一级建造师继续教育选修课试题

1、建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试时间 (120 分钟 ) ：00:40,未超过 2 分钟请不要交卷。一，单选题 , 本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选， 错选均不得分。申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。2345在国际工程承包活动中，NOVATED 分包商（ ）。是总承包商在中标后由业主签约的是总承包商在中标后由总承包商签约的通常是总承包商中标的条件在项目实施过程中是由业主方直接管理的工程项目论证方法主要有（）。静态分析和动态分析定性分析和定量分析技术分析和经济分析方案分析和专业分析施工现场的控制措施应包括（）。建立强有力的组织管理体系成立平面协调小

2、组确定工人生活区、现场办公区设置原则严格现场计划控制，力求主动管理项目团队在解体之前，（）的工作绩效最高。组建阶段磨合阶段稳定阶段成效阶段工程项目的风险分配，是通过（）来实现的。保险风险准备金合同设计技术措施（ ）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。业主方承包方监理方设计方由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。三分之一二分之一三分之二五分之四沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（）。结构上的扰动因素功能上的扰动因素要素上的扰动因素人事上的扰动因素承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包

3、人应间隔（ ），提交中间索赔报告。7 天14 天21 天28 天在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。目标信任情感能力企业级项目管理体系一般包括（）两个层次。综合层次和专业层次企业层次和项目层次企业层次和专业层次专业层次和项目层次风险识别是指确定可能影响项目的风险的（）。种类条件概率损失大小鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（）以上，并完成了相关备案手续。半年一年一年半二年项目管理成熟度模型是（）。一个数学解析式一组逻辑关系一个假定推论一整套科学的体系和方法通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。A. 15% 45%B. 20% 60%C

4、. 30% 80%D. 20% 80%工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。积极作用和消极作用客观作用和主观作用认知作用和感知作用直接作用和间接作用分包工程出现质量问题时，应由（）。总包单位承担主要责任总包单位与分包单位承担连带责任总包单位和分包单位各承担一半责任分包方项目经理及质量问题责任人承担责任风险评价是对风险的规律性进行研究和（）。预测分析定性分析定量分析加权分析按照 FIDIC 合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。14 天28 天7 天15 天房地产开发项目的市场定位包括（）。战略定位、价格定位和用户定位战略定位、产品定位和品牌定位产品定位、价格定位和品牌

5、定位用户定位、品牌定位和价格定位鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术() 项以上四五六七工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报材料/ 构配件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处 “第一时间 ”是指多少小时之内（）。80244872在“鲁班奖工程综合评价表”中， “工程管理 ”部分所占分值为（）。5 分3 分2 分1 分项目管理成熟度 OPM3 模型的结构是一个（）。一维模型二维模型三维模型四维模型二，多选题，本题型每题有5 个备选答案，其中至少有2 个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保 ”，是

6、指：（ ）节地节能节材节水和环境保护工程项目管理案例分析的基本依据（）。建设工程项目管理规范全国优秀工程项目管理成果发布管理办法全国优秀项目管理成果评价标准其他相关法律、法规其他相关要求项目团队文化的功能主要包括（）。为其成员提供了一种认同感有助于使团队的管理系统合法化澄清并加强了行为标准有助于在团队内建立社会秩序应对工程项目风险的组织措施，主要包括（）。加强风险的计划管理选派得力的管理人员落实风险责任保证资源配置在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。设计深度设计文件设计标准规范设计报批程序沟通必须具备的基本条件是（）。沟通的主体沟通的客体沟通的媒介沟通的环境在工程项目

7、实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。业主方监理方设计方分包商和分供商项目沟通的作用，主要包括（）。为项目决策和计划提供依据为控制管理过程提供依据和手段有利于建立和改善人际关系为项目经理的成功领导提供手段按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（）。人际或组织管理的冲突资源管理的冲突合同管理的冲突安全及环境管理的冲突在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。设计方监理方总承包商分包商和分供商项目组合管理的特点主要有（）。组合管理的选择性组合管理的战略性组合管理的动态性组合管理的整合性解决国际工程合同争议的一般选项是（）。首选工程师协商解决其

8、次考虑第三方调解不得已申请仲裁不放弃诉讼示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（）。示范工程申报书及批准文件示范工程应用成果评审申请书工程质量证明、效益证明、企业技术文件工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结新技术施工录像及其他有文件和资料对于 PPP 模式，特别要注意解决的风险问题是（）。融资风险项目产品市场风险施工技术风险风险在私营企业与公共部门之间的合理分配房地产营销的产品策略包括（）。品牌营销特色营销环境营销文化营销三，判断题，本题型每题题干有2 个答案，只有一个选择，正确或错误。国际工程争议解决的一般方式包括：工程师调解、引入中立第三方进行调解或模拟审判、仲裁和诉讼。对错工程项

9、目论证和评估都是工程项目实施的必要前提。对错沟通是一个复杂的过程，随时都有发送或接收错误信息的可能。对错鲁班奖工程是一项综合优质工程，仅仅只是承包商的事情，与项目建设的各方关系不大。对错参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。对错冲突识别是冲突管理中的首要环节。对错创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持，项目经理全面组织，质保体系全程参与。对错在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。对错承包人接受了竣工付款证书后，可以有权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。对错工程项目论证是工程项目决策阶段的重要工作内容。对错一级建造师继续教育选修课试

10、题一，单选题 ,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。（ ）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸， 依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。规划设计详图设计施工图设计深化设计通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。A. 15% 45%B. 20% 60%C. 30% 80%D. 20% 80%在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。对风险进行监控和预警罗列风险因素在风险发生的情况下，及时采取应对措施监控残余风险，识别新的风险高层建筑临空高度超过24

11、米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过1.2 米。0.9 米1.0 米1.1 米D. 1.05米工程项目资金管理的基础是（）预算管理概算管理决算管理结算管理鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（）要求。规范企业设计业主工法的时效性为（）3 年4 年5 年6 年实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。控制实施计划创优在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（ ）建设工程规划许可证建筑工程施工许可证房地产开发项目手册商品房预售许可证风险识别是指确定可能影响项目的风险的

12、（）。种类条件概率损失大小按照 FIDIC 合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。14 天28 天7 天15 天在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。业主方设计方监理方承包商建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（ ）。A. 95%B. 90%C. 98%D. 100%沟通是信息的（）过程。发出接收反馈传递与理解房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（）。相同相反同步不确定施工噪声排放控制是 “四节一环保 ”中的（）措施。环保节水节能节材（ ）是我国工程质量方面的最高奖。鲁班奖白玉兰杯扬子杯詹天佑奖绿色施工评价按以下三

13、个阶段进行（）。地基工程，结构工程，装饰装修工程基础工程，结构工程，装饰装修工程地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程地基与基础工程，土方工程，结构工程项目总工程师的协调、调度和（）在项目创优工作中十分重要。总体策划制度策划专项策划体系策划申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。2345由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（ ）及其以上的专家评委同意。三分之一二分之一三分之二五分之四在国际工程承包活动中，NOVATED 分包商（ ）。是总承包商在中标后由业主签约的是总承包商在中标后由总承包商签约的通常是总承包商中标的条件在项目实施过程中是由业主方直接管理的商务谈判的合法

14、性原则是指（）。合同合法和交易合法交易合法和行为合法行为合法和程序合法程序合法和合同合法以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（）。验收评审的内容应包括资料的完整齐全性评审验收实行专家组不记名投票制度评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）。二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段二者的出发点不一致二者的要求不同二者的承担主体相同二，多选题，本题型每题有5 个备选答案，其中至少有2 个答案是正确的，多选，少选， 错选均不得分。创建项目团队要解决的问题是（）。团队目标团

15、队类型团队成员构成明确岗位职责和权限风险应对措施主要有（）。做好广告宣传组织措施技术措施风险准备金项目团队权限主要包括（）。团队决策权资源使用权参与组织重大事务的权限信息共享及保密下列风险中，属于项目行为主体风险有（）。业主管理能力风险监理工程师公正性央行提高利率供应商不能及时交设备企业项目管理体系设计的支撑条件是（）。国际项目管理理念、技术和方法的支撑行业规范要求和特殊技术的支撑项目管理成功案例的支撑项目管理专业人才的支撑企业级项目管理的特点是（）。站在企业整体层面看待项目管理从企业高管角度，对各项任务实施项目管理关注企业范围内的项目，进行多项目管理面向目标、面向成果的系统管理方法在进行国际

16、工程承包市场调研时，对于资源供应情况主要应当考察（）等。建筑材料分包劳动力施工机械在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。设计方监理方总承包商分包商和分供商在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。设计深度设计文件设计标准规范设计报批程序鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。总体质量控制措施分部分项工程质量控制措施作业层的质量控制措施施工设备的质量控制措施商务谈判应当遵循的原则主要有（）等。平等自愿客观真诚互惠互利求同存异对于 PPP 模式，特别要注意解决的风险问题是（）。融资风险项目产品市场风险施工技术风险风险在私营企业与公共部门之间的合理分配工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的（）。必要性可靠性真实性客观性工程项目论证与评估的共同点主要有（）。两者所处的阶段一致两者的出发点一致两者的要求基本相同两者的方法基本相同风险分析是对项目风险发生的（）进行分析。种类条件概率风险事件对项目的影响三，判断题，本题型每题题干有2 个答案，只有一个选择，正确或错误。项目文化建设与管理制度无关。对错分包商代替总承包商制定统一完整的安全保卫制度是确保现场施工安全