教学校长能力提升培训心得体会

1、教学校长能力提升培训心得体会教学校长能力提升培训心得体会当我们积累了新的体会时，有这样的机会，要好好记录下来，这样我们能够养成良好的总结方法。很多人都特别头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是我为大家整理的教学校长能力提升培训心得体会，仅供参考，希望能够帮助到大家。教学校长能力提升培训心得体会1通过xxxxxx市寒假校长培训班的学习，本人感觉受益匪浅。我深入地领悟到新时期校长必须具备的素质，也看到了教育发展的辉煌前景。在此谈几点心得体会：作为一校之长，怎样在课程提升领导力我以为：首先，校长要有本人的办学思路，学校要办出特色和成绩，让主管部门满意，甚至欣赏，校长不要总是抱怨，关键是要有行动，要有所

2、作为，重要的是怎样为学生们办一所理想中的好学校。近几年来，课堂改革轰轰烈烈，流派纷呈，各种教育创新和改革如跑马灯般，你方唱罢我登场，各领风骚三五天。但到最后很少有长久生命的东西，为什么我以为校长由于没有本人的办学思路，没有坚定的教育操守，所以经常忘记了本人的目的，反而把一些用来到达目的的手段变成了目的，比方教材、教法、分数、作业、考勤等都是学校帮助学生健康成长的手段。这些手段在很多场合都自成目的，甚至让培养人这个目的反过来为这些手段服务，于是教育蜕变为压抑人、控制人、折磨人、奴役人的异己物，成为剥夺学生幸福生活的教育因素。试查一所好的学校，它不在高楼大厦，不在讲坛，也不在那些张扬的东西，而在有

3、本人独特的灵魂。通过讨论与沟通，师生共进，教学相长，构成一种独具特色的教学气氛，并不断完善和发扬，影响越来越多的学生，打造出亮点，创办出特色。所以一定要学会用本人的脑子考虑，要有本人的教育哲学时时刻刻想到和做到。作为学校的领头雁，校长必须牢牢把握学校是为学生们而办的理念。xxxxxx实验小学xxxxxx校长得出了学会回到原点考虑教育的英明论断：采用分组合作学习，让每一个个体生命都能在课堂中充分成长。xxxxxx大xxxxxx博士生硕士生xxxx导师提出了做好本人想做且能做的事。他们以独特的视角，用别人从未尝试的教育方法创造了成功的素质教育的典型案例。由此看来，在课堂教学中，真正起决定作用的不是

4、某种特定的教学形式，而是学生的兴趣喜好、感悟能力和知识储备等主观因素，教学内容等客观因素以及老师的语言表达、知识素养等综合素质。那么学校课堂改革的成败由什么决定呢?一、人心问题一所学校一定要有一种凝聚力，一旦失去老师的齐心协力，失去老师的信赖和支持，校长想要有所作为很难。真正为学生负责的教育，自然少不了要人文照顾、人文情怀，由于有了这些灵魂的东西，教育才会真正成为学生生命将来着想的教育，也才能成为润泽学生生命，为学生生命添彩的教育。二、打造队伍有一支积极进取、业务精湛、品德高尚的优秀老师队伍，在学校构成一种积极进取、不断创新、共谋发展、互比奉献的良好气氛，才能使课堂改革稳步推进，并结出累累硕果

5、。三、改革探索要使课堂教学质量此文来自优秀教育资源网斐斐,课件园高，解决学生兴趣问题是关键。校长运筹帷幄，稳坐校中，课程改革照样轰轰烈烈，照着你独具特色的想法走下去，这就是领导力。通过这次学习，我认识到：时代的发展、社会的进步对教育教学及课堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是换脑袋;不是改进，而是重建。总之，校长的观念必须跟上时代发展的步伐，让本人先进的思想引领学校的长效发展。教学校长能力提升培训心得体会2根据（晋煤集团关于开展管理人员素质提升培训工作的通知）要求及矿的统一安排，我参加了居委会组织的管理人员素质提升培训学习。结合本身工作实际，我深深地感悟到，作为一名管理人员本身的素质形象是

6、多么的重要，没有端正的工作态度，过硬的工作能力，良好的工作状态和饱满的工作热情，怎样投入到工作中去。现就下面几个方面谈谈本人的心得。一、通过学习，改变本身的学习态度：人生有限，学海无涯。学习是一件苦差事，但只要认真刻苦，擅长钻研，总能坐得下来，学得下去，静心考虑。有时工作繁忙，工作压力大等，确实是客观事实，但并不是没有学习的时间。鲁迅讲过“时间就像海绵里的水，只要去挤，总是会有的。毛泽东、邓小平等老一辈革命家工作那么忙还手不释卷，学而不厌。董必武75岁时还“趁日翻俄语，开灯读楚辞。和他们比起来，我们更没有理由强调工作忙而放弃学习。我们社区工作是一项平凡而伟大、简单又繁琐的工作，面对的是群众百姓

7、，协调社会问题，维护居民利益。随着改革的深化，社区将越来越多地承当从党政机关企事业单位转移分化出来的职能部门和任务，社区工作的面越来越广，社区与居民的关系越来越密切。我清楚地认识到，在这个“与时俱进的新时期下，作为社区的一名工作者，唯有加强学习勤奋学习才能保持思想上不落后，行动上不落伍，才能更好的胜任本职工作。二、通过学习培训，使我愈加坚定自信心，明确目的，做好本职工作。目前，本人负责居委会的预算管理工作。全面预算管理作为企业管理当局对将来生产经营活动的总体规划，无论在集团企业管理中，还是在独立的法人企业管理中，都发挥着重要作用。我深感此项工作的重要性。通过学习培训，我对今后工作有了深入认识:

8、全面预算管理是一个科学的.系统工程，它包括确定预算目的、编制预算草案、审批预算，以及预算的执行、控制、调整、核算、分析、报告、考评、赏罚等必不可少的环节。而预算编制与执行互为条件，相辅相成。预算编制是执行的基础，预算执行以完备和严谨的预算为前提。这就讲明此项工作的严谨性与准确性是非常高的。所以为了使预算能够得到顺利执行并发挥应有的效能，本人必须端正预算编制态度，规范预算编制规程，切实提高预算的准确性。总之，通过这次培训，吸收了很多新的知识，努力运用于如今的工作中，我将不断的提高本身素质，努力工作，尽心尽力为集团可持续发展奉献本人的气力。篇5：管理能力提升培训心得努力学习知识，不断提高工作能力职

9、业素养与能力提升培训体会骄阳似火的七月，我以饱满的热情参加了公司组织的职业素养与能力提升培训班学习，实用合理的课程安排，教师生动充实讲授内容，同学们认真主动学习精神，使我非常感动，有了新的认识，明白了只要树立正确的人生观，调整好生活、心理状态，擅长把控情绪，把生活和工作当做人生的一种向往，快乐工作、认真生活，制定正确的生活、工作规划，才能更好的实现人生理想目的，并深深地领悟到企业员工的责任心和团队观念的重要性，提升了我的综合素质，受益匪浅。一、感悟和收获1、责任重大，贵在落实培训期间，学习了xxxxxxxxx关于“强化责任、狠抓落实，确保完成全年各项目的任务的工作报告，知道了公司上半年的工作成

10、绩，认清了公司发展的形势和环境，总结了本身存在的问题。深入领会到：我们必须突破传统思想束缚，创新管理方式和工作方法，敢于坚持原则，勇于承当责任，作风务实，有力执行，努力做到“坚持、坚守、坚韧、坚强，推动工作目的高效完成。2、全媒体时代应学会与媒体沟通的能力“这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代，孟建教授用英国学者狄更斯讲过的一句名言开场了他的讲座。告诉我们，媒体的发展史无前例的推动了社会的发展和进步。同时，媒体又带来了社会史无前例的困惑甚至是紊乱，“政府话语、“民众话语、“媒体话语极为复杂的交织在一起。对我们企业的发展提出了宏大的全新挑战，使我们明白了“只要没有执行能力的企业，才会期盼风平浪

11、静的媒体环境。现代下的电力企业，作为国家支柱型大型国企，近年来一直遭到媒体的高度关注，电力企业的领导干部、员工，必须居安思危、调整心态、正确面对、积极应对，树立处置突发事件正确的媒体观，学会与媒体“打交道，具备一定的企业突发事件处置与媒体应对的危机公关能力，积极改变“电老虎形象，树立良好的“电保姆形象，才能使我们公司顺利发展。明白了“媒体不是朋友，也不是敌人，不是上级，也不是下级，始终是你的挑战者的深入含义，对日后的生活和工作具有重要意义。3、结果提早，自我推后学习目的和计划管理课后，让我更深入的理解了“四个不让要求含义。懂得了要树立“结果提早，自我推后的突破性思维，要以结果为导向，整体考虑，

12、制定具有挑战性的、切实可行的工作目的。工作中要树立“不让工作标准在我的岗位降低，不让上级交办的工作在我的手中延误，不让工作过失在我的身上发生，不让公司的形象因我而遭到损害的责任意识，运用标准化的管理流程，发扬团队合作精神，正确区分工作任务的轻重缓急，推进工作有计划的实现目的。4、拥有系统考虑，就可能拥有成功通过对阳光心态塑造的学习，明白了科学决策的重要意义。每一次决策都需要付出代价和成本，我们必须慎重的做出科学决策，而系统考虑是科学决策的前提，知识修养是系统考虑的基础，所以我们必须加强学习，不断增加我们的知识储备，学会系统考虑，懂得系统考虑。当我们拥有了系统考虑，就可能拥有成功，当我们缺乏系统

13、考虑，就可能远离成功。5、心中充满阳光日常生活中，我们总是用本人的价值观、人生观去评价别人，只看到别人的缺点和问题，总是看到事情存在问题的一面。这种心态深植于我们心灵之中，就好似一块玻璃微妙的扭曲了我们的视野，决定了我们对世界的看法。“固然改变是困难的，但是改变却是解决问题的唯一办法，能力+知识心态成功，阳光心态决定着成功的命运，我们必须改善这种否认性的心智形式，调整被动心态为主动心态，树立“快乐工作、认真生活的阳光心态，理性、客观的看待问题，勇于赞美，长期保持美妙期盼。6、深化考虑，创新思维我们对客观事物的认识永远缺乏，我们必须转换我们的思想，深化考虑，改变认知，运用逻辑思维，充分发挥创新思

14、维，从更大范围去考虑事情，充分发现事物潜能，正确认识无限激发本身潜能，敢于挑战极限，要“敢想、敢干、会干、科学干。7、语言表达是一门艺术“文胜质则史，质胜文则野，温文尔雅，然后君子也。语言是一门艺术，语言表达是放大我们形象的有力工具，语言表达能力是管理者的基本功，优秀的员工必须提高本人的语言表达能力和沟通协调能力，也是干好工作的必要条件，只要能干会讲才是真把式。二、对目前工作的考虑1、在后勤服务管理工作中，正确处理国家、企业、职工之间的利益当前，社会环境、政策环境和舆论环境发生了深入变化，政府监管和社会监督越来越严格，行业垄断特性、收入分配、福利待遇等问题成为社会公众和媒体始终关注的焦点。在后

15、勤服务管理工作中，正确处理国家、企业、职工之间利益较为重要，我们应该严格根据国家政策办事，以有利于企业发展，使职工利益得到保障为目的，做到严管、会管、敢管，管好，服务好，努力提高管理工作水平。2、xxxxxxxxx管理体系对后勤服务工作要求更高国家电网公司加快xxxxxxxxxxxx管理体系建设、施行总部和分部一体化运作，需要创新后勤服务管理工作方式，加快后勤服务管理工作标准化建设，不断优化后勤服务管理工作业务流程，强化集约化管理体系，适应公司创新发展的需要。3、加强本部建设，推进工作效率三、以后的工作思路和计划要加强责任意识和事业心，勇于承当责任、不怕担当风险，努力做到严管、会管、敢管，管好

16、，服务好，充分发挥制度的管控作用，提升规章制度的权威性，杜绝出现“习惯性违章，确保公司各项规章制度得到有效执行和落实，切实做到依法依规管理和做事。要强化执行力，认真完成工作任务，合理规划工作目的，加强团队合作，注重沟通协调，积极主动做事，为实现目的积极创新，快乐工作。教学校长能力提升培训心得体会3我有幸参加了集团公司组织的关于黄教授主讲的管理能力提升培训学习，收获甚丰，感触颇深，受益无穷。几乎是恍然大悟、茅塞顿开。在我从事建筑行业以来，这是我第三次参加关于管理的系统培训，很高兴拥有如此一个学习成长的时机，在此也对集团深表感谢。通过此次培训学习，我觉得本人学到了很多管理知识，同时懂得了很多道理，

17、也领悟到了很多做人处世的方式方法，心得体会主要有下面几方面：一、常怀一颗感恩的心一首先我要感谢这个平台，自从我1997年进入集团以来，学到了很多知识，学会了怎么做人。从如今开场我要努力转变陈腐思想，“不换脑袋就换人，思想不转变，虽然要被辞退淘汰，今后要踏实工作，用实际行动来回报集团。“滴水之恩，当涌泉相报，懂得感恩才能成就事业，作为员工，对企业感恩的受益者不仅仅是企业，而更大的受益者是自已。二我要感恩父母，小时候总觉得父母关心我是天经地义的事情，俗话讲“上人痛后人是真的，后人痛上人是假的，真是感触较深，良心遭到了谴责。固然我的生活并没有别人的精彩，我仍然要感恩父母及周围的一切。三感恩，让生活美

18、丽；感恩，让人生精彩。学习感恩，擅长感恩，将使我们的灵魂得到洗礼，心态得到调整，境界得到升华。感恩是一种永久的精神支柱。感恩所有关心过我、帮助过我、支持过我的领导、同事和父老乡亲，感恩我的家人。二、牢固树立团体意识通过此次学习，十分是最后一节课，让我倍受震憾，固然游戏有趣，但让我泪流满面。领导在前面开拓、兢兢业业地工作，作为我们员工不应该拖后腿，不应该制造费事和阻力。假如员工不是根据领导指明的方向去踏实工作，企业将会举步为坚。作为员工，要充当助推济，不能充当企业发展向前的绊脚石。企业全体同事要牢固树立团体意识，作为一个团队管理者还应该做好下面几个方面：一吃亏是福与同事们在一起工作，一定要有“吃

19、亏在先的精神，俗话讲“吃不了亏，拢不了堆，更何况吃亏多做事情，也会多学到知识，进而让自已的能力也得到了很大提升。往往通过一些小事最能折射出一个人的坏缺点，同时也能展现出一个人的人格魅力。二学会鼓励一个优秀的员工，一定是在鼓励赞扬中成长的。同样一个优秀的团队也是在鼓励中成长、成熟起来的，我以为平常要多鼓励、多赞扬、少批评指责，教会他们寻找解决问题的方法，同时努力培养他们解决问题的能力。三广纳众意俗话讲，“三个臭皮匠顶个诸葛亮。工作中，要广泛听取大家意见，鼓励大家提不同意见，学会逆向思维，这样思路就会恍然大悟。四勇担责任在用人时充分信任，全力支持，就是发生问题后，作为管理者一定要积极承当责任，这也

20、是信任与鼓励的一种表现。但是有了业绩有了成果，也要一定与大家共享，对那些做了奉献的人一定要给予奖励，并且积极争取集团公司对他的肯定，这样大家才会相信你，追随你，帮你分忧解难。三、发挥智商用好情商一学会制怒、尊重别人俗话讲怒伤肝、气伤脾，发怒不仅伤别人，也很伤本人。所以情绪控制的第一步就是制怒。制怒的作用意义谁都懂，就是做得不好。假如我们学会尊重别人，制怒就容易做到。我们对本人尊重的人是很少发怒的。作为一个管理者，只要尊重别人，才能得到别人的尊重，也才会勾通，才能以理服人。二懂得情感情绪规律管理就是沟通和服务，这样的观点正被越来越多的人所接受。沟通的重点就是把握员工心理、激发员工工作热情。因而管

21、理人员懂得情感情绪规律，无疑会给管理工作带来众多便利。管理人员要做的工作，就是让员工来到企业总是产生愉悦的心情，尽量避免产生讨厌的心情，久而久之，企业的凝聚力就产生了。令人愉悦的事情，大家都愿意做，甚至会抢着做；令人讨厌的事情，谁都不愿意做，也不愿承当责任。管理人员要做的就是让下属员工尽量对其工作和工作环境产生愉悦体验，久而久之，就能培养员工爱岗敬业的情感。管理人员假如不能做到让员工开心，但至少要做到不惹员工生气。三懂得情绪控制方法好情绪如春风，暖和人心；坏情绪如瘟疫，腐蚀心灵。情绪不好的人不仅对周围环境不满意，对本人也不满意。管理人员要做的就是激发员工好的心理体验，控制或疏导员工不良情绪。我

22、觉得员工对心灵上的需求和人格尊重是多么的重视，管理人员最最重要的事情就是不要去伤害员工的感情。在今后的工作中，我要努力提高本身素质。一个人的素质修养，从外在的行为谈吐，待人接物的方式能够感觉出不同，优雅大方、自然的气质会给人一种舒适、亲切、随和的感觉。还有一名谚语：“近朱者赤,近墨者黑,能够经常接触一些素质较高的人,进而养成从别人身上学习优点，就会不知不觉得提高了本身的素质。四、切实加强迫度化管理一建立科学严格的管理制度建立一套完好的管理理制度，不要完全依靠人管人，要靠制度管人才是根本，制度面前人人平等，谁违背谁就遭到问责或处罚。一个管理健全的成功的企业，员工的管理，不应有特殊，无论是老员工，

23、还是新员工，都应一样。二层层管理分工明确学会层层管理，各部门各科室责任落实到人，“用人不疑、疑人不用。要对委以重任的下属充分信任，“是骏马给他草原、是雄鹰给他蓝天，同时，“是懒猪给他皮鞭，是坏狗请他出圈“不换脑袋就换人。做工作初次不要过分要求做到100%，但至少要向100%靠拢就行。做工作时犯错不怕，怕的是有错不及时改正，要从犯错的案例中总结经历和教训。黄教授就讲过，“第一次被一块石头绊倒，正常；第二次被同一块石头绊倒，悲哀，就是这道理。三建立完善的监督制度“一个没有监督的制度是一个不完善的制度。目前我司还没有建立一套完好的监督检查制度，固然有制度，但没有监督机制，仍然是一纸空文，没有实际意义

24、。建议集团公司马上着手建立一套完好的监督检查制度，并成立监督委员会，让集团公司的所有规章制度变得有操作性，并得到积极落实。这次的培训学习固然结束了，但本次学习到的精华始终会贯穿于我的工作和生活中，不断完善自已的业务工作能力。我充分相信我选择的不仅仅是一份建筑方面的工作，更是我一生中最重要事业。感谢集团提供应了我一个培训时机！同时我也会争取下一次的学习时机！教学校长能力提升培训心得体会420 xx年8月16日至21日，我有幸参加了市教育局举办的20 xx年小学校长能力提升培训班。为期6天的学习，紧张而充实。通过学习，我感受颇多，现将我的收获与考虑汇报如下：一、领导高度重视此次培训，局领导从培训时

25、间、内容、老师、以及后勤服务工作上，都予以高度重视，并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结束，局党委书记张汉强，副局长潘霞，师培中心主任周建平等领导亲临指导和催促，并介绍他们多年的管理经历，以及平常检查、催促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。由于领导的高度重视，让我愈加清楚地认识到了肩负的神圣责任，也愈加坚定了自信心：办妥人民满意的教育！二、培训内容丰富此次培训的内容主要包括下面几个方面：1、切实加强党的组织建设，推进中卫教育事业发展；2、学习关于改革的重要阐述，推动“四个中卫建设；3、中卫发展现状及经济社会发展状况；4、新时期老师的三重境界；5、校长的专业审思与标准；6、信息

26、技术应用与我国老师网络研修走向；7、学校管理改革与维护创新；8、校长的领导力与执行力；9、关于优效教学问题的考虑；10、大力开展校本教研活动，有效提升老师执教水平；培训的内容包括了学校教学及管理工作的方方面面，对于我们这些校长来讲，无异于“雪中送炭，由于这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。三、专家与“名师结合的培训团队此次承当培训任务的教师主要有：区、市内外的很多专家。他们大多都是具有多年丰富的一线教学经历和学校管理领导经历的各级校长和名师。他们懂得我们的困惑，和我们感同身受，所以，传递给我们的更多的是实用的方法和经历的总结，让我们在探索的经过中少走弯路，具有实效性。“名师与专家的培训

27、团队，让我们收获了很多实用的教学教法及学校管理经历，更让我们收获了一次感动，一次精神的“洗礼。四、学习树立意识，意识促进成长通过此次学习，让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识：1、学习意识社会的发展依托于教育，教育的发展关键看学校，而学校的发展还得看校长。俗话讲，什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。2、服务意识一名好的校长首先必需要有良好的服务意识，当好师生的公仆，耐得住贫寒，忍得住寂寞，镇守住本人的“阵地，正确处理好和本人团队的工作、生

28、活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养团队工作的向心力和凝聚力。3、教育质量意识质量是学校的生命线，是学校的立足之本，校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩，也关注育人功能。一所学校能否有竞争力，就必须看教育质量的高低，因而，要加强教育教学质量的意识。4、创新意识校长要更新教育观念，牢固树立当代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，倡导老师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下，农村教育能够讲困难重重，举步维艰。作为农村校长必须心系农村，立足实际，在本人实践探索的基础上，汲取名校长的理论指导，构成本人的特色，构成本人的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展博得一片广阔的发展空间，进而带动学校整体水平的提高，实现我们的办学目的。总而言之