必须在员员工到职职后十五五日内对对员工提提供情况况予以核核实，对对员工提提供的各各类证明明材料予予以验证证，对弄弄虚作假假、谎报报个人情情况者，公司有有权不予予聘用。7.5 由由行政部部填写员员工档案案登记表表，将上上述资料料归档，并作好好员工工工作牌、考勤卡卡，8 凡凡有下列列情况者者，不得得雇用：8.1 被被剥夺政

18、政治权利利尚未复复权者。8.2 受有有期徒刑刑宣告或或通缉，尚未结结案者。8.3 受破破产宣告告，尚未未撤消者者。8.4 吸食食毒品或或其他代代用品者者。8.5 亏欠欠公款受受处罚有有案者。8.6 患有有精神病病或传染染病者。8.7 品行行恶劣，经公、私营机机构开除除者。8.8 体格格检查经经本公司司认定不不合格者者。8.9 未满满十六岁岁者。9 员工工离职、解聘：员工不办办理离职职手续，擅自不不到岗者者，按旷旷工处理理，连续续旷工三三天以上上者，其其所在部部门书面面报告公公司，公公司予以以开除处处分。员工在工工作期间间违反工工作纪律律，屡教教不改者者或员工工不能胜胜任本职职工作，经公司司培训

19、仍仍不能达达到要求求者，由由其所在在部门负负责人提提出书面面申请，经公司司批准可可以与其其解除劳劳动合同同。9.3 员工工辞职，由员工工本人依依照劳动动合同有有关规定定提出申申请，填填写员员工离职职申请表表,经经审批同同意后，办理工工作交接接手续，办理离离职手续续。9.4 员工工办理完完离职手手续后，于当月月二十六六日后到到财务部部结算工工资。员工试用用制度第一条 新员员工试用用期为三三个月，对表现现优良者者可根据据实际情情况缩短短期限，对有特特殊情况况者可以以适当延延长其试试用期，以加强强考查。第二条 试用用人员如如有品行行不良、在应聘聘过程中中弄虚作作假、业业绩欠佳佳、无故故旷工者者，可随

20、随时停止止试用，予以解解聘。第三条 新进进人员在在试用期期中，表表现不合合要求，单位主主管认为为有必要要停止试试用时，可立即即提出书书面申请请，报请请公司领领导核定定停止试试用。试试用不满满三天者者，不予予发放工工资，试试用满三三天或三三天以上上者按实实际试用用天数计计算薪资资。 第四条条 员员工试用用期满，由员工工本人填填写员员工转正正申请表表，提提交给所所在部门门负责人人，经其其所在部部门对其其试用期期表现进进行综合合考核后后，就是是否正式式聘用该该员工或或延长其其试用期期签署意意见;对对提前转转正的员员工，由由其所在在部门负负责人提提出申请请。 第五条条 行行政部与与申请转转正员工工面谈

21、，必要时时，行政政部还可可安排转转正员工工与公司司领导面面谈，面面谈内容容包括：员工近近期工作作情况 ；员工工对所从从事工作作是否满满意；员员工对部部门负责责人有无无意见；员工职职业发展展方向；员工对对公司有有何意见见及建议议等。面面谈记录录存入员员工档案案。 第六条条 由由行政部部将员员工转正正申请表表报该该员工所所在部门门的主管管公司领领导签批批。 第七条条 经经批准转转正后，公司与与员工应应立即签签定正式式劳动合合同，合合同一式式两份，公司与与员工各各持一份份，公司司所执一一份由行行政部存存入其人人事档案案中，并并负责保保管。对对合同内内容，双双方应共共同遵守守，并承承担合同同所规定定的

22、民事事责任。应届毕业业生管理理办法第一条 为对对公司应应届毕业业生毕业业前的毕毕业设计计及实习习、试用用等实施施有效管管理，特特制定此此办法。第二条 目的的：通过过毕业设设计及实实习，使使公司及及相关部部门对新新员工有有更深的的了解，便于在在学生毕毕业时对对其进行行科学合合理定岗岗；同时时有利于于学生较较快熟悉悉公司、熟悉业业务，尽尽快进入入角色。第三条 管理理部门：由毕业业生所在在部门主主管，行行政部协协作。第四条 管理理程序（一）、公司根根据工程程项目规规划及学学生专业业特长等等因素确确定毕业业设计的的课题和和毕业设设计的所所在部门门；（二）、行政部部对学生生可采取取多种方方式进行行培训并

23、并作好相相关记录录，培训训内容包包括公司司概况、基本管管理制度度等。（三）、相应部部门应指指定一名名指导老老师，负负责学生生的日常常管理及及工作指指导；（四）、毕业设设计结束束时，学学生本人人应作自自我鉴定定，指导导老师及及部门应应做部门门鉴定，行政部部做综合合鉴定并并存档。第五条 实习习补助：学生在公公司实习习一律不不发工资资，公司司可以斟斟情考虑虑给予一一定的补补助。第六条 实习习转试用用 为更好的的调动学学生的积积极性，实习生生完成实实习后，可向部部门领导导申请提提前试用用，提交交书面申申请，经经主管部部门考察察合格并并报公司司领导同同意后，可由实实习转为为试用。具体要要求如下下：（一）

24、、实习期期表现优优异，无无违纪违违规现象象发生；（二）、主管部部门领导导出具该该员工实实习期间间合格的的工作鉴鉴定报告告；（三）、保证在在试用期期间能正正常出勤勤，不得得违反公公司考勤勤制度的的有关规规定；在在试用期期间能保保质保量量的完成成部门领领导安排排的工作作；凡能能达到以以上要求求者，均均可向公公司申请请试用。 员工培训训管理制制度为提高员员工的业业务技能能和综合合素质、增强企企业的综综合实力力特制定定本制度度。第一条 新员员工培训训：主要要是对新新员工在在公司工工作的应应知应会会内容的的培训以以及公司司章程、企业文文化等方方面的培培训。（一）、时间安安排时间半天天。在新新员工进进入公

25、司司后一周周内由行行政部牵牵头进行行。 （二）、培训课课程设置置1、公司司简介从企业的的创建开开始，以以对公司司的发展展产生重重大影响响的重大大事件为为线索，介绍公公司发展展历程、现状、核心竞竞争力、战略目目标、长长远规划划等。2、公司司企业文文化介绍以企企业经营营理念为为精髓的的企业文文化以及及富有团团队精神神、合作作意识、集体潜潜能的集集体，包包括公司司的名称称、徽记记等等。3、公司司的人力力资源管管理制度度与人事事管理体体系 突出重点点和容易易误解的的方面，举例讲讲解员工工应当了了解的与与切身利利益密切切相关的的人事制制度，介介绍公司司的组织织结构、部门职职能与负负责人，形成明明确的体体

26、系。 4、公司司的财务务制度及及体系讲解员工工应当了了解的与与自身利利益密切切相关的的财务制制度与工工作流程程，介绍绍公司财财务部门门和管理理部门的的工作体体系。5、公司司的技术术、产品品与市场场的现状状与未来来结合市场场大环境境介绍公公司的技技术、产产品与市市场的优优势。 6、质量量管理与与质量保保证基础础知识简单介绍绍质量管管理与质质量保证证的基础础知识以以及公司司的质量量目标与与质量方方针。（三）、培训部部门：由行政部部牵头、各相关关部门密密切配合合完成新新员工培培训工作作。（四）、情况反反馈培训结束束后向受受训人员员收集评评估信息息，并及及时进行行分析以以便改进进培训工工作。第二条 在

27、职职员工培培训（一）、由行政政部联系系与各岗岗位密切切相关的的培训课课程及技技术研讨讨交流会会，并将将名额分分配到各各相关部部门，由由各部门门上报名名单经公公司批准准，外派派参加培培训。（二）、各部门门定期举举行内部部交流培培训会，促进员员工相互互提高。主要由由本部门门或合作作部门员员工参加加的培训训，内容容主要涉涉及专业业或岗位位知识、技术与与技能等等方面。（三）、部门之之间也可可以根据据工作需需要进行行交互培培训。行行政部负负责公司司培训工工作的协协调、过过程监督督、资料料整理与与归档等等监控工工作。（四）、培训记记录：组组织受训训人员签签到，作作好培训训内容记记录等等等，并于于培训结结束

28、后及及时报行行政部留留存，公公司将把把各部门门培训情情况纳入入各部门门业绩考考评之内内。（五）、参与培培训的员员工应严严格遵守守培训规规定，维维护公司司的荣誉誉，认真真学习，对不认认真参加加培训或或考核不不合格者者，公司司有权要要求其自自负相关关培训费费用。（六）在在职员工工培训需需由部门门提出申申请，经经公司批批准同意意，或由由公司直直接委派派，受培培训人须须经公司司全面审审核，且且必须与与公司签签定协议议，明确确规定培培训的相相关事宜宜及培训训后的服服务事宜宜，协议议双方必必须共同同遵照执执行。休假管理理制度为了维持持良好的的生产经经营秩序序，提高高劳动生生产率，保证生生产经营营工作的的顺

29、利进进行；使使员工保保持良好好的身体体素质和和旺盛的的精力，努力做做好本职职工作，并考虑虑员工自自身问题题，根据据国家有有关规定定，结合合公司的的实际情情况，特特制定本本规定。1、按国国家颁布布的劳动动法规定定，工作作时间为为每周440小时时，即实实行周一一至周五五工作制制，周六六、周日日为休息息日。夏季作息息时间：每年55月1日日9月月30日日止。上午上班班时间：9：33013：30； 下下午上班班时间：16：0020：00冬季作息息时间：10月月1日次年年4月330日止止上午上班班时间：10：0014：00； 下下午上班班时间115：33019：302、迟到到处理规规定（1）、上班迟迟到5

30、分分钟以内内，扣除除当月半半天工资资，迟到到5分钟钟以上115分钟钟以内的的，扣除除当月一一天工资资。（2）、上班迟迟到155分钟以以上2小小时以内内的扣除除当月两两天工资资。（3）、迟到22小时以以上（含含2小时时）者，扣除当当月三天天工资，并按旷旷工处理理，旷工工时间按按实际发发生时间间计算，并可全全年累积积计算。3、早退退处理规规定（1）、提前2215分分钟下班班者视为为早退，每发生生一次早早退者扣扣除当月月半天工工资。（2）、提前115分钟钟以上下下班者，均以旷旷工处理理，旷工工时间按按实际发发生时间间计算，并可全全年累积积计算。4、旷工工处理规规定（1）、迟到、早退超超过规定定时间者

31、者，累积积计算旷旷工时间间，并按按以下旷旷工处理理规定执执行。（2）、经部门门领导查查岗，发发现窜岗岗、脱岗岗者按旷旷工处理理，旷工工时间按按发生的的窜岗，脱岗实实际时间间计算，并可累累积计算算。（3）、旷工半半天（含含累积旷旷工）半半天至一一天者扣扣除三天天本人工工资；旷旷工两天天（含累累积旷工工）至三三天以内内者扣除除九天本本人工资资。（4）、每月累累积旷工工三天，每年累累积旷工工五天者者，按无无条件解解聘处理理。5、事假假处理规规定（1）、员工因因私事必必须亲自自处理者者允许请请事假，但请假假前必须须写出书书面请假假报告，部门领领导视工工作情况况是否可可以离岗岗给予批批示，未未经批准准擅

32、自离离岗者按按旷工处处理，如如因擅自自离岗给给工作造造成损失失者要追追究责任任并给予予相应的的经济处处罚。（2）、如因极极特殊情情况无法法及时写写出书面面请假报报告时，应在11小时内内电话告告知本部部门领导导，事后后必须补补写书面面请假报报告，并并由部门门领导补补批后，方可记记入考勤勤。（3）、请事假假半天者者，由分分支机构构中层领领导批准准；半天天以上三三天之内内者由分分支机构构领导批批准；三三天以上上者由总总公司领领导批准准。（4）、事假为为无薪假假6、病假假处理规规定（1）、员工因因疾病原原因，需需治疗或或住院治治疗者允允许请病病假，但但必须持持所在地地医院疾疾病诊断断书，疾疾病休假假证

33、明及及本人书书面病假假报告，经本部部门领导导批准，并报备备总公司司行政部部。（2）、对遇到到急病或或紧急事事故，可可委托他他人及时时向本部部门领导导报告，并在三三天内将将疾病诊诊断书，疾病休休假证明明及本人人书面病病假报告告，报至至本部门门领导处处补批，并报备备总公司司行政部部。如超超规定上上报告者者按事假假处理。（3）、工龄（指进入入本公司司时间）一至三三年内者者，病假假工资按按本人基基础工资资的600%发放放；三年年至五年年内的病病假工资资按本人人基础工工资的880%发发放；五五年以上上（含五五年）的的病假工工资按本本人基础础工资的的1000%发放放。因病病无法上上班者，按国家家颁布的的劳

34、动动法有有关条款款处理。7、加班班考勤处处理规定定（1）、如因工工作有特特殊时间间要求必必须加班班才能按按时完成成的工作作，需经经部门领领导批准准方可加加班，但但决不允允许将八八小时工工作时间间内可完完成的工工作，放放在加班班时间去去完成，如出现现这种情情况，追追究领导导者责任任。（2）、加班考考勤如实实记录，半天之之内的按按实际时时间记入入考勤；半天以以上一天天之内不不足一天天的按一一天记入入考勤。（3）、加班时时间按本本部门情情况，可可按轮休休处理，也可记记入考勤勤，按本本人工资资标准发发放工资资，由本本部门领领导掌握握。8、婚假假处理规规定：（1）、在本公公司试用用期满，被正式式聘用的的

35、员工，符合法法定年龄龄结婚时时可连续续享受88天有薪薪假期（含节假假日，休休息日）。（2）、子女结结婚可请请无薪事事假两天天、兄弟弟姊妹结结婚可请请无薪假假一天。9、产假假处理规规定（1）、凡被正正式聘用用的女员员工，可可享受990天带带薪分娩娩假期。（2）、女员工工因做人人工流产产或正常常流产可可享受115天带带薪假期期。（3）、凡被正正式聘用用的男员员工，因因配偶生生小孩，可享受受三天带带薪护理理假。10、丧丧假处理理规定（1）、正式聘聘用员工工的直系系亲属（指配偶偶、父母母、子女女、兄弟弟、姐妹妹）去世世可享受受三天带带薪假期期。（2）、旁系亲亲属过世世，可允允许请事事假一天天。11、公

36、公休假规规定正式聘用用员工或或正在试试用期员员工依法法享受国国家规定定的法定定假期，包括元元旦、春春节、五五一节、国庆节节及自治治区规定定的民族族节。如如因工作作需要无无法享受受国家法法定节、假日的的，可双双倍付节节假日工工资。考勤管理理规定认真贯彻彻执行劳劳动考勤勤管理规规定是加加强企业业管理的的一项重重要措施施，也是是考核职职工出勤勤率，工工时利用用率及贯贯彻“各尽所所能，按按劳分配配”原则的的重要依依据。为为使员工工提高工工作效率率和工作作质量，同时为为维护员员工的正正当权益益，特制制定本管管理规定定，望公公司全体体员工遵遵照执行行。考勤管理理原则：1.1公公司行政政部负责责员工月月度考

37、勤勤的核定定工作。1.2按按照国家家法律规规定，实实行每周周五天每每日八小小时工作作制，即即周一至至周五。夏季工作作时间：上午99：300133:30下下午166:008:00冬季工作作时间：上午110：0002:000下午午15:3019:301.4每每月1日日至311日为一一个考勤勤周期。1.5新新入职员员工自实实际到岗岗之日起起开始记记录考勤勤。2 考勤勤办法2.1 公司司员工必必须严格格执行公公司的作作息时间间规定。2.2员员工因公公于上班班中外出出（超过过1小时时以上）必须经经主管经经理批准准并说明明去处，并向部部门主管管经理请请示方可可出去。2.3每每月211日前，由财务务部做出出

38、勤统计计表一式式两份，一份送送财务核核计薪资资加扣，一份由由行政部部存档。2.4员员工辞职职或被辞辞退、开开除、除除名时，以行政政部核定定的最后后工作日日为准停停止考勤勤记录。员工奖励励制度为了激励励员工努努力上进进的精神神，公司司决定建建立员工工奖励机机制，系系统地奖奖励有突突出贡献献的员工工。奖励方式式分为以以下几种种：每月月一星、年度先先进、带带薪休假假、职业业培训。一、每月月一星每月各部部门根据据当月员员工工作作情况评评选一名名当月明明星员工工，评选选依据由由各部门门自己确确定（例例如工作作出色、进步最最快等等等）；每每月255号向行行政部上上报明星星员工姓姓名、评评选原因因及事迹迹，

39、并交交员工本本人彩照照一张（尺寸由由行政部部规定）；每月300号由行行政部张张榜发布布明星员员工榜，包括员员工照片片，姓名名、评选选原因及及事迹；每位明星星员工同同时还会会得到公公司1000-2200元元的现金金奖励；作为鼓鼓励。每月一星星的奖励励方式由由于名额额有限，不可能能照顾到到每个表表现突出出的员工工，但主主要是体体现公司司对于员员工贡献献的认可可，而且且奖励依依据上不不是单纯纯的原则则，希望望从各方方面来弘弘扬积极极、向上上的精神神，从而而形成公公司整体体上积极极向上的的风貌，来促进进大家个个人的成成长和公公司集体体的成长长。二、年度度先进公司每年年还会评评选年度度先进，原则上上优先

40、考考虑入选选每月一一星的员员工；年年度先进进总体上上按市场场业绩、业务能能力、个个人考勤勤3大版版块进行行评选，评选细细则每年年年末公公布。三、带薪薪休假、职业培培训对于工作作出色的的员工，部门或或公司也也可以提提供带薪薪休假、职业培培训作为为奖励的的一种方方式；（一）、为期一一天以内内的带薪薪休假由由部门经经理批准准， 为期三三天以内内（含三三天）的的带薪休休假由经经理批准准， 为期三三天以上上的带薪薪休假由由公司总总经理批批准， 所有带带薪休假假必须注注明申报报原因，并报行行政部备备案，每每季度由由行政部部负责将将统计结结果张榜榜发布；（二）、5000元以下下的职业业培训由由部门经经理申报

41、报，分管管副总审审批；500元元以上的的职业培培训报公公司领导导审批；职业培训训是在基基本的业业务培训训之外，是对于于工作出出色的员员工的一一种奖励励，是为为其提供供能力成成长和职职业发展展的机会会；职业业培训也也必须注注明申报报原因，并报行行政部备备案，每每季度由由行政部部负责将将统计结结果报公公司领导导审阅。处罚制度度上班时间间，从事事与工作作无关事事项，玩玩游戏、网上聊聊天、脱脱岗、串串岗，怠怠忽工作作者，按按10元元/次处处罚；不按规定定着装，按5元元/次处处罚；*不按规定定佩带工工作牌，按5元元/次处处罚；不注重清清洁卫生生，办公公室脏、乱、差差，按550元/次处罚罚该部门门；下班最

42、后后一个离离开办公公室人员员未锁好好本办公公室的门门、窗，未关灯灯及未关关闭所有有办公设设备者，普通员员工按55元/人人处罚；部门经经理按110元/次处罚罚；如给给公司造造成损失失的，按按情节轻轻重给予予相应的的处罚，并上报报公司领领导审批批。各部门在在开空调调时，敞敞开办公公室门窗窗，按550元/次处罚罚该部门门；员工工作作失误或或延误工工作进度度，视情情节轻重重处以550元以以上的罚罚款，并并上报公公司领导导审批；各部门不不能按时时完成各各项工作作，每延延误一天天按200元处罚罚；9、各部部门工作作失误，视情节节轻重处处以500元以上上的罚款款；10、出出差前未未办理出出差审批批手续或或者

43、出差差返回公公司未在在两个工工作日内内注销，普通员员工按110元/次处罚罚，部门门经理按按20元元/次处处罚；11、员员工以出出差为由由，从事事于工作作无关的的事情，经发现现一律按按照辞退退进行处处理。12、不不按已定定流程进进行文件件的传递递或上报报者，普普通员工工按5元元/次处处罚；部部门经理理按100元/次次处罚；13、外外出办公公未办理理公出手手续或派派车手续续者，普普通员工工按5元元/次处处罚；部部门经理理按100元/次次处罚；14、请请假未及及时办理理请假手手续或未未电话告告知直接接领导人人者，普普通员工工按200元/次次处罚；部门经经理按330元/次处罚罚；15、旷旷工部门门经理

44、330元/次，普普通员工工20元元/次。16、违违反公司司会务制制度者，按5元元/次处处罚；17、违违反公司司印章管管理制度度者，按按50元元/次处处罚；18、其其它违规规违纪行行为，按按公司相相关制度度处理；19、以以上行为为情节轻轻微者，由办公公室、财财务部直直接开具具处罚单单；情节节严重者者，报公公司领导导审批。员工日常常行为规规范1严格遵遵守作息息时间，按时上上下班，上下班班必须按按时，不不得无故故旷工、迟到、早退。2严格遵遵守各部部门岗位位职责，加强业业务锻炼炼，提高高办事效效率，积积极参加加与工作作相关的的培训，注重对对自身能能力的提提高。3严格按按照公司司各项规规定及流流程办事事

45、，外出出、请假假、用车车、请购购、领用用物品须须按要求求填写相相应单据据，未经经领导许许可，不不得擅自自外出。4严格保保守公司司秘密，未经允允许，不不准带外外人随便便出入、参观公公司，也也不得私私自携带带公物出出公司。5 遵纪纪守法，随时注注意维护护公司形形象，不不做有损损公司形形象的事事。6 尊敬敬领导，进出领领导办公公室必须须先敲门门；服从从领导，不阳奉奉阴违。7 同事事间团结结互助，协作进进取，同同舟共济济，为公公司出力力。8不假借借职权，贪污舞舞弊，或或以公司司名义招招摇撞骗骗。9举止文文明礼貌貌，不卑卑不亢，落落大大方，见见到来宾宾必须面面带微笑笑，点头头致意，使用文文明礼貌貌用语与

46、与人打招招呼。10上班班时间必必须着装装整洁，男士禁禁穿拖鞋鞋、短裤裤、背心心，女士士禁穿超超短衣裙裙及短裤裤，必须须佩戴好好工作证证11 各各司其职职，工作作时间禁禁止窜岗岗，严禁禁脱岗。12上班班时间未未经批准准，不得得接打私私人电话话。13上班班时间未未经允许许不得接接见亲友友或与来来宾参观观者谈话话。14上班班时间不不允许玩玩笑、看看报、打打游戏、上网聊聊天及做做其它与与工作无无关的事事情。牌。15保持持工作环环境安静静，不得得高声喧喧哗。16保持持办公桌桌面整洁洁，维护护办公区区清洁卫卫生，严严禁随地地吐痰、乱扔垃垃圾，每每天早上上必须打打扫办公公室卫生生。17不得得携带违违禁品、危

47、险品品等与生生产无关关的物品品进入工工作场所所。18为有有效防止止电脑病病毒，未未经许可可禁止使使用自带带光盘、软盘。19爱护护办公设设备，严严格按操操作规程程使用，未经领领导同意意或相关关维护人人员操作作，其它它人员不不得乱拆拆乱卸，若有遗遗失、人人为损坏坏，一律律照原价价赔偿。20节约约用水用用电，严严禁长流流水，长长明灯。21以上上各条，公司全全体员工工必须遵遵照执行行，并由由行政部部负责监监督、检检查，如如有违反反，由其其作出相相应的评评判处罚罚，对明明知故犯犯者，加加重处罚罚。会务制度度第一条 参加加外部重重要会议议安排流流程：（一）、行政部部在接到到会议通通知的同同时做好好书面记记

48、录。（二）、行政部部直接与与会议发发文单位位联系，确定会会议议题题、会议议规模、会议时时间、会会议地点点、会议议主题、参会人人员等，确定是是否需准准备会议议汇报资资料及数数量的要要求；并并要求发发文单位位传真会会议的相相关文件件。（三）、向领导导汇报，决定是是否参加加，及参参加人数数，人员员名单。（四）、复印会会议通知知和呈批批文件递递交给参参会人员员。（五）、参加会会议，做做好会议议纪要。（六）、会议结结束后会会议资料料和会议议精神反反馈到公公司领导导处。（七）、行政部部对会议议资料进进行复印印、登记记、归档档。（八）、会议资资料的传传阅（相相关部门门）。第二条 内部部各部门门会议安安排：由

49、召集会会议部门门负责本本次会议议的相关关事宜，行政部部协助布布置会场场等工作作。（一）、确定会会议主题题。（二）、通知参参会人员员准时到到会。（三）、准备会会议所需需设施。（四）、接待参参会人员员及作会会议记录录。（五）、会议纪纪要发给给相关部部门会签签及归档档。第三条 部门门工作交交流会，于每周周五下午午4：000例行行照开，会议由由经理组组织并做做好会议议记录，部门负负责人以以上职务务人员均均须参加加。 第四条 会议议参加人人员注意意事项：（一）、按时参参加会议议，提前前5分钟钟进入会会场，不不得无故故迟到早早退。（二）、如有特特殊原因因需请假假的，应应向会议议主持人人或会议议相关部部门提

50、出出申请。（三）、会议提提供冷热热纯净水水，请注注意饮用用卫生。（四）、会议进进行中，不得处处理与会会议无关关的工作作，并遵遵守会场场秩序、不准高高声喧哗哗，与会会人员手手机一律律关闭铃铃声，集集中精力力参加会会议，保保证会议议安静，确保会会议质量量。（五）、不准携携带与会会议无关关的物品品进入会会议室，保持会会场整洁洁。（六）、开会迟迟到者，按情节节处以55-500元的罚罚款，无无故缺席席者按旷旷工论处处，不足足半天按按半天算算，超过过半天不不足一天天按一天天算，超超过一天天者以半半天为单单位按实实际缺席席时间算算。（七）、违反会会务制度度以上各各条，由由行政部部根据情情节予以以适当的的处罚

51、。印章管理理制度第一条 公司司印章（公章）：（一）、正式代代表公司司的法定定名称、权力、凭借、职责。（二）、由行政政部派专专人负责责保管。（三）、使用公公司印章章应填写写盖章申申请表，经公司司领导签签字许可可后方可可盖章，如违反反此项规规定造成成的后果果由直接接责任人人负责。（四）、印章使使用后，用印人人应作好好登记，以备查查询；不不得擅自自盗用公公章。（五）、不允许许出现盖盖有印章章的空白白凭证。（六）、盖章后后出现的的意外情情况由批批准人负负责。第二条 部室室印章：只适用于于内部，对外不不能使用用，不具具法人资资格，没没有法律律效力。第三条 印章章保管人人员应该该明确责责任，保保证印章章的

52、正确确使用和和绝对安安全，防防止印章章被滥用用或盗用用，也不不能委托托他人代代取代用用。第四条 以上上各条相相关人员员应严格格遵照执执行，并并接受职职管部的的监督，如有违违反，由由职管部部根据情情节轻重重予以适适当的处处罚。电话管理理制度第一条 本公公司的电电话，是是为方便便员工开开展工作作之用，不提倡倡员工在在公司打打私人电电话。第二条 员工工打电话话，语言言尽量简简洁、明明确，以以减少通通话时间间。第四条 接听听电话的的标准用用语为：“您好！昌明宏宏创公司司”、 “请稍等等！”等，总总的要求求是规范范、简洁洁、礼貌貌。第五条 公司司根据各各分机电电话使用用人的工工作性质质，确定定不同的的话

53、费标标准，对对超出话话费标准准的部分分话费，当月不不予充值值。第六条 公司司原则上上不允许许员工拨拨打私人人长途电电话。要要求必须须是业务务电话第七条 严禁禁拨打信信息台，违者每每次处以以所打信信息台话话费的55倍罚款款。第八条 每月月对全公公司话费费进行统统计，并并提交经经理、财财务部。车辆管理理制度为了合理理利用公公司车辆辆，完善善公司车车辆管理理制度，特制定定此管理理制度：第一条 车辆辆所有手手续必须须完整规规范，定定期对公公司现有有车辆年年审、投投保、检检测，按按时缴纳纳养路费费，建立立车辆档档案和车车辆情况况卡。第二条 车辆辆的保养养与维护护：（一）、定期及及时对车车辆进行行保养，（

54、每行行驶50000KKM更换换机油，每行驶驶100000KKM更换换齿轮油油，及时时加油，加注循循环水，雨刮液液，制动动液等）。（二）、对车辆辆定期进进行检修修维护，包括车车辆各部部件的较较正、清清洗；车车身清洁洁、涂腊腊，保持持车身清清洁，及及车厢内内整洁。（三）、严禁装装载易燃燃、易爆爆物品（如散装装汽油、香蕉水水、烟花花爆竹等等）。（四）、车辆的的日常保保养与维维护，由由具有该该车优先先使用权权的部门门指定专专人负责责；驾驶驶员用车车后应自自觉做好好车辆的的清洁工工作。第三条 出车车制度：（一）、用车人人必须填填写“派车单单”，经部部门和公公司领导导签字后后方可出出车，驾驾驶员出出车以派

55、派车单为为凭据，认真填填写起止止公里数数，回公公司后及及时交行行政部存存档，严严禁无派派车单或或未经领领导同意意擅自出出车。（二）、驾驶员员在出车车之前应应检查车车况是否否完好，确保行行车安全全，发现现情况及及时汇报报处理。（三）、驾驶员员在行车车途中应应严格遵遵守交通通规则，听从交交警指挥挥。（四）、驾驶员员应爱惜惜车辆，不得乱乱停乱放放，在外外停车应应停放在在专业停停车场所所，并索索取保管管手续。（五）、停车后后应将车车辆门窗窗关好，将随车车证件带带回办公公室，并并及时汇汇报车况况。（六）、车辆使使用完毕毕应停放放回公司司，如因因工作原原因不能能返回公公司的，必须在在当天117：000前向

56、向行政部部说明原原因，否否则按擅擅自驾车车外出处处理。(七)、节假日日用车需需经公司司领导批批准。 (八八）、违违反以上上各条，公司将将按情节节轻重予予以适当当的处罚罚。第四条 驾驶驶员资格格管理（一）、驾驶员员在取得得驾驶执执照后须须经公司司领导考考核批准准同意后后方可驾驾驶公司司车辆。（二）、驾驶员员只能驾驾驶公司司领导批批准驾驶驶的车型型。（三）、驾驶员员无证驾驾驶公司司车辆或或未经公公司领导导同意擅擅自驾驶驶公司车车辆，或或驾驶非非公司指指定车辆辆由驾驶驶员本人人承担一一切后果果，公司司还将根根据情节节给予一一定的处处罚、处处分。（四）、驾驶员员出车发发生交通通事故，或其它它事故造造成

57、车辆辆损伤，若系驾驾驶员主主观原因因（在交交通事故故中负主主要责任任），驾驾驶员本本人承担担所发生生费用330，若因客客观原因因或负次次要责任任，驾驶驶员本人人不承担担费用。（五）、严禁由由非派车车单上填填报的驾驾驶员驾驾驶车辆辆。否则则，一切切责任由由派车单单上填报报的驾驶驶人员承承担。（六）、驾驶员员出车期期间由本本次出车车所服务务部门负负责管理理，该部部门是其其出车期期间直接接责任人人。财产管理理制度第一条 为加加强对公公司财产产的维护护和管理理，认真真贯彻勤勤俭办企企业的原原则，使使公司财财产得到到合理使使用，使使财产管管理有序序，账物物相符，特制定定本规定定。第二条 根据据”谁使用用

58、，谁负负责”的原则则，公司司财产管管理者为为该财产产的使用用部门或或使用人人；无固固定使用用部门或或人员的的公司公公用财产产，由行行政部负负责管理理，责任任落实到到使用者者；库存存物资由由库房人人员负责责管理。第三条 各部部门兼任任部门财财产管理理，负责责建立、保管部部门财产产档案，办理部部门财产产登记编编号、清清查、报报损等手手续；财财务部负负责建立立财产账账目，并并根据财财产变动动情况随随时登记记明细。第四条 固定定资产的的管理（一）、请购1、请购购部门填填请购单单，交由由财务部部根据公公司财产产状况进进行综合合平衡，能够调调拨的尽尽量安排排调拨；属于无无法调拨拨，必须须采购的的，报送送公

59、司领领导签批批。（采采购程序序见附页页）。2、公司司领导同同意采购购的物资资，由财财务部将将请购单单编号，原件留留存备查查，将复复印件交交采购人人员执行行采购。3、采购购人员在在采购时时要”货比三三家”，保证证采购物物资质优优价廉。采购金金额在5500元元以上的的物资，采购员员还须将将报价单单报总经经理核准准后才能能执行采采购。（二）、验收、领用、报帐1、对购购买回来来的物资资，请购购部门验验收合格格后，由由专人办办理出、入库手手续，请请购部门门领用。2、对部部门领用用的固定定资产，部门财财产管理理员须登登记编号号，并在在每月底底将本部部门新增增财产登登记表报报行政部部。3、报帐帐时，采采购人

60、员员在请购购单上标标注财产产编号，并将请请购单附附同其它它单据交交财务部部，财务务部才予予以办理理报帐手手续。 （三）、调拨、报废手手续：1、调拨拨固定资资产要先先提出书书面申请请，出具具转让手手续、并并修改固固定资产产档案。固定资资产的调调拨，必必须由公公司总经经理签字字同意。2、固定定资产发发生短损损，应查查明原因因，由使使用部门门或使用用人员填填写报损损申请表表，经公公司总经经理签字字同意后后，行政政部、财财务部进进行财产产注销。公司财财产因非非正常原原因发生生短损，要追究究使用部部门或使使用人责责任，并并由使用用部门或或使用人人赔偿。（四）、盘点公司每半半年进行行一次固固定资产产盘点（