2022年农村信用联社上半年工作总结及下半年工作安排

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年农村信用联社上半年工作总结及下半年工作安排一、主要工作情况上半年，我社紧紧围绕省联社zz办事处的一二三四五六工程和十件大事，以深化改革为动力，以业务经营为主线，以服务三农为宗旨，以提高经营效益为重心，以强化内控、平安经营为重点，锐意改革、开拓进取，勇于创新，真抓实干，在改革管理体制，完善产权制度，化解历史包袱，加强经营管理，加大支农服务等方面取得了阶段性的重要成果。联社新_届领导班子带领全辖员工恪尽职守，锐意进取，团结拼搏，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，开创了联社工作新局面。1、存款股金稳步增长。各项存款加股金余额万元，比年初净增万元，增幅为

2、，同比多增万元，完成市办任务的，其中各项存款比年初净增万元，股金净增万元。偿还支农再贷款万元。2、信贷投入力度加大。累放各项贷款万元，比去年同期增加万元，其中累放农业贷款万元，占贷款累放的，比去年同期增加万元；各项贷款余额万元，比年初增加万元，增长，其中农业贷款增加万元，增长，占新增贷款总量的。3、不良贷款实现双降。共清收不良贷款万元，其中清收表内不良贷款万元，清收表外票据置换不良贷款万元，清收资产置换不良贷款万元；不良贷款表内余额为万元，占比，比年初下降个百分点，达到了央行票据兑付标准。4、经营效益有所提高。实现总收入万元，比去年同期增收万元，增幅为，其中贷款利息收入万元，比去年同期增收万元

3、，增幅为；总支出万元，比去年同期增加万元，增幅为；经营亏损万元，比去年同期减亏万元，减幅为；有个信用社(部)实现盈利或持平。5、实收资本大幅增加。实收资本余额万元，比年初净增万元，增幅为，资本充足率为，资本充足率达到了票据兑付要求(未考虑应剔除因素)。二、主要工作举措(一)服务求优，市场营销创造新纪录1、拓展存款市场。以_存款为突破口，拓展信用社的资金市场。一是有的放矢抓存款。利用两节期间的资金回笼旺季，_开展迎新年_资金开门红竞赛，及早动手吸存扩股，1_月净增存款_万元，同比多增_万元，实现了撤站后的平稳过渡，打好了_资金开局之战。二是形象宣传促存款。认真把握综合网络开通契机，召开了联社和_

4、个信用社(含开发区分社)以_资金为主题的座谈会，会议邀请各社辖区内的知名政企人士和信用社的优良客户，与会人员达_人，与开门红劳动竞赛相辅相成，形成了一个良好的_资金互动格局。三是多方协调拓存款。联社业务发展部、营业部以及各信用社通力协作，积极主动地争取对公存款，与各涉农部门多方协调，_存款万元，对公存款余额达到_万元，较年初净增_万元。上半年有等个信用社提前完成了全年的存款任务。2、拓展信贷市场。紧紧围绕县委、县政府的农村工作发展目标，切实改进金融服务，加大有效的信贷资金投放，全力推动新农村建设和县域经济的快速发展。一是全力打造小额农贷品牌。以小额农贷为平台，全力解决授信发证农户的农业生产贷款

5、需求，累放农户贷款万元，同比增加万元，增长%，涉贷农户_万户，占总农户的_。二是全力支持个体经商及种养殖大户。采取门店抵押、房产抵押以及农户联保等方式，对还款来源有保障的个体经商及种养殖大户加大信贷扶持力度，抢占优质信贷市场，培植优质信贷客户。共发放个体经商及种养大户贷款万元，扶持个体经商及种养大户余户。三是择优扶持民营企业。认真制定和落实项目建设年的举措，坚持风险控制和有效投入原则，对产品有市场、经营前景好的农业龙头企业和民营企业加大信贷扶持。与大成轮胎、湘太水泥、威特力电池双惠彩塑、潇湘公司、利达茶业、华意种养科技园等_余家民营企业建立了信贷、结算业务往来，累放贷款万元，增加贷款余额万元。

6、为政府财政增加了税收，激活了县域经济。四是信贷投向向重点项目倾斜。重点支持高效农业、规模农业和县域支柱产业。扶持了白关镇的双牌村、三门镇的福星村等养猪专业村以及城郊乡镇的大棚种植无公害蔬菜和_坝、龙凤等乡镇为重点的果用瓜生产基地，产生了良好的规模效应和经济效益，为农业增产、农民增收开辟了绿色通道。3、拓展中间业务市场。2022年农村信用联社上半年工作总结及下半年工作安排（二）_年上半年，经过全市全员共同努力，全市信用社实现了半年安全无事故的工作目标。一、各项目标完成情况(一)安全操作目标1、现金押解。联社保卫部为了全市信用社有效的支持“三农”发展经济，1_月分共押解现金达_亿元，比同期增_亿元

7、，增长17.2。2、责任事故。到_月底辖区_个经营网点，没有发生一例人为安全事故，在信用社内部没有出现责任人员伤亡事故。(二)软件建设目标1、签定协议。一是与基层单位和主任签定安全承包责任书_份，与员工签定“三防一保”连环责任书_份，基层信用社与职工签定职工家属安全连带责任书_份；二是与左邻右舍签定安全联防协议_份。2、教育培训。一是_员工开展案例剖析及教育活动_次，受训人员_人次；二是联社_次召开分管领导专门会议研究“三防一保”工作，修订、新增加制定各类规章制度十余条；三是开展在职岗位练兵和“防暴预案”的演练_次，护卫队员实弹击靶_次。(三)硬件配置目标1、环境建设。到_月末，联社投资_万元

8、，对全市8信用社营业环境进行了全面改造。一是为_个信用社及分社改造、修缮房屋、营业室等达_平方米；二是为_个信用社_防弹玻璃_平方米，维修、改造、_金库门、制式防盗门_块。2、装备更新。到_月末，联社投资_万元，对全市_个经营网点添置装备达_件套。其中为_个经营网点与驻地公安派出所_智能语音防盗报警联网设备_台套，维修原有的电子遥控设备_台套。(四)综合效益目标1、安全检查。在各级安全检查中，安全保卫部始终态度端正，密切配合，1_月共迎接省、地、市人行、公安、消防、联社安全大检查达_次，被查网点_个，主任查库达_人次。一是发现各类不安全隐患部位_处，当场整改隐患部位_处，下发隐患整改通知书_份

9、；二是对违反安全制度的_人给予经济处罚_元，责成_人写出检查_份。2、协调督导。一是包点单位东桥信用社已完成上半年“三收”任务的85；二是本部全员完成“双向”目标任务(含存款积数)_亿元，其中完成个人业余揽储_万元，积数达四亿四千多万元，收回个人营销贷款本息十余万元。二、主要做法与体会安全保卫工作责任重于泰山。安全保卫部在求得屏障坚固和设施完备的同时，依然强调了人本管理第一，物防、技防兼顾。重点做了_点工作：(一)提_部综合素质，夯牢内控之基。“没有规矩不成方圆，再好的制度也得靠人去执行，制度和人缺一不可，二者比较，后者更重要。”这是联社党委书记沈祖国同志讲的。他不但讲得明白，抓得也彻底。今年

10、一开春的第一件事就是抓人本管理，把提_部素质作为压倒一切的中心工作来抓。为此，今年1_月，联社共_了次机关中层干部及基层信用社主任开展理想信念和政治思想教育活动，重点围绕上级案例通报，结合我市实际，认真剖析案件产生的原因，查找信用社内部存在的主要“症结”及带来的危害性，通过反复说教、现场剖析，全体中层干部的人生观、科学的世界观和理性的价值观才有了真正的“亮点”，他们把“精髓”融入到实际工作之中，提高了辨别是非的能力，自觉抵御社会不良倾向的侵蚀，增强了为“三农”服务的责任意识和使命感。(二)狠抓安全制度建设，编制安全之网。强化内部综合治理，消除各种隐患漏洞，是今年安全保卫工作的重点。主要采取了“堵漏”措施：完善了各种安全制度。年初，安全保卫部将过去的各种安全制度拿出来，重新阅读，结合实际工作，进一步修改完善，尽量作到切实可行。经过多次修改，建立健全营业制度等_种日常规章制度，创建了_种安全登记簿，整理、完善了_类安全资料归档备查，严格了操作程序，做到了安全工作有章可行，有据可依。一章章健全完善的规章